Silkeborg Kommune
Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne følger op på ligestillingslovens 4 om, at alle offentlige myndigheder inden for deres område skal arbejde for ligestilling og indarbejde ligestilling i al planlægning og forvaltning. Ligestillingsredegørelsen omfatter udelukkende ligestilling af kvinder og mænd. Formål Formålet med ligestillingsredegørelserne er at gøre status for ligestillingsindsatsen og indsamle god praksis som inspiration til det videre arbejde med ligestilling, både inden for personaleområdet og kerneopgaverne. Ligestillingsredegørelse 2015 på det kommunale og regionale område beskriver perioden 1. november 2013 til 31. oktober 2015. Opbygning af indberetningsskemaet Indberetningen indeholder i alt 20 spørgsmål, heraf 10 spørgsmål vedrørende personaleområdet og 10 spørgsmål vedrørende regionens kerneydelser (borgerrettede ydelser). Indenfor hvert af de 2 hovedområder er spørgsmålene opdelt i 3 kategorier: Politikker Handlinger Forventede resultater Derudover indeholder indberetningsskemaet et afsnit med tabeller med fakta om kønsfordelingen i kommunen og/eller regionen blandt henholdsvis ledere og personale fordelt på stillingskategorier. Data i disse tabeller er leveret af Kommunernes og Regionernes Løndatakontor. Tallene er fra februar 2015, de senest tilgængelige tal, og er opgjort på årsværk. Til sidst i indberetningsskemaet er der afsat plads til, at kommunen og/eller regionen i fritekst mere uddybende kan beskrive arbejdet med ligestilling. Det kan fx være kommunens/regionens egen analyse af de sidste 2 års arbejde, eventuelle barrierer og/eller beskrivelse af, hvad der fremadrettet vil blive arbejdet med. 2
Politikker på personaleområdet 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja Nej 2. Har I målsætninger eller måltal for ligestilling af mænd og kvinder på personaleområdet? Ja, vi har målsætninger Nej, vi har ikke målsætninger Ja, vi har måltal Nej, vi har ikke måltal 2.a. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling i forhold til medarbejdernes kønssammensætning: I Silkeborg Kommune arbejder vi for, at sammensætningen af ansatte afspejler det omgivende samfund. Som lærende organisation ser vi forskellighed som en styrke og berigelse. Der er i Silkeborg Kommune behov for at ansætte mænd og kvinder i alle aldre og med forskellige baggrunde. Målet er at sætte de rammer for det ligestillingsarbejde, der skal til, for at alle i organisationen oplever reel ligestilling. Silkeborg Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger, MED-organisationen, arbejdsgrupper og på de forskellige ledelsesniveauer. Ligestilling kræver en aktiv indsats, respekt og forståelse fra alle ansatte uanset niveau i organisationen. Ligestilling skal indgå som en naturlig og integreret del af det daglige arbejde på den enkelte arbejdsplads. Det henstilles, at den enkelte arbejdsplads i Silkeborg Kommune så vidt muligt indrettes under hensyntagen til forskellighed og rummelighed samt individuelle ønsker og behov. HovedMED-udvalget er Silkeborg Kommunes Ligestillingsudvalg. HovedMED-udvalget har til opgave aktivt at: tage initiativer til fremme af ligestilling igangsætte debatter om ligestilling i udvalget sikre at kommunens holdning til ligestilling kommer til udtryk i handleplaner og politikker sikre ansættelsesprocedurer, der muliggør forbedret ligestilling følge op på effekten af ligestillingsinitiativer og -aktiviteter 2.b. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling i forhold til ledernes kønssammensætning: Vi skaber rammer for ledelse, der sætter fokus på lige muligheder for mænd og kvinder for at varetage lederjobs i kommunen fx gennem før-leder-kurser. Silkeborg Kommune vurderer, at det er vigtigt løbende at fokusere på at få flere kvinder på højere lederposter. Derfor kan der også igangsættes særlige kvalificeringsforløb for kvinder med potentiale for ledelse på chefniveau. Ved rekruttering af ledere på de øverste niveauer vil vi til stadighed holde fokus på at rekruttere kvindelige kandidater. 3
2.c. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling i forhold til andre relevante områder end spørgsmål 2.a og 2.b: 4
