Værnsfælles Forsvarskommando

Relaterede dokumenter
Professionshøjskolen UCC

Professionshøjskolen University College Nordjylland

Styrelsen for IT og Læring

Hjemmeværnskommandoen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Erhvervsakademi Dania

Det Kongelige Danske Musikkonservatorium

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Professionshøjskolen Metropol

Statens Museum for Kunst

Politikker Handlinger Forventede resultater

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Indkvartering og underhold af.. (Dansk Røde Kors)

Den Danske Filmskole

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

EVA - Danmarks Evalueringsinstitut

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Cphbusiness - Copenhagen Business Academy

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Patent- og Varemærkestyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Designskolen Kolding

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Københavns Erhvervsakademi

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Erhvervsakademi Midtvest

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Erhvervs- og Vækstministeriets departement

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Statens Administration

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Skatteministeriets departement

Direktoratet for kriminalforsorgen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

NaturErhvervstyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Miljø- og Fødevareministeriets departement det tidligere FVM s departement

Digitaliseringsstyrelsen

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Forsvarsministeriets Personalestyrelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Det Kongelige Bibliotek

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Moderniseringsstyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Beskæftigelsesministeriets departement

Transkript:

Værnsfælles Forsvarskommando

Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der er derfor blevet indberettet ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne følger op på ligestillingslovens 4 om, at alle offentlige myndigheder inden for deres område skal arbejde for ligestilling og indarbejde ligestilling i al planlægning og forvaltning. Ligestillingsredegørelsen omfatter udelukkende ligestilling af kvinder og mænd. Formål Ligestillingsredegørelsen gør status for ligestillingsindsatsen og indsamler god praksis som inspiration til det videre arbejde med ligestilling, både inden for personaleområdet og kerneopgaverne. Ligestillingsredegørelse 2015 på det statslige område beskriver perioden 1. september 2013 til 31. august 2015. Opbygning af ligestillingsredegørelsen Ligestillingsredegørelsen indeholder i alt 22 spørgsmål, heraf 10 spørgsmål vedrørende personaleområdet og 12 spørgsmål vedrørende ressortområdet/kerneydelserne for organisationen. Indenfor hvert af de 2 hovedområder er spørgsmålene opdelt i 3 kategorier: Politikker Handlinger Forventede resultater Derudover indeholder ligestillingsredegørelsen et afsnit med tabeller med fakta om kønsfordelingen i organisationen blandt henholdsvis ledere, fordelt på lønramme, og ansatte, fordelt på stillingskategorier. Data i disse tabeller er trukket fra Finansministeriets Forhandlingsdatabase i uge 22, 2015 og er opgjort på årsværk. Til sidst i ligestillingsredegørelsen har organisationen haft mulighed for i fritekst at uddybe arbejdet med ligestilling: fx organisationens egen analyse af de sidste 2 års arbejde, eventuelle barrierer og/eller beskrivelse af, hvad der fremadrettet vil blive arbejdet med. Det skal endvidere nævnes, at der i en række spørgsmål vedrørende ligestillingsindsatsen på kerneopgaver er givet mulighed for at organisationerne kan angive, om det er relevant at arbejde med et kønsperspektiv på de pågældende områder. Denne mulighed er tilføjet for at tage højde for, at der er store forskelle ministeriernes ressortområder og de statslige organisationer imellem. 2

Politikker på personaleområdet 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af mænd og kvinder på personaleområdet? Ja Nej 2. Har I målsætninger eller måltal for ligestilling af mænd og kvinder på personaleområdet? Ja, vi har målsætninger Nej, vi har ikke målsætninger Ja, vi har måltal Nej, vi har ikke måltal 2.a. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til medarbejdernes kønssammensætning: I Forsvarschefens resultatkontrakt er angivet et mål for andelen af militært ansatte kvinder på 6,5 % 2.b. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til ledernes kønssammensætning: I Forsvarschefens resultatkontrakt er angivet et mål for andelen af militært ansatte kvinder på 6,5 % 2.c. Angiv venligst, hvis I har målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til andre relevante områder end spørgsmål 2.a. og 2.b : I.a.b. 3

