årsberetning 2012 LEDELSESPÅTEGNING årsrapport

Transkript

1 Fotos: bips konferencen 2012, Vladington Photography årsberetning bips har i 2012 arbejdet på to niveauer. For det første har vi udviklet og vedligeholdt foreningens værktøjer. Beskrivelser, cad, aftale- og kommunikationsforhold, udførelse og drift er nøgleordene. For det andet har vi engageret os i arbejdet med udvikling af byggesektorens fælles sprog, klassifikation, egenskaber, building- SMART og internationale standarder. Begge områder til gavn for foreningens medlemmer. Som noget nyt har vi i 2012 indledt et større arbejde med vores værktøjers form. Kort fortalt består det i at undersøge mulighederne for mere brugervenlige og digitaliserede værktøjer, der kan bruges på flere platforme. Sagt på en anden måde er det en bevægelse væk fra de nuværende dokumentbårne værktøjer, der primært baseres på doc- og pdf-filer. Det er et vidtrækkende arbejde, der vedrører både bips og cuneco, og som langt fra er færdigt har skabt strategi for afklaring, prototyper og håndfaste planer. I 2013 begynder realiseringen. LEDELSESPÅTEGNING Vi har dags dato aflagt en for regnskabsåret 1. januar december 2012 for foreningen bips. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Samtidig er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Herlev, den 20. marts 2013 bips sekretariat Gunnar Friborg Direktør bips sekretariat Gunnar Friborg Gert Rønnow Helle Vibeke Nielsen Inge Kobberø Helle Petersen Stig Neumann Kim Streuli Sekretariat for cuneco Torben Klitgaard Søren Spile Maja Skovgaard Anne Gram Mette Øbro Jonas Lindhart Henrik Rosenberg Bestyrelse Lars Coling (formand) Niels Ole Karstoft (næstformand) Klaus Kaae Jens Kristiansen Bent Feddersen Christian Koch Aksel Frandsen Àrni Laksáfoss Lauritz Rasmussen Kristian Hagemann

2 Videncentret cuneco cuneco har fire indsatsområder - klassifikation, egenskaber, informationsniveauer og opmålingsregler og der er sket meget på dem alle i Inden for klassifikation er det grundlæggende udviklingsarbejde afsluttet, og inden for de resterende indsatsområder er arbejdet sat i gang med henblik på at blive afsluttet i andet halvår Når projektperioden udløber, skal resultaterne driftes, og det kræver selvsagt ressourcer. I 2012 igangsatte bips og cuneco dialogen om, hvordan det skal ske. Vi etablerede et advisory board, der skal bistå med forretningsmæssig sparring i udviklingen af de forretningsmodeller, der skal sikre grundlaget for et bæredygtigt samarbejde mellem bips/cuneco, byggeriets virksomheder og it-leverandørerne efter var også året, hvor cuneco lancerede testversionen af det nye klassifikationssystem cuneco classification system, i daglig tale kaldet ccs. Med det er grundlaget skabt til et nyt, internationalt funderet og it-venligt klassifikationssystem, som lanceres i sin endelige form i ccs er rygraden i cunecos udviklingsarbejde, og samarbejdet mellem cunecos faglige udviklingsteam, afprøvningerne af ccs på DNV Gødstrup sygehusprojektet samt branchens it-leverandørers integration af ccs blev centralt for cunecos arbejde i De foreløbige resultater er lovende, og afprøvningerne fortsætter intensivt og udvides til at omfatte test af hele cunecos faglige udviklingsarbejde i Branchens aktører er løbende blevet inddraget i 2012 gennem de høringer, som er udløbet af udviklingsarbejdet. I alt deltog ca. 200 personer på de tre høringer, der afholdtes ved præsentationerne af de foreløbige resultater inden for centrets hovedområder. cuneco fik i 2012 udvidet sin tidsramme, og udviklingsprojektet afsluttes nu ved udgangen af 2014 og ikke d som oprindeligt planlagt. Dermed opnås mere tid til implementering af cunecos arbejde i branchens virksomheder. bips konferencen 2012 bips afviklede den årlige konference d. 10. og 11. september på Nyborg Strand under overskriften: Løft blikket din hverdag er i forandring. De to dage satte digitaliseringen i perspektiv: Hvordan ændrer vores daglige arbejde sig? Hvor opstår der nye muligheder, hvor ligger udfordringerne, og hvordan omsætter vi forandringerne til produktivitet? I alt deltog ca. 230 branchefolk over de to dage, der var delt op på 8 spor. Som et nyt indslag afholdt vi et innovation lab. Det satte de rette ramme for, at konferencedeltagerne kunne komme med input til foreningens fremtidige udviklingsarbejde. Den efterfølgende evaluering af konferencen viste, at der igen var relativt mange førstegangsdeltagere. Den samlede deltagerskare, der i øvrigt repræsenterede et bredt udsnit af byggebranchen, udtrykte i den efterfølgende spørgeskemaundersøgelse tilfredshed med konferencen og med det faglige udbytte men også ønsker til kommende konferencer og kom med mange gode forslag.

