Investorpræsentation. Fundamentet for fortsat vækst er styrket. Jørn Larsen, CEO, Founder
|
|
|
- Andrea Fog
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Investorpræsentation Fundamentet for fortsat vækst er styrket Jørn Larsen, CEO, Founder 9. maj 2011
2 Trifork En innovativ virksomhed
3 Værdier Passion Performance Dygtighed Team work Gøre en forskel I centrum for viden
4 Trifork Software virksomhed Etableret i 1996 Spin offs. i 2000 med exit i 2003 Børsnotering i medarbejdere i Århus, København og Zurich Speciale: Bringe fremtidens teknologi i anvendelse med henblik på optimering af forretningsprocesserne hos Triforks kunder.
5 Tre forretningsområder Public Academy Finance
6 Public Software-løsninger til staten, regionerne og kommunerne Nationale løsninger i Danmark Fokus på sundhedsvæsenet Referencer: Det danske vacinationsregister Det fælles medicinkort Instruksen.dk
7 Academy: GOTO & QCon Amsterdam Zurich Århus København Stockholm Prag London Frankfurt San Francisco New York Brisbane Melbourne 900 talere årligt 5000 deltagere >10 byer
8 C Java C++ Virtualisering Craftmanship ObjectiveC Mercurial Saas SQL Erlang Git Subversion Android Scala NoSQL Cloud Architecture DB Software iphone SilverLight Kanban.Net Jira Agile SOA Scrum Java Script Patterns Rest Confluence ios4 Windows7 Java EE JSon Python
9 Finance Software-løsninger til banker og finansvirksomheder Primært fokus på innovative løsninger Internationalt marked Referencer: Danske Bank Finansiel stabilitet Lessor Credit Suisse
10 Hvordan hænger det sammen? Talent Kunder Teknologi Partnere
11 Skalering af ydelser A Konferencer, Komponenter, Produkter, kurser, drift, support B Long Tale udvikling, Langvarige kunderelationer C Nye kunder, kortvarige projektforløb
12 Strategi Forblive i front teknologisk Academy som redskab for at spotte muligheder Koncentrere international vækst omkring metropoler - I syv byer om 5 år Øge graden af gruppe A omsætning Organisk såvel som akvisitativ vækst - defensiv Finansielle Målsætninger 2016: Omsætningsmål på DKK 500 mill. EBITDA margin på mindst 15%
13 Kernekompetencer I centrum for viden og fremtidens teknologi Eksperter i agil og lean softwareudvikling I front på de mobile teknologier I front på cloud teknologier Udvikling af komponenter og produkter
14 Hvordan vi arbejder Facilitator for udveksling af ny viden Innovationspartner med kunden Tager ansvar for kundens succes
15 Ekstern innovation Investering i Basho Technologies Virksomhed med udvikling i Silicon Valley Cloud database >10% ejerandel Investering i LessPainful En virksomhed i Trifork familien (33,3% andel) To ex-udviklere fra Trifork (66,6%) Automatisk test af mobile applikationer på mange devices
16 Referencer
17 Trifork Året der gik
18 Højdepunkter Oprindeligt udmeldte omsætnings- og resultatmål mere end indfriet Tabsgivende aktiviteter er vendt Højeste omsætning pr. medarbejder i Triforks historie Højeste EBITDA i Triforks historie
19 Trifork i tal Totalindkomstopgørelse (DKK 1.000) Ændring Omsætning % Eksterne omkostninger % Bruttoresultat % Personaleomkostninger % EBITDA % Af- og nedskrivninger % EBIT % Finansielle poster % Resultat før skat % Antal medarbejdere %
20 Trifork i tal Balance (DKK 1.000) Aktiver Langfristede aktiver Øvrige kortfristede aktiver Likvider Aktiver i alt Passiver Egenkapital Langfristet gæld Kortfristet gæld Passiver i alt
21 16% vækst i omsætning til DKKm 142 På trods af resterne af finanskrisen Primær vækst skabt i Public og Finance Mobile for alvor i vækst i Q4 CAGR 25% 142,0 122,4 16 % DKKm
22 90% vækst i EBITDA til DKKm 20,1 Højere produktivitet og udnyttelse af alle timer Optimering af organisation, konsolidering Balance på konferenceaktiviteter CAGR 20 % 10,6 90 % 20,1 DKKm 8,6% 14,1%
23 Årets resultat steg 300% til DKKm 8,7 Minimering af rente- og valutaudgifter Ingen ekstraordinære nedskrivninger Øget indtjening kommet hele vejen ned på bundlinien CAGR 26 % 8,7 2,2 300 % DKKm
24 Trifork - styret vækst Sund omsætning Effektiv Cash-management Styring og overblik Fundament for yderligere vækst
25 Stigende omsætning pr. medarbejder Omsætning pr. medarbejder steg 25% i 2010 Siden Triforks børsintroduktion i alt steget 69% til DKKm 1,4. 69 % % tkr.
