Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum. Lemvig

Transkript

1 Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Lemvig Årsregnskab for 2016

2 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Påtegninger Ledelsespåtegning... 1 Den uafhængige revisors påtegning... 2 Ledelsesberetning Oplysninger om Museet... 4 Ledelsesberetning... 5 Anvendt regnskabspraksis... 7 Årsregnskab 1. januar december 2016 Resultatopgørelse... 8 Balance Side Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum

3 L E D E L S E S P Å T E G N I N G Bestyrelse og museumsleder har dags dato aflagt årsregnskab for 2016 for Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med museumsloven. Den valgte regnskabspraksis anses for hensigtsmæssig, således at årsregnskabet giver et retvisende billede af museets aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultat. Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler. Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Lemvig, den 20. april 2017 Museumsleder: Mette Lund Andersen I bestyrelsen: Daniel Eiler Jens Pedersen Margrethe Bohnsen formand næstformand kasserer Anna Marie Touborg Jensen Henrik Damgren Kristian Tikjøb Olesen Kurt Lyhne Thomas Borup Svendsen Michelle Welle Tange Repræsentant Lemvig Kommune Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 1

4 D E N U A F H Æ N G I G E R E V I S O R S P Å T E G N I N G Til ledelsen af Lemvig Museum og Jens Søndergårds Museum Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for Lemvig Museum og Jens Søndergårds Museum for regnskabsåret 1. januar december 2016, der omfatter resultatopgørelse, balance og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes i overensstemmelse Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt almindeligt anerkendt regnskabspraksis. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender er rigtigt, dvs. udarbejdet i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt almindeligt anerkendt regnskabspraksis. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, idet revisionen udføres på grundlag af bestemmelserne i Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, Lov om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. og Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014 om museumsloven. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet. Vi er uafhængige af Lemvig Museum og Jens Søndergårds Museum i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der i alle væsentlige henseender er rigtigt, dvs. udarbejdet i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt almindeligt anerkendt regnskabspraksis. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 2

5 D E N U A F H Æ N G I G E R E V I S O R S P Å T E G N I N G Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere Lemvig Museum og Jens Søndergårds Museum evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere Lemvig Museum og Jens Søndergårds Museum, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, jf. Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, jf. Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af Lemvig Museums og Jens Søndergårds Museums interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 3

6 D E N U A F H Æ N G I G E R E V I S O R S P Å T E G N I N G Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om Lemvig Museums og Jens Søndergårds Museums evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at Lemvig Museum og Jens Søndergårds Museum ikke længere kan fortsætte driften. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsesberetningen omfatter ligeledes målrapporteringen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen og målrapporteringen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen og målrapporteringen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen og målrapporteringen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og målrapporteringen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen og målrapporteringen er væsentligt inkonsistente med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt almindeligt anerkendt regnskabspraksis. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen og målrapporteringen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af. 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt almindeligt anerkendt regnskabspraksis. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen og målrapporteringen. Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 4

7 D E N U A F H Æ N G I G E R E V I S O R S P Å T E G N I N G Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis; og at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de aktiviteter, der er omfattet af årsregnskabet. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det i overensstemmelse med god offentlig revisionsskik vores ansvar at udvælge relevante emner til såvel juridisk-kritisk revision som forvaltningsrevision. Ved juridisk-kritisk revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ved forvaltningsrevision vurderer vi med høj grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, processer eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de aktiviteter, der er omfattet af årsregnskabet. Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske bemærkninger, skal vi rapportere herom. Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse. Lemvig, den 20. april 2017 VESTJYSK REVISION Statsautoriseret revisionsaktieselskab CVR-nr Henrik Bjerre statsautoriseret revisor 820/br Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 5

8 O P L Y S N I N G E R O M M U S E E T Museum Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Vestergade Lemvig Telefon: Hjemmeside: lemvigmuseum@post.tele.dk jsm@nypost.dk CVR-nr.: Moms: Museet er momsregistreret Hjemsted: Lemvig Kommune MUSEUMSLEDER Mette Lund Andersen BESTYRELSE Daniel Eiler Jens Pedersen Margrethe Bohnsen Anna Marie Touborg Jensen Kurt Lyhne Henrik Damgren Kristian Tikjøb Olesen Thomas Borup Svendsen Michelle Welle Tange REVISION Vestjysk Revision Statsautoriseret revisionsaktieselskab Andrupsgade Lemvig Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 6