3 22 Beskrivelsesområdet På beskrivelsesområdet har fokus været rettet mod dels at gøre en række nye arbejdsbeskrivelser færdige, dels at revidere eksisterende beskrivelser. Der blev udgivet og genudgivet 26 arbejdsbeskrivelser i løbet af 2012: Byggesag, arbejder generelt, befæstelser, beklædninger påmurede, beplantning, beton generelt og pladsstøbt, betonelementer leverance, betonelementer montage, byggeplads, bygningsautomation, bygningsinstallationer, el, fast inventar, fuger, glas generelt, glasfacader og -tage, gulve, jord, jordarbejder for ledninger, lofter monteret, pæle montage, stål generelt, teknisk isolering, træ generelt, ventilation og vvs. Yderligere arbejdsbeskrivelser har fået indarbejdet renoveringsafsnit et udviklingsarbejde, der har været støttet under programmet Renovering 2010 (GI og Realdania). 8 arbejdsbeskrivelser har været under udarbejdelse i 2012 og bliver afsluttet og udgivet i For yderligere 2 arbejdsbeskrivelser og for byggesagsbeskrivelsen er en større revision sat i gang. Cad- og bygningsmodelområdet Opdatering af Tegningsstandarderne for Generelt, Arkitekt og Konstruktion er færdiggjort og publiceret på hjemmesiden. Formålet har været at udarbejde en tegningsstandard, der både understøtter 2D- og 3Drepræsentation i første omgang inden for arkitektog konstruktionsdisciplinerne. Derefter følger en revision af de resterende tegningstandarder. C203, Tegningsstandarder Del 1-7 er oversat til engelsk. Der er igangsat et projekt for udarbejdelse af Pixi bog med udvikling af principper for opbygning af bygningsmodel-objekter. Arbejdet har relevans for udvikling af objektbiblioteker. Erfa-klubberne, som i forhold til bips to bygningsmodelfora udgør en slags referencegrupper, har i 2012 haft en række spændende aktiviteter på programmet. Nogle af erfa-klubberne har bidraget direkte med input til bips aktiviteter. Aftale og Kommunikation To værktøjer har i 2012 været i fokus: IKT-specifikationerne og Dokumenthåndtering. Et mindre revisionsprojekt er sat i gang for at sikre, at IKT-specifikationerne er koordineret med den reviderede IKT-bekendtgørelse, der træder i kraft den Samtidig foretages en opdatering af emnet aflevering af data for drift. Et andet projekt vedrører en større nyudvikling af IKTspecifikationerne på basis af interessentworkshop og medlemsundersøgelse for en samlet revision af både værktøj og indhold i løbet af Her startes der op med et forprojekt, der skal fastlægge principper for anvendelse, indhold, forhold til ydelsesbeskrivelser og byggesagskrav og værktøjets form, inden det egentlige udviklingsarbejde igangsættes. A 104 Dokumenthåndtering udkom Den var længe ventet, og mange virksomheder og SW-leverandører kastede sig straks ud i implementeringen af den nye standard, som afløser den gamle ibb-publikation 10, Arkiv- og dokumentstruktur. Alle centrale begreber og metadata i Dokumenthåndtering foreligger på engelsk, og virksomhederne har dermed også mulighed for at bringe den med ud i samarbejde på internationale projekter. Udførelsesområdet Førhen inddrog Udførelsesforum hovedsageligt udførende virksomheder. I 2012 blev det reetableret som et funktionsforum, der er sammensat, så det rummer de parter, der medvirker ved udførelsen lige fra bygherren til materialeleverandøren. På udførelsesområdet har der været fokus på at udbrede kendskabet til mobile it-løsninger og til BIMviewere og gratis BIM-programmer. Værktøjet ved navn Oversigter over BIM-viewere og gratis BIM-programmer blev opdateret i forbindelse med et fremstød over for de udførende på Dansk Byggeris it-messe i foråret. Her slog vi også et slag for, at de udførende i højere grad anvender bips basisbeskrivelser. Ved udgangen af 2012 blev der igangsat et projekt, der skal sikre bedre overensstemmelse eller en direkte fusion mellem bips to mangellisteværktøjer U104 og C207. buildingsmart-området cuneco-projektet er nu repræsenteret i buildingsmartforummet og i den nordiske bestyrelse. Der er sket en reorganisering af buildingsmart på bips.dk og udsendt syv nyhedsmails til nu 950 modtagere. Igennem året er bips og cunecos projekter og resultater blevet kommenteret af buildingsmart-forummet. Desuden er projektet IDM-metodeguide sat i gang. Det er et projekt, der munder ud i en vejledning i, hvordan man udarbejder Information Delivery Manuals. buildingsmart-forummet har i Danmark afholdt tre åbne netværksmøder. Emnerne var: Juridiske aspekter ved BIM, Opkvalificering hos bygherren og IDM. Der var interesserede deltagere ved hvert arrangement.

