Finansrådets ledelseskodeks 2014



Relaterede dokumenter
Rønde Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Januar 2015

Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Faster Andelskasse Højevej 18 Astrup 6900 Skjern Tlf

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Rise Sparekasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016

Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november Januar 2017

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks

Sparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. Vedtaget 26. januar 2017

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks Udarbejdet 2. januar 2015

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. November 2013

Sparekassen Sjællands Ledelseskodeks 2014

Side 1 af 5. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks af 22. november 2013

Ledelseskodeks for god selskabsledelse

Fanø Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2015

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. Vedtaget 28. januar 2016

Bankens efterlevelse af FinansDanmarks ledelseskodeks. Vedtaget 31. januar 2018

Forklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019

Finansrådets ledelseskodeks 2017

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

Finansrådets ledelseskodeks Redegørelse for 2015

Alm. Brand Bank A/S. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

Alm. Brand Bank A/S. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

vestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Finans Danmarks ledelseskodeks for pengeinstitutter Redegørelse for 2017

FINANSRÅDETS LEDELSESKODEKS DEN JYSKE SPAREKASSE

Finansrådets ledelseskodeks Redegørelse for 2014

Side 1 af 5. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Finansrådets ledelseskodeks den jyske sparekasse

FinansDanmarks ledelseskodeks i Den Jyske Sparekasse

Vestjysk Banks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014

Ledelseskodeks i Lollands Bank

FINANS DANMARKS LEDELSESKODEKS

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Nærværende redegørelse vedr. Finansrådets Ledelseskodeks er en del af Jyske Banks årsrapport 2015.

FINANSRÅDETS (NU FINANS DANMARK) LEDELSESKODEKS

Finansrådets ledelseskodeks

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017

Jyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej

Jyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2015

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2016

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Københavns Andelskasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse 2016

God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009

Sparekassen Den lille Bikube. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse

Sparekassen Den lille Bikube. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sparekassen Den lille Bikube. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Anbefalinger for Finansrådets medlemsvirksomheder

Corporate Governance 2016

Sønderhå-Hørsted Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sparekassen Thys redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sønderhå-Hørsted Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sønderhå-Hørsted Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sparekassen Thys redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Corporate Governance 2017

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse 2016

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse Finansrådets ledelseskodeks. Langå Sparekasse

Corporate Governance 2015

Corporate Governance Revideret januar 2014

Corporate Governance 2018

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Corporate Governance Læs mere på

På erhvervsområdet har Sparekassen Vendsyssel sit primære virke i Nordjylland, Midtjylland, Vestjylland, samt mindre erhverv i København.

Corporate Governance Læs mere på

Corporate Governance Læs mere på

Corporate Governance Læs mere på

# et godt sted at være. Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav

Kommissorium for nominerings- og vederlagsudvalget

Corporate Governance rapport Nykredit-koncernen

Corporate Governance god selskabsledelse

Corporate Governance rapport Nykredit-koncernen

Corporate Governance rapport Nykredit-koncernen

Corporate Governance Rapport Nykredit-koncernen

Corporate Governance lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. ÅRL 134

Corporate Governance god selskabsledelse

Sparekassen Den lille Bikube. Corporate Governance

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen. Februar 2016

Lovpligtig redegørelse vedrørende centrale ledelseskrav jf. 80C i Lov om Finansiel Virksomhed Offentliggjort den 27. januar 2016

Kommissorium for nomineringsudvalget i Sparekassen Vendsyssel

Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision

Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Nomineringsudvalget. Kommissorium for Nomineringsudvalget

Offentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav.

Corporate Governance redegørelse for Sparekassen Thy

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Klim Sparekasse. Corporate Governance

Virksomhedsledelse - Anbefalinger omkring God Selskabsledelse (Corporate Governance) og Finansrådets supplerende anbefalinger

Skema rapportering maj 2013 anbefalingerne Komitéen for god Selskabsledelse offentliggjorde nye anbefalinger for god selskabsledelse den 6. maj 2013.

