portfolio JESPER CLAUSEN GRAFISK DESIGNER MDD agency

Transkript

1 portfolio JESPER CLAUSEN GRAFISK DESIGNER MDD agency D E S I G N + K O M M U N I K A T I O N

2 agency Agency D E S I G N + K O M M U N I K A T I O N MISSION AGENCY ER EN ERFAREN DESIGNVIRKSOMHED PÅ EN SÆRLIG MISSION. OPGAVERNE ANGRIBES MED FRISKE ØJNE HVER GANG. RESULTATET ER UNIKKE LØSNINGER, HVOR MAN LET GENKENDER KLARE SIGNALER I DE ENKELTE PROJEKTER, SOM OFTEST SPÆNDER OVER MANGE MEDIER. AGENCY BJØRNSHOLMVEJ 21 DK-3500 VÆRLØSE MOBIL JC@ PRIMUS-MOTOR.DK DISCIPLINER RESULTATERNE KAN VURDERES HER. I DET FØLGENDE VISES DESIGN I TRYKTE OG DIGITALE MEDIER. KOMPETENCEN DÆKKER UDVIKLING AF IDENTITET OG MARKEDSFØRING, KAMPAGNER OG NETAKTIVITETER. UDSTILLINGSPROJEKTER, KATALOGER, NETUDSTILLINGER, MAGASIN- KONCEPTER, BOGPRODUKTIONER, ILLUSTRATIONER, MESSESTANDE, SKILTEPROGRAMMER, EMBALLAGEDESIGN OG DIVERSE FØLGEOPGAVER. ALT SAMMEN I STOR SKALA OG DERFOR VISES KUN SMAGSPRØVER HER. SERVICE TØJLERNE SLIPPES IKKE FØR LØSNINGEN ER PRODUCERET OG LEVERET. DER YDES FULD SERVICE UANSET MEDIET - MED ANSVAR FOR PROJEKT, KREATIV UDVIKLING OG PRODUKTION. NØGLEORDET ER PROJEKTER I EN KVALITET, SOM KAN BÆRE ET VARIGT SAMARBEJDE. AGENCY OPTIMERER DET SAMLEDE BUDGET OG TILFØJER KREATIVT OVERSKUD I PROCESSEN. JEG SER FREM TIL ET ÅBENT SAMARBEJDE. RING OG LAD OS SAMMEN BRINGE DIT PROJEKT ET SKRIDT VIDERE. DET ER ALTID MÅLET. jesper clausen, grafisk designer mdd

3 EUROPÆISK DIALOGPROGRAM OG BRANDING AF LEGO PRIMO. KAMPAGNEN TAGER UDGANGPUNKT I BARNETS UDVIKLING.

4 33 IMAGINATION AND INDEPENDENCE 2 years PLAY WITH YOUR CHILD 0-24 months Imagination The imagination develops during this period. Your child begins to talk about objects and people who are not necessarily present. Stimulating the child's imagination is important, as it will encourage its creativity and desire to play. Reading together assumes new significance too, because together you can continue the story and make up new characters and situations. Toys also take on a new meaning. The LEGO PRIMO characters inspire your child to create its own fantasy world. For example, the train may now carry Mum and Dad as passengers, as the figures have faces and wear clothes that enables your child to associate them with the people it knows from everyday life. Your child's imagination is also being used diligently when the different LEGO PRIMO figures are built together in a way that creates new and imaginative figures. And Independence This period can also be a difficult one, for your child has discovered that it can make a choice. 'No' may ring out loud and clear and tempers can fly, if you are not quite in tune with the way your child thinks it should be. This may be a trying period, but don't forget that independence is also a natural part of the development every child must undergo. All the frustration your child feels is just as vital to your child's development as the pride and joy it feels when things succeed, for example getting dressed without help. Even if it seems to take BUILDING UP AND KNOCKING DOWN 9-12 months 21 ET NÆRMERE KIG PÅ LEGO PRIMO BOOK 1999 Building Up Another important aspect of your baby's development is finding different ways to put things together. The round stud on each LEGO PRIMO toy makes combining easy. Your baby will be able to enjoy the success of constructing its own designs out of the various LEGO PRIMO pieces. Many of the elements are stackable, some make sounds and have cheerful decorations. All LEGO PRIMO toys have bright colours and a multitude of possibilities that appeal to the development of creativity. The fact that children should be motivated to keep learning is the reason for these educational reflections, which form the basis for the development of the complete LEGO PRIMO range. Teaching through fun takes a toy that gives your child a feeling of success. And Knocking Down Besides building and combining, pulling things apart and knocking them down is also a source of pleasure. You are probably familiar with the delighted smiles and chuckles as your baby for instance knocks over the tower you have just built only to start all over again. You may wonder why, but knocking things down actually gives your baby as much understanding of the world as building them up. Later on, it will become an important part of the child's desire to put smaller, more complicated elements together and take them apart. So there is a point to all that jumble of bricks. Aren't I Clever? Stack a mouse contains a number of important principles that will motivate your baby to build things. The round LEGO PRIMO stud in the middle will motivate your child to stack the elements. The rattle makes it more fun, and stack a mouse's face has big eyes and a smile that appeals to your child's imagination. So it is a good toy that may be assembled again and again and it's as much fun every time. Naturally the individual parts can be combined with all other LEGO PRIMO toys giving free rein to creativity. Every child is curious by nature and curiosity leads to creativity and imagination. As parents the best way to stimulate that curiosity is by allowing the baby to relate to one thing at a time. If there is too much going on at the same time the baby will lose the desire to get to know things. In other words, it is not the quantity of toys that makes sure your baby receives stimulation, but the appeal the individual toys exert on the baby's senses and natural curiosity. Your baby will only remain curious if it can conquer the world one step at a time, and get the confidence and support so necessary for people, adults and children alike, all life long. Who Is This? Each LEGO PRIMO toy has its very own story. The reason we put so much effort into for instance sound, shape, colour, faces and the 12 CURIOSITY 3-6 months different ways of combining toys is to give your child a story in addition to the toy. An Example Looking and smiling is the baby's first way of communicating with you. That is why toys with eyes and smiles are a great idea. The eyes and the smile of the duck from LEGO PRIMO create a personality that draws your child's attention and encourages curiosity. And who knows? Perhaps even you, as parents, may find inspiration for making up little stories and funny nonsense rhymes. A mirror is also always fascinating - your child learns about light and about itself - who is that, smiling in the mirror? The LEGO PRIMO mirror is unbreakable. That is why it is absolutely safe for your child to play with like all other LEGO PRIMO toys. Everything has to be examined. Around this time of your baby's life it begins to crawl - at first backwards, but soon it will move forward. Then nothing will escape your child's attention. As parents it may be a good idea to get down on your hands and knees and experience the world from a baby's perspective. You may need to move or secure a few things to protect your child. This should be done well in advance in order to make your home as safe as possible for your child to explore. Looking at the world from a baby's perspective is generally a good idea. That is what we do when developing LEGO PRIMO toys. Success Is Fun Most children love hiding things and finding 19 WHAT S HIDDEN HERE? 9-12 months them again. It is both fun and educational when the favourite figures reappear and Mum and Dad clap their hands with admiration when their baby proudly presents them. The LEGO PRIMO playhouse is a playhouse, a put-box and a bag all in one toy. The doors can open and close without squeezing the child's hands. The round and square bricks can be put through the roof and the window. Inside the house live two sweet little figures; the boy who sleeps in the bed and the mouse. This will provide lots of fun and creative play both now and later on when the child can use the playhouse and go for a walk with its very own bag.

5 VIRTUEL BUTIK: UDVIKLING AF NAVN OG LOGO TIL LEGOS FØRSTE TILTAG MED HANDEL PÅ INTERNET, DESIGN AF WEBSITE UDFØRT I SAMARBEJDE MED WEBDESIGNER.

6 GAVER DER GAVNER - meget mere end en gave GAVER DER GAVNER - meget mere end en gave København d. 1. december 2006 SPAR DE OVERFLØDIGE JULEGAVER - BRUG PENGENE PÅ EN MÅDE DER GIVER MENING KØB JULEGAVERNE PÅ SÅ ER DU MED TIL AT FORBEDRE TILVÆRELSEN FOR FATTIGE MENNESKER I AFRIKA OG LATINAMERIKA. GAVER DER GAVNER er et alternativ til den overflødige julegave. Sokkerne til onkel Jens, lysestagerne til tante Anna og hvad vi ellers alle sammen finder på, når vi køber noget, blot for at købe noget. Nørrebrogade 68 B 2200 København N gdg@ibis.dk Ibis arbejder for en retfærdig verden, hvor alle mennesker har lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer. DOBBELT GLÆDE Med GAVER DER GAVNER skaber du dobbelt glæde. Du giver en ny og anderledes gave til en ven eller et familiemedlem i form af et gavebevis på f.eks. ét års skolegang, en machete, frugttræer eller verdenskort. Selve gaven sørger vi for kommer til at gavne hos fattige mennesker, der virkelig har behov. GAVER DER GAVNER er ikke tilfældigt valgte gaver, men udsnit af IBIS langsigtede udviklingsprojekter med det formål at forbedre levevilkårene for fattige mennesker med nogle konkrete ting. GAVER DER GAVNER er en her-og-nu indsats i et langsigtet perspektiv. Nørrebrogade 68 B 2200 København N GAVER DER GAVNER - meget mere end en gave GAVEBEVIS Som tak for gaven modtager du et gavebevis med en beskrivelse af den gave, du har valgt! Du kan også vælge at få gavebeviset sendt direkte til den person, du ønsker skal modtage gaven med en personlig hilsen fra dig. Vi håber at du vil udskifte de overflødige julegaver med at købe gaver på På vegne af IBIS ønskes I alle en rigtig glædelig og gavnlig jul! Mange venlige hilsener Vagn Berthelsen GAVER DER GAVNER - meget mere end en gave PS. Hvis du bestiller senest d. 19. december, sørger vi for at gavebeviset er sendt af sted og klar til at blive lagt under juletræet d. 24. december. GIV EN JULEGAVE DER GAVNER Med GAVER DER GAVNER skaber du dobbelt glæde. Du giver en ny og anderledes gave - et gavebevis på f.eks. ét års skolegang, en machete eller frugttræer. Selve gaven sørger IBIS for kommer til at gavne hos fattige mennesker i Afrika og Latinamerika. GAVER DER GAVNER - meget mere end en gave 370,- 235,- 250,- 125,- 115,- 250,- 125, ,- 375,- 250,- GAVER DER GAVNER ET ÅRS SKOLEGANG Giv et barn ét års skolegang i Sierra Leone, mange børn venter på muligheden for et bedre liv. SKOLEBØGER Giv fem skolebøger til skolebørn i Sierra Leone. Det hjælper til at fem børn lærer at læse. SÅSÆD Giv såsæd til en skolehave i Amazonas. Det sikrer skolebørn bedre mad og viden om afgrøder. MACHETE Giv en machete til indianere i Amazonas, så kan de lettere forbedre deres territoriegrænse. SKOLETAVLER OG KRIDT Giv tre skoletavler og kridt til skolebørn i Angola, de mest brugte og nødvendige redskaber til god undervisning. VERDENSKORT Giv et verdenskort til en skole i Angola. Med det kan eleverne få en ordentlig geografiundervisning. FRUGTTRÆER Giv fem frugttræer til en skolehave i Angola. Det giver børnene tiltrængt frisk frugt og skygge. SYMASKINE Giv en symaskine til en hiv-positiv kvinde i Mozambique. Med den kan hun skabe sig en indkomst. UDDAN EN JORDEMOR Uddan en jordemor i Mozambique. Det giver fødende kvinder bedre mulighed for at undgå hiv/aids. HJÆLP ET FORÆLDRELØST BARN Hjælp et forældreløst barn i Mozambique til køb af nødvendigheder, så det bedre kan komme i skole og overleve. GAVER DER GAVNER - meget mere end en gave DIVERSE ELEMENTER FRA INDSAMLINGSKAMPAGNE FOR IBIS: DIRECT MAIL, ANNONCER, GAVEMÆRKER/ PRESSEMATERIALE, 11- FLØJET LEPORELLO.

