VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET"

Transkript

1 VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

2 I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN AT DESIGNE

3 FORORD Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi Designer Livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt byråd d. 10. dec Forud for beslutningen lå en omfattende designproces med involvering af op mod borgere, virksomheder og foreninger. Visionen bygger på Koldings 4 udvalgte auten tiske styrker: Design, Entreprenørskab/Iværksætteri, Social udvikling/frivillighed og Viden/Uddannelse. Du sidder her med version 2.0, der er vedtaget af byrådet i efteråret 2015.

4 VISION: UDDYBNING KOLDING VI DESIGNER LIVET Sammen designer vi muligheder for et bedre liv gennem entreprenørskab, social udvikling, uddannelse og viden 4

5 KOLDING VI DESIGNER LIVET SKABER LOKAL FORANKRING OG INTERNATIONAL RÆKKEVIDDE. LOKAL FORANKRING Koldings borgere, institutioner, virksomheder og frivillige ildsjæle designer lokale forandringer, der øger livskvalitet og skaber en driftig vækstkommune. INTERNATIONAL RÆKKEVIDDE Kolding udvikler verdens første Design Community og bliver internationalt kendt for at designe muligheder for et bedre liv. DET VI SKABER Ved at tænke samskabelse og partnerskaber ind i alle facetter af livet fra børneliv, ungdomsliv, voksenliv til ældreliv designer vi nye måder at drive samfund og vækst på. MÅDEN VI SKABER RESULTATER 5

6 VELFÆRDSINNOVATION KOLDINGS VISION BYGGER PÅ 4 TEMAER, DER TAGER AFSÆT I KOLDINGS AUTENTISKE STYRKER. 4 TEMAER DESIGN SOM BRAND ENTREPRENØRSKAB SOCIAL UDVIKLING UDDANNELSE OG VIDEN UDDANNELSE OG VIDEN DESIGN SOM BRAND SOCIAL UDVIKLING ENTREPRENØRSKAB ENTREPRENØRSKAB 6

7 VISIONEN BLIVER TIL VIRKELIGHED GENNEM 10 MÅLRETTEDE INDSATSER HVER INDSATS HAR EN STYREGRUPPE MED EN DIREKTØR FRA KOLDING KOMMUNE ELLER BUSINESS KOLDING I SPIDSEN OG MEDLEMMER, DER ER BREDT REPRÆSENTERET BLANDT ERHVERVSLIV OG UDDANNELSESINSTITUTIONER. 10 INDSATSER DESIGN SOM BRAND 1 BRANDING 2 SYNLIGT DESIGN 3 DESIGN WEEK KOLDING 4 DANSKE OG INTERNATIONALE RELATIONER LÆRING FOR LIVET ENTREPRENØRSKAB 5 DESIGN HUB KOLDING 6 IVÆRKSÆTTERI DESIGN WEEK KOLDING SOCIAL UDVIKLING SOCIAL UDVIKLING 7 LIVING DESIGN LAB 8 KOLDING KOMMUNE GÅR FORREST UDDANNELSE OG VIDEN 9 LÆRING FOR LIVET 10 STUDIEBYEN KOLDING 7

8 UDDANNELSE OG VIDEN UDVIKLING 8

9 TEMA: DESIGN SOM BRAND DESIGN ER DEN MEST UNIKKE AF KOLDINGS AUTENTISKE STYRKER. DESIGN ER FUNDAMENTET FOR KOLDINGS BRAND, OG DESIGN ANVISER SAMTIDIG METODEN TIL AT NÅ VISIONENS MÅL. DESIGN SOM BRAND 1 BRANDING 2 SYNLIGT DESIGN 3 DESIGN WEEK KOLDING TEMA: DESIGN SOM BRAND 4 DANSKE OG INTERNATIONALE RELATIONER KERNEBUDSKAB: JEG FÅR GODE OPLEVELSER GENNEM DESIGN ENTREPRE 9

10 INDSATS 1: BRANDING DESIGN SOM BRAND 1 BRANDING HVORFOR? Kolding Vi Designer Livet skal udvikles til et internationalt brand for design, entreprenørskab, social udvikling og uddannelse. Dette vil styrke vores fælles identitet og markere Kolding som en bæredygtig by, der er attraktiv for virksomheder, bosættere og turister. UDDANNELSE OG VIDEN 2022 MÅL Kolding Vi Designer Livet er et etableret brand både lokalt, nationalt og internationalt. Det har gjort Koldings borgere til stolte ambassadører og har medvirket til øget bosætning, således at Kolding i 2022 har borgere (prognose ). UDVIKLING 10 ENTREPRE