Handlinger på personaleområdet 3. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 3a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale: Der er på koncernniveau lavet en række tiltag i forhold til rekruttering. Disse tiltag gennemføres efter retningslinjer fra Forsvarsministeriets Koncernfælles HR samt Forsvarsministeriets Personalestyrelse. Tilltagene omfatter som eksempel anvendelse af billedemateriale samt tekst i stillingsannoncer samt kampagner og kampagnemateriale. Værnsfælles Forsvarskommando følger disse retningslinjer. Herudover er en række tiltag iværksat lokalt ved de enkelte myndigheder. Eksempler på dette er: - Et ændret uddannelsesforløb for Hærens Basisuddannelse, der flytter tidspunktet for hvervning således at der gives lige muligheder for kvinder og mænd til at søge uddannelsen. - Søværnet anvender fælles indkvartering af mænd og kvinder på skibene, hvor det vurderes hensigtsmæssigt af hensyn til den begrænsede plads på skibene og opgaveløsningen. - Forsøg med fælles indkvartering i Hæren. - Hæren gennemfører halvårlige mangfoldighedsdrøftelser mellem myndighederne med henblik på at skabe dialog og erfaringsudveksling. -Fokus er øget på Forsvarets uddannelser i forbindelse med hvervelektioner i værnepligten med henblik på at få flere kvinder på værneret til at søge uddannelser og på sigt faste stillinger i Forsvaret. - Ved Forsvarsakademiet er et arbejde iværksat med henblik på at identificere "synlige stillinger" hvor chefer skal være særligt opmærksomme på rollemodeller, herunder mediegruppen, holdofficerer m.m. - Ved Forsvarsakademiet er kvindeligt ansatte i særlig grad genstand for en vurdering, i forhold til Forsvarsakademiets talentprogram. Forsvarsakademiet overvejer, om man vil gå målrettet efter at udpege talenter, der understøtter en positiv udvikling på ligestillingsområdet. 4. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 4

4.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger: Der er på koncernniveau lavet en række tiltag i forhold til rekruttering. Disse tiltag gennemføres efter retningslinjer fra Forsvarsministeriets Koncernfælles HR samt Forsvarsministeriets Personalestyrelse. Tilltagene omfatter som eksempel anvendelse af billedemateriale samt tekst i stillingsannoncer samt kampagner og kampagnemateriale. Værnsfælles Forsvarskommando følger disse retningslinjer. Herudover er en række tiltag iværksat lokalt ved de enkelte myndigheder. Eksempler på dette er: - Forsøg med sammensætning af ansættelsesudvalg ved Forsvarets Hovedværksteder samt Forsvarsakademiet. I ansættelsesudvalg er kvindelig repræsentation påkrævet. - Forsøg ved Forsvarets Hovedværksteder samt Flyvevåbnet med krav om at kvalificerede kvindelige ansøgere skal tages til samtale. 5. Bruger I kønsopdelte data på personaleområdet for at få viden om kønsforskelle i forhold til løn, tillæg, sygefravær og orlovsordninger? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I bruger kønsopdelte data på personaleområdet: Data findes og anvendes primært i forhold til ledelsesinformation samt i forbindelse med mangfoldighedsarbejdet i Værnsfælles Forsvarskommando. Der opgøres månedligt tal for værnepligtige opdelt på køn og værn samt antal af kvindeligt fastansatte i militære stillinger. 6. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5

6.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud: Der er lige muligheder for kvinder og mænd på alle Forsvarets uddannelser såfremt adgangskrav bestås. I Flyvevåbnet er der meget få kvinder i militære chefstillinger, hvorfor det er besluttet at kønnet sammen med faglige kvalifikationer fremover vægtes ved udvælgelsen til Master i Militære Studier. 7. Inddrager I kønsaspektet og kønsopdelte data i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 7.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser: Værnsfælles Forsvarskommando gennemfører ikke overordnede undersøgelser eller evalueringer inden for Værnsfælles Forsvarskommandos område. HR-målinger, målinger på arbejdsmiljøområdet m.m. gennemføres i regi af Forsvarsministeriet samt Forsvarsministeriets Personalestyrelse. Heri kan kønsaspektet indgå. 8. Formidler I information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet, fx på møder, i nyhedsbreve, på intranet eller lignende? Det kan omhandle fordelingen af barselsorlov, oplevelse af sammenhængen mellem fritids- og arbejdsliv i organisationen m.m. Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 6

