Højgaard Holding A/S. Ordinær generalforsamling. torsdag den 6. april 2017

Transkript

1 Højgaard Holding A/S Ordinær generalforsamling torsdag den 6. april 2017

2 Højgaard Holding koncernen Væsentligste aktiv er 54 % ejerskab af MT Højgaard Højgaard Industri producerer betonsveller for Banedanmark, med en Managementaftale der løber frem til februar Der stilles ikke forslag om udbetaling af udbytte

3 Højgaard Holding koncernen Resultat før skat Mio. DKK MT Højgaard koncernen (efter skat og minoriteter) 7 99 Højgaard Industri A/S Højgaard Holding A/S 5 6 Resultat før skat 1 104

4 MT Højgaard-koncernen 2016 Adm. koncerndirektør Torben Biilmann 6. april 2017

5 Agenda Resultater 2016 Projekter Markedet Produktivitet VDC Virtual Design & Construction Forventninger

6 Utilfredsstillende resultat for 2016 EBIT (1,1%) 73 mio. kr. Primære årsager Nedskrivninger på enkelte projekter Udskudte projektstarter Manglende omsætning For lav kapacitetsudnyttelse Reorganisering i Scandi Byg Lukning af kontor i Norge 3

7 men også positive tiltag i 2016 Forbedret ulykkesstatistik Øget brug af VDC på byggepladsen Øget hitrate med VDC Mere attraktive tilbud Ændrede udbudsformer Marked i vækst Ordrebeholdning ,6 mia. kr. Stigning på 15% 4

8 Fokus på lønsom vækst Forbedret ulykkesstatistik Øget brug af VDC på byggepladsen Øget hitrate med VDC Mere attraktive tilbud Ændrede udbudsformer Marked i vækst Omsætning mio. kr ,4% 3,0% 5,4% Driftsmargin før særlige poster i % ~2,5% 6,0 5,0 4,0 3,0 2, ,1% 1,0 0, , , ,6% ,8% ,0-4,0 6 Nedskrivninger på enkelte projekter Udskudte projektstarter Manglende omsætning For lav kapacitetsudnyttelse Reorganisering i Scandi Byg Lukning af kontor i Norge

9 Knud Højgaards Vej 7 7

10 Nordea 8

11 Frederikskaj 9

12 Kronen, Vanløse 10

13 Kalvebod Fælled Skole 11

14 Hummeltoftevej 12

15 Amalieparken

16 AARhus, Bassin 7 14

17 Den grønne fatning 15

18 Stadionkvarteret 16

19 126 boliger i Nuuk 17

20 Hisingsbron 18

21 56 broer 19

22 A.C. Meyers Vænge 20

23 4-årig rammeaftale, Københavns Kommune 21

24 Megatrends og markedsvolumen Megatrends Klimaændringer Urbanisering Cirkulær og totaløkonomi Bæredygtighed Vækst og produktivitetsudfordringerne øges Den virtuelle og den reale verden smelter sammen 22

25 Udviklingen fordelt på segmenter Marked relevant for MT Højgaardkoncernen DKK mia Renovering +30 Boligbyggeri nybyg Hospitaler nybyg 7-8 Domiciler og kontorbyggeri 7-8 OPP-projekter 2-3 Elektriske installationer +15 Anlæg +20 Kilde: MT Højgaard og Dansk Byggeri 23

26 24 Store projekter

27 Produktivitet på dagsordenen

28 26 Vi ser forandringer

29 27

30 28 Sammen vil vi ændre branchen

31 Én fælles game plan Brændende platform Resultater til produktivitetsfremme Lav produktivitet Digitale værktøjer/ processer Nye roller Værdikæde til værdistruktur Disruption på agendaen Fælles game plan Bæredygtighed/TCO Politisk fokus Ændret udbudsform Transparent samarbejde Aktivt lederskab Øget produktivitet 29

32 Resultater med VDC Øget hitrate og bedre bonitet i projekterne Sammenhængende software 10 VDC-labs Projektsimuleringer Mere end 200 VDC workshops 80 VDC pionér projekter 250 medarbejdere introduceret til VDC 100 BIM-koordinatorer

33 VDC som en integreret del af produktionen Ipads med bygningsmodeller Droner Virtual Reality Robotteknologi Maskinstyring Simulering af arbejdsmiljø 3D-print Øget effektivitet, færre fejl og bedre kvalitet

34 Forventninger til 2017 Realiseret 2016 Nettoomsætning 6,8 mia. kr. EBIT (1,1%) 73 mio. kr. Sunde tilbud Stabil drift Fokus på attraktive segmenter Forventet 2017 Nettoomsætning 7,2 mia. kr. EBIT (~2,5%) mio. kr. Fortsat udvikling og implementering af VDC/BIM Udvikling af digital platform 32

35 Virtual Design & Construction Knud Højgaards Vej 7 33

36

37 Højgaard Holding koncernen Årsrapport 2016

38 Højgaard Holding koncernen Resultatopgørelse Mio. DKK Nettoomsætning Resultat af primærdrift 10 7 Andel af resultat i fælles ledet virksomhed 7 99 Resultat før skat Skat af årets resultat 2 1 Årets resultat 1 103

39 Højgaard Holding koncernen Aktiver Mio. DKK Kapitalandele i fælles ledet virksomhed Langfristede aktiver i alt Varebeholdninger 5 4 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser mm. 7 6 Værdipapirer og likvide beholdninger 2 1 Kortfristede aktiver i alt Aktiver i alt

40 Højgaard Holding koncernen Egenkapital Mio. DKK Egenkapital primo Årets resultat Udloddet udbytte 0 0 Anden totalindkomst: Reserver for sikringstransaktioner og valutakursreguleringer mm. 3 7 Egenkapital ultimo Indre værdi pr. aktie, DKK

41 Højgaard Holding koncernen Passiver Mio. DKK Egenkapital i alt Langfristede forpligtelser i alt Leverandører af varer og tjenesteydelser 4 4 Øvrige kortfristede gældsforpligtelser 8 6 Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser i alt Passiver i alt Egenkapitalandel, pct

42 Højgaard Holding koncernen Forslag til resultatdisponering Mio. DKK Moderselskabets resultat efter skat 3 6 Foreslået udbytte 0 0 Overført til overført resultat 3 6

43 Højgaard Holding koncernen Forventningerne til 2017 MT Højgaard forventer en omsætning omkring 7,2 mia. DKK og et driftsresultat (før eventuelle særlige poster) i niveauet mio. DKK. Udover vor andel på 54% af MT Højgaard koncernens resultat efter skat og minoriteter, forventes der fra de øvrige aktiviteter i Højgaard Holding koncernen et lille positivt resultat før skat.