11 INDSATS 2: SYNLIGT DESIGN DESIGN SOM BRAND 2 SYNLIGT DESIGN HVORFOR? Gennem konkret og fysisk design får borgere og besøgende gode designoplevelser, der styrker og markerer Kolding som en imødekommende og moderne kommune, der værdsætter det sociale liv og den initiativrige borger MÅL Det er synligt for borgere og gæster, at Kolding er en designby/kommune. ENTREPRE 11

12 INDSATS 3: DESIGN WEEK KOLDING DESIGN SOM BRAND 3 DESIGN WEEK KOLDING HVORFOR? Design Week Kolding giver Koldings borgerne noget at være stolte af, fordi de er med til at skabe den! Den skal give alle et udstillingsvindue, hvori deres initiativer kulminerer. Kolding får en unik signatur, der udvider den almindelige opfattelse af design. Local Impact, hvor vi designer lokale forandringer som øger livskvalitet og fremmer vækst og Global Reach, hvor vi udvikler verdens første Design Community, som bliver internationalt kendt. UDDANNELSE OG VIDEN 12 ENTREPRE 2022 MÅL Design Week Kolding er en efterspurgt begivenhed, som finder sted hvert andet år. En begivenhed som både lokale, nationale og internationale partnere planlægger efter. Den er kendt for at give deltagerne et stort udbytte, gode oplevelser og demonstrere lokale projekter, der gør en forskel i Kolding. I 2022 har Kolding Design Week deltagere fordelt på 300 aktiviteter og værdien af medieomtalen i lokale, nationale og internationale medier når 2 mio. UDVIKLING

13 INDSATS 4: DANSKE OG INTERNATIONALE RELATIONER DESIGN SOM BRAND 4 DANSKE OG INTERNATIONALE RELATIONER HVORFOR? Kolding orienterer sig og henter inspiration i sin omverden og er imødekommende overfor nye partnere, der ønsker at etablere sig eller skabe bedre livskvalitet eller vækst MÅL Kolding har på et fundament af stærkt lokalt engagement og imødekommenhed skabt attraktive danske og internationale relationer, hvilket tilfører Kolding kommune flere virksomheder, borgere, studerende og gæster. ENTREPRE 13

14 DESIGN SOM BRAND SE OG VIDEN 14

15 TEMA: ENTREPRENØRSKAB EN AF KOLDINGS AUTENTISKE STYRKER ER ENTREPRENØRSKAB, DRIFTIGHED OG KØBMANDSKAB. KOLDING HAR EN LANG TRADITION FOR IVÆRKSÆTTERI, MEN TEMAET DÆKKER OGSÅ DEN VIRKELYST, DER BOBLER HOS ETABLEREDE VIRKSOMHEDER OG BORGERE. 5 DESIGN HUB KOLDING ENTREPRENØRSKAB 6 IVÆRKSÆTTERI TEMA: ENTRE- PRENØRSKAB KERNEBUDSKAB: JEG FÅR DE BEDSTE MULIGHEDER FOR KOMMERCIEL SUCCES SOM VIRKSOMHED OG IVÆRKSÆTTER SOCIAL 15

16 INDSATS 5: DESIGN HUB KOLDING 5 DESIGN HUB KOLDING HVORFOR? Design Hub Kolding skal være et attraktivt miljø, hvor erhvervsliv, investorer, iværksættere, designere, studerende, forskere og kommune i tæt interaktion designer ny viden, produkter og services. I Design Hub Kolding arbejder vi tæt sammen med nationale og internationale partnere for at sikre adgang til den nyeste viden og netværk. DESIGN SOM BRAND ENTREPRENØRSKAB 2022 MÅL Design Hub Kolding er et internationalt anerkendt og attraktivt miljø, hvor erhvervsliv, iværksættere, designere, studerende, forskere og offentlige organisationer designer nye ideer og virksomheder. SE OG VIDEN 16 SOCIAL

17 INDSATS 6: IVÆRKSÆTTERI 6 IVÆRKSÆTTERI ENTREPRENØRSKAB HVORFOR? Kolding er et attraktivt miljø for iværksætteri og entreprenørskab, fordi vi formår at samarbejde på tværs af erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, netværk, socialøkonomiske virksomheder og kommune. Alle faser i en iværksætters liv fra folkeskoleelev til vækst-iværksætter er et element i en fødekæde, hvor vi med designtænkning understøtter kreativitet, idéskabelse og etablering MÅL Kolding er i top 5 i Danmark ift. etableringsrate, overlevelsesrate og jobskabelse blandt iværksættere ved at understøtte iværksætteri og entreprenørskab i alle faser af livet og på alle uddannelsesniveauer med en sammenhængende indsats, hvor én fase er fødekæde for den næste. SOCIAL 17