Frøslev-Mollerup Sparekasse. Corporate Governance

VEJLEDNING OM BESTYRELSESEVALUERING

Transkript:

Finansrådets ledelseskodeks 2014 1

Indledning: Nedenfor følger en oversigt over hvordan Sparekassen Balling forholder sig til Finansrådets Ledelseskodeks 2014. Ledelseskodekset blev udsendt den 22. november 2013 med det formål at opnå større åbenhed om rammerne for ledelse af danske pengeinstitutter med henblik på at øge tilliden til sektoren. Anbefaling Generelle anbefalinger 1. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomhederne forholder sig til samtlige anbefalinger fra Komitéen for god Selskabsledelse.. Redegørelsen findes på www.sparekassenballing.dk 2. Finansrådet anbefaler medlemsvirksomhederne at udarbejde og offentliggør et adfærdskodeks (code of conduct) med beskrivelse af virksomhedens værdigrundlag og ønskede adfærd for virksomhedens drift og ledelse. ikke Sparekassen mener, at virksomhedens værdigrundlag og ønskede adfærd for virksomhedens drift og ledelse i tiltrækkelig grad kommunikeres ud til offentligeden generelt via sparekassens daglige virke, og specifikt via ambassadører, medarbejdere og øvrige interessenter. Ydermere er det sparekassens holdning, at årsrapporten, politik for samfundsansvar og kommunikationspolitikken - som alle findes på Sparekassen Ballings hjemmeside bidrager til at beskrive sparekassens værdigrundlag og ønskede adfærd Ovennævnte forhold er sammenskrevet i sparekassens CSR- Politik (Corporate Social Responsibility) I Sparekassen Ballings CSR-politik er omtalt: Samfundsansvar, Kunder, Medarbejdere, Lokalsamfundet, Miljø Sparekassens Ballings CSR-politik findes på www.sparekassenballing.dk 2

Anbefalinger vedrørende bestyrelsens sammensætning 3. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomhederne anvender en velbeskrevet og struktureret proces ved rekruttering af kandidater til bestyrelsen og eventuelt inddrager ekstern kompetence. Ved rekruttering anvendes fortrinsvis bestyrelsesmedlemmernes store netværk. Resultatet af bestyrelsens årlige selvevaluering indgår i rekrutteringsforløbet 4. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomheder, hvis vedtægter rummer bestemmelser om, at bestyrelsesmedlemmer alene kan vælges inden for en begrænset personkreds, redegør for baggrunden for disse begrænsninger.. Valg til bestyrelsen foregår på sparekassens repræsentantskabsmøde. Der er ikke begrænsninger i vedtægterne om, hvem der kan vælges til bestyrelsen. Traditionelt vælges bestyrelsesmedlemmerne dog blandt medlemmer af repræsentantskabet. Med denne procedure sikres et godt kendskab til den pågældende kandidat og dennes faglige og personlige forudsætninger for at påtage sig hvervet som bestyrelsesmedlem. Det er endvidere efter behov muligt at vælge bestyrelsesmedlemmer uden for repræsentantskabets kreds. Anbefalinger vedrørende uddannelse af bestyrelsesmedlemmerne 5. Finansrådet anbefaler, at bestyrelsesmedlemmer snarest muligt og senest 6 måneder efter tiltrædelse påbegynder et uddannelsesforløb i bankdrift, medmindre bestyrelsesmedlemmet allerede besidder opdaterede og særlige bankkompetencer. Forløbet skal afspejle virksomhedens størrelse, forretningsmodel og kompleksitet. delvis Pengeinstituttet har til hensigt at indrette sine uddannelsesaktiviteter for nye bestyrelsesmedlemmer i overensstemmelse med det kommende lovkrav herom. Bestyrelsesmedlemmer deltager i uddannelsesforløb i takt med, at relevante kurser udbydes. Det kan derfor forekomme, at uddannelsesforløb først påbegyndes efter 6 måneder efter tiltrædelsen. Sparekassen har dog fokus på, at bestyrel- 3