4 En dansk gruppe deltog i det internationale building- SMART Summit i Oslo, og der har været buildingsmart -indlæg ved en række danske arrangementer. I buildingsmart Nordic har der været holdt... introduktionsseminar i Tallinn for de baltiske lande to workshops om OpenINFRA (BIM og anlæg) og Data Dictionary bips har sikret, at der har været dansk og nordisk buildingsmart-deltagelse i internationale projekter som Roadmap 2020 facility management (FMie) anlæg (OpenINFRA) building programming (BPie) BIM guidelines Godkendelse af IFC og IDM del 2 som internationale standarder Fora og styregrupper bips brugerfora og styregrupper i både bips og for cuneco-projektet udgør krumtappen i at koordinere og beslutte projekter, der skal udvikle værdiskabende værktøjer for medlemsvirksomhederne i bips. I 2012 satte fire nye fora fokus på behov og muligheder. It-leverandørforum har i flere sammenhænge været sparringspartner på projekter i cuneco og bips og været med til at sikre, at de kommende resultater kan implementeres i software. En række fagpersoner fra it-virksomheder er allerede med og bliver også fremover involveret i flere udviklingsprojekter. De to etablerede fora på bygningsmodel- og cad-området, Bygningsmodel Designforum og Bygningsmodel Managementforum, er kommet godt i gang og diskuterer løbende ud fra virksomhedsbehov udvikling af nye og revision af eksisterende værktøjer. De første projekter er igangsat. Desuden blev Bygningsejer- og driftsforum etableret. Det er i gang med at definere sit virkeområde for at kunne give behovsmæssige input til udviklingsarbejdet og fungere som faglig sparringspartner for de andre fora og på projekterne med foks på aftaler, kravstillelse og data for drift. 23

