Om Brøndby Supporters Trust

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Om Brøndby Supporters Trust"

Thea Carstensen
8 år siden
Visninger:

1 Om Brøndby Supporters Trust

2 Aktive ejere af Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Supporters Trust (BST) er en forening for alle, der interesserer sig for, hvordan Brøndby IF ledes i dag og udvikles i fremtiden. Vi er en forening af aktionærer, sponsorer, fans, spillere, frivillige, amatører og veteraner altså alle med et blå/gult hjerte. Fælles er, at vi arbejder for, at det brede fællesskab omkring Brøndby IF engageres i ejerskabet og styringen af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S. Vi er aktive ejere, fordi vi har en holdning til, hvordan den moderne fodboldklub anno 2015 skal se ud, og fordi vi aktivt forsøger at påvirke klubben i den retning. Udgangspunktet for BST's arbejde er, at vi som modsvar til klubbens langvarige krise ønsker en åben, økonomisk ansvarlig og demokratisk styring af Brøndby IF - baseret på det brede fællesskab. Vi blev dannet i sommeren 2012 som reaktion på klubbens mangeårige økonomiske og ledelsesmæssige krise. Siden stiftelsen har BST aktivt bidraget til redningen af Brøndby IF - både gennem kampagnen "Red Brøndby", der samlede tusinder af fans og aktionærer over hele landet om at investere i klubben, men også gennem udarbejdelse af strategioplæg og udviklingsplaner samt kontakt til større investorer. Siden 2013 har BST været repræsenteret i klubbens bestyrelse. BST er oprettet efter engelsk forbillede. For eksempel har Swansea City Supporters Trust eksisteret siden 2001 og ejer nu omkring 21 procent af Swansea City Football Club. BST blev oprettet med hjælp fra den engelske organisation Supporters Direct, der netop arbejder med at udvide fanejerskab i klubber i England, Wales og resten af Europa. Over det meste af Europa vinder Supporters Trusts frem, og overalt er bevægelsen et modsvar til det voksende antal klubber, der hverken kan håndtere økonomi eller værdier. Vi arbejder stadig sammen med Supporters Direct og bruger dette arbejde til at lære og hente inspiration. I dette papir kan du læse mere om, hvad BST laver og hvorfor. 2

Fælles er, at vi arbejder for, at det brede fællesskab omkring Brøndby IF engageres i ejerskabet og styringen af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S.

3 Ejerskab og repræsentant i Brøndby IF s bestyrelse Hvad vil vi? BST arbejder konkret for, at fans og småaktionærer bliver samlet i foreningen og derigennem får indflydelse på klubbens udvikling. Dette gøres dels gennem foreningens repræsentant i bestyrelsen og dels gennem at deltage på selskabets generalforsamlinger. BST har ved aktieemissionerne i 2013 investeret næsten 1 million kroner i klubben, og som medlem bliver du derved en del af ejerskabet af Brøndby IF. Hvorfor? Det er det sociale fællesskab omkring Brøndby IF, der adskiller klubben fra en almindelig forretning, og det er derfor vigtigt, at styringen af Brøndby IF er en balance mellem fællesskabets værdier og traditioner og den kommercielle forretning, så Brøndby IF bliver ved med både at have social og kommerciel værdi. Samtidig er fællesskabet omkring Brøndby kun interesseret i en bæredygtig styring af Brøndby IF. Ved at inkludere fællesskabet sørger man for, at styringen af klubben ikke pludselig bliver efter én persons egeninteresser, men efter hvad der i det lange perspektiv er godt for klubben. Inddragelsen af fans i ledelsen af klubben bidrager ydermere til en stabil styring af klubben. Gennem den legitimitet, som en repræsentant i bestyrelsen giver, har klubben et større handlerum til at udfolde strategien for fremtiden, og eventuelle utilfredshed kan tages internt frem for være grobund for konflikter mellem klub og fans. Hvordan? For at det store fællesskab omkring Brøndby IF kan blive aktive ejere af klubben, har BST brug for kapital. BST investerer overskud fra medlemskaber, fanaktier og merchandise i aktier og andre aktiver i Brøndby IF. Derigennem vil vi øge den indflydelse, det store fællesskab omkring Brøndby IF har på styringen af klubben. BST's medlem i bestyrelsen betyder, at vi har mulighed for at bringe vores visioner og holdninger med til bordet, når de vigtigste beslutninger skal træffes. BST's bestyrelsesmedlem bidrager overordnet med to ting til styringen af Brøndby IF: 3

BST har ved aktieemissionerne i 2013 investeret næsten 1 million kroner i klubben, og som medlem bliver du derved en del af ejerskabet af Brøndby IF. Hvorfor?

