Politikker Handlinger Forventede resultater

Relaterede dokumenter
Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Professionshøjskolen University College Nordjylland

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Det Kongelige Danske Musikkonservatorium

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Professionshøjskolen UCC

Erhvervsakademi Dania

Den Danske Filmskole

Politikker Handlinger Forventede resultater

Statens Museum for Kunst

Patent- og Varemærkestyrelsen

Indkvartering og underhold af.. (Dansk Røde Kors)

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Hjemmeværnskommandoen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Styrelsen for IT og Læring

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Erhvervs- og Vækstministeriets departement

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Professionshøjskolen Metropol

Københavns Erhvervsakademi

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

EVA - Danmarks Evalueringsinstitut

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Erhvervsakademi Midtvest

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Cphbusiness - Copenhagen Business Academy

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

NaturErhvervstyrelsen

Designskolen Kolding

Skatteministeriets departement

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Kulturministeriets departement

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Direktoratet for kriminalforsorgen

Miljø- og Fødevareministeriets departement det tidligere FVM s departement

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Digitaliseringsstyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Statens Administration

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Det Kongelige Bibliotek

Beskæftigelsesministeriets departement

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Moderniseringsstyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Transkript:

Kulturstyrelsen

Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der er derfor blevet indberettet ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne følger op på ligestillingslovens 4 om, at alle offentlige myndigheder inden for deres område skal arbejde for ligestilling og indarbejde ligestilling i al planlægning og forvaltning. Ligestillingsredegørelsen omfatter udelukkende ligestilling af kvinder og mænd. Formål Ligestillingsredegørelsen gør status for ligestillingsindsatsen og indsamler god praksis som inspiration til det videre arbejde med ligestilling, både inden for personaleområdet og kerneopgaverne. Ligestillingsredegørelse 2015 på det statslige område beskriver perioden 1. september 2013 til 31. august 2015. Opbygning af ligestillingsredegørelsen Ligestillingsredegørelsen indeholder i alt 22 spørgsmål, heraf 10 spørgsmål vedrørende personaleområdet og 12 spørgsmål vedrørende ressortområdet/kerneydelserne for organisationen. Indenfor hvert af de 2 hovedområder er spørgsmålene opdelt i 3 kategorier: Politikker Handlinger Forventede resultater Derudover indeholder ligestillingsredegørelsen et afsnit med tabeller med fakta om kønsfordelingen i organisationen blandt henholdsvis ledere, fordelt på lønramme, og ansatte, fordelt på stillingskategorier. Data i disse tabeller er trukket fra Finansministeriets Forhandlingsdatabase i uge 22, 2015 og er opgjort på årsværk. Til sidst i ligestillingsredegørelsen har organisationen haft mulighed for i fritekst at uddybe arbejdet med ligestilling: fx organisationens egen analyse af de sidste 2 års arbejde, eventuelle barrierer og/eller beskrivelse af, hvad der fremadrettet vil blive arbejdet med. Det skal endvidere nævnes, at der i en række spørgsmål vedrørende ligestillingsindsatsen på kerneopgaver er givet mulighed for at organisationerne kan angive, om det er relevant at arbejde med et kønsperspektiv på de pågældende områder. Denne mulighed er tilføjet for at tage højde for, at der er store forskelle ministeriernes ressortområder og de statslige organisationer imellem. 2

Politikker på personaleområdet 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af mænd og kvinder på personaleområdet? Ja Nej 2. Har I målsætninger eller måltal for ligestilling af mænd og kvinder på personaleområdet? Ja, vi har målsætninger Nej, vi har ikke målsætninger Ja, vi har måltal Nej, vi har ikke måltal 2.a. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til medarbejdernes kønssammensætning: Vi arbejder altid for en rimelig balance i fordelingen af mænd og kvinder blandt medarbejderne, men ansætter de bedst kvalificerede, uanset køn. 2.b. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til ledernes kønssammensætning: Vi arbejder altid for en rimelig balance i fordelingen af mænd og kvinder blandt lederne, men ansætter de bedst kvalificerede, uanset køn. 2.c. Angiv venligst, hvis I har målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til andre relevante områder end spørgsmål 2.a. og 2.b : 3