5 Fotos: bips konferencen 2012, Vladington Photography handlingsplan Også i 2013 vil vi udvikle og vedligeholde værktøjer, der standardiserer informationsudvekslingen i byggeriet. Målet er fortsat at gøre samarbejdet enklere og produktiviteten højere. I foreningens syv fora sidder medarbejdere fra et udpluk af branchens virksomheder. I foraene har man fingeren på pulsen, og det er her udviklingsideerne bliver formuleret. Styregruppen, der ligeledes er besat af repræsentanter fra virksomhederne, koordinerer ideerne, sætter de bedste forslag i gang og sikrer, at foreningens udviklingsarbejde sker i samklang med internationale strømme. I 2013 vil bips og cuneco arbejde på værktøjernes form. I dag er de bygget op omkring doc- og pdf-filer, men med den digitale udvikling er tiden inde til at gå formen efter i sømmene. Det skal ses i lyset af cunecos resultater, der skal stilles til rådighed på en enkel og brugervenlig facon. Når værktøjernes form ændres et stort arbejde, der ikke afsluttes i 2013 må vi desuden kaste et kritisk blik på abonnements- og betalingsstrukturerne. Vi er allerede gået i gang, og i 2013 kommer vi nærmere en løsning. Beskrivelsesområdet 2 beskrivelser, herunder byggesagsbeskrivelsen, er under revision og genudgives i løbet af I løbet af 2013 påtænker vi at udgive yderligere 8 nye arbejdsbeskrivelser. Derudover bliver en del arbejdsbeskrivelser genudgivet i reviderede udgaver. Der arbejdes på fire projekter med relation til beskrivelserne: Anvisning for kontrol, der harmoniserer begrebsanvendelsen for dette område på tværs af byggeriets aktører. Revision og udbygning af en eksisterende, men ikke ajourført publikation for el-området med illustrationer og vejledningstekst, som kan supplere arbejdsbeskrivelserne på dette område. Udvikling af et tolerancebestemmelsesværktøj til anvendelse af alle byggeriets parter og i beskrivelserne. En referencedatabase, der udformes som en oversigt på hjemmesiden over gældende referencer (normer og standarder), som anvendes blandt andet i Beskrivelsesværktøjet, men som også kan tænkes anvendt i andre værktøjer blandt andet i cunecos egenskabsdatabase. Beskrivelsesforum arbejder med at udvikle en handlingsplan for beskrivelsesområdet for perioden Handlingsplanen skal blandt andet beskrive værktøjets udvikling i en større værktøjsmæssig sammenhæng og med inddragelse af resultater fra cuneco-området.