Handlinger på personaleområdet 3. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 3.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale: Politik: - Spredning i køn (samt alder og etnisk baggrund) ønskes ved for eksempel at vælge den kandidat, der medvirker til at skabe den ønskede spredning, såfremt kandidaterne er lige egnede. Praksis (eksempler): - Børn og Familie: Det er aftalt, at der fremadrettet i Dagtilbud skal arbejdes målrettet i rekrutteringsprocessen/stillingsopslag med at fremme mere ligelig kønsfordeling. - Børn og Familie: I forarbejdet med 2 profilinstitutioner i Dagtilbud er der i valget af profilen: Natur og bevægelse arbejdet på at fremme en mere ligelig kønsfordeling, idet andre kommuner har gode erfaringer med at profilinstitutioner kan tiltrække flere mandlige medarbejdere i dagtilbud. - Organisation og Personale: Ved rekruttering af nye kontorelever til administration gøres en særlig indsats for at tiltrække mandlige elever, og kommunikationsmaterialer udarbejdes specifikt med dette formål for øje. 4. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 4.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger: Politik: - Ved rekruttering af ledere på de øverste niveauer har vi til stadighed fokus på at rekruttere kvindelige kandidater. Praksis (eksempel): - Silkeborg Kommune rekrutterer løbende kvindelige ledere på alle niveauer. Eksempelvis er direktionen netop blevet udvidet med ét medlem, og der er rekrutteret en kvinde til stillingen som ny ordførende direktør. 5
5. Bruger I kønsopdelte data på personaleområdet for at få viden om kønsforskelle i forhold til løn, tillæg, sygefravær og orlovsordninger? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I bruger kønsopdelte data på personaleområdet: Praksis (eksempel): - I forhold til sygefravær, hvor man ved at køn er en påvirkende faktor, anvender vi af og til kønsopdelte data, herunder blandt andet for at undersøge de respektive køns brug af forskellige forebyggende og behandlende indsatser. 6. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 7. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 7.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser: Praksis (eksempel): - Kønsaspektet inddrages eksempelvis ved udarbejdelse af APV og trivselsundersøgelser, så det efterfølgende er muligt at trække kønsopdelte data. 6
8. Formidler I information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet, fx på møder, i nyhedsbreve, på intranet eller lignende? Det kan omhandle fordeling af mænds og kvinders brug af barselsorlov, oplevelse af sammenhængen mellem fritids- og arbejdsliv i kommunen m.m. Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 7
Fakta på personaleområdet 9. Antal mænd og kvinder fordelt på stillingskategorier Ledere K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) K (pct.) alle M (pct.) alle Topchefer 2 3 5 40 60 27 73 Chefer 4,86 7 11,86 41 59 46 54 Ledere 254,59 99,27 353,86 72 28 69 31 I alt 261,45 109,27 370,73 71 29 65 35 Note: Data er trukket (februar 2015) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. Note: I tabellen over ledere skal kolonne 6 og 7 (angivet alle ), forstås som fordelingen af hhv. mænd og kvinder for alle kommuner.. Ansatte K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) Akademikere 135,32 75,23 210,55 64 36 Lærere m.fl. 703,73 324,81 1028,54 68 32 Kontor/EDB 408,74 126,88 535,63 76 24 Pædagoger 1095,29 281,44 1376,73 80 20 Sundhedspersonale 50 2,73 52,73 95 5 SOSU/plejepersonale 2348,26 182,76 2531,01 93 7 Øvrige 406,04 430,32 836,36 49 51 I alt 5147,37 1424,17 6571,54 78 22 Note: Data er trukket (februar 2015) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. 8
Forventede resultater på personaleområdet 10. Hvilke resultater forventer I af jeres arbejde med ligestilling på personaleområdet? Sæt op til tre krydser ved de primære forventede resultater. Flere talenter i spil Mere kvalitet i opgaveløsningen Bedre arbejdsmiljø Øget innovation Større effektivitet kommunen Et bredere rekrutteringsgrundlag Mere ligestilling Andet (angiv venligst hvad) Ingen resultater 9
Politikker for ligestilling i kerneydelser (borgerrettede ydelser) 11. Har I en politik og/eller målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd på nogle af de følgende områder? Sæt gerne flere kryds. Politik Målsætninger Hverken politik eller målsætninger Beskæftigelse og integration Børn og unge Uddannelse, herunder folkeskole Kultur, fritid og turisme Social Ældreområdet Teknik og miljø Administration og digitalisering 10
