Erhvervsudvikling og Vadehav og verdensarv. Potentialer og snublesten
|
|
|
- Lucas Bro
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Erhvervsudvikling og Vadehav og verdensarv. Potentialer og snublesten Anne-Mette Hjalager Center for Landdistriktsforskning April 2015
2 Kan nationale og internationale "udmærkelser" styrke Danmarks udkanter? Og på hvilken måde kan de medvirke til at øge befolkningens livskvalitet og lokale udviklingsmuligheder i udkantsdanmark? Fra mitvadehav.dk
3 Interesserer befolkningen og erhvervslivet sig ikke for verdensarven? Det gør de måske først, når den giver synlig livskvalitet, jobs og økonomi. Hvordan forstår man og aktiverer ressourcerne?
4 Center for Landdistriktsforskning Væsentlige forskningsemner Regional erhvervsudvikling og innovation Levevilkår, social udvikling og flyttemønstre Politiske og demokratiske processer og vilkår Mere på
5 Hvem er vi? Anne-Mette Hjalager Gunnar Lind Svendsen Annette Aagaard Thuesen Pia Heike Johansen Claus Drejer Jens Fyhn Sørensen Tove Brink Hanne Bat Finke Martin Lindhardt Annette Michelsen LaCour Hannibal Hoff Jens Kaae Fisker Ask Greve Jørgensen Plus kolleger fra IME og fra andre universiteter Forskningsemner Erhvervsudvikling, innovation, turisme Sociale forhold, civilsamfund, levevilkår LAG, LEADER, politik og samarbejde Borgerinddragelse, sociale processer Skoler og offentlig service Migration, boligforhold, socio-økonomi Små virksomheder, fødevarer, energi Landskaber og erhverv Sundhed og social udvikling Frivillige organisationer, sport og sundhed Forbruger-producentsamarbejder i fødevarer Oplevelsesøkonomi og fritidsklynger Fødevaresektoren i landdistrikterne [email protected]. dk [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] k [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] u.dk [email protected] [email protected] [email protected]
6 Den geografiske fordeling af sognetyper Kilde: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter
7 Ændrer status som Verdensarv noget og i givet fald hvordan? Svært at måle effekten, og politisk usikkerhed og konflikt kan anfægte. Mest klar positiv effekt i forhold til international turisme The Effects of World Heritage Listing on Tourism to Australian National Parks Buckley, R. (2004). The effects of World Heritage listing on tourism to Australian national parks. Journal of Sustainable Tourism, 12(1),
8 Ændrer status som Verdensarv noget og i givet fald hvordan? Virksomhederne aner ikke hvad Verdensarv er, og hvad de skal bruge det til Hall, C. M., & Piggin, R. (2002). Tourism business knowledge of World Heritage sites: A New Zealand case study. International Journal of Tourism Research, 4(5),
9 Ændrer status som Verdensarv noget og i givet fald hvordan? Lokalbefolkningen ved ikke, hvad det er, og hvad de skal bruge det til Nicholas, L. N., Thapa, B., & Ko, Y. J. (2009). RESIDENTS PERSPECTIVES OF A WORLD HERITAGE SITE: The Pitons Management Area, St. Lucia. Annals of Tourism Research, 36(3),
10 Ændrer status som Verdensarv noget og i givet fald hvordan? Turisterne aner ikke, hvad Verdensarv står for, og ukoordineret branding forvirrer King, L. M., & Halpenny, E. A. (2014). Communicating the World Heritage brand: visitor awareness of UNESCO's World Heritage symbol and the implications for sites, stakeholders and sustainable management. Journal of Sustainable Tourism, (ahead-of-print), 1-19.
11 Ændrer status som Verdensarv noget og i givet fald hvordan? Mest effektivt, hvis området er politisk underprioriteret, så bliver problemer og muligheder eksponeret. Hvis det i forvejen er kendt, er der mindre effekt. Frey, B. S., & Steiner, L. (2011). World Heritage List: does it make sense?. International Journal of Cultural Policy, 17(5),
12 Ændrer status som Verdensarv noget og i givet fald hvordan? Man kan blive beskyldt for greenwashing, hvis der kun er tale om branding uden en bagvedliggende seriøsitet Insch, A. (2011). Conceptualization and anatomy of green destination brands. International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research, 5(3),
13 Får og lam som en basal ressource Opdræt Avl Kød og slagtervarer Mælk og ost Uld Videre forarbejdning af restprodukter?