7 SAVNES I SKOLEN Lucas er et af verdens heldige børn. Han går nemlig i skole. Pigen, på fotografiet Lucas holder, hedder Leidiane. Hun er et af de 100 millioner børn verden over, der ikke kommer i skole. I april 2004 vil Lucas og Leidiane sammen med børn og unge over hele verden minde verdens ledere om, at de har lovet alle børn en god, gratis grunduddannelse inden Vær med når børn og unge verden over slår et slag for alle børns ret til uddannelse. Deltag i Hele Verden i Skole Se mere, og meld din klasse til på Er der en chance? Piger og uddannelse Rapporten "A Fair Chance: Attaining gender equality in basic education by 2005" samler nogle af solstrålehistorierne fra kampen for at udligne kønsforskelle i grundskolen inden år Rapporten er udarbejdet af Global Campaign for Education. Solstrålehistorierne skal tjene som inspiration, så andre kan drage nytte af de positive erfaringer, der er gjort i nogle af verdens fattigste lande. Budskabet er klart: målet om kønslighed i uddannelse i år 2005 er muligt at opnå, hvis indsatsen og engagementet øges. Men rapporten understreger også, at der generelt bliver gjort for lidt for at rette op på uligheden i uddannelse og at de fremskridt, der sker, går alt for langsomt. Med den nuværende indsats, vil udligning af kønsforskelle ikke være opnået før I Afrika vil der gå over 100 år, før alle piger og drenge kan komme i skole. Men der er også steder, hvor det er lykkedes. De positive erfaringer kan danne grundlag for det videre arbejde, selvom der stadig er for langt mellem succeshistorierne. 8 tiltag, der virker Rapporten konkluderer, at 8 tiltag kan bringe målet om lighed i uddannelse inden for rækkevidde. 1. Adgang for alle børn kan sikres ved at gøre uddannelse gratis, det vil sige at skoleafgifter og afgifter til fx uniformer og undervisningsmaterialer skal afskaffes, og der skal være skoler og kvalificerede lærere nok. 2. Fattige familier skal hjælpes, eksempelvis gennem skolemadsordninger og stipendier. 3. Gode og sikre skoler. Der skal oprettes skoler nok, tæt nok på eleverne. Og det skal være trygt, også for pigerne, at gå i skole 4. Folkelige organisationer skal presse på og hjælpe til, specielt i forhold til uddannelse i svært tilgængelige områder. Organisationernes arbejde skal udvides og kobles tæt til det formelle system. Det er altafgørende, at det øvrige samfund og det formelle uddannelsessystem stadig påtager sig hovedansvaret for pigers og de fattiges uddannelse. 5. Lokalsamfundet skal involveres. Social og kulturel forskellighed kræver, at lokalsamfundene involveres i skoleområdet. Det er afgørende, at personer fra lokalsamfundet (lærere, forældre, kvindegrupper etc.) arbejder sammen for at sikre relevante, bæredygtige uddannelsessystemer. 6. Pigerne skal videreuddannes. Også i det videre uddannelsessystem skal pigerne sikres lige vilkår. IBIS FAKTA NR.2/ Hiv/aids skal bremses. Der skal udvikles klare og betryggende strategier til forebyggelse og lindring af hiv/aids påvirkning af elever og lærere, specielt i forhold til piger. 8. Investér mere i piger. Mange fattige lande har allerede øget deres investering i uddannelse. Men der er brug for hjælp udefra. Rapporten anslår, at der mangler 7 milliarder kroner hvert år til at bekæmpe kønsulighed i uddannelse. k a s g m y l v r f o n u t j p c i z e b L Æ S E R A K E T T E N 04 q x v Tænk engang... Vi Vi støtter støtter LæseRaketten 2004 LæseRaketten 2004 L Æ S E R A K E T T E N 04 Pengene går LæseRaketten til at er en del af Hele Verden få flere børn i Skole, som og i skole i Afrika arrangeres af Ibis Latinamerika UDDANNELSESKAMPAGNE FOR IBIS: HER VISES PLAKAT, FAKTAARK, LÆSEHÆFTE TIL KLASSETRIN SAMT KLISTERMÆRKE.

8 TA AVISEN MED PÅ FERIE Uanset hvor i verden du skal hen, følger Information med, bare du giver os besked senest 7 dage før. Du kan også få din avis sendt til en anden herhjemme, mens du er væk, eller vi kan gemme aviserne i din ferieperiode og sende dem samlet, når du kommer tilbage. I kolonihaven, på campingpladsen eller på hotellet uanset hvor du ferierer i Danmark, kan du få avisen bragt til døren uden ekstra omkostninger. Hvis du skifter opholdssted ofte, kan du også fravælge den trykte avis og benytte dig af netavisen. Prisen er den samme. Når du opholder dig i udlandet, kan du få avisen tilsendt mod betaling af porto. Eller du kan fravælge den trykte udgave og holde dig orienteret via netavisen. Abonnementsprisen er den samme, men du sparer portoen til udlandet. Udfyld en formular på eller udfyld kuponen. Send den eller fax til eller mail til abonnement@information.dk SÆT KRYDS OG SKRIV VENLIGST MED BLOKBOGSTAVER: FERIEFLYTNING GEM AVISERNE MIDLERTIDIGT STOP KUN ELEKTRONISK FØRSTE DAG UDE: SIDSTE DAG UDE: NAVN: HJEMMEADRESSE: POSTNR./BY: TLF: FERIEADRESSE: POSTNR./BY/LAND: STORE KONGENSGADE 40 C KØBENHAVN K GØR GOD GAVN MED DINE FERIEAVISER Du kan donere dine aviser til et godt formål, mens du er væk på ferie. Når du donerer dine ferieaviser på denne måde, sørger vi for at udvalgte krisecentre, hospices og studenterhuse vil modtage Information året rundt. Jo flere der donerer, desto flere årsabonnementer kan vi forære videre. Listen over nuværende modtagere kan du se på Du kan forære dine ferieaviser væk ved at gå på nettet eller indsende vedhæftede kupon. GØR GOD GAVN MED DINE FERIEAVISER Du kan donere dine aviser til et godt formål, mens du er væk på ferie. Når du donerer dine ferieaviser på denne måde, sørger vi for at udvalgte krisecentre, hospices og studenterhuse vil modtage Information året rundt. Jo flere der donerer, desto flere årsabonnementer kan vi forære videre. Listen over nuværende modtagere kan du se på ferieaviser. TA AVISEN MED PÅ FERIE Uanset hvor i verden du skal hen, følger Information med, bare du giver os besked senest 7 dage før. Du kan også få din avis sendt til en anden herhjemme, mens du er væk, eller vi kan gemme aviserne i din ferieperiode og sende dem samlet, når du kommer tilbage. I kolonihaven, på campingpladsen eller på hotellet uanset hvor du ferierer i Danmark, kan du få avisen bragt til døren uden ekstra omkostninger. Hvis du skifter opholdssted ofte, kan du også fravælge den trykte avis og benytte dig af netavisen. Prisen er den samme. Når du opholder dig i udlandet, kan du få avisen tilsendt mod betaling af porto. Eller du kan fravælge den trykte udgave og holde dig orienteret via netavisen. Abonnementsprisen er den samme, men du sparer portoen til udlandet. Udfyld en formular på eller udfyld kuponen. Send den eller fax til eller mail til abonnement@information.dk SÆT KRYDS OG SKRIV VENLIGST MED BLOKBOGSTAVER: FERIEFLYTNING GEM AVISERNE MIDLERTIDIGT STOP KUN ELEKTRONISK FØRSTE DAG UDE: SIDSTE DAG UDE: NAVN: HJEMMEADRESSE: POSTNR./BY: TLF: FERIEADRESSE: POSTNR./BY/LAND: STORE KONGENSGADE 40 C KØBENHAVN K Udfyld en formular på eller udfyld kuponen nedenfor. Send den eller fax til eller mail til abonnement@information.dk Skriv venligst med blokbogstaver: Ja tak, jeg vil gerne donere mine aviser til et godt formål, mens jeg er på ferie Første dag ude: Sidste dag ude: Navn: Du kan forære dine ferieaviser væk ved at gå på nettet eller indsende vedhæftede kupon. Udfyld en formular på eller udfyld kuponen nedenfor. Send den eller fax til eller mail til abonnement@information.dk Skriv venligst med blokbogstaver: Ja tak, jeg vil gerne donere mine aviser til et godt formål, mens jeg er på ferie Første dag ude: Sidste dag ude: Navn: Adresse: Adresse: Postnr/By: TA AVISEN MED PÅ FERIE Uanset hvor i verden du skal hen, følger Information med, bare du giver os besked senest 7 dage før. Du kan også få din avis sendt til en anden herhjemme, mens du er væk, eller vi kan gemme aviserne i din ferieperiode og sende dem samlet, når du kommer tilbage. I kolonihaven, på campingpladsen eller på hotellet uanset hvor du ferierer i Danmark, kan du få avisen bragt til døren uden ekstra omkostninger. Hvis du skifter opholdssted ofte, kan du også fravælge den trykte avis og benytte dig af netavisen. Prisen er den samme. Når du opholder dig i udlandet, kan du få avisen tilsendt mod betaling af porto. Eller du kan fravælge den trykte udgave og holde dig orienteret via netavisen. Abonnementsprisen er den samme, men du sparer portoen til udlandet. Udfyld en formular på eller udfyld kuponen. Send den eller fax til eller mail til abonnement@information.dk SÆT KRYDS OG SKRIV VENLIGST MED BLOKBOGSTAVER: FERIEFLYTNING GEM AVISERNE MIDLERTIDIGT STOP KUN ELEKTRONISK FØRSTE DAG UDE: SIDSTE DAG UDE: NAVN: HJEMMEADRESSE: POSTNR./BY: TLF: FERIEADRESSE: POSTNR./BY/LAND: STORE KONGENSGADE 40 C KØBENHAVN K Postnr/By: Tlf: Abonnementsnr: STORE KONGENSGADE 40 C KØBENHAVN K Tlf: Abonnementsnr: STORE KONGENSGADE 40 C KØBENHAVN K TA AVISEN MED PÅ FERIE Uanset hvor i verden du skal hen, følger Information med, bare du giver os besked senest 7 dage før. Du kan også få din avis sendt til en anden herhjemme, mens du er væk, eller vi kan gemme aviserne i din ferieperiode og sende dem samlet, når du kommer tilbage. I kolonihaven, på campingpladsen eller på hotellet uanset hvor du ferierer i Danmark, kan du få avisen bragt til døren uden ekstra omkostninger. Hvis du skifter opholdssted ofte, kan du også fravælge den trykte avis og benytte dig af netavisen. Prisen er den samme. Når du opholder dig i udlandet, kan du få avisen tilsendt mod betaling af porto. Eller du kan fravælge den trykte udgave og holde dig orienteret via netavisen. Abonnementsprisen er den samme, men du sparer portoen til udlandet. SÆT KRYDS OG SKRIV VENLIGST MED BLOKBOGSTAVER: FERIEFLYTNING GEM AVISERNE MIDLERTIDIGT STOP KUN ELEKTRONISK FØRSTE DAG UDE: SIDSTE DAG UDE: NAVN: HJEMMEADRESSE: POSTNR./BY: TLF: FERIEADRESSE: POSTNR./BY/LAND: Udfyld en formular på eller udfyld kuponen. Send den eller fax til eller mail til abonnement@information.dk STORE KONGENSGADE 40 C KØBENHAVN K EKSEMPLER PÅ ANNONCEKAMPAGNER UDVIKLET FOR DAGBLADET INFORMATION.