8.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I formidler information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet: Information indenfor HR-området formidles via Forsvarets HR-portal. Her kan medarbejderen søge informationer samt læse artikler. HR-portalen har en særskilt side til cheferne samt mulighed for at søge rådgivning elektronisk. Herudover udgives artikler i Forsvarsavisen om hverdagen i Forsvaret og fra missioner. Forsvarsavisen er Forsvarets medarbejderblad og sendes med posten til alle ansatte. Avisen udkommer 10 gange årligt. Ligestilling og mangfoldighed er fast emne en gang årligt på Centralt samarbejdsudvalg i Værnsfælles Forsvarskommando og behandles herudover ad hoc, såfremt der er aktuelle emner indenfor området. i de lokale samarbejdsudvalg behandles ligestilling ad hoc. Ligestilling og mangfoldighed drøftes ad hoc i Værnsfælles Forsvarskommandos ledelsesfora. 7

Fakta på personaleområdet 9. Antal mænd og kvinder fordelt på stillingskategorier Ledere K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) K (pct.) alle M (pct.) alle Niveau 1 Topchefer (lønramme 39-42) Niveau 2 Chefer (lønramme 37-38) Niveau 3 Ledere og specialister (lønramme 35-36) 0 11 11 0 100 31 69 14 219 233 6 94 29 71 5 11 16 31 69 50 50 I alt 19 241 260 7 93 43 57 Note: Data er trukket (uge 22, 2015) fra Finansministeriets forhandlingsdatabase og er information for 1. kvartal 2015. Ansatte K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) Jurister/økonomer 0 Magistre 0 Tjenestemænd 0 EDB-medarbejdere 0 Kontorfunktionærer og HK 0 Øvrige 0 I alt 0 0 0 Note: Data er trukket (uge 22, 2015) fra Finansministeriets forhandlingsdatabase og er information for 1. kvartal 2015. 8

Forventede resultater på personaleområdet 10. Hvilke resultater forventer I af jeres arbejde med ligestilling på personaleområdet? Sæt op til tre krydser ved de primære forventede resultater. Flere talenter i spil Mere kvalitet i opgaveløsningen Bedre arbejdsmiljø Øget innovation Større effektivitet Bedre branding af organisationen Et bredere rekrutteringsgrundlag Mere ligestilling Andet (angiv venligst hvad) Ingen resultater 9

Politikker for ligestilling i kerneydelser 11. Har I en politik for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/kerneydelser? Ja, vi har en samlet politik ressortområdet Ja, vi har en politik på udvalgte områder Nej, vi har ingen politik Ikke relevant 11.a. Beskriv venligst jeres politikker for ligestilling af kvinder og mænd på jeres ressortområde/kerneydelser: Værnsfælles Forsvarskomamndo er på området dækket af Forsvarets Personalepolitik. Ligestilling behandles i Forsvarsministeriets Task Force Mangfoldighed, Værnsfælles Forsvarskomando mangfoldighedsforum samt i lokale handleplaner. 12. Har I målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/kerneydelser? Ja, vi har målsætninger for alle dele af ressortområdet Ja, vi har målsætninger på udvalgte dele af ressortområdet Nej, vi har ingen målsætninger Ikke relevant 12.a. Beskriv venligst jeres målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/ kerneydelser: Der arbejdes med differentierede målsætninger for de enkelte myndigheder under Værnsfælles Forsvarskommando. Den overordnede målsætning er 6,5 % kvinder i militære stillinger. 10

Handlinger for ligestilling i kerneydelser 13. Medtænker I kønsaspektet og kønsopdelte data, når der udarbejdes analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser og lignende? På den måde kan det identificeres, om særlige forhold gør sig gældende for henholdsvis kvinder og mænd, drenge og piger. Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 13.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser eller lignende. Værnfælles Forsvarskommando gennemfører ikke overordnede undersøgelser ud over dem, der finder sted på koncernfælles niveau. Værnsfælles Forsvarskommando gennemfører undersøgelser på lokalt niveau ved de enkelte myndigheder. Eksempler på dette er: - Afgangsundersøgelser for kvinder der afgår fra værneret i Hæren. - Epinions undersøgelse blandt værnepligtige i Hæren. Formålet med undersøgelsen var at undersøge værnepligten som hverveplatform. Denne blev samtidigt kombineret med spørgsmål, der gav en stor viden om hvordan kønnene opfatter værnepligt og Forsvaret forskelligt. - På Forsvarsakademiet er et projekt iværksat med at udvikle et koncept for afgangsinterview, hvor blandt andet ligestilling vil indgå i standardspøgerækken. 14. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) i jeres vurdering af kommunikationsmaterialer, fx kampagner, nye hjemmesider og oplysningsmaterialer, så indhold og form så vidt muligt er målrettet den ønskede målgruppe? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 11