Handlinger for ligestilling i kerneydelser 12. Medtænker I kønsaspektet og kønsopdelte data, når der udarbejdes analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser og lignende? På den måde kan det identificeres, om særlige forhold gør sig gældende for henholdsvis kvinder og mænd, drenge og piger. Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 12.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser eller lignende. Praksis (eksempler): - Teknik og Miljø: Befolkningsprognoserne, som analyserer såvel køn som alder. - Sundhed og Omsorg: Rehabiliterende tilbud i naturen kun for kræftramte mænd. De øvrige rehabiliterende tilbud indenfor kræft, kan mænd også benytte sig af, men de gør det ikke i så høj grad. - Kultur og Fritid: Der arrangeres løbende aktiviteter specifikt rettet mod begge køn, eksempelvis i regi af biblioteket. - Børn og Familie: På en konkret døgninstitution for unge (institutionen C. Knaps Minde) er der i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere arbejdet på at opnå en ligelig kønsfordeling for at imødekomme behov hos målgruppen af unge. - Job og Borgerservice: Projekt "Øget sammenhæng i indsatsen for unge mandlige kontanthjælpsmodtagere", som er iværksat fordi erfaringer viser, at gruppen af unge mænd på kontanthjælp ofte har mangeartede og sammensatte problemstillinger. Problemstillingerne spænder f.eks. fra brug af rusmidler og alkohol til depressioner, stress og andre mentale udfordringer, dårlig hygiejne mv. Silkeborg Kommune skal derfor tilbyde målgruppen en styrket tværfaglig, sammenhængende og helhedsorienteret indsats for at hjælpe dem til højere livskvalitet og til selvforsørgelse gennem uddannelse eller ordinær beskæftigelse. Den enkelte borger skal tilbydes en samlet handleplan, der favner de lovpligtige handleplaner på tværs af kommunens fagområder og fremmer at borgeren får konkrete og koordinerede beskæftigelsesrettede, sundhedsrettede og sociale tilbud, herunder eksempelvis inddragelse af mentorer, frivillige/netværk. Målet tænkes ind i et tværfagligt samarbejde mellem Socialsektionen, Jobcentret, Sundhed og Omsorg, Familiesektionen, Socialpsykiatrien og netværk/frivillige. 11
13. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) i jeres vurdering af kommunikationsmaterialer, fx kampagner, nye hjemmesider og oplysningsmaterialer, så indhold og form så vidt muligt er målrettet den ønskede målgruppe? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 13.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af kommunikationsmaterialer. Praksis (eksempel): - Kultur og Fritid: Der bliver i øjeblikket (efteråret 2015) annonceret specifikt efter deltagere til et forsøg med "litteratur-coaching" for mænd. Der søges 5-10 mænd uanset alder og livssituation til seks litteratur-coaching-formiddage kun for mænd. 14. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering), når der fordeles midler til aktiviteter i jeres kommune, fx i forbindelse med fordeling af tilskud og udmøntning af puljer? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 14.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker køn og ligestilling i forbindelse med fordeling af midler til aktiviteter i jeres kommune 12
15. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) på andre områder end de nævnte i spørgsmål 12-14? Ja Nej 16. Gives medarbejdere og ledere indsigt i og viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser, fx ved at have nedskrevne procedurer og værktøjer eller ved at tilbyde temadage og kurser herom? Ja Nej 16.a. Beskriv venligst eksempler på en procedure, en temadag eller andet, som har givet medarbejdere og ledere viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser. Praksis (eksempel): - Sundhed og Omsorg: Har haft kurser omkring mænd, krop og sundhed. 13
Kønssammensætning i råd, nævn og udvalg 17. Anfør råd, nævn og udvalg i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 1 nedsat i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015. Navn Antal kvinder Antal mænd Beredskabskommission 0 7 Beboerklagenævn 0 3 Huslejenævn 0 3 Bevillingsnævn 2 2 Handicapråd 5 5 Ungdomsskolebestyrelse 4 7 Ønsker du at anføre flere råd, nævn eller udvalg? Ja Nej 18. Har kommunalbestyrelsen besluttet at lade pladser være ubesatte i råd, nævn og udvalg i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015 i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 3? Ja Nej 14
Forventede resultater i forhold til kerneydelser 19. Hvilke resultater forventer I af arbejdet med ligestillingsvurdering af initiativer i forhold til jeres kerneydelser? Sæt op til tre kryds ved de primære forventede resultater. Mere målrettede og borgernære kerneydelser Større brugertilfredshed Højere oplevet kvalitet i kerneydelserne Øget innovation Øget effektivitet Et bedre oplyst beslutningsgrundlag Øget reel ligestilling og lige muligheder for borgerne Andet Ingen resultater 15
Afslutning 20. Det er her muligt at tilføje en afsluttende fritekst på op til 5000 tegn. Hoved-MED har behandlet ligestillingsredegørelsen i mødet 16. september 2015 Byrådet har endeligt godkendt ligestillingsredegørelsen i mødet 26. oktober 2015 Ligestillingsredegørelsen er indberettet af Silkeborg Kommune 16