4 Indsigt i fankulturen og fællesskabet omkring Brøndby IF, hvilket er vigtigt, da det er to af de vigtigste ressourcer i Brøndby IF og det, der gør klubben unik. Derfor er det vigtigt, at de to ting bliver tænkt ind, når Brøndby IF træffer beslutninger, og fansene har traditionelt meget svært ved at blive hørt på bestyrelsesniveau. Klare værdier om bæredygtig udvikling, ansvarlig økonomi og inddragelse af fællesskabet i den daglige styring af klubben. BST er ikke vedtægtsmæssigt sikret en bestyrelsesplads. At vi har en repræsentant skyldes heller ikke, at BST s aktieandel er stor nok til at få et bestyrelsesmedlem. Pladsen i bestyrelsen skyldes alene, at Brøndby IF i krisetiden oplevede, hvor vigtig en del af klubben fansene er. Men med tiden kan BST komme til at eje så mange aktier, at vi får nok indflydelse til selv at kunne stemme et eller måske endda flere medlemmer ind i Brøndbys bestyrelse og dermed uafhængigt af andre sikre fællesskabet indflydelse på styringen af klubben. Hvis det skal blive en realitet, er der brug for endnu flere medlemmer og endnu mere kapital i BST. Vi håber derfor, at endnu flere mennesker fra fællesskabet omkring Brøndby IF vil melde sig ind i BST. Den debatskabende offentlige stemme Hvad vil vi? BST var den første fan-trust i Danmark og bidrog markant til debatten om klubbens redning. Vi ønsker fortsat at være nyskabende og stræber efter at blive ved med at gå forrest og dygtiggøre os. BST ønsker at gå forrest i debatten om, hvordan man skaber den bedste fodboldforretning. Vi ønsker at blive ved med at skabe debat omkring udviklingen i dansk og international fodbold med fokus på Brøndby IF, selvfølgelig. Hvorfor? Brøndby IF hviler på et fællesskab med mange forskellige interesser både på og uden for banen. Derfor er det BST s mål at føre en demokratisk og åben diskussion, hvor alle omkring Brøndby IF kan være med til at påvirke fællesskabets offentlige stemme. 4

Klare værdier om bæredygtig udvikling, ansvarlig økonomi og inddragelse af fællesskabet i den daglige styring af klubben. BST er ikke vedtægtsmæssigt sikret en bestyrelsesplads.

5 Derudover er det værdifuldt for styringen af Brøndby IF, at fællesskabet omkring klubben forholder sig kritisk til, hvordan klubben styres. BST vil derfor bidrage med nye perspektiver på, hvordan man skaber den bedste fodboldforretning. Vi vil komme med nye perspektiver, der kan skubbe Brøndby IF og dansk fodbold fremad på en bæredygtig måde og dermed undgå, at Brøndby IF igen havner i en økonomisk krise. Hvordan? BST ønsker at være meningsdannende og fungere som fællesskabets offentlige stemme. BST afholder forskellige debatskabende arrangementer såsom konferencer og fyraftensmøder. For at gøre fællesskabet til den ønskede ressource for klubben, tilstræber vi, at så stor en del af fællesskabet som muligt kommer til at deltage i BST s arrangementer. Vi ønsker at diskutere nye strategier for udviklingen af klubben, så vi kan bistå den med fællesskabets syn på udviklingen af Brøndby IF. Mulighed for at gøre en forskel Hvad vil vi? Gennem BST er det muligt at gøre en forskel. Der er mange i fællesskabet omkring Brøndby IF, som ønsker at være mere end en ugentlig gæst til Brøndbys kampe. BST arbejder for at give dem, der ønsker det, mulighed for at bidrage direkte til klubben. Hvorfor? Brøndby Supporters Trust er en reaktion på udviklingen i moderne fodbold. Det er et skridt mod at inddrage det fællesskab, som klubben hviler på. At aktivere fællesskabet i ejerskabet af Brøndby IF vil både give styringen af klubben større legitimitet, og samtidig er fællesskabet et finansielt, kommercielt og ressourcemæssigt potentiale. Hvordan? BST er en demokratisk organisation, der arbejder ud fra ideen om ét medlem - én stemme. Alle har derfor mulighed for at få indflydelse i organisationen på lige fod uanset om du har aktier, kommer fast på stadion eller ser fodbold i sofaen. 5

Vi vil komme med nye perspektiver, der kan skubbe Brøndby IF og dansk fodbold fremad på en bæredygtig måde og dermed undgå, at Brøndby IF igen havner i en økonomisk krise. Hvordan?

6 Alle medlemmer af BST har stemmeret til den årlige generalforsamling og alle medlemmer, der er fyldt 18 år, kan også stille op til BST's bestyrelse. På den nye online platform bliver det som medlem af BST muligt at oprette indsamlinger til sine egne projekter, som, man mener, vil styrke Brøndby IF. BST har for eksempel valgt at støtte tifoarbejdet i Brøndby IF, hvilket er noget, Brøndby er kendt og respekteret for Gennem debat og diskussion blandt medlemmer ønsker BST at fastholde sin status som fornuftens stemme i dansk fodbold og bidrage til, at både medlemmerne og Brøndby IF bliver klogere på, hvordan en bæredygtig fodboldklub skal styres. 6

BST har for eksempel valgt at støtte tifoarbejdet i Brøndby IF, hvilket er noget, Brøndby er kendt og respekteret for Gennem debat og diskussion blandt medlemmer

Relaterede dokumenter

VISION OG KERNEVÆRDI

VISION OG KERNEVÆRDI Brøndby IF - det handler om os alle sammen For Brøndby IF handler det om fodbold. Om at inkludere og bringe folk sammen på tværs af kulturelle bånd og geografi. Om fællesskabet, der