Handlinger på personaleområdet 3. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 3a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale: Ingen konkrete initiativer, men vi har altid, når vi rekrutterer, fokus på at have en rimelig balance i fordelingen af mænd og kvinder 4. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 4.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger: Ingen konkrete initiativer, men vi har altid, når vi rekrutterer, fokus på at have en rimelig balance i fordelingen af mænd og kvinder 4

5. Bruger I kønsopdelte data på personaleområdet for at få viden om kønsforskelle i forhold til løn, tillæg, sygefravær og orlovsordninger? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I bruger kønsopdelte data på personaleområdet: Lønstatistik for kvinder og mænd forud for de årlige lønforhandlinger og i kvartalsvis ledelsesinformation. 6. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 6.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud: Styrelsen opmuntrer både mandlige og kvindelige medarbejdere til efteruddannelse og jobudvikling. Styrelsen har også fokus på mulighederne for jobudveksling, jobbytte og lignende for m/k. 7. Inddrager I kønsaspektet og kønsopdelte data i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5

7.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser: I det omfang, det er teknisk muligt, gør vi det i fx APV- og trivselsmålinger 8. Formidler I information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet, fx på møder, i nyhedsbreve, på intranet eller lignende? Det kan omhandle fordelingen af barselsorlov, oplevelse af sammenhængen mellem fritids- og arbejdsliv i organisationen m.m. Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 8.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I formidler information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet: Det kan fx ske i forbindelse med opfølgning på den årlige lønrunde. 6

Fakta på personaleområdet 9. Antal mænd og kvinder fordelt på stillingskategorier Ledere K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) K (pct.) alle M (pct.) alle Niveau 1 Topchefer (lønramme 39-42) Niveau 2 Chefer (lønramme 37-38) Niveau 3 Ledere og specialister (lønramme 35-36) 0 1 1 0 100 31 69 5,9 8 13,9 42 58 29 71 34,8 28,7 63,5 55 45 50 50 I alt 40,7 37,7 78,4 52 48 43 57 Note: Data er trukket (uge 22, 2015) fra Finansministeriets forhandlingsdatabase og er information for 1. kvartal 2015. Ansatte K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) Jurister/økonomer 31,8 26,4 58,2 55 45 Magistre 51,4 33 84,4 61 39 Tjenestemænd 0 0 0 EDB-medarbejdere 0 0 0 Kontorfunktionærer og HK 38,2 9,9 48,1 79 21 Øvrige 34,7 17,7 52,4 66 34 I alt 156,1 87 243,1 64 36 Note: Data er trukket (uge 22, 2015) fra Finansministeriets forhandlingsdatabase og er information for 1. kvartal 2015. 7

Forventede resultater på personaleområdet 10. Hvilke resultater forventer I af jeres arbejde med ligestilling på personaleområdet? Sæt op til tre krydser ved de primære forventede resultater. Flere talenter i spil Mere kvalitet i opgaveløsningen Bedre arbejdsmiljø Øget innovation Større effektivitet Bedre branding af organisationen Et bredere rekrutteringsgrundlag Mere ligestilling Andet (angiv venligst hvad) Ingen resultater 8