6 Bygningsmodel- og cad-området Styregruppen og de nedsatte Bygningsmodelfora vil sammen med bips medlemmer færdiggøre og definere en række nye projekter, som tager udgangspunkt i virksomhedernes aktuelle behov. Besluttede projekter, som skal færdiggøres i 2013: Pixi-bog om principper for opbygning af objekter Revision af tegningsstandarder 2D/3D del 5-7 på installationsområdet Opdatering af Lagstruktur (konsekvens af reviderede tegningsstandarder) Bygningsmodel værdien ud i udførelsesfasen Sektionering af bygningsmodeller Videncenteret cuneco I 2013 lanceres 1. version af de slutprodukter, som cuneco kan tilbyde branchen i cuneco vil integrere sit udviklingsarbejde i branchens projekter: Udvidelse af de afprøvningsprojekter, der skal kvalitetssikre anvendelsen af eks. CCS Samarbejde med alle aktører, der ønsker af overgå fra de eksisterende klassifikationssystemer, eks. SfB og DBK til CCS Samarbejde med en bred vifte af branchens it-leverandører på baggrund af de erfaringer, der indsamles via afprøvningsprojekterne. 25 Andre mulige emner er: Afklaring af grundlag for en ny manual, som kan komme til at erstatte C102, Cad-manual 2008 Afklaring af, om bips skal udarbejde en samlet BIM-manual for dansk BIM-praksis, som involverer alle discipliner og viden om state of the art Der skal på bygningsmodelområdet tages stilling til og arbejdes med konkretisering af informationsniveauer og brugen af egenskabsdata i bygningsmodeller. Dette skal foregå i samarbejde med cuneco-projektet. Kommunikation og aftale Styregruppen har besluttet følgende projekter, som skal færdiggøres i 2013: Et Fast-Track-projekt med opdatering af IKTspecifikationer i henhold til ny IKT-bekendtgørelse og indvundne erfaringer med hensyn til aflevering af data til drift Et forprojekt med henblik på at fastlægge forudsætningerne for en videreudvikling af bips IKTspecifikationer både med hensyn til indhold, anvendelse og selve værktøjets form. Yderligere hovedindsatser i 2013 er: Forberedelse af den egentlige implementering af cunecos standarder i de mange virksomheder, der løbende giver udtryk for at være interesseret i at komme godt fra start i 2014 og derefter Lancering af en række testversioner af apps og it-services, der understøtter brugen af cunecos standarder, eks. opslag i egenskabsdatabaser mm. som platform, hvorfra cuneco s slutpro dukter skal videregives til branchen Udvikling af konkrete forretningsmodeller, der skal sikre en økonomisk bæredygtig model for videreudvikling og drift af cunecos resultater i bips regi efter 2014 Inddragelse af videninstitutionerne i afprøvninger og forberedelse af integration af cunecos standarder som en del af undervisningsgrundlaget på videninstitutionerne i fremtiden. Fortsat videndeling og dialog med branchen gennem høringer i forbindelse med udviklingsprojekterne, på cuneco.dk samt ved seminarer og konferencer rundt om i landet og i samarbejde med partnerskabet bag cuneco.

7 Udførelsesområdet Udførelsesforum vil ud fra branchens behov sikre udvikling, opdatering og løbende drift af arbejdsmetoder og værktøjer til udførelsen. Udførelsesforum arbejder overordnet med best practise for brug af BIM hos de udførende ved f.eks. udbud/tilbud, kalkulation, planlægning/tidsplaner, aflevering, tolerancer og byggemøder. bips deltager i Dansk Byggeris it-messe for små og mellemstore håndværksvirksomheder. bips vil introducere basisbeskrivelser via prøveabonnementer til reduceret pris for at få de udførende med på denne -standard. Koordinering af mangellistepublikationer forventes færdig i løbet af første halvår