9 L E D E L S E S B E R E T N I N G Hovedaktiviteter Museets hjemsted er Lemvig Kommune. Museet består af fire afdelinger, Lemvig Museum, Jens Søndergaards Museum, Flyvholm Redningsmuseum og Alexander Nevskij udstillingen i Thyborøn. Museet er et statsanerkendt, kulturhistorisk museum med kunstsamlinger og skal virke for sikringen af Danmarks kulturarv og gøre samlingerne tilgængelige for offentligheden. Museets ansvarsområde er Lemvig Kommune. Resultat og disponering af overskuddet Regnskabet viser et overskud på kr., der overføres til egenkapitalen. Dette står i forhold til et budgetteret underskud på kr. Forskellen skyldes dels en række uforudsete tilskud til aktiviteter og dels at planlagte aktiviteter enten ikke er realiseret eller er blevet billigere end forventet. Der har endvidere været en række mindre forskydninger i forhold til budgettet. Barselsorlov Museumsleder Mette Lund Andersen og museumsinspektør Inger Bjørn Knudsen har begge været på barselsorlov, begge indtil Som vikar for museets leder har cand. mag. Gudrun Gormsen været ansat ( ). Kulturstyrelsens kvalitetsvurdering af Lemvig Museum Kulturstyrelsen foretog i 2014 en kvalitetsvurdering af Lemvig Museum. Et af Styrelsens kritikpunkter var, at museets kommunale tilskud ikke levede op til kravene i den ny museumslov. Det er fra 2016 lykkedes for museet, at få hævet dette tilskud til det i loven fastsatte niveau. Museet har i 2016 desuden fået godkendt en opfølgningsplan ift. Kulturstyrelsens anbefalinger og har i årets løb arbejdet på at følge den. Målet er at rette op på de øvrige forhold ved museets virksomhed, som Kulturstyrelsen har kritiseret. Dette arbejde vil fortsætte over de kommende år. Strategi for Lemvig Museum Som opfølgning på Kulturstyrelsens kvalitetsvurdering og dens anbefalinger har museets leder og bestyrelse udarbejdet en strategi for museets udvikling frem til Strategien vil være styringsinstrument for museets ledelse i de kommende 10 år. Museets bestyrelse og personale evaluerer årligt, hvordan det går med at nå målsætningerne i strategien. Strategien tilpasses hvert fjerde år, hvor der udarbejdes en ny handlingsplan. Første tilpasning vil finde sted i Museets magasin Museets magasin under Klinkby Skole blev i 2015 gentagne gange ramt af vandskader. I 2016 har vi været igennem et større oprydnings- og rengøringsarbejde for at rette op på følgevirkningerne og på at forhindre fremtidige vandskader. Museet arbejder fortsat på at skaffe supplerende magasinplads, da magasinet i Klinkby er fyldt. Fra 2016 betaler museet husleje på årligt kr. til Lemvig Kommune for magasinet. Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 7

10 L E D E L S E S B E R E T N I N G Limfjordsmuseernes Samvirke Samarbejdet i Limfjordsmuseernes Samvirke er videreført i perioden. Museets leder har fungereret som sekretær og kasserer for samvirket. Fra 1. januar 2016 har samvirket i samarbejde med Aalborg Universitet oprettet Center for Studier i Kulturarvsforskning og formidling. Tanken er, at centeret skal være med til at styrke museernes forskning. Pr. 1. januar 2016 er ansat Ph.d. Line Vestergaard Knudsen som centerleder. På den baggrund er kontingentet til Limfjordsmuseernes Samvirke steget til kr. årligt. Byggeri Da det hidtil ikke har vist sig muligt at skaffe penge til den planlagte ombygning af museet, har bestyrelsen i 2016 lagt en ny og mere radikal plan for ombygningen. Planen er at nedrive/totalrenovere den eksisterende bagbygning og gøre den til udstillingsbygning, mens alle personalefaciliteter flyttes til forhuset. Museet har bedt to lokale arkitektfirmaer om at give et bud på en ny bagbygning til museet, og disse blev præsenteret på bestyrelsens lørdagsmøde i november måned. Bestyrelsen arbejder videre med byggeplanerne i Kulturaftaleprojekt Jernkysten II Lemvig Museum har fået en bevilling til projektet Jernkysten II fra den regionale kulturaftale på i alt kr fordelt over årene Projektet skal arbejde videre med digital formidling af strandings- og redningshistorie på den jyske vestkyst samt udvikle et undervisningsforløb for folkeskolen med samme emne. Projektet er et samarbejde mellem Lemvig Museum, Strandingsmuseet i Thorsminde og Ringkøbing-Skjern Museum. Museets forventninger til fremtiden. I de kommende 10 år vil Lemvig Museum arbejde ud fra de rammer og opgaver, som museets strategi udstikker frem til Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 8

11 A N V E N D T R E G N S K A B S P R A K S I S Årsregnskabet er aflagt under iagttagelse af retningslinjerne fastsat i museumsloven med tilhørende bekendtgørelse samt almindelig anerkendt regnskabspraksis. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilkomme museet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå museet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. RESULTATOPGØRELSEN I resultatopgørelsen medtages årets indtægter, herunder offentlige og private tilskud, kontante gaver mv., ligesom årets løbende omkostninger udgiftsføres. Modtagne tilskud indtægtsføres i det regnskabsår, tilskuddet er bevilget til at skulle dække. Modtagne tilskud til udstillinger og projekter periodiseres således, at de indtægtsføres samtidig med, at udstillingen eller projektet gennemføres. Der er foretaget periodisering, således at øvrige indtægter og udgifter, der vedrører regnskabsåret, indgår i resultatopgørelsen, uanset betalingstidspunktet. I resultatopgørelsen er indregnet modtagne tilskud i året vedr. projekt Jernkysten II. Der er ligeledes medtaget de i året afholdte udgifter til projektet. Det resterende beløb er hensat til projektet i efterfølgende år, således at der ikke er påvirkning af resultatet for BALANCEN Anlægsaktiver Fast ejendom måles til kostpris, og reguleret til seneste ejendomsvurdering. Driftsmateriel Køb af driftsmateriel udgiftsføres i anskaffelsesåret. Samlinger og museumsprojekter Samlinger og museumsprojekter er ikke indregnet i årsregnskabet med værdi. Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 9

12 A N V E N D T R E G N S K A B S P R A K S I S Tilgodehavender Tilgodehavender måles til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. Værdipapir Værdipapir modtaget ved arv er optaget til kursværdien ved arvens modtagelse. Periodeafgrænsningsposter, aktiver Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Egenkapital Museets egenkapital er udtryk for aktiverne fratrukket gældsforpligtelser. Henlæggelsesbeløb vedrører tidligere og indeværende års formålsbestemte henlæggelser. Henlæggelser indtægtsføres i takt med, at formålene opfyldes. Gældsforpligtelser Gæld i øvrigt måles til nominel værdi. Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 10

13 R E S U L T A T O P G Ø R E L S E Budget 2016 (hele kr.) INDTÆGTER ANDEN FORMIDLINGSVIRKSOMHED: Salg af ydelser ENTREINDTÆGTER: Entreindtægter Lemvig Museum Entreindtægter Jens Søndergaards Museum RENTER: Renteindtægter KIOSKVIRKSOMHED: Salg af produkter Lemvig Museum Salg af produkter Jens Søndergaards Museum TILSKUD FRA KOMMUNE: Tilskud fra Lemvig Kommune Tilskud fra Lemvig Kommune i øvrigt IKKE OFFENTLIGE TILSKUD: Tilskud fra fond og private Kontingenter STATSTILSKUD: Tilskud fra staten Tilskud til projekt "Oplev Jernkysten" Tilskud til momsgodtgørelse Tilskud til projekt "Jernkysten II" INDTÆGTER IALT Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 11

14 R E S U L T A T O P G Ø R E L S E Budget 2016 (hele kr.) UDGIFTER PERSONALE: Lønninger Viderefaktureret løn Ændring af feriepengeforpligtelse Øvrige arbejdsgiveromkostninger Pension Kursusudgifter Transportudgifter Dagpengerefusion LOKALER: Opvarmning Lemvig Museum Øvrige varekøb (rengøring, maling og div. vedl.) Håndværkerydelser Tyveri- og brandalarmer Lys og vand samt varme Jens Søndergaards Museum Leje af magasin i Klinkby Ejendomsskat og forsikringer SAMLINGENS FORVALTNING: Øvrige varekøb (opbevaringsmat.) Bøger m.v Forsikringer UNDERSØGELSER OG ERHVERVELSER: Øvrige varekøb (køb af billede) Transportudgifter Samlingens forøgelse KONSERVERING: Andel i Kunstkonservering, Århus Andel i Fælleskonservering, Ølgod Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 12

15 R E S U L T A T O P G Ø R E L S E Budget 2016 (hele kr.) UDGIFTER UDSTILLING: Øvrige varekøb (udst. mat. og brochurer) Administrative tjenesteydelser Håndværkerydelser Projekt "Jernkysten II" ANDEN FORMIDLINGSVIRKSOMHED: Øvrige varekøb (mat. til underv.) Administrative tjenesteydelser ADMINISTRATION: Kontorartikler Repræsentation Inventar Administrative tjenesteydelser KIOSKVIRKSOMHED: Øvrige varekøb (bøger og div. forb.varer) UDGIFTER IALT RESULTAT DER FORDELES SÅLEDES: Overført fra henlæggelse til diverse projekter Overført til egenkapital i øvrigt Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 13

16 B A L A N C E A K T I V E R Ejendom, Vesterhus, Lemvig Ejendom, Transvej 4, Ferring Materielle anlægsaktiver i alt ANLÆGSAKTIVER I ALT Tilgodehavende moms Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningspost Tilgodehavender i alt Kassebeholdning Vestjysk Bank, driftskonto Vestjysk Bank, likviditetskonto Vestjysk Bank, højrentekonto Nordea, pluskonto Nordea, driftskonto Handelsbanken Sparekassen Vendsyssel, aftalekonto Værdipapirdepot Likvide beholdninger i alt OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT AKTIVER I ALT Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 14

17 B A L A N C E P A S S I V E R HENLAGT TIL BYGGERENOVERING Saldo primo Årets henlæggelse HENLAGT TIL INVENTARFORNYELSER Saldo primo Årets henlæggelse EGENKAPITAL I ØVRIGT Saldo primo Årets resultat EGENKAPITAL I ALT Skyldig A-skat m.v Skyldige feriepenge Feriepengeforpligtelse Skyldige omkostninger Hensat til projekt Jernkysten II Kortfristede gældsforpligtelser i alt GÆLDSFORPLIGTELSER I ALT PASSIVER I ALT Lemvig Museum og Jens Søndergaards Museum Side 15