14.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af kommunikationsmaterialer. Kampagner for Forsvaret, rekruttering m.m. gennemføres af Forsvarsministeriets Personalestyrelse og efter Forsvarsministeriets Personalestyrelses retningslinjer. Værnsfælles Forsvarskommandos kommunikationssektion arbejder med målrettet kommunikation til specifikke målgrupper, men denne målretning er ikke tænkt ind i et ligestillingsperspektiv. Målretningen består i valg af platforme og historier, som vurderes at være særligt relevante for en specifik målgruppe på et specifikt medie. 15. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering), når der fordeles midler til aktiviteter på jeres ressortområde, fx i forbindelse med fordeling af tilskud til og udmøntning af puljer? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 15.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker køn og ligestilling i forbindelse med fordeling af midler til aktiviteter på jeres ressortområde. Indenfor Værnsfælles Forsvarskommandos ressortområde fordeles midler på opgaver. I fordelingen af disse midler medtænkes køn og ligestilling for nuværende ikke. I fordeling af midler eller puljer indenfor personaleområdet sker dette fra koncern niveau efter retningslinjer fra Forsvarsministeriets Personalestyrelse. 16. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) på andre områder end de nævnte i spørgsmål 13-15? Ja Nej Ikke relevant 16.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtager overvejelser om køn og ligestilling på andre områder end de nævnte i spørgsmål 13-15. Ved løsning af opgaver i internationale operationer medtages overvejelser om køn i sammensætningen af enhederne. Således har Forsvaret gode erfaringer med at have kvinder i patruljer, der skal afsøge hjem samt kommunikere med lokale kvinder i muslimske lande. Hærstaben arbejder med implementeringen af Gender/Culture Advisers, både hjemme og i internationale operationer. 12

17. Gives medarbejdere og ledere indsigt i og viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser, fx ved at have nedskrevne procedurer og værktøjer eller ved at tilbyde temadage og kurser herom? Ja Nej Ikke relevant 17.a. Beskriv venligst eksempler på procedurer, temadage eller andet, som har givet medarbejdere og ledere viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser. Værnsfælles Forsvarskomamndo gennemfører ikke temadage eller kurser vedr. ligestilling. Emnet ligestilling samt kønsaspektet inddrages dog i forskellige sammenhænge, hvor medarbejdere og ledere gives viden indenfor området. eksempler på dette er: - Mangfoldighed og ligestilling drøftes i samarbejdsfora samt i Forsvarets Brancheudvalg (Ledelsen samt de faglige organisationer). - Forsvarsministeriets Task Force Mangfoldighed (Møderække for ledere samt sagsbehandlere). - Forsvarsministeriets mangfoldighedsseminar (Årligt seminar for ledere og sagsbehandlere). - Værnsfælles Forsvarskommando Mangfoldighedsforum (Møderække for chefgruppen). - Workshop på Forsvarets HR-konference (For Forsvarets chefer). - Undervisning i mangfoldighedsledelse på Forsvarsakademiet samt på værnenes skoler. - Mentorordning for kvinder på værneret. - Mangfoldighed og ligestilling i internationalt regi, herunder NORDEFCO (nordisk samarbejde) og NCGP (NATO Committee on Gender Perspectives). 13

Dispensationer efter ligestillingsloven og ligebehandlingsloven 18. Har ministeriet givet dispensationer efter ligestillingsloven og ligebehandlingsloven i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015? Ja Nej 14

Arbejde med lovforslag 19. Arbejder I med lovforslag? Ja Nej 15

Forventede resultater i forhold til kerneydelser 21. Hvilke resultater forventer I af arbejdet med ligestillingsvurdering af initiativer i forhold til jeres kerneydelser? Sæt op til tre kryds ved de primære forventede resultater. Mere målrettede og borgernære kerneydelser Større brugertilfredshed Højere oplevet kvalitet i kerneydelserne Øget innovation Øget effektivitet Et bedre oplyst beslutningsgrundlag Øget reel ligestilling og lige muligheder for borgerne Andet Ingen resultater 16

Afslutning 22. Det er her muligt at tilføje en afsluttende fritekst på op til 5000 tegn. Vedr. pkt. 18 og 19: Værnsfælles Forsvarskommando arbejder ikke med lovforslag. Dette arbejde varetages af Forsvarsministeriet. Ligestillingsredegørelsen er indberettet af Værnsfælles Forsvarskommando 17