8 buildingsmart Forummet er udvidet med flere deltagere, fra BIM Aarhus og UCN, med henblik på en koordinering af aktiviteter. Således er det vedtaget, at flere fremtidige arrangementer gennemføres som videomøder med adgang flere steder i landet. En IDM-metodeguide forventes udgivet 1. halvår. Der afholdes kursus om digitalt samarbejde i regi af Byggecentrum. Der afholdes en række nordiske arrangementer i 2013, blandt andet: Bygherreseminar om OpenBIM og bæredygtighed med henblik på et styrket nordisk bygherresamarbejde Tredje nordiske workshop om OpenINFRA (anlæg) buildingsmart Data Dictionary. Der er nordisk deltagelse i følgende internationale projekter: Specifikation af egenskaber til drift til IFC4 i FMie (Facilities Management information exchange) Kravsspecification fra bygherre i BPie (Building Programming information exchange) Koordinering og udarbejdelse af fælles BIM-guidelines Pilotprojekt om produktinformation Oprydning i buildingsmart Data Dictionary. It-leverandørområdet It-leverandørforum arbejder for at fremme sammenhængen i og mellem byggeriets it-systemer og medvirker til en it-mæssig kvalitetssikring af bips udviklingsprojekter og værktøjer. Der vil blive afholdt et eller flere møder i 2013 med præsentation og drøftelse af blandt andet cunecos projektresultater i samarbejde med it-leverandørerne. Tværgående aktiviteter Den samlede koordinering, prioritering og styring af projekterne i bips og cuneco vil i 2013 fortsat blive håndteret af de nedsatte styregrupper for henholdsvis bips- og cuneco-projekterne. I 2013 bliver bips-konferencen holdt fra den 16. september igen på Nyborg Strand. bips er i gang med diskussion og nyudvikling af koncept for afholdelse af den årlige konference og nedsætter en konferencegruppe, der vil fastlægge dette års temaer og begynde at indhente indlæg, der kan have bred interesse for medlemskredsen. Foreningen optrapper fortsat aktivitet og indhold på bips.dk, cuneco.dk og detdigitalebyggeri.dk og håber, at mange af byggeriets virksomheder og brugere vil benytte de muligheder for kommentering og faglig deltagelse og feed back, der hermed er åbnet op for. Budget for 2013 I stedet for at foretage større stigninger i kontingenter og abonnementer hvert 2. eller 3. år har bestyrelsen besluttet, at der hvert år skal ske jævn prisstigning i henhold til byggeomkostningsindeksets stigning inden for det sidste år. Inden for den samlede stigning kan der løbende kigges på, om der er behov for en bedre fordeling af stigninger mellem værktøjsområder eller mellem små og store virksomheder. Forslag vedrørende kontingent og abonnementforhold lægges frem på generalforsamlingen til medlemmernes godkendelse. 27 It-leverandørforum vedligeholder en referencegruppe for it-leverandører til byggeriet. It-leverandørforum varetager løbende formidling til og erfaringsudveksling med referencegruppen.

9 anvendt regnskabspraksis 28 Generelt Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse A. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling Foreningens aktiver og forpligtelser samt indtægter om omkostninger indregnes og måles systematisk og konsekvent i overensstemmelse med almindeligt anerkendte retningslinier under hensyntagen til foreningens art og omfang. Skat Foreningen er ikke skattepligtig bortset fra nettoindtægter af erhvervsmæssige aktiviteter. For regnskabsåret er nettoresultatet af disse aktiviteter negativ, hvorfor der ikke påhviler foreningen nogen skat. Obligationsbeholdning Obligationer måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Forpligtelser Forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

10 den uafhængige revisors påtegning Til medlemmerne i Foreningen bips Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Foreningen bips for regnskabsåret 1. januar december 2012, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2012 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Supplerende oplysning vedrørende forståelse af revisionen Budgettet har, som det fremgår af årsregnskabet, ikke været underlagt revision. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. 29 En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 20. marts 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Henrik Wellejus statsautoriseret revisor

11 resultatopgørelse pr og budget for Resultat 2012 Resultat 2011 Budget 2013 Note kr. kr. kr. (ej revideret) Indtægter Kontingenter Abonnementer Royalty Projekttilskud/Honorarer Andre indtægter Indtægter Omkostninger Honorar til medlemmer Honorar til sekretariatet Markedsføring, generelt Nyhedsblad Hjemmeside Seminarer og konferencer Publikationer Administrativt sekretariat Øvrige omkostninger Omkostninger Resultat før finansielle poster Finansielle poster Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat

12 balance pr. 31. december Note kr. kr. Aktiver IT udstyr Note kr. kr. Projekttilskud Øvrige Periodiseret forudbetaling Cuneco 2013/ Anlægsaktiver Debitorer Projekttilgodehavender Tilgodehavende moms Øvrige tilgodehavender Periodeafgrænsning Tilgodehavender Note kr. kr. Overført overskud Saldo 1. januar Årets resultat Saldo Værdipapirer Likvide beholdninger Omsætningsaktiver Aktiver i alt Passiver Indskud fra organisationer Indskud fra andre medlemmer Overført overskud Note kr. Anlægsaktiver Kostpris Tilgang Kostpris Afskrivninger Årets afskrivninger Afskrivninger Regnskabsmæssig værdi Egenkapital Leverandørgæld Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Passiver i alt