9 ANNUAL REVIEW A VISION FOR THE ÖRESUND REGION The aim of a regional vision and cultural strategy is to create partnerships and collaboration across the region, using culture to reinforce development in the individual municipalities and regions in Zealand and Skåne and so strengthen the image of Öresund as a focal point for culture and experiences in the eyes of its neighbours. As part of this process, the Öresund Committee sent out invitations to a seminar on 4 March vision for a regional development strategy known, for short,as ÖRUS. The goal is to have a fully finalised strategy for the development of the region ready for political approval in April/May In an international context Öresund is a small region relatively distant from the big European markets. For this 2008, attended by, among others a number of cultural directors, together with representatives reason, it is important that the region continues to be regarded, from the business community, the cultural sphere (artists, culture workers, etc), researchers even in the future, as an attractive place to live and work, and as a Kick-off for the work of formulating a Vision for the Öresund Region and cultural politicians from Denmark and Sweden. On the basis of the seminar, the working party formulated a sketch/concept for a vision and hot spot for entrepreneurs and businesses that are interested in establishing a presence in and investing in a knowledge region. There is a need for a renewed involvement in the discussion of the future of the Öresund proposals for action as regards cultural collaboration in the Öresund Region a kind of However, if the Öresund Region is to maximise its full potential for growth, Region. For this reason the Öresund Committee invited decision-makers, opinion-formers, Gross List for the cultural sphere. it is essential that prominent stakeholders agree on a common agenda in politicians and business people to an afternoon event on 6 May entitled Øresund 2.0 certain key spheres of activity. Fremtiden er din. ( Öresund Region 2.0 the future is yours ). Here the focus was placed A number of meetings were held in the autumn of 2008 that were also used to gain acceptance, firmly on the future of the Öresund Region. What emerged from the discussions that day exchange ideas and identify synergies with other development strategies. Ideas and proposals That is what makes a focused regional development strategy for Öresund so has been summarised in a booklet, Öresund 2.0. from the meetings were incorporated in proposals for a strategy for cultural cooperation important: to create a common agenda and to support investment that will fuel throughout the Öresund Region. growth and development in the region through close collaboration between In the autumn of 2008 the Öresund Committee invited approximately 60 people in authorities, geographical areas and sectors on both sides of the Sound. the region from universities, business and the cultural sphere to five different The Öresund Committee arranged for 100 young people from Zealand and Skåne to meet at round-table discussions at Skuespilhuset, the Royal Danish Playhouse, in the National Museum in Copenhagen on 14 November for a discussion on culture on both The suggestion has been made that strategy should focus on four main Copenhagen (19, 24 and 28 November and 3 and 8 December). The aim sides of the Sound. Together they can now present their vision of what culture should themes, which are among those that the OECD deems to be central for of these discussions was to hear views from outside on the develop - look like in the Öresund Region of the future. regional competitiveness. These are: ment of the region. The work of formulating a Vision for the region will be ongoing throughout 2009 and the spring of A common vision for collaboration within culture ÖRUS overarching vision and strategy The results of this progress in the cultural field will be incorporated as one element in an overarching vision and strategy for develop- 1) accessibility and mobility, 2) knowledge and innovation, 3) an attractive and cohesive labour market, and The cultural working party for the Öresund Region, ment of the Öresund Region as a whole (Zealand and Skåne). consisting of Öresund Committee political The work on the vision aims to identify a number of long- 4) culture and events in the Öresund Region. representatives from Skåne and Zealand, has term goals for the development of the region. initiated a process which aims to lead to a A development strategy for the Öresund Region will provide an overall framework common vision, shared strategies and regional On 6 March 2008 the Executive Committee of the for how public and private stakeholders can collaborate to achieve these goals through cooperation within culture in the region. Öresund Committee resolved to start work on a concrete initiatives interested in news from both Denmark and Sweden. The Öresund Committee has conducted two surveys to cast light on the advertising market and people s media habits in the Öresund Region. The results show that, while the region cannot yet be said to constitute a single advertising market, commuters between the two countries are interested in news from both Denmark and Sweden. This latter development is very positive, with 70 percent of Danish commuters responding that they are very interested in what is happening in Sweden, while 77 percent of Swedish commuters say that they are very interested in what is happening in Denmark. Culture as a regional development factor Culture in the Öresund Region faces many challenges. Should cooperation across the Sound be stronger between cultural, tourism and business sectors, and can it be? How can municipalities and regions contribute to this? What is needed in order to strengthen innovative relationships between the cultural sector and creative enterprises? The results of work on the Öresund Regional cultural strategy will form part of an overarching strategy for the development of the Öresund Region that the Öresund Committee is working on. The final strategy is expected to be completed in Öresund Forum with a cultural theme The Ministers for Culture in Denmark and Sweden, Brian Mikkelsen and Lena Adelsohn Liljeroth, met regional politicians, business people, cultural workers and opinion-formers at the Öresund Forum in Roskilde on 29 May. The journalist Martin Krasnik chaired the Forum with a professional hand. The topic for the Öresund Forum was Kulturen - en dynamo i øresunds udviklingen eller et lysglimt over Sundet. ( Culture a dynamo in the development of the Öresund Region or a glimmer of light across the Sound? ) Rolf Tufvesson, chair of the Öresund Committee s working party on culture and chair of culture in Region Skåne, contributed by saying that the Öresund Region must be placed on the world map in terms of setting a good example in cultural innovation and collaboration. The two ministers were clearly impressed at the pace of development in the Öresund Region, and reacted positively to a dialogue with the region about cooperation on cultural issues across the Sound. Although less than half of the participants worked with culture, it was clear from mentometer readings recorded throughout the morning that 45.7% considered culture to be a high priority issue for social development. Musik i Syd s ensemble Mare Balticum and a quartet of singers provided musical entertain ment for the occasion, giving the audience an opportunity to experience what music might have sounded like in the castles, churches and royal court of Denmark s King Christian IV ( ) ANNUAL ACCOUNTS FOR 2008 (in thousands of Danish kroner, DKK) Income Member organisations 10,328 Nordic Council of Ministers 1,645 External project financing, etc. 327 Financial income Total income 12,590 PUBLICATIONS Tendens Øresund was published in conjunction with the Öresund Forum. An English version of Tendens Øresund, Øresund Trends, was published in conjunction with the Baltic Development Forum s meeting in Copenhagen/Malmö between 30 November and 2 December The Öresund Committee is a stakeholder in the Øresundsbarometer news magazine published in November THE YEAR IN BRIEF New Director On 1 April 2008 the Öresund Committee appointed a new director, Mikael Stamming. Mikael came to the Öresund Committee after six years as Communications Director with the City of Malmö. His work there involved close cooperation with the City of Copenhagen and the local municipalities around Malmö. Prior to that, he had worked as Development Manager for the City of Helsingborg, where he also cooperated with Helsingør Municipality and Fredriksborg County in Denmark, and members of Northwest Skåne s association of local municipalities. Expenses Secretariat s operations 6651 Activities, projects Total expenses 10,329 New members of staff Five employees have moved on during the year and three new members of staff have been appointed. Mikael Stamming was recruited as the new Director of the Öresund Committee, Claes Håkansson began work as Senior Advisor on 1 August, and Eva Holmestig started as Communications Officer on 18 August. Common values platform The three secretariats for the Öresund Committee, Interreg IV A and ÖresundDirekt have much to gain from collaboration. In order to create a DESIGN AF ÅRSMAGASIN FOR ÖRESUNDSKOMITEEN I DANSK/ SVENSK OG ENGELSK UDGAVE.