6. Finansrådet anbefaler, at bestyrelsesmedlemmerne løbende modtager kompetenceudvikling, der er relevant for bestyrelseserhvervet. Emner og omfang skal være tilpasset virksomhedens størrelse, forretningsmodel og kompleksitet. Anbefaling vedrørende evaluering af bestyrelsen og dennes medlemmer 7. Finansrådet anbefaler, at hvert enkelt bestyrelsesmedlem årligt foretager en evaluering af sit arbejde i bestyrelsen. Bestyrelsesmedlemmet skal som led i evalueringen udfylde et evalueringsskema, der berører både ledelsesmæssige og banktekniske emner. Anbefalinger vedrørende samarbejdet med virksomhedens daglige ledelse 8. Finansrådet anbefaler, at relevante fagspecialister inddrages i samarbejdet med bestyrelsen, herunder deltager i bestyrelsesmøderne i forbindelse med drøftelse af særligt komplekse sager.. sen skal være opdateret og besidde de kompetencer det kræver at sidde i sparekassens bestyrelse. Bestyrelsen afholder jævnligt seminarer med henblik på både at drøfte pengeinstituttets strategi og at sikre en løbende kompetenceudvikling af bestyrelsens medlemmer. På sådanne seminarer deltager foredragsholdere fra brancheforeninger, advokater og revisorer mfl. Bestyrelsen har i 2014 deltaget i seminar afholdt for en kreds af mindre pengeinstitutter (Rebild). Bestyrelsen har endvidere i 2014 deltaget i to virksomhedsbesøg, herunder besøg på et landbrug. Herudover inviteres forskellige fagansvarlige til at deltage på bestyrelsesmøder henover året med henblik på en mere detaljeret gennemgang af specifikke fagområder. I 2014 har der være indlæg omkring risikostyring af egenbeholdningen, foredrag af forsker fra Aalborg Universitet, samt indlæg fra et landsdækkende pengeinstitut. Bestyrelsen gennemfører årligt den af Finanstilsynet foreskrevne evaluering. Evalueringen, resultatet heraf og evt. konkrete tiltag tilføres bestyrelsesprotokollen. Evalueringen i 2014 har ikke medført væsentlige ændringer. Fagspecialister inviteres efter behov til at deltage i bestyrelsesmøderne. Kreditchefen inviteres til at deltage på alle bestyrelsesmøder, under behandling af særlig komplekse kreditsager. 4

9. Finansrådet anbefaler, at samarbejdet mellem direktionen og bestyrelsen drøftes på bestyrelsesmødet mindst 1 gang årligt. Direktionen er ikke til stede under disse drøftelser. Øvrige anbefalinger 10. Finansrådet anbefaler, at der på medlemsvirksomhedens hjemmeside eller på tilsvarende vis skal offentliggøres en oversigt over bestyrelsesmedlemmernes deltagelse i bestyrelses- og udvalgsmøder. delvis. Samarbejdet mellem bestyrelse og direktion vurderes årligt, samtidig med bestyrelsens årlige selvevaluering. Derudover vurderes samarbejdet løbende på mere uformel vis. Bestyrelsen har i 2014 afholdt 11ordinære møder og 2 møder i revisionsudvalget Den totale fremmødeprocent for hele bestyrelsen for samtlige bestyrelsesmøder med fysisk fremmøde afholdt i 2014 har udgjort 93 %. Det bemærkes, at pengeinstituttet ikke har nedsat ledelsesudvalg, da pengeinstituttet ikke er underlagt lovmæssige krav herom. Bestyrelsen har ikke fundet det relevant at oplyse yderligere om bestyrelsesmedlemmernes deltagelse i bestyrelsesarbejdet. 11. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomhederne forholder sig til lov om finansiel virksomheds regler om loft over ledelsesposter.. Sparekassen Balling er ikke underlagt lov om finansiel virksomheds regler om loft over ledelsesposter, der alene gælder for de største finansielle virksomheder, såkaldt signifikante finansielle virksomheder (SIFI er). Sparekassen Ballling s bestyrelse og de enkelte medlemmer er opmærksomme på vigtigheden af, at de enkelte bestyrelsesmedlemmer skal forholde sig til, om de har den nødvendige tid til at varetage hvervet som bestyrelsesmedlem. Heri indgår at forholde sig til loftet for antal ledelsesposter. Bestyrelsesmedlemmernes andre ledelsesposter fremgår af den seneste årsrapport, som kan findes på www.sparekassenballing.dk 5

12. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomheder skal have fokus på den eksterne revisors rolle og kvaliteten af det arbejde, som denne udfører. Medlemsvirksomhederne bør blandt andet stille krav til sammensætningen af de teams, som eksterne revisorer bruger, så det sikres, at der er mindst to erfarne revisorer med i et team med supplerende kompetenceområder. For at være en erfaren revisor skal vedkommende have gennemført efteruddannelse målrettet pengeinstitutområdet samt have deltaget i revision af en bank, sparekasse eller andelskasse gennem minimum 3 år.. Sammensætningen af de teams, som den eksterne revisor anvender, drøftes med sparekassen. Sparekassen anvender PWC som revision. Sparekassen har stort fokus på ekstern revisors rolle og kvaliteten i det udførte arbejde. Sparekassens eksterne revisor er certificeret af Finanstilsynet. 6