Politikker for ligestilling i kerneydelser 11. Har I en politik for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/kerneydelser? Ja, vi har en samlet politik ressortområdet Ja, vi har en politik på udvalgte områder Nej, vi har ingen politik Ikke relevant 11.a. Beskriv venligst jeres politikker for ligestilling af kvinder og mænd på jeres ressortområde/kerneydelser: Kulturstyrelsen sekretariatsbetjener udvalgene i Statens Kunstfond og orienterer derfor udvalgene om deres lovmæssige rammer, herunder ligestillingsloven, når dette er relevant. Det er Kulturstyrelsens vurdering, at der ikke på nuværende tidspunkt finder forskelsbehandling sted på baggrund af køn i Statens Kunstfond. Vi har opmærksomhed i forhold til tilskud, hvor der udarbejdes kønsopdelt statistik ift. tilsagn og udbetalte tilskud. 12. Har I målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/kerneydelser? Ja, vi har målsætninger for alle dele af ressortområdet Ja, vi har målsætninger på udvalgte dele af ressortområdet Nej, vi har ingen målsætninger Ikke relevant 12.a. Beskriv venligst jeres målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/ kerneydelser: I Statens Kunstfond er målsætningen at sikre overholdelse af ligestillingsloven. Ved udpegningen af nye medlemmer til Det Særlige Bygningssyn er det praksis at indstille et kvindeligt og mandligt medlem for hver af de interesseorganisationer, som skal repræsenteres i synet. Det gør det muligt at få Det Særlige Bygningssyn til at bestå af lige mange kvinder og mænd; dog er det ikke et krav. I forhold til styrelsens internationale arbejde - fx de operative opgaver under Det Internationale Kulturpanel (IKP) overvejes kønsbalancen i programmer ift. oplægsholdere og deltagende kunstnere mv. Kønsbalancen overvejes også altid ved indstillinger til ministeren om bestyrelsesposter i de danske kulturinstitutioner. 9

Handlinger for ligestilling i kerneydelser 13. Medtænker I kønsaspektet og kønsopdelte data, når der udarbejdes analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser og lignende? På den måde kan det identificeres, om særlige forhold gør sig gældende for henholdsvis kvinder og mænd, drenge og piger. Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 13.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser eller lignende. I rapporteringen om medieudviklingen i Danmark undersøges bla. kønsmæssige forskelle i medieforbrug. På reklameområdet håndhæver RTV-nævnet, som styrelsen er sekretariat for, regler om kønsdiskriminerende reklame. I forbindelse med indstillinger til nye nævn og udvalg på medieområdet tilstræbes i samarbejde med departementet en en ligelig kønsfordeling. Ifølge Lov om Statens Kunstfonds virksomhed skal Statens Kunstfond bl.a. rapportere om kunststøttens fordeling på køn. Da kunstnerisk kvalitet er hovedkriteriet ved uddelinger, gør Kulturstyrelsen dog også udvalgene under fonden opmærksomme på, at kravet om afrapportering på køn ikke indebærer et krav om ligelig fordeling af puljemidler på køn. I to specifikke puljer under Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Arkitektur og Design, hhv. Share Your Practice puljen og 1:1 puljen har udvalget formuleret følgende: Udvalget forbeholder sig retten til at afbalancere tildelingerne for at sikre en spredning af støtten på køn, alder og geografi og for at tilgodese kunst over for børn og unge. Kunstnerisk kvalitet er dog stadig hovedkriteriet for dette udvalg, og formuleringen har foreløbig ikke ført til en kønsmæssig ligelig fordeling ifølge årsrapportens statistik. I publikationen Danske Museer i tal synliggør styrelsen data om kønsfordeling blandt brugerne af alle statslige og statsanerkendte museer samt en række større kunsthaller og universitetsmuseer mv., så museerne kan arbejde målrettet med at rette op på en evt. uhensigtsmæssig kønsfordeling. Danske Museer i tal synliggør desuden den kønsmæssige fordeling blandt museernes bestyrelsesmedlemmer. 10

14. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) i jeres vurdering af kommunikationsmaterialer, fx kampagner, nye hjemmesider og oplysningsmaterialer, så indhold og form så vidt muligt er målrettet den ønskede målgruppe? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 14.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af kommunikationsmaterialer. Fx i publikationer, hvor der i illustrationer tilstræbes en repræsentation af begge køn. 15. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering), når der fordeles midler til aktiviteter på jeres ressortområde, fx i forbindelse med fordeling af tilskud til og udmøntning af puljer? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 11