10 Quota Consulting ApS Salgskapacitet der findes kun een sikker metode til vækst Vi tilbyder ekspansion trin for trin Nordre Strandvej 119 F 3150 Hellebæk Denmark Tel Fax quota@quota.dk Virksomheder Et effektivt salgsarbejde under en vis er virksomhedens størrelse har en nøgle fælles til at problemstilling, ekspandere på længere når det gælder sigt. Quota salgskanalerne. Consulting bygger Produktet salget op fra fejler grunden. sjældent Vi eller kan tilbyde aldrig noget, en komplet men afsætningen ekstern salgsafdeling kræver en eller ekstra mandskab indsats i - kortere som der eller ofte ikke længere ressourcer tid, som vil til. være dedikeret denne opgave - indtil omsætningen dokumenterer, at firmaet har Et de effektivt nødvendige salgsarbejde ressourcer er til virksomhedens permanent vækst nøgle i til at ekspandere personale, uddannelse, på længere plads sigt. Quota og administration. Consulting bygger salget op fra grunden. Vi kan Det er tilbyde vores en erfaring, komplet at ekstern virksomheder salgsafdeling under en eller vis redskaber størrelse og har mandskab en fælles i problemstilling, kortere eller længere når det tid. gælder Indtil omsætningen salgskanalerne. dokumenterer Produktet fejler at sjældent firmaet har eller de aldrig nødvendige noget, men ressourcer afsætningen til permanent kræver en vækst speciel i personale, indsats. uddannelse, Quota Consulting plads er og derfor administration. parat til at skabe resultater gennem outsourcing af alle vitale funktioner i salgsarbejdet. Syvmileskridt tages ikke fra dag til dag. Quota Consulting tilbyder derfor virksomheden at udvide med en dynamisk ekstern salgsafdeling på et forsvarligt økonomisk grundlag. Den største investering vil være at få virksomheden til at følge med i engagement og vision. Ønsker virksomheden inspiration i rækkerne, kan selv den mest dedikerede medarbejder komme op af stolen på et af vore salgskurser eller blive stærkt rustet gennem en målrettet personlig udvikling. Udbyttet i et samarbejde med Quota Consulting vil være helt og aldeles håndgribeligt. Din virksomhed skal blot levere varen. sæt et mål Vi når ud til kunden Total loyalitet vi fører dine idéer videre Vi bygger virksomheder fra B til B, B til C,... Med 100% salgsorientering har Quota Consulting Nye produkter lander ikke på hylderne af sig selv. Initiativ og engagement er forudsætning for at opbygget sit eget distributionsnet. Vi dækker Har du en rigtig god vare, men ikke mulighed for at etablere en virksomhed. Men viden og strategi er en discipliner som telemarketing, direkte salg og kan afsætte den, kan du gøre brug af vores landsdækkende forudsætning for resultater på længere sigt. Quota yde opfølgende service med eget call center. Vores distributionsnet. Consulting har i en selvstændig enhed specialiseret sig i sælgere vil altid være opdateret omkring virksom- rådgivning af mindre og mellemstore virksomheder. hedens produkter. Det samme vil dine kunder. Vi trækker ikke bare i arbejdstøjet, men profilerer også din virksomhed, så selv dine nærmeste medarbejdere Ønsker du kontante råd i forbindelse med opbygningen Virksomhedens produkt og navn kan således nå kunne lære hvad jeres produkter egentligt er værd. af din virksomhed, kan vi hjælpe dig med spørgsmål hvilken som helst destination i Danmark eller Vi uddanner vore sælgerne individuelt efter opgaven - indenfor organisation, salgsselskaber, distributionsnet Europa. Det amerikanske marked er inden for og når vi har fundet recepten for salget, kan virksom- eller simpelthen en effektiv personalerekruttering på rækkevidde gennem vor agent i Californien heden senere drage nytte af vores erfaringer. Vi over- salgssiden. og med afsæt i Saudi Arabien har vi skabt drager simpelthen et færdigt redskab til at videreføre et brohoved til mellemøsten. salgsfunktionen i eget regi - uden at du står alene med opgaven. Vi følger gerne virksomheden med kurser eller rådgivning, så længe det er nødvendigt. vi tilpasser os behovet Samarbejdspartnere for fremtiden handling bag ordene Resultater Quota Consulting udvikler sig i takt med behovet. Quota Consulting har introduceret produkter og service- Den grundlæggende kompetence inden for effektivt ydelser til slutbruger, virksomheder og detailhandel. salg er altid udgangspunktet - men ingen løsninger er ens. Vi fungerer på virksomhedens vilkår og Har virksomheden planer om at nå ud til et større tilpasser os potentialet for hvert enkelt produkt. marked, finder vi en løsning, der er skræddersyet til Men både vi og vore kunder vil få størst udbytte af produktet. Hør nærmere omkring vores ydelser - et langsigtet samarbejde, hvor ressourcerne selvsagt eller kontakt os for en konsultation på udnyttes optimalt. Vi stiller gerne op til et møde og gennemgår firmaets behov og muligheder på markedet. Quota Consulting kvalificerer sig eksempelvis som den oplagte salgskanal, når virksomheden overvejer at benytte sig af en distributør, en agent eller en generalagent. UDVIKLING AF NAVN, LOGO, DESIGNLINIE OG KOMMUNIKATION FOR QUOTA CONSULTING - HER IMPLEMENTERET I PROFILBROCHURE.

11 HOW DO I DEVELOP SMART OUTPUTS? 1. REVIEW RELEVANT INFORMATION When developing outputs it is important to be clear about what you need to accomplish in the given performance cycle and how this is going to be achieved. In addition, outputs should link to the unit workplan and the main areas of your job. Together, these establish the basis on which the Office will deliver on its goals and objectives. Please review the following information as a starting point for developing your outputs: YOUR UNIT WORKPLAN The contribution of individual staff members should be aligned with the unit workplan as defined by the Strategic Policy Framework, biennial programme and budget, outcome-based workplans and other relevant management strategies and Office action plans (such as the action plan for Gender Equality). Examples of management strategies include Knowledge Management, Evaluation, HR, IT and Technical Cooperation. The unit workplan is drafted by the manager and serves as the basis for the identification of priority outputs on which individual performance will be assessed. GUIDE TO WRITING YOUR JOB DESCRIPTION The job description provides an outline of the expected job tasks and level of performance in general terms. The Office is taking steps to ensure over time that all officials have up-to-date job descriptions, and that these are progressively revised to include references to accountabilities. OUTPUTS HRD Talent Management DEVELOPING OUTPUTS HOW DO I DEVELOP SMART OUTPUTS? HOW DO I DEVELOP SMART OUTPUTS? HOW DO I DEVELOP SMART OUTPUTS? MEASURABLE Outputs should include a quality and/or quantity reference(s) so that you can assess whether or not you have achieved them. These references can be stated as rates (90% accuracy), ranges (+/-50%), or absolute quantities (3 projects). They can also be stated to reflect specific requirements; for example, to meet written specifications, according to project guidelines, within the identified budget. Questions to consider: How will I know when the output has been delivered? What will be the measures? How much? How many? What is the expected quality of the final product? Can these measures be obtained? M ACHIEVABLE Outputs should be challenging but achievable. Outputs should also take account of the skills, knowledge and resources required to achieve them. You may consider if you need any training, development or other support to achieve the outputs. Questions to consider: Is the output challenging but still within your skills and competencies? Can it be delivered in the proposed time frame? Do you understand the limitations and constraints? Are the resources available to deliver this output? RELEVANT Outputs should be agreed between you and your supervisor and add useful value within the context they are being set in such as being aligned with the unit workplan and higher organizational goals. Questions to consider: Does this output relate to what the unit/department/office is trying to achieve? What will be the impact? What would be the consequence if this output was not delivered? TIME BOUND Outputs should have a specific time frame or deadline for accomplishing the output. If there is a long timeline involved, you may need to identify the key steps you need to take to deliver the overall output and identify how long each step is likely to take in order to agree on a target date. Time frames can be specific dates (9 May), times of the year (by the end of June), tied to significant events (before the launch of the Century Project), or ongoing (daily, weekly). Questions to consider: When must the output be delivered? Can it be delivered in the proposed time frame? Do you understand the constraints and limitations? 3. ESTABLISH YOUR PERFORMANCE MEASURES Measures of performance reflect the critical success factors that indicate whether the outputs are achieved and to which extent. They are estab - lished when outputs are set, so it is clear to you what success will look like during a particular performance cycle. The measures of performance should be quantifiable and can include indicators regarding quantity, quality, and timeliness. Below is an illustration of an output which is non-smart and SMART: Non-SMART output: Tripartite Constituents will be trained on the Local Economic Development (LED) toolkit. This output is not SMART because it is not specific, measurable, or time bound. It can be made SMART by specifically indicating the results you want to achieve, how many constituents will be trained, where they will be trained and by when the trainings will be conducted. SMART Output: By the end of the biennium, at least 20 con stituents trained on the Local Economic Development (LED) toolkit in 2 ILO target countries. This output can be linked to a unit workplan and the given measures of performance as shown below: OUTPUT By the end of the biennium, at least 20 constituents trained on the Local Economic Development (LED) toolkit in 2 ILO target countries. UNIT WORKPLAN Capacity of Tripartite Constituents increased to apply tools for peace reconciliation through technical training. MEASURES OF PERFORMANCE Local Economic Development toolkit finalized by 28 February including revised guidelines. Training materials developed and available in English, French and Spanish by 31 May. 2 workshops delivered in Tunisia and Iraq for at least 20 constituents by 31 October. LED guidelines revised by 31 December based on work shop evaluation feedback. DEVELOPING OUTPUTS DEVELOPING OUTPUTS DEVELOPING OUTPUTS ACTION VERBS FOR SMART OUTPUTS AVAILABLE RESOURCES Use action verbs when writing an output to help your output be more action-oriented and focused. Action verbs are more measurable and better able to communicate the intent of what is to be implemented. Here are some examples 1 : forecast formulate generate guide motivate navigate negotiate obtain report represent research resolve ENGLISH ILO Performance Management Internal e-learning Course (Module 2): ILO applications / HRD Training Folder / PM-Performance Management FRENCH E-Learning: Cours sur la gestion axée sur les résultats au BIT (Module 2) ILO applications / HRD Training Folder / PM-Suivi du comportement achieve acquire act communicate compile complete discover display distribute handle help indentify illustrate implement open operate organize originate participate restore restructure retrieve review revise Guidebook for Applying Results Based Management in the ILO (Version 2) Available on the ILO intranet Results for Technical Cooperation: Formulating Outputs and Outcomes professionnel Manuel de mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats à l'organisation Internationale du Travail (Version 2) À paraître sur l'intranet de PROGRAM activate adapt administer compose compute conceptualize document edit eliminate improve install instruct perform plan prepare schedule secure select Available on the ILO intranet Heriot-Watt University: Performance and Development Review Handbook Directives du bureau «La gestion axée sur les résultats au BIT» datée du 25 août 2009 IGDS numéro 112 (Version 1) advise conduct ensure integrate present solve À paraître sur l'intranet analyze arrange connect consolidate establish estimate interpret introduce prevent process staff standardize Human Resources Service Centre Edith Cowan University, Australia Formuler des objectifs SMART Fedweb assemble construct evaluate invent procure streamline assess assist audit consult coordinate counsel expand expedite experience investigate judge launch produce program propose structure supervise supply Performance Management: Creating SMART Objectives formuler_des_objectifs_smart_tcm pdf Objectifs SMART HRD TALENT MANAGEMENT budget build calculate define deliver demonstrate experiment facilitate finalize learn lead make purchase quantify reconcile survey systemize teach Top achievement website: HRD TALENT MANAGEMENT centralize design finance maintain reconstruct test clarify determine manage record train classify develop market recruit translate coach diagnose monitor redesign unify collaborate direct reduce collect reorganize 1 Adapted from: SMART Objectives Checklist, Center for Disease Control and Prevention, ACTION VERBS RESOURCES MANUAL OG STILISTISKE ILLUSTRATIONER UDVIKLET FOR ILO - INTERNATIONAL LABOUR ORGANISATION I GENEVE.