14 Strynø
15 Får og lam som oplevelsesprodukt
16 Får og lam som vidensprodukt
17 Værdiskabelse i mange led Produktion Forarbejdning Oplevelser Viden
18
19
20 Cosmeceuticals: Cosmetics + pharmaceuticals
21 Nordiske cosmeceutical signatur produkter, baseret på nordiske ingredienser Arctic cloudberry Sea buckthourn Lingonberry Arctic linen Snowflake Mosses Sea weed Thyme Reindeer milk Shark liver oil.. And many others
22 Designermudder fra Varde - Producent af cosmeceuticals of oplevelser Produkter til forskellige farver og introduktion af nye kunder til wellness Kundetilpasset udvikling til bestemte wellness steder Infotainment - Producer din egen lotion
23
24
25
26 Cold Hawaii, et eksempel, at det handler om vind, bølger og mennesker
27 Cold Hawaii Masterplan
28 Cold Hawaii Masterplan
29
30
31 Match making zone i Klitmøller
32 Friluftslivets dimensioner Andkjær (2010) p. 4
33 Hen mod innovation i Outdoor-aktiviteter? Indendørs sportsgrene ind udendørs ind Gængs (evt videreudviklet) teknologi i nye omgivelser Nye sæsoner ved hjælp af beskyttelsesudstyr
34 Værdikæde i outdoor turisme Poulsen, T.S. & Hjalager, A.-M. (2014). Outdoor turisme som potentiale for landdistrikterne. Esbjerg: Center for Landdistriktsudvikling. (under udgivelse)
35 Hvad er de stedbundne vadehavsressourcer?
36 Teknologi som styrker synlighed og oplevelser
37 Funktionaliteter i digitale løsninger Information Navigation og kort Performance tracking Underholdning Leg med andre Informationsdeling Booking/shopping
38 Digital udvikling i 3. potens Teknologi til gavn for virksomhederne Styrket produktivitet 0 Både gevinster for besøgende og virksomheder Bedre synlighed og oplevelsesværdi Teknologi til gavn for de besøgende
39
40
41
42 Augmented reality
43 Mulige danske anvendelsesområder
44
45 Digitale Tråde. Crowdsourcing og destinationsskabelse
46
47
48 Involvering en kerneopgave
Livsvilkår og udviklingsmuligheder på landet
Livsvilkår og udviklingsmuligheder på landet Livsvilkår og udviklingsmuligheder på landet Viden, cases, teorier Red. af Gunnar Lind Haase Svendsen SyddanSk UniveRSitetSfoRLaG 2013 Forfatterne og Syddansk
Branding og Vadehavet:
Branding og Vadehavet: - Eksempler på best practice - Erfaringer med branding fra Tyskland og Holland Naturstyrelsen, Rømø, 16. maj 2012 Best practice Potentialet, inspiration fra Rig på Natur Verdensnaturarv
LAG Tønder. www.lag-toender.dk
LAG Tønder Oplæg om økonomiske muligheder Om økonomiske muligheder i forbindelse med erhvervsudvikling i Nationalpark Vadehavet, specielt Landdistrikts- og Fiskeriudviklingsmidler V/ Karsten H. Jensen,
NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE
NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE Indhold Vadehavet / Nationalpark Vadehavet? Historien Loven Geografien Organisationen Økonomien Nationalparkplanen, vision og målsætninger Aktiviteterne
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
NP Vadehavet. Betydning for turisme-og erhvervsudvikling
NP Vadehavet Betydning for turisme-og erhvervsudvikling Nationalpark som begreb Kendt fra hele verden Yellowstone -verdens første nationalpark i 1872 Grønlands nationalpark fra 1974 -verdens største med
Mad med mening. Lise Lykke Steffensen. Cand. Agro., HD
Mad med mening Lise Lykke Steffensen Cand. Agro., HD Ny Nordisk Mad -En succeshistorie om innovation og mad med mening En innovativ satsning baseret på værdier og sammenhængskraft Et innovationskryds mellem
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
Kan en grøn forsyningskæde gå hånd i hånd med øget produktivitet?
Kan en grøn forsyningskæde gå hånd i hånd med øget produktivitet? Jesper Kronborg Jensen Erhvervsph.d.-studerende Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse Syddansk Universitet 6000, Kolding, Danmark
Center for Logistik og Samarbejde Peter Høy, Projektdirektør
Center for Logistik og Samarbejde Peter Høy, Projektdirektør Hvad kan CLS tilbyde? Omsætte den nyeste viden fra forskningsområdet og implementere det i virksomheder Samle virksomheder om fælles projekter
Introduktion til de nye EU programmer 2014-2020
Introduktion til de nye EU programmer 2014-2020 Tilskud via Lokale aktionsgrupper i landdistrikter og fiskeriområder - Status og forventninger Rønne, Bornholm 19. november 2012 Oversigt Introduktion til
Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling
Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling International forretningsudvikling Invio - Innovationsnetværk for oplevelsesøkonomi (Danmark) og Innovationsnetværket Arena USUS (Norge)
Smart borgerinddragelse i fremtidens byer
Smart borgerinddragelse i fremtidens byer Ved Camilla Hjortkjær Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter d. 30. oktober 2014 Ministeriets arbejde By, Bolig, landdistrikter og nordiske anliggender Bypolitik
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Visioner for Sønderborg Kommune 2014-2017
Visioner for Sønderborg Kommune 2014-2017 Dette visionspapir er udarbejdet på baggrund af tanker fra det samlede byråd på et byrådsseminar i Tønder i marts 2014 og en efterfølgende høringsproces i udvalgene.
Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI
Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som
Produktivitet i procesindustrien Case fra Chr. Hansen
Produktivitet i procesindustrien Case fra Chr. Hansen Søren Strunge Nielsen 13.03.2013 Program Hvem er Chr. Hansen? Produktionsprocesserne Data-aggregering Anvendelse af data til produktivitetsforøgelse
Web Analytics som online marketing ledelsesværktøj
Web Analytics som online marketing ledelsesværktøj Maksimer effekten og/eller reducer omkostningerne til online marketing Direktør Per Rasmussen ecapacity Sæt dig i førersædet for online marketing Brug
Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning
Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig
Effekter af medarbejderinddragelse: Innovation, produktivitet og andre gevinster
Effekter af medarbejderinddragelse: Innovation, produktivitet og andre gevinster Af Mia Reinholt Chefkonsulent i DAMVAD og adjunkt ved Copenhagen Business School 1 Præsentationens centrale punkter Fra
New Nordic Food 2010-2014
New Nordic Food 2010-2014 Mads Randbøll Wolff Senior adviser Nordic Council of Ministers New Nordic Food The questions for today concerning New Nordic Food: - What is the goal for New Nordic Food? - How
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Torsdag 5. oktober 2017 Hal F DIGITALISERINGSKONFERENCE
Torsdag 5. oktober 2017 Hal F DIGITALISERINGSKONFERENCE kl. 9.40 Velkomst, registrering og indledning ved Claus Clausen kl. 9.50 #01 Industri 4.0 omsat i praksis Ved Bo Lybæk, President and CEO, GPV International,
F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
VELKOMST VED FRI'S FORMAND CARSTEN TOFT BOESEN
FRI ÅRSMØDE 2017 DAGENS PROGRAM Kl. 13.40-13.50: Velkomst ved FRI's formand Carsten Toft Boesen Kl. 13.50-14.10: Energi-, forsynings- og klimaminister Lars Christian Lilleholt Kl. 14.10-14.40: Märtha Rehnberg,
Aarhus Nordiske Folkemøde 2015
Aarhus Folkemøde Aarhus Nordiske Folkemøde 2015 Nordic City Network og Aarhus Kommune Per Riisom Vi er et borger /politiker forum om byudvikling i nordiske byer. Det er aldrig set før. De byer vi ønsker!
Henrik Schramm Rasmussen. Fra Filantropi Til Forretning
AGENDA 1. Intro til Dansk Industri Henrik Schramm Rasmussen 2. Hvad er Verdensmålene? 3. Kan man tjene penge på Verdensmålene? 4. 2 INTRODUKTION TIL DANSK INDUSTRI DI s vision er et åbent og velstående
Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage
Allan Sørensen, chefanalytiker [email protected], 2990 6323 MAJ 2017 Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Danmark rykker en plads tilbage og indtager nu syvendepladsen på IMD s liste
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Om Advanced Manufacturing
1 2 Om Advanced Manufacturing 1. Hvad er Advanced Manufacturing? 2. Hvad er potentialet ved Advanced Manufacturing? 3. Et økosystem for Advanced Manufacturing 4. Hvad gør MADE? 3 Hvad er Advanced Manufacturing?
Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder
Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder Rune Scharff Andreasen Teamleder, Erhvervsstyrelsen Industri 4.0 i Praksis IDA-konference 13. december 2016 Hvorfor produktion? Produktion
NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer
NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer Frivilligrådet: Foreningsliv & Erhvervsliv Nærmere hinanden! Odense den 30. april 2014 Ph.d. stipendiat og centerleder
ØKONOMISKE PRINCIPPER A
ØKONOMISKE PRINCIPPER A 1. årsprøve, 1. semester Pensum: Mankiw & Taylor kapitel 9 Claus Bjørn Jørgensen 1 En lille fortælling Der er to måder, man kan producere vindmøller på i Danmark... 2 1966 1968
YouTube-annoncering. Udnyt potentialet
YouTube-annoncering Udnyt potentialet Kort om mig Martin Trasmundi SEM specialist og digital rådgiver hos IIH Nordic Brænder for YouTube og video markedsføring Taget jagttegn Hvad stor er YouTube? DK s
EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...
EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN... OM MOTIVATION MANAGEMENT I 2009 startede Motivation Management en succesfuld rejse. Vi har formået at forene motivation og ledelse på en succesfuld måde. Ideen om at
Fremtidens Danmark. Teknologisk Institut, Center for Arbejdsliv - Projektchef Birgit Lübker
Fremtidens Danmark Vores arbejde har sigte på at udvikle teknologier og services, der faciliterer en hverdag, hvor mennesker får gode muligheder for at bo, arbejde og leve - at mestre situationen og yde