15.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker køn og ligestilling i forbindelse med fordeling af midler til aktiviteter på jeres ressortområde. Kulturstyrelsen orienterer Statens Kunstfond om, at man bør tilstræbe lige vilkår for køn i overensstemmelse med ligestillingsloven. Lige vilkår for køn skal i denne sammenhæng forstås på baggrund af, at mænd historisk har fyldt mest, fx på samtidskunstscenen. Udvalgene skal sikre, at det konkrete projekts kvalitet står i centrum for bedømmelsen, og samtidig være opmærksomme på, om de ubevidst kommer til at favorisere et køn. På litteraturområdet udarbejdes under uddelingen af midler en statistik på køn, og fordelingsresultatet evalueres og revideres for at sikre, at der ikke er en skjult bias ift. køn. På biblioteksområdet er det i puljen om Aktivt Medborgerskab et krav, at de 10 tilskudsmodtagere som minimum etablerer eller videreudvikler enten en fædreklub i et belastet boligområde eller en nyhedslæseklub for kvinder i et belastet boligområde eller begge dele. 7 af tilskudsmodtagerne har valgt at etablere en fædreklub og 8 har valgt at etablere en nyhedslæseklub for kvinder. Styrelsen understøtter i samarbejde med BL- Danmarks Almene Boliger og Statsbiblioteket disse initiativer med rådgivning og temadage. Puljen er finansieret af det tidligere Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale forhold. 16. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) på andre områder end de nævnte i spørgsmål 13-15? Ja Nej Ikke relevant 17. Gives medarbejdere og ledere indsigt i og viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser, fx ved at have nedskrevne procedurer og værktøjer eller ved at tilbyde temadage og kurser herom? Ja Nej Ikke relevant 17.a. Beskriv venligst eksempler på procedurer, temadage eller andet, som har givet medarbejdere og ledere viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser. Kulturstyrelsens medarbejdere er generelt bekendte med ligestillingsloven - se også punkt 20 a. om introkurser. 12

Dispensationer efter ligestillingsloven og ligebehandlingsloven 18. Har ministeriet givet dispensationer efter ligestillingsloven og ligebehandlingsloven i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015? Ja Nej 13

Arbejde med lovforslag 19. Arbejder I med lovforslag? Ja Nej 20. Sætter I fokus på ligestillingsvurdering af lovforslag som led i fx interne introkurser, lovteknikkurser, lovprocesguide mv.? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 20.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I sætter fokus på ligestillingsvurdering af lovforslag. Som en fast del af vejledning i lovarbejde er indarbejdet vejledning om ligestillingsvurdering og relevanstest af lovforslag. Vores juridiske netværk i departementet opdaterer løbende og rådgiver i forhold til ligestillingsvurdering. De relevante sagsbehandlere og kontorchefer med aktuelle lovforslagsopgaver bliver orienteret ekstraordinært om proces og metode til ligestillingsvurdering og relevanstest. Kravet om ligestillingsvurdering af lovforslag indgår i vores halvårlige introkurser for nye medarbejdere om bl.a. grundlæggende forvaltningsret. Ligestillingsvurdering af lovforslag indgår også som fast del i vores årlige interne kursus i lovproces, som afholdes af jurdisk netværk i departementet. 14

Forventede resultater i forhold til kerneydelser 21. Hvilke resultater forventer I af arbejdet med ligestillingsvurdering af initiativer i forhold til jeres kerneydelser? Sæt op til tre kryds ved de primære forventede resultater. Mere målrettede og borgernære kerneydelser Større brugertilfredshed Højere oplevet kvalitet i kerneydelserne Øget innovation Øget effektivitet Et bedre oplyst beslutningsgrundlag Øget reel ligestilling og lige muligheder for borgerne Andet Ingen resultater 15

Afslutning 22. Det er her muligt at tilføje en afsluttende fritekst på op til 5000 tegn. Ligestillingsredegørelsen er indberettet af Kulturstyrelsen 16