12 ILO LEADERSHIP DEVELOPMENT INITIATIVE 18 June to 22 June 2012 HÔTEL DE CHAVANNES LES CHAMPS BLANCS 1279 CHAVANNES-DE-BOGIS WORKSHOP OVERVIEW 1 WORKSHOP OBJECTIVES Acquire a strong working knowledge of the current research on leadership Build skills as strategists and change leaders Identify how to improve your own and others professional growth and development Learn about tools for growing staff performance and engagement Contribute to hands-on projects that apply learning and create value for the ILO Model and reinforce diversity and inclusion across the ILO HANDS-ON PROJECTS Team projects will allow participants to get to know each other and to work together on themes identified by senior management. The teams will share ideas and experiences, identify resources, build the plan and present the results. PRE-READING In preparation for the workshop we invite you to read The Leadership Code. This book synthesizes the best research and practice in effective leadership from the past 50 years. The authors present 5 rules for great leadership applied to day to day actions. You will discuss issues covered in the book during the first day of training. AGENDA Each day of the workshop will include insight into research and interactive learning activities Days 1-4: 9:00-17:00 with a 1-hour lunch For more information please contact HRD_TALENT@ilo.org LEADERSHIP FUNDAMENTALS DAY 1 Leadership skills at the ILO: Strengths and opportunities for development Leadership Code: The essential skills of leaders Strengths, needs and developmental priorities LEADING STRATEGIC CHANGE DAY 2 Best practice in leading strategic change: Vision to action Tools for leading strategic change at the ILO: Building strategic capability Application to your team or organization DEVELOPING THE TEAM DAY 3 Talent management and workforce planning: Employee brand and 6B s Best practices in professional and leadership development Tools for career development: Career stages Job sculpting: Career orientations EMPOWERMENT, TRUST AND INCLUSION DAY 4 Best practice in developing empowered individuals and teams: Pygmalion effect Tools for empowerment: VOICE Building leadership trust Diversity and inclusion: Appreciating and valuing differences PROJECTS AND APPLICATION PLANNING DAY 5 Project review and discussion Back home application planning Personal development planning and speed feedback Building the ILO leadership community: Ideas for improvement Developing leadership to achieve collective goals A WORKSHOP FOR ILO SENIOR MANAGERS RATIONALE ILO LEADERSHIP DEVELOPMENT INITIATIVE Guided by an assessment of emerging demands on senior management, HRD has developed a 5-day leadership workshop specifically tailored to address the management needs of ILO officials in key positions organization-wide. This workshop will focus on three areas that have been identified as essential for achieving the ILO vision: Leading strategic change: learn and apply a framework for strategic planning, identify strategic intent, define the key organizational capabilities, identify the systems and processes that must align with the strategy and capabilities to be successful. Developing talent: learn a framework for effective talent management, build practical skills in developing high performers, identify how to build the competence of a team, learn how to design jobs and roles that reinforce staff engagement. Empowerment, trust and inclusion: develop empowered individuals and teams, build leadership trust, create the environment for out standing diversity and inclusion - appreciating and valuing differences. THIS LEADERSHIP DEVELOPMENT INITIATIVE WILL CONTRIBUTE TO THESE PRIORITIES IN TWO WAYS: Personal development: identify leadership strengths and opportunities for improvement, individual development planning. Organizational development: participant teams will contribute directly to ILO performance by developing recommendations for organizational improvement in the leadership areas addressed by the workshop. OUTCOMES AND OBJECTIVES WHAT WILL COME OUT OF THIS WORKSHOP? Direct contribution to ILO performance, effectiveness and capability. This will be done by strengthening the link between departmental, team and individual contributions to the ILO s strategic objectives, and by defining key departmental contributions. Enhanced skills needed to communicate the ILO vision, strategy and key priorities to achieve greater focus, alignment and commitment. Greater collaboration among managers across sectors and duty stations by fostering partnerships and creating effective networks through targeted team building activities. THE WORKSHOP WILL HELP MANAGERS TO: Develop the leadership skills that drive organizational performance and staff motivation by reviewing the current research on leadership, and focusing on skills for growing staff performance and engagement. Better understand individual strengths and development areas and define specific measures within individualized personal development plans to become more effective leaders. METHODOLOGY This dynamic workshop is designed to be highly interactive and participative and will involve role-plays, case-studies, simulations and team action learning. It will focus on the following: Expectations of ILO managers Practical skills and tools for improving ILO performance and development Research-based best global leadership practice Practical relevance through team action learning in ILO priority areas Emphasis on application back home ILO is partnering with the world-class leadership specialists, the Results-Based Leadership (RBL) Group and the diversity expert, QED Consulting. RBL Group is a global professional consulting firm committed to creating value through the effective management of people and organizations and is closely tied with the University of Michigan. QED consulting specializes in consulting and training in the areas of leadership, values, culture and change. Both providers have successfully worked with diverse groups of ILO senior managers in the past including the delivery of a leadership seminar for the Senior Management Team (SMT). ILO senior management will be actively involved in the initiative as speakers on strategic ILO topics. It PARTICIPANT FEEDBACK In 2011, two leadership workshops were delivered for senior ILO managers. Participant feedback was very positive and indicated that the initiative added tremendous value by providing leaders with: Practical tools to assert more consistent leadership qualities. A unique forum for leaders across the organization to come together to recognize problems and develop solutions. TARGET GROUP THE INITIATIVE HAS BEEN DESIGNED TO SPECIFICALLY TARGET THE TRAINING NEEDS OF: Country Office Directors Key managers in Regional Offices CTAs of large programs Key line managers in HQ The workshop will accommodate between participants. contributed to building a critical mass of new managers interested in collectively shaping ILO s future in a fast evolving world. It was a very useful week, food for thought AND action. I found the workshop very relevant for our work, very inspiring and, as a recently nominated Office Director, I got some really helpful ideas about practical applications in daily work. It is a valuable investment in ILO leaders and well worth participating in. I gained a lot from the training which I plan to use to enhance my leader ship capabilities and to improve the outcome of my depart ment s upcoming strategic planning. STILELEMENTER UDVIKLET FOR ILO

13 Den eksplosive udvikling indenfor Internettet har banet vejen for online kommunikation. Virksomheden har nu mulighed for at agere mere aktivt i dialogen med leverandører, kunder og forhandlere. Dette sikrer præcist og tidsbesparende kommunikationsflow. Aldolux A/S har til dette udviklet PageClient. Programmet er målrettet til virksomheden, som ønsker en effektiv og professionel løsning til Internettet - vel at mærke uden at have ambitioner om at gå ind i IT-branchen. PageClient er en komplet programløsning, hvor alle efter eget behov kan skabe et dynamisk website. Virksomheden kan tilføje nye sider og menuer uden begrænsninger, ligesom der løbende kan opdateres tekst og billeder. Vi har gjort den daglige redigering nem og overskuelig, ligesom styringen er enkel og med minimale omkostninger. PageClient indeholder avancerede funktioner, som imødekommer både virksomhedens specifikke behov og ambitioner, samt Internetbrugerens forventninger til et professionelt website. PageClient er løsningen der gør det muligt for både mindre og store virksomheder at skabe et dynamisk website. PageClient findes i to versioner. Begge versioner er fleksible og kan udbygges med omfattende funktioner. De har indbygget søgefunktion, statistik over besøg på websitet, mulighed for links, sitemap, backup funktion samt mulighed for valg af design for menu og sider. PageClient Basic er udviklet til mindre virksomheder. Løsningen er baseret på at give virksomheden en fleksibel, billig løsning, som giver brugeren de basale funktioner, der gør det muligt at udvikle et website. PageClient Pro er en databasebaseret løsning. Typisk vil et omfattende produktkatalog og online betaling kræve en databasebaseret løsning. Såfremt målet er forhandling via Internettet, skal virksomheden derfor vælge PageClient Pro. Virksomheden kan tilkoble tillægsmoduler enkeltvis efter behov. Begge versioner af PageClient kan udvides med dynamiske moduler som bannerstyring, postkort, auktion, brevkasse og mange andre aktiviteter. De dynamiske moduler motiverer aktivt til at besøge websitet igen og igen. Virksomheden kommer derved i dialog med kunderne og opnår en stærk kommunikation. ALDOLUX A /S VIRUMVEJ 64 DK-2830 VIRUM TEL FAX ALDOLUX. DK WWW. ALDOLUX. DK WWW. PAGECLIENT.COM Aldolux A/S sætter fokus på opstarten af et projekt for at sikre, at alt forløber som planlagt. Derfor er løsningen omfattet af total service og support. Dette for at gøre opstarten strømlinet, let og ubesværet. PageClient er kendetegnet af hurtig og nem installation, men for at gøre virksomhedens opstart smertefri tilbyder Aldolux A/S 2 timers gratis introduktion, således at vi er helt sikre på, at virksomheden er fortrolig med det nye program. Endvidere har vi gennem vort samarbejde med stabile og førende webhoteller sørget for oprettelse af domainnavn, webhotel og mailadresser. Websitet bliver også tilmeldt udvalgte danske index- og søgemaskiner. Hermed er virksomheden parat til de første erfaringer med Internettet. Skulle virksomheden løbe ind i uforudsete problemer, er det altid muligt at kontakte PageClient support på Udviklingen indenfor EDB og elektronik går så stærkt, at det vigtigt at sikre, at den løsning, der vælges i dag, også lever op til morgendagens krav og behov. Dette kan gøres ved valg af den rigtige løsning og finansieringsform. Traditionelt anskaffes programløsninger som oftest ved et kontant køb, hvorved risikoen for at skulle leve med en forældet programløsning øges, da den sum der investeres i løsningen har en afskrivningsperiode. PageClient tilbyder derfor virksomheden en løsning i særklasse, både når det gælder driften af og økonomien bag virksomhedens website. Aldolux A/S har i samarbejde med Jyske-Leasing A/S sammensat et koncept som betyder, at der ikke skal investeres store summer i en programløsning, som kun matcher nutidens behov. Konceptet giver mulighed for at tilpasse aftalen gennem hele løbetiden, på såvel den programmæssige som den økonomiske side. Dette koncept kalder vi All-in. Derved er den rigtige løsning og finansieringsform valgt. Og besparelsen varer ved, fordi det ikke er nødvendigt at tage programmører med på råd, når der skal opdateres. Aldolux A/S er en dansk virksomhed, der har specialiseret sig indenfor rådgivning, med høj ekspertise i management, Internetteknologi og webdesign. Vi kan tilbyde en unik sammensætning af kompetencer - hvor vi har bestræbt os på at forene konsulenter, kommunikations eksperter, IT-rådgivere, designere og programmører. Vi lægger stor vægt på, at virksomheder sikres den optimale udnyttelse af Internettets store potentiale. Det er her igennem at Aldolux A/S udvikler Internetløsninger og kommunikation til dansk erhvervsliv. Ved at fokusere på nytænkning, har vi udviklet effektive løsninger der kan tilpasses specifikke behov og krav i virksomheder. Vi ønsker, at vore kunder skal have den helt rigtige rådgivning og service, og gennem undervisning, support og service sikrer vi vore kunder. Med mere end 100 individuelle projekter bag os har vi oparbejdet en omfattende videnbank, som har dannet grundlag for det komplette software - PageClient. KREATIV UDVIKLING AF SALGSMATERIALE TIL CMS- SYSTEMET P A GECLIENT - H ER VISES LOGO, VISUELLE ELEMENTER OG DISPOSITION AF PR OFILBR OCHURE.

14 JR TOOL SKAFTFRÆSERE HSS PULVERSTÅL HÅRDMETAL Silmax er en moderne producent af skaftfræsere med hovedsæde og produktion i Italien. JR TOOL lagerfører fabrikkens meget store program i HSS / HM og pulverstålsfræsere. Det er med god grund at mange vælger Silmax: Store fordele med den højproduktive ASP60 pulverstål Silmax lancerede alene sidste år 3 nye belægninger Processikkerhed for ensartet kvalitet Silmax udvikler konstant nye og bedre geometrier Med eget lager i Danmark tilbyder vi levering fra dag til dag: Speciallængder og -diametre som standard Skrub og slet fræsere i alle typer NC forbor i HSS belægning Pinolbor fås både i standard- og ekstra længde med belægning 3 skærs forsænkere med belægning Alt lagerføres i ny produktiv belægning JR TOOL APS SKOMAGERVEJ 3C DK-7100 VEJLE TEL FAX INFO@ JR- TOOL. DK WWW. JR- TOOL. DK PRÆCISIONSVÆRKTØJ DIT ARBEJDE ER VORES UDFORDRING MICRO FINMEKANIK IDE MÅL SALG AF SKÆRENDE VÆRKTØJ TIL DANSK SPÅNTAGENDE INDUSTRI, PRIMÆRT RETTET MOD PRÆCISIONSEMNER OG -VÆRKTØJER VI VIL SKABE GODE RESULTATER, FREMDRIFT OG LØNSOMHED HOS VORES KUNDER FOR AT SIKRE VORES FÆLLES FREMTIDIGE EKSISTENS JR TOOL er specialister i værktøjer til spåntagende bearbejdning og vi tilbyder et dynamisk program af værktøjer med hovedvægten på præcisionsværktøj til indstik /afstik og not-bearbejdning. Vores opgave er at få din produktion til at forløbe optimalt og planmæssigt. Det omfattende sortiment i værktøjer sikrer at vi altid kan levere den teknologisk bedste løsning til alle opgaver. Vi har særlig fokus på fin og micro-bearbejdning og har samlet et hold af fagfolk med ekspertise i bearbejdning og materialer.vi trækker på erfaring både i og udenfor huset og det er vores ansvar at give dig god rådgivning. Vi satser på et nært samarbejde og kommer altid gerne til dig og vurderer de konkrete udfordringer. JR TOOL er din partner når det gælder værktøjer til: CNC- og langdrejebearbejdning Slet DREJ / FRÆS, Cermet og HM Alle finmekaniske komponenter Indstik /afstik og notfræsning Specialopgaver efter tegning På de følgende sider får du en kort introduktion til vores vigtigste leverandører og deres særlige styrker. Udbuddet er ganske omfattende, så ring og lad os finde de rette værktøjer til din aktuelle produktion. Louis Belet er et schweizisk sliberi med speciale i micro bor og fræs, som blandt andet anvendes i forbindelse med fabrikation af ure. Louis Belet har ikke været repræsenteret i Norden før JR TOOL introducerede sortimentet i Det har siden været en stor gevinst for finmekanikerere, som har værdsat præcisionen og finesserne i det meget store program: Kan slibe i meget små tolerancer Laver standardfræsere med meget korte skærelængder Stort program i små T-spors fræsere Markedets mindste NC-forbor Kæmpeprogram i bor fra 0,05 mm med 0,01 spring For at kunne servicere markedet har vi et meget stort lager i Vejle. Her er et lille udpluk af varer med dag til dag levering: Fræsere serie (side 27 i ringbind) Microbor fra 0,10 til 4,00 mm med 0,05 spring Gravør stikler til små graveringer. Lagersortimentet udvides stadig og gode ideer modtages gerne. Du kan bestille et ringbind for gennemsyn af det store program. NOTBEARBEJDNING DREJNING FRÆSNING SPECIAL SLIBNINGER HORN er i dag Europas førende producent af notbearbejdnings-værktøjer og har siden 1969 fremstillet ultrapræcise indstiks-, langdreje- og fræseværktøjer til metalindustrien. HORN har i dag et meget stort program af standardværktøjer, men mestrer også kunsten at fremstille specialløsninger med fuld funktionsgaranti. HORN giver dig et teknologisk forspring ligegyldigt hvordan du vender og drejer det! Produktpaletten omfatter blandt andet: Stikplatter til indstik, afstik og aksialstik Notfræsning HM fræsere til form fræsning Udboring fra Ø0,3 Not stødning Vi er stolte af at have repræsenteret HORN i Danmark i mere end 25 år og har i Vejle et meget stort lager af skær og holdere. NOGET DER LIGNER NOGET DER LIGNER ER ER IKKE IKKE SAMME SAMME DET DET Gloor er et fremtidsorienteret schweizisk sliberi og hører til blandt de dygtigste i Verden. Gloor anvender en avanceret teknologi kaldet logaritmisk slibning. Den særlige proces sikrer en konstant profil indtil fræseren er fuldstændig slidt op. Den overlegne præcision og levetiden på værktøjerne gør Gloor til et oplagt valg. Som generalagent for Circle i Europa er Gloor også specialist i micro udboringsstål i meget høj kvalitet. Micro i særklasse blandt andet gevind fræsere ned til M1 og profilvalsefræsere til f.eks. Ruko nøgler. ALT HVAD DU BEHØVER TIL DINE LANGDREJERE HVEM ER VI? Applitec er en Schweizisk producent af langdrejeværktøjer. Deres særlige styrke er værktøj til produktion af meget små emner og masseproduktion af langdrejeemner med små tolerancer. Programmet er veludbygget og indfrier høje præcisionskrav: Mange specielle afstikvinkler og former til stik, drej og rejfninger Værktøjer med meget lille radius og positive vinkler Standtider i en klasse for sig selv JR TOOL fører blandt andet: HM kærvfræsere fra Ø 15 mm til Ø 125 mm Kærvfræse holdere med cylindrisk skaft ISO holdere og slet platter DCGT CCGT VCGT Applitec patenteret stik og drejeværktøjer HM micro fræsere 0,1-3 mm også radius fræsere NC forbor HM Ø 2,0 og opefter HM roulethjul til alle mærker HM rivaler fra Ø 1,0 til Ø 12 mm H7 og +/- mål Applitec er verdens mest udbyggede værktøjsserie og er udviklet til storproduktion af finmekanik, dental elektronik og design-emner i topklasse. KB@ JR- TOOL. DK JE@ JR- TOOL. DK RB@ JR- TOOL. DK Kaare Blak Jan Eilenberg Rudy Bonde JR TOOL har lager i Vejle Jan Eilenberg og Rudy Bonde overtog i 2003 et velrennomeret firma i Vejle ved navn Arvid Rattenborg. Nyt firmanavn og flere nye medarbejdere kom til. I dag er JR TOOL en af de mest dynamiske uafhængige værktøjsleverandører i Danmark. Jan Eilenberg (medindehaver, konsulent) Jan har i en årrække været ansat som konsulent inden for skærende værktøjer og har en solid viden. Jan vil fortsat bruge sin store faglige viden ude hos kunderne vest for Storebælt - i Sønderjylland og på Fyn. Rudy Bonde (medindehaver, konsulent) Rudy har været i branchen i mange år og har stor viden om tekniske løsninger indenfor metalbranchen. Rudy vil bruge alle sine kræfter ude hos kunderne i området Sjælland, Lolland, Falster og Bornholm. Kaare Blak (konsulent) Kaare vil servicere vore kunder i Midt- og Nordjylland. Kaare er en kompetent mand med mange gode ideer. Ole Damsgaard (konsulent) Internt salg, teknisk rådgivning og ekspedition. Ole er uddannet værktøjsmager og maskintekniker. Kirsten Erritsø (daglig leder) Bogholderi, administration, EDB m.m. Mads Røjskjær (intern konsulent, lagermedarbejder) Teknisk rådgivning og ekspedition. Mads er værktøjsmager med praktisk erfaring fra et finmekanisk værksted. Ole Häuser (lagermedarbejder) Forsendelses- og lagerlogistik. PROFILBROCHURE FOR VÆRKTØJSGROSSISTEN JR TOOL

15 2C A/S HVEM er 2C (JUNCKERS) 2C s YDELSER Projektledelse af ny fabrik 2C A/S GL. LUNDTOFTEVEJ LYNGBY TEL FAX CC@2C.DK INGENIØRHUS 2C er et ingeniørhus, der løser tekniske specialopgaver i produktudvikling og produktionsudvikling. Vi udvikler innovative produkter, processer og produktionssystemer på tværs af de tekniske ingeniørmæssige specialer. Vores rolle er - ofte i integreret samarbejde med vores kunder - at tilføre ekstra ressourcer, ideer, tempo, viden og udviklingsmetoder, der fører til øget konkurrencekraft for vores kunder. Som ekstern samarbejdspartner giver vi vores kunder styrke til at reagere hurtigt på markedstrends, løfte nye teknologier og til at afkorte projekttider. Outsourcing af udviklingsopgaver minimerer risici og øger sandsynlighed for succes. 2C udfører også uafhængig teknologisk rådgivning. Vi beriger eksisterende projekter gennem at tilføre ideer og kompetencer, herunder at reviewe løsningsforslag og beslutningsgrundlag. 2C s ingeniører har alle minimum 10 års erfaringer, og alle har påvist ekstraordinære resultater dels i teoretisk uddannelse, dels i praktisk industrielt udviklingsarbejde. 2C er etableret januar 1999 af Christian Caspersen. (FOSS ELECTRIC) Produktudvikling og projektledelse (DANINONICS) Produktudvikling og automation (STELTON) Produktionsmodning Vi tilbyder en bred vifte af udviklingskompetencer, som grundlæggende kan opdeles i to grupper: produktudvikling og produktionsudvikling. I næsten alle projekter arbejder vi dog på tværs af disse, fordi en stærk integration er altafgørende for den samlede forretnings succes. Opgaver spænder fra isolerede tekniske problemstillinger til levering af komplette teknologiløsninger. Vi arbejder med alle faser af udviklingsarbejde fra den helt tidlige fase, hvor innovative ideer og koncepter genereres, til den afsluttende fase, hvor produktet realiseres i produktionen. 2C udvælger de bedst egnede ingeniører til hvert enkelt projekt. Vi sammensætter så at sige et dreamteam. Vi har gode erfaringer med i bestemte sammenhænge at koble alternative faglige synsvinkler på en given problemstilling. Den multidisciplinære tilgang skaber nye stærke løsninger. Projektledelse er en kompetence, som alle 2C-ingeniører har lyst til og evne for. Vi har bl.a. erfaring med ledelse af store moderniseringsprojekter, hvor udfordringen består i at fastlægge et nyt produktionskoncept, styre et stort antal underleverandører, planlægge implementering og indkøring, og gøre alt dette på ekstrem kort tid. Vi har erfaringer fra mange forskellige brancher, eksempelvis mekanisk fremstillingsindustri, medicinalindustri, serviceindustri og transportsektoren. (JUNCKERS) Wood2C specialudviklet vision Udvikling af PRODUKTER PRODUKTIONSudvikling 2C bor i LYNGBY Kreativ idéudvikling Systematisk løsningsopsøgning Konstruktion og tegning på CAD Eksperimentiel forsøgsopstilling Levering af turnkey-anlæg Analyse af arbejdspladsindretnig Elektronik - design og afprøvning Analyse af brugssituationen Hurtig model til afklaring af idéer Avanceret sprøjtestøbning plast Programmering LabView Gennemarbejdet beslutningsoplæg Udvikling af belysningssystem Betjeningsdesign til apparatserie Synliggørelse og dialog 2C udfører produktmodning af eksisterende produkter og udvikling af helt nye produkter. Vi har ekspertise i alle faser af produktudviklingen, fra idé- og konceptarbejde, over detaljeret konstruktionsarbejde, til implementering i produktionen. Vi har fokus på både marked, anvendelse og teknik. Vi udfører ikke marketingarbejde, men vi går ofte meget tæt på kunderne og slutbrugerne for at skabe et dybdegående kendskab til den verden, som produktet skal leve i. Kombineret med vores kreative evner er vi herigennem i stand til at skabe gennem - gribende innovative produktkoncepter, hvor funktionalitet, anvendelse, pris og design går op i en højere enhed. I konstruktionsarbejdet anvender vi state-ofthe-art metoder for at udvikle produkter, der er egnede for automatiseret produktion. Med vores erfaringer fra udvikling af moderne produktionsudstyr ser vi tidligt i udviklingsforløbet mulighederne for at skabe gennemtænkte montage- og modulariseringskoncepter, hvor udbyttet er lav kostpris og høj kvalitet. Vi tilbyder samtidig at kunne løse isolerede tekniske problemstillinger, hvor der kræves specifikke ingeniørmæssige kompetencer, som materialekendkab, statiske beregninger, plaststøbning, termodynamik, mekanismekonstruktion etc. Konceptudvikling Layout og logistik Udvikling af arbejdsredskaber Projektering af specialanlæg Styring, regulering og overvågning Problemløsning og optimering Implemetering af robotteknologi Projektering af el og styring Undervisning af personale 2C udfører udvikling af produktionsanlæg i form af delsystemer eller komplette produktionslinier. Vores speciale er at skræddersy produktionssystemer, så de optimeres til den specifikke opgave. Dette betyder, at vi ofte kombinerer standardmaskiner og - udstyr med specialdesignede løsninger. Gennem en faglig bred tilgang til løsning af en produktionsteknisk opgave er vi i stand til at udvikle koncepter, der sætter nye standarder for automatisering. Vi skaber produktionsløsninger, hvor manuelle processer er reduceret til et minimum, og hvor de tilbageværende arbejdspladser fuldt ud lever op til moderne miljøkrav. Vi oplever, at vores kompetence i udvikling og anvendelse af nye og intelligente sensorsystemer ofte udgør kimen til igangsætning af gennemgribende automatiseringsprojekter. Idet en operatør er bundet til en bestemt sorterings- eller styringsopgave kan det ofte ikke betale sig at automatisere de omkringliggende processer, da de kan udføres sideløbende. Men i takt med udviklingen af vision og andre sensorteknologier øges muligheder for at indsætte et automatisk øje, som igen betyder mulighed for omfattende og lønsomme automationsløsninger. Vi har specifik erfaring med at løse vanskelige opgaver, som omhandler dels automatisk håndtering af vanskelig håndtérbare emner, dels automatisering med korte takttider. Dette gælder emner som parketstave, optiske komponenter, plastemner, glas, fødevarer og pels. 2C bor i den gamle gardinfabrik i Lyngby. De historiske bygninger er et mindesmærke over den tidligste industri i Danmark, hvor vand fra Mølleåen har været essentiel for produktionen. Vi synes, disse rammer sætter udvikling af ny teknologi i et inspirerende og eftertænksomt perspektiv. 2C har hovedkvarter i det lille røde hus, som er den gamle portnerbolig. Derudover har vi arbejdskontorer to steder i hovedbygningerne i nyindrettede lokaler. I enden af Mølleå-bygningen har vi indrettet en innovationshal på 250 kvm. Hallen, hvor der er 7 m til loftet, bruger vi til at opbygge forsøgsopstillinger, hvor vi har mulighed for at teste og eksperimentere med forskellige teknologier i både lille og stor skala. Vi har samtidig glæde af at have Danmarks Tekniske Universitet tæt på os. Vi trækker på ressourcer fra forskningsinstitutterne, samt benytter faciliteterne i laboratorierne, når der er behov for dette. Analyse af materialeegenskaber Avanceret måleteknologi Gennembrudsteknologier Forskellige transportsystemer Simple og robuste løsninger Test og indkøring MENNESKE & MASKINE I sin fritid har Lars renoveret BSA en i mindste detalje. Han elsker samtidig at teste køreegenskaberne på de årlige mestersvingerkurser på bane. Når Lars er på arbejde, er han ansvarlig for udvikling og gennemførelse af innovative automationsprojekter for 2C s kunder. Lars fik tildelt robotprisen i Vi løser SPECIALOPGAVER INDENFOR NY MÅLETEKNOLOGI OG VISION 2C er et INGENIØRHUS Projekter indenfor produkt- og produktionsudvikling kræver typisk anvendelse af en vifte af specialkompetencer. Eksempel: Wood2C Vores KOMPETENCEområder 2C s mulitidisciplinære tilgangsvinkel til løsning opgaver indenfor en række teknologiområder. af tekniske opgaver stimulerer en kreativ og Vi trækker ofte på vores eksterne netværk videnbaseret arbejdsproces. Vi påtager os som supplement til egne ressourcer. Besøg os på eller ring C er et ingeniørhus, der løser udviklingsopgaver i produktudvikling GL. LUNDTOFTEVEJ 1 og produktions-udvikling for danske og svenske industrivirksomheder. Opgaverne spænder fra 2800 LYNGBY TEL isolerede tekniske problemstillinger til levering af komplette teknologiløsninger. FAX C A/S Gl. Lundtoftevej Lyngby problemanalyse nye måleprincipper validering design og indkøring Besøg ingeniørhuset 2C på eller ring til C løser tekniske udviklingsopgaver for førende danske industrivirksomheder i produktudvikling og produktionsudvikling. Vi tilfører ekstra ressourcer, tempo og viden, der fører til øget konkurrencekraft for vores kunder. Besøg os på 2C A/S GL. LUNDTOFTEVEJ LYNGBY TEL FAX MULTIDISCIPLINÆRE PROJEKTER.IDÉ OG KONCEPTUDVIKLING Visualisering Intensive brugeranalyse Brainstorm-teknikker Systematik og morfologi Konceptvalidering FYSIK Matematiske modeller (bl.a. MathCad) Geometri Termodynamik Fluidmekanik MEKANIK Finmekanik Mekanismekonstruktion Statiske beregninger (bl.a. FEM) ELEKTRONIK System design Software design Analoge systemer Digitale systemer Elektromagnetiske systemer MÅLETEKNOLOGI Optiske systemer Laser Vision Avanceret billedbehandling Structured light AUTOMATION Robotteknologi Avancerede gribere Emballageanlæg Sprøjtestøbning STYRING OG REGULERING Styringsspecifikationer PC-baseret styring (bl.a. LabView) Specifikation af SCADA LAYOUT OG LOGISTIK Fabrikslayout og -koncepter Procesanalyse LEAN Rationalisering KEMI Material science Limteknologi Plastteknologi Keramiske materialer PROTOTYPING Animeringer (bla.a. på PC) Funktionsmodeller UDVIKLINGSMETODIK Integreret produktudvikling (IPD) Design for Manufacturing (DfM) Betjeningsdesign (MMI) QFD og livscyklus-analyse PROJEKTLEDELSE Projektledelse (daglig ledelse) Planlægning (bl.a. MS Project) Teambuilding Leverandørstyring Systematrisk indkøring UDDANELSE Træning Undervisning i IT-værktøjer Arbejdstilrettelæggelse OFFENTLIGE REGULERINGER Patentansøgninger CE-mærkning EU-ansøgninger PROFILERING AF 2 C A/S - ET MODERNE INGENIØRHUS MED SPECIALE I PRODUKT- OG PRODUKTIONSUDVIKLING.

16 Ny grafisk profil Logia udvikler udstyr, som afhjælper problemer med nedsat hørelse i dagligdagen. Produkterne er kendetegnet ved gennemført design og enkle løsninger, som kan tilpasses individuelle behov. I det private rum er der ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ea commodo consequat. Løsninger i dagligdagen I det offentlige rum duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero.et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum. Logia A/S Mejeribakken Lynge Tel.: Fax: Logia udvikler udstyr, som afhjælper problemer med nedsat hørelse i dagligdagen. Produkterne er kendetegnet ved gennemført design og enkle løsninger, som kan tilpasses individuelle behov. I det private rum er der ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. I det offentlige rum duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero.et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum. Oticon Lydsystemer Logia A/S Mejeribakken Lynge Tel.: Fax: Produkt PA/L 2000 Teleslynge- og højtalerforstærker Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum. Generel vejledning Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis lobortis ut aliquip ex ea commodo consequat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl aliquip ex ea commodo. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Specielle funktioner Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis lobortis ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat. illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet. Ut wisi enim ad minim veniam. Duis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis lobortis ut aliquip ex ea commodo. Brugervejledning Batteri: Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo. Øretelefon: Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla. Tænd/sluk funktion: Facilisis at vero et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum Lydstyrke: Dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ørebøjle: Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. PA/L 2000: Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla Installation PA/L 2000 nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et iusto odio dignissim qui blandit. Tilbehør Telemodtager,TM II Steroclips Ørebøjle Batteri, E 91 (1,5 V)(1 stk.) Øretelefon (A-type AN 180), beige Telemodtager,TM II Steroclips 1. Elementer 2. Batterier 3. Antenne 4. Elementer 5. Batterier 6. Antenne 7. Elementer 8. Batterier 9. Antenne 10. Elementer 11. Batterier Tekniske data Mål (HxBxD): Vægt uden batteri: Batteri: Farve: Ordrenummer Telemodtager,TM II Telemodtager,TM II 6 Elementer Batterier Antenne Elementer Batterier Antenne 7 63x44x18 mm 31 g E 91 (1,5 V), 1 stk. Grå mm mm mm Oticon Lydsystemer Logia A/S Mejeribakken Lynge Danmark Tel Fax DESIGNLINIE OG KOMMUNIKATIONSPLATFORM FOR LOGIA HER ILLUSTRERET VED PROFILBROCHURE OG DATABLAD

17 R Nye Nye veje Vi sprængte tankeuniverset med LEGO Insectoids Til introduktionen af LEGO Insectoids ville vi sammen med LEGO System A/S gøre op med den traditionelle holdning til,hvordan man i markedsføringen henvender sig til børn over Internet. Vi ville forlænge effekten af introduktionen af LEGO Insectoids ved at skabe vedvarende involvering i produktet. Forarbejdet lå naturligvis i indlevelsen i den unge målgruppes krav til indlæring,underholdning og spænding.heri så vi også muligheden for at skabe et helt nyt tankeunivers,der både tilfører barnet ny viden og aktivt inddrager barnets fantasi og kreativitet. Dermed opstod et on-line markedsføringsredskab og en aktivitet,der ikke bare er et spil for spillets skyld.tæt kædet til det fysiske legetøj fremstår LEGO Insectoids-sitet i stedet som en klar inspiration til mange timers leg med det fysiske produkt og dermed et site,der støtter den øvrige markedsføring af Insectoids universet og vedligeholdelsen af LEGO System A/S kerneværdier. Men læg selv vejen over tag dine børn med på en site-seeing. Med ECCO gik vi nationalt i 15 lande og samlede kontinenterne Shoes for Life Med ECCO udviklede vi en corporate hovedside på Hertil lavede vi 15 nationale ECCO sites afstemt efter det pågældende lands produktsortiment, ønsker for specifik markedsføring, interaktive præsentationer eller andre on-line aktiviteter. Et brugervenligt opdateringsmodul sørger for,at uanset om det drejer sig om at ændre pris eller billede, aktivere en kampagne eller tilføje en ny leverandør, klares det med et museklik eller to decentralt i det enkelte land. Med et klik på kan du se en mere detaljeret beskrivelse af denne helt unikke løsning, der strømlinede hvert enkelt lands grafiske udtryk og sikrede en ensartet branding af ECCOs profil på Internet underforstået en total integration mellem on-line annoncering og den øvrige markedsføringsindsats. MARKEDSFØRINGSKONCEPT FOR INTERNETBUREAUET AHEAD A/S, SOM NU ER FUSIONERET MED VALTEC. HER VISES OPSLAG FRA PROFILBROCHURE.

18 Vi søger Internetbranchens kapaciteter største og talenter Human Resource Manager Produktionschef Konsulent e-commerce Kontaktchef Projektleder International markedschef Tekstforfatter/konceptmager 2 Senior web-designere 3 Web-designere/rentegnere 3 Web-udviklere 4 Web-programmører AHEAD arbejder med integreret salg og markedsføring med udgangspunkt i det enkelte individ. Vi har gennem en række internationale opgaver skabt en stærk førerposition, og vi er således involveret i flere e-commerce projekter end noget andet skandinavisk Internet-bureau. Denne position skal styrkes yderligere og gøre os til en endnu stærkere partner på internationalt plan. Vores mål er ambitiøse: Vi vil være blandt Europas førende bureauer inden for vores definerede forretningskoncept. Har du lyst til at tage udfordringen op og være med til at løse en masse spændende opgaver på Internet, så naviger til www. ahead.dk, hvor du kan læse mere om AHEAD samt se indhold og krav til de enkelte stillinger. Send også din ansøgning via AHEADS DESIGNLINIE VIDEREFØRT I JOBKAMPAGNE: TEASERANNONCER I TRYKTE MEDIER MED HENVISNING TIL HJEMMESIDE.

19 softwaretænker x 2 softwaretænker x 2 Delphi/ Java eller C/ C++. Langt hår og kreativitet påkrævet. Ingeniør, datalog, datamatiker. Se jobs. MONBERG.COM søger 2 personer, som kan indgå i en ukonventionel og innovativ virksomhed. Vi satser på at være førende inden for smarthometeknologier, netværk og fjernkontrolsystemer og fokus er derfor udelukkende på opgaver, som udfordrer både den ny teknologi og vores egen kompetence. Højt til loftet Vi har højt til loftet på alle måder og kreativitet er nødvendig del af jobbet. Du må være i stand til at skabe dit eget job i en udpræget flad og uformel struktur. Umiddelbart kommer du til at indgå i et ungt team og får en plads med stor frihed til at planlægge dagligdagen og disponere dine projekter. Både i forhold kunder og arbejdstid. Du kan vælge at arbejde hjemme i perioder, hvis det passer dig og vi forventer i øvrigt at har du et liv ved siden af. Så arbejdstiden er 37 timer! Praktisk talt Vi forventer at få en kollega som kan udfordre teknikken og kan skelne nye boller fra gammel suppe. Du er ingeniør, datalog, datamatiker eller har en lignende teoretisk baggrund - enten nyuddannet eller med et par års erfaring. Konkret har du fod på enten Delphi/Java eller C/C++. Opgaverne kræver både langt hår, skæve briller og præcis styring - herunder en ubesværet kommunikation med kunder og team. Vi tilbyder Vi kan tilbyde en god lønpakke, flekstid, mulighed for at arbejde hjemme. Uddannelse er en selvfølge og du må indstille dig på tvungen skiferie. Foruden en fremragende frokostordning serveret i lyse lokaler med panoramaudsigt over det halve København. Hvad mere forlanger du? Lad høre fra dig! Send en kortfattet ansøgning på jobs@monberg.com Du er også velkommen til at høre nærmere om jobbet på og tale med Henrik Heidemann. softwaretænker x 2 Vi søger 2 kreative udviklere som kan indgå i en ung og ukonventionel virksomhed med udpræget flad struktur. Fokus er nyvindinger indenfor smarthometeknologier, netværk og fjernkontrol. Du får en plads med stor frihed til at planlægge din dagligdag og disponere dine projekter og vi forventer at få en kollega med initiativ til at udfordre den ny teknologi. Du kan være ingeniør, datalog, datamatiker eller har en lignende teoretisk baggrund - nyuddannet eller med et par års erfaring. Konkret har du fod på enten Delphi/Java eller C/C++. Opgaverne kræver vanefri tænkning og klar kommunikation med kunder og team. Vi har højt til loftet på alle måder og kan tilbyde en god lønpakke, flekstid, mulighed for at arbejde hjemme, tvungen uddannelse og skiferie. Foruden en fremragende frokostordning i lyse lokaler med udsigt over det halve København. Hvad mere forlanger du? Ring eller skriv på jobs@monberg.com. [ softwaretalenter] Er du stadig i gang med uddannelsen og trænger til at se hvad der sker ude i verden, kan vi arrangere et studenterjob på meget fleksible vilkår. Det er ligeså spændende for os at se hvad der gror underskoven - så kom og vis hvad du kan. Gode bekendtskaber har det med vokse! Studenterjobs og coming ups Har du noget at byde på som programmør i Delphi/Java eller C/C++ og er interesseret et begrænset antal timer, er der alle muligheder for at få et job der passer sammen med studierne. Vi kan aftale et timeantal på fast basis, men på dine vilkår - når og hvor du kan. Hvis du vil arbejde her på adressen, får du tilmed en ordentlig frokost. Har du taget fat på et spændende speciale og savner et sted at teste dine vilde idéer op mod den barske virkelighed er der også mulighed for en plads med sparring ind til benet. Ring eller skriv til Henrik Heidemann på henrik@monberg.com JOBKAMPAGNE FOR MONBERG.COM: AVIS- OG FAGBLADSANNONCER, FULGT OP AF WWW-SIDER, SAMT PLAKAT TIL STUDIESTEDER.

20 Schweizisk finmekanik dansk kvalitet HLM s løsninger er kvalitetshåndværk til den krævende kunde. Vores maskinpark består udelukkende af schweiziske og tyske maskiner, der oprindeligt er specialfremstillet til ur-industrien. Hovedparten af disse langdrejerautomater kommer fra Tornos verdens førende fabrikant af finmekaniske automatdrejere. Senest har vi investeret i CNC-styrede langdrejere fra Maier, for at kunne dække det voksende krav til mindre serier og mere komplicerede emner. HLM har fokus på højt specialiserede emner og vores nøgleressource er en stab af erfarne medarbejdere. Vi kan derfor tilbyde kompetencer i forhold til emneudvikling og kan imødekomme kravene fra kunder med brug for aktiv sparring i forhold til teknisk og funktionel udvikling. Maskinparken består lige nu af 11 konventionelle langdrejere og 3 CNC-styrede langdrejere. Fra kunststof til 99,8 % rent sølv Præcision er en æressag HLM har specialiseret sig i at levere vanskelige emner i alle tænkelige materialer. Et af vores specialer er kvalitetsemner i 99,8 % rent sølv til bl.a. medicinsk brug. De fleste emner forarbejdes i messing, men kunststoffer som delrin, teflon, pom, pvc og peak samt metaller som bronze, rustfrit stål, stål, aluminium og nysølv anvendes også. Vores maskiner arbejder med emnestørrelser fra 0,1 til 26 mm i diameter med tolerancer ned til +/- 0,005 mm. Emnernes længde kan variere fra 0,5 mm til 500 mm i seriestørrelser fra 50 til stk. I praksis betyder det, at vi er i stand til at producere mikrokomponenter til høreapparater og lange specialaksler til luftcylindre. PROFILERING AF HLM.