Arctic Winter Games Bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland AWG2016 Maliina Abelsen

Transkript

1 Arctic Winter Games 2016 Bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland AWG2016 Maliina Abelsen

2 Bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland - Arctic Winter Games 2016 som case Maliina Abelsen Oplæggets fire dele: Introduktion AWG2016 Bæredygtighed i en grønlandsk (og global) kontekst AWG2016 som case i bæredygtig erhvervsudvikling Konklusion

3 Bæredygtighed i en grønlandsk (og global kontekst) Bæredygtighed som et bredt begreb socialt, økonomisk, kulturelt, miljømæssigt og den gensidige afhængighed. Ulighedens påvirkning i forhold til bæredygtighed Uddannelse og social sundhed/robusthed central i bæredygtig erhvervsudvikling Bæredygtighed Andet end et buzzword og noget man tilføjer? Et aktivt valg er påkrævet. Grønlands (særlige) muligheder (størrelse og viden)

4 AWG en dyr fest eller en mulighed for erfaringer? Hvordan kan AWG2016 case ses, forstås og bruges i skabelsen af bæredygtig erhvervsudvikling i Grønland? Hvordan kan AWG2016 anvendes som udgangspunkt for opbygning af kompetencer i samfundet? Hvordan kan AWG2016 bruges i forhold til branding af særligt grønlandske virksomheder? Hvordan kan AWG2016 bruges som platform til at få afprøvet på tværs af erhvervslivet, det offentlige og civilsamfundet? Hvilke erfaringer har vi allerede gjort os i forhold til større events, som AWG2016 kan trække på i forhold til at skabe bæredygtige erhvervsprojekter?

5 Hvad er Arctic Winter Games? Kultur og sportsarrangment på tværs af Arktisk med deltagere fra provinser i Canada (Yukon, Alberta North, Northwest Territories, Nunavut, Nunavik-Quebec), Alaska, Yamal halvøen i Rusland, Samere fra Norge/Sverige og Grønland. Første gang afholdt i 1970 Grønland med aktiv delegation første gang i 1990 (Ca atleter har været afsted) Delt værtsskab med Iqaluit/Nunavut i 2002 (ca. 850 atleter) 2016 over 2000 gæster

6 Det største arrangement af sin art i Grønlands historie

7 Arctic Winter Games 2016 s mission: Vi får grønlandshistoriens største sports, - og kulturarrangement til at blive en succes ved at skabe mangfoldige samarbejder på tværs af sektorer, organisationer og virksomheder. Vi inkluderer så mange som muligt i opbygningen af AWG2016 og udvikler folks kompetencer gennem kurser og praktisk arbejde med AWG2016. Vi eksponerer og repræsenterer Grønland bedst muligt i samspil mellem erhvervslivet, det offentlige og borgerne. Gennem projektet understøtter og synliggører vi sport, sundhed og kultur, særligt blandt unge i Arktis.

8 Kompetenceopbygning og det tværfaglige samarbejde Målbare mål i forhold til kompetenceopbygning foot print. (Youth Ambassadors, engelskkurser, servicekurser, førstehjælp, projekthåndtering f.eks. for GUX elever og blandt komiteerne. Virksomhedernes udlån af kompetencer med formål at få kompetencer retur (KNI, Air Greenland, Royal Greenland, TelePost, Royal Arctic Line med flere) Ca frivillige involveret (alle former for frivillige) Out reach som det vigtigste

9 AWG2016 samarbejder på kryds og tværs KNR Kalaallit Nunaata Radioa Den Amerikanske Ambassade Nuuk TV The Government of Nunavut Visit Greenland City of Iqaluit Sundhedsdepartementet Katuaq Kulturhuset Grønlands Idrætsforbund Arktisk Kommando Hjemmeværnskommandoen Qeqqata Kommunia Kommune Kujalleq Kommuneqarfik Sermersooq Folkeskolerne Sisorarfiit GUX Nuuk Niuernermik Ilinniarfik - Handelskolen Ilimmarfik Universitet Kriminalforsorgen Kalaallit Røde Korsiat

10 Branding af Grønland -og nation building

11

12 Erfaringer og konklusion Out reach ved projekter er altafgørende Bæredygtighed i erhvervsudvikling er ikke et tilvalg, men et fundament At samarbejde på tværs i samfundet ml. det offentlige, private, institutioner og foreninger, organisationer og civilsamfund tager tid og kan være besværligt. Men det er nødvendigt, og det hele værd i forhold til bæredygtig udvikling. I spændingsfeltet mellem det offentlige og private - en projektorganisation uden driftsbagland. Vigtigt med klare rammer. Opbygning af organisation samtidig med, at man driver projektet er en udfordring. Organisation og projekt under konstant forandring. AWG2016 er et udstillingsvindue, hvor der ikke er råd til mange fodfejl.

13 Vi kan næsten ikke vente 93 dage.