18 ENTREPRENØRSKAB OM BRAND 18

19 TEMA: SOCIAL UDVIKLING FRIVILLIGHED OG ET TÆT SAMSPIL MELLEM BORGER OG KOMMUNE ER EN AUTENTISK STYRKE I KOLDING. HER ER SELVVÆRD MERE END VELFÆRD. I KOLDING DESIGNER VI FREMTIDENS BÆREDYGTIGE VELFÆRDSSAMFUND I TÆT SAMSPIL MED BORGERE OG VIRKSOMHEDER. 7 LIVING DESIGN LAB SOCIAL UDVIKLING 8 KOLDING KOMMUNE GÅR FORREST TEMA: SOCIAL UDVIKLING KERNEBUDSKAB: JEG KAN VÆRE MED TIL AT DESIGNE VELFÆRD GENNEM DIALOG OG PARTNERSKABER UDDANNE 19

20 INDSATS 7: LIVING DESIGN LAB SOCIAL UDVIKLING 7 LIVING DESIGN LAB HVORFOR? I Living Design Lab løser vi velfærdsudfordringer hos kommunen, og skaber vækst blandt private virksomheder ved at lave udviklingsprojekter sammen. Med fokus på hele det kommunale velfærdsområde (fx socialområdet, børne- og uddannelsesområdet, byudvikling, arbejdsmarkedsområdet og sundhedsområdet) tager vi udgangspunkt i borgernes behov, og inddrager dem i virksomhedernes udvikling og test af nye produkter og services. ENTREPRENØRSKAB 2022 MÅL Kolding er et professionelt udviklings- og testlaboratorium, hvor virksomheder, kommune og forskning skaber højere livskvalitet, ny velfærd og øget vækst. OM BRAND 20 UDDANNE

21 INDSATS 8: KOLDING KOMMUNE GÅR FORREST SOCIAL UDVIKLING 8 KOLDING KOMMUNE GÅR FORREST HVORFOR? Kolding Kommune er den største arbejdsplads i Kolding, og vi vil være garant for designtænkning i kontakten med borgere, virksomheder, medarbejdere og frivillige. Ved brug af designkompetencer motiveres borgere og medarbejdere til at deltage med at designe et bedre liv MÅL Kolding Kommune er en lokal, national og international anerkendt organisation, der er kendt for i tæt samspil med borgere, institutioner, virksomheder og frivillige ildsjæle at designe moderne og effektive kommunale ydelser, der opleves som sammenhængende og meningsfulde af såvel ansatte, borgere, virksomheder og institutioner. UDDANNE 21

22 SOCIAL UDVIKLIN PRENØRSKAB 22

23 DES TEMA: UDDANNELSE OG VIDEN VIDEN OG UDDANNELSE ER EN AF KOLDINGS AUTENTISKE STYRKER. I KOLDING UDVIKLER BØRN OG UNGE SÆRLIGE DESIGN-KOMPETENCER. KOLDING ER ET MANGFOLDIGT CENTRUM FOR VIDEN OG LÆRING INDEN FOR DESIGN, ENTREPRENØRSKAB OG SOCIAL UDVIKLING. G 9 LÆRING FOR LIVET UDDANNELSE OG VIDEN 10 STUDIEBYEN KOLDING TEMA: UDDANNELSE OG VIDEN KERNEBUDSKAB: JEG KAN FÅ DESIGNUDDANNELSER DER GIVER LÆRING FOR LIVET. 23

24 DES INDSATS 9: LÆRING FOR LIVET G 9 LÆRING FOR LIVET HVORFOR? Vi former i tæt samarbejde med erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner fremtidens arbejdsmarked med fokus på foretagsomhed og helhedstænkning. Børn, unge og voksne får design og innovationskompetencer og mod til at skabe muligheder og værdi for sig selv og deres omverden. SOCIAL UDVIKLIN UDDANNELSE OG VIDEN 2022 MÅL Alle børn, unge og voksne kan blive en del af et læringsmiljø med fokus på design, entreprenørskab og social udvikling på alle niveauer og i alle faser af livet. Læringsmiljøet og Kolding Kommunes særlige designpædagogik er anerkendt i internationale sammenhænge. PRENØRSKAB 24

25 DES INDSATS 10: STUDIEBYEN KOLDING G 10 STUDIEBYEN KOLDING UDDANNELSE OG VIDEN HVORFOR? Kolding har en identitet og et brand som studiebyen, der er dynamo for udvikling og vækