TYRKIET. Vækstmotor for danske virksomheder?

Transkript

1 TYRKIET Vækstmotor for danske virksomheder?

2 Myter og misforståelser om Tyrkiet Skovsnegl og tørklæde Islamisk stat

3 Myter og misforståelser om Tyrkiet En del af Mellemøsten Istanbul hovedstad ANKARA

4 Myter og misforståelser om Tyrkiet Midnight Express Et bondesamfund

5 Historie Det Osmanniske Imperiums storhedstid i det 16. og 17. årh. Hovedstad: Konstantinopel (Istanbul) Den Tyrkiske republik grundlagt i 1923 af Atatürk (Mustafa Kemal)

6 Landefakta Indbyggertal: 74 millioner (15 mio. i Istanbul) Ung befolkning - gns. 29 år yngste gennemsnitsalder sammenlignet med EU27 Europas største TV producent 30 mio. turister i entreprenører inden for top 225 i verden Top 10 automobil producent i verden Verdens største producent af hasselnødder

7 Økonomi Vækstmarked: 8,9 % i 2010 og 8,5 % i 2011 (ca. 3 % i 2012 og 4 % i 2013) Tyrkiet er Europas hurtigst voksende økonomi En tredobling af BNI per capita de sidste 10 år: $ (2011) 2023 mål: $ største økonomi i verden (2011) Sunde offentlige finanser (budgetunderskud under 3 % af BNP i 2012) Nedbringelse af arbejdsløsheden (8.2 % i 2012) Nedbringelse af inflationen (ca. 7% i 2012) Stærk banksektor

8 Handel Medlem af G-20, OECD, OIC, WTO og NATO Toldunion med EU (1995) og en række frihandelsaftaler med 3. lande Stor samhandel med EU (ca. 40 % af eksport og 35 % af import) Strategisk knudepunkt øst/vest Tyrkerne er vant til at arbejde med Europæere Bedre ift. andre EU lande på korruptions- og ease of doing business -index

9 Etablering og sourcing Nemt af etablere virksomhed (Ltd., JV, repræsentationskontor) Elektronisk selskabsregister / digitalisering Free Trade + Industrial Zones Selskabsskat: 20 % Muligt at købe jord/ejendom (ekspropriationsbeskyttelse) Investeringsincitament (moms, told, skat, sociale ydelser, renter, jord) Veluddannet arbejdsstyrke (21 mio. studerende) Moderne produktionsfaciliteter (kvalitet) Fleksibilitet Lav mindsteløn ca. DKK for ufaglært Nærmarked til DK (direkte fly fra Aalborg, Billund og København)

10 Muligheder Øget levestandard (stort privatforbrug, krav til services, infrastruktur og miljø) EU-optagelse (tilnærmelse til EU standarder på miljø) Øget energibehov (fordobling næste 10 år) Øget privatisering og PPP (energi, infrastruktur, services) Store investeringer i infrastruktur Ambitiøse mål for vedvarende energi (20 GW vind, 3 GW sol + biomasse) RE = 30% in 2023 (USD 130 mia. investering) Eksport: USD 130 mia. til USD 500 mia. i 2023 Springbræt til Afrika, Stan-landene og Mellemøsten

11 Muligheder Istanbul som marked Største by i Tyrkiet (ca % af økonomien i TR) Finansielt centrum Kommunen er i top 50 over verdens største virksomheder Økonomien større end EU lande >100 shopping malls Solgt flere Ferrari 'er end i Italien per år 4-5. plads over byer med USD milliardærer Metropol vestligt orienteret - eliten

12 Muligheder - detailindustrien Ung befolkning som gerne bruger mere end de har Forventet consumer spending i 2014 = USD ,- per capita 10. største detailindustri i verden og 7. største i Europa 300 shoppings malls i Tyrkiet 27% vækst for ready-to-wear i % vækst for sko & accessories i 2010 Alle større internationale brands er i Tyrkiet Via distributør, franchise eller eget selskab

13 Case Hummel Turkey Deniz Erda havde stor erfaring fra Mavi Jeans Åbnede først butik i Istanbul i marts 2010 I dag 36 mono stores shop in shop Forventer at sælge 1. mio. stk. ved udgangen af 2012 Forventer en omsætning på DKK mio. I 2014 Hummel #1 antal solgte sko i Tyrkiet 3 elementer i deres succes: Høj kvalitet Stærk marketing Detail-erfarring

14 Største sektorer Byggeri & anlæg Bilproduktion IT & Elektronik, Maskiner Tekstil Landbrug Turisme

15 Udfordringer - økonomien Underskud på betalingsbalancen er 10 % af BNP (2011) forventet 7 % i 2012 Vækst finansieret ved udenlandsk låntagning og drevet af indenlandsk forbrug Svag indenlandsk opsparing afhængighed af udenlandsk låntagning og FDI Inflation på ca. 10% i en længere årrække (forventet ca. 7 % for 2012) Arbejdsløshed (8,2 % - dog den laveste registreret) Skæv indkomstfordeling Mulig overophedning af økonomien Afhængighed af EU (40 % af eksporten / ca. 75 % af FDI) Krav om strukturelle reformer for at virkeliggøre vækstpotentiale (arbejdsmarkeds-, uddannelses- og skattereformer)

16 Udfordringer - handel Sprogbarrierer Bureaukrati Beskyttelse af egen produktion Relationer og netværk Overholdelse af IPR

17 Tyrkiet kulturelle forskelle Relationer kontra netværk Formel kontra uformel X Factor-loven kontra jantelov Status kontra kvalitet Hierarkisk kontra flad struktur Anarki kontra regelret Kort kontra lang tidshorisont

18 TC S SERVICES 20 Markedsundersøgelser Market Monitoring Partner- & leverandøridentifikation Sourcing Etablering af virksomhed Virksomhedsbesøg samt udarbejdelse af mødeprogrammer "Væksthus" Dit kontor i Tyrkiet Lobbyvirksomhed og PR rådgivning Fælles Export Promotion Events Deltagelse i messer Information om told, eksport og import Personalerekruttering

19 Danske virksomheder i Tyrkiet Ca. 530 Men mange one man bands i turist områderne De fleste har tyrkisk ledelse og kun få danskere ansat

20 Danske virksomheder i Tyrkiet

21 Tyrkiet - vækstmotor Hop om bord på væksttoget før det er for sent..

22 Kontakt Søren Robenhagen Consul General / Trade Commissioner Royal Danish Consulate General Phone: sorrob@um.dk Trump Towers Büyükdere Cad. No:1 Kule 2 Kat 14 Daire Şişli, Istanbul Turkey