26 Selvfinansierende Balance i pengestrømme tkr. Afdrag på lån og opsparing i egne aktier DKKm 2,3
27 Styring og overblik Løbende Business Review Fokus på effektivisering og omkostningsstyring Optimering af organisation og evne til udvikling Ledelsesstruktur på plads til yderligere vækst
28 Forventninger til omsætning i 2011 Omsætningsvækst på 20% til DKKm % 170 DKKm
29 Forventninger til EBITDA i 2011 Opnå en EBITDA-margin på minimum 15% svarende til et EBITDA-resultat på DKKm 25 og en vækst på 25% 25% 25 20,1 DKKm 14,1% 15%
30 Strategiske vækstmål Forventning om i de næste 3-5 år at opnå en årlig vækst på mellem 15-25%. Mål at nå minimum 20% pr. år. 25% 15% DKKm
31 Omsætning Q1 mål indfriet. Forventninger til året fastholdes med en samlet vækst på 20% DKKm 19%
32 EBITDA Q1 mål indfriet. Forventninger til året fastholdes. Q1-EBITDA-margin 18%, Q1-EBITDA vækst på 60% DKKm 60% 4,5 7,2 4,6 5,1 5,8
33 Spørgsmål?
Analyse af Trifork A/S 11. april 2012
Konklusion Trifork opnåede en vækst i omsætningen på 23 % i 2011, hvilket er i den øvre del af det udmeldte interval om en årlig vækst på15-25 %. Indtjeningen følger med op og overstiger selskabets egen
Solar A/S Q Kvartalsinformation
Solar Kvartalsinformation Q4 2014 1 Solar A/S Q4 2014 Kvartalsinformation Der er ikke foretaget revision eller review af kvartalsinformationen CVR nr. 15908416 1 Solar Kvartalsinformation Q4 2014 2 Kvartalstal
Agil international vækst ÅRSRAPPORT CVR: 20921897
Agil international vækst ÅRSRAPPORT 2012 CVR: 20921897 Indhold Trifork blev stiftet i 1996 og noteret på NASDAQ OMX Copenhagen i 2007. Ultimo 2012 havde selskabet en markedsværdi på DKKm 243. Ultimo 2012,
3 Virksomhedens årsregnskab
3 Virksomhedens årsregnskab Når du har studeret dette kapitel, er du i stand til at: Redegøre for indholdet i virksomhedens årsregnskab og årsrapport Redegøre for opbygningen af årsregnskabet Forstå hovedposterne
COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)
Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.
Vejen til højere indtjening
Vejen til højere indtjening v/ Thomas Honoré koncernchef Kapitalmarkedseftermiddag 2. september AGENDA Highlights første halvår 2015 Præsentation af Columbus Columbus15 strategi Værdi til aktionærerne
Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse
Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse Omsætning 14.390 14.531 Produktionsomkostninger (6.135) (6.118) Bruttoresultat 8.255 8.413 Salgs- og distributionsomkostninger
Tjekliste til øget bundlinje, cashflow og værdi
Tjekliste til øget bundlinje, cashflow og værdi Med udgangspunkt i virksomhedens værdigrundlag er det opgaven for bestyrelse og daglig ledelse af enhver virksomhed, at skabe øget afkast og værdi til ejerne.
NNIT lancerer ny ambitiøs 2022-strategi, justerer de langsigtede forventninger og implementerer ny organisation
Selskabsmeddelelse nr. 1/2019 Den 29. januar 2019 NNIT lancerer ny ambitiøs 2022-strategi, justerer de langsigtede forventninger og implementerer ny organisation Efter at have gennemført en omfattende
Nordicom A/S. Q1 rapport 2005
Nordicom A/S Nordicom opnåede i 2005 et resultat før skat på 27,4 mio. kr. ( 2004 15,3 mio. kr.), som er en fremgang på 12,1 mio. kr. i forhold til 2004. Omsætningen i årets i første kvartal udgør 150,6
DIRF. Finansielle nøgletal i teori og praksis Maj 2012
DIRF Finansielle nøgletal i teori og praksis Maj 2012 v./ Christian V. Petersen, Professor, Ph.D. Copenhagen Business School Institut for Regnskab og Revision Copyright 1 @ Christian V. Peter Agenda Introduktion
Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2019
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2018 31. marts 2019 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18
Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober
INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7
HALVÅRSREGNSKAB 2013 INDHOLD Regnskabskommentar 3 Resultatopgørelse 4 Balance, Aktiver 5 Balance, Passiver 6 Hoved- og nøgletal 7 DLG Telf + 45 33 68 30 00 [email protected] www.dlg.dk 2 S HALVÅRSREGNSKAB
Hoved- og nøgletal 3. kvartal 3. kvartal 1/1-30/9 1/1-30/9 tkr. 2015 2014 2015 2014 2014
Hoved- og nøgletal 3. kvartal 3. kvartal 1/1-30/9 1/1-30/9 tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hovedtal Nettoomsætning i alt 42.830 38.504 104.697 95.247 125.740 Af- og nedskrivninger 1.583-2.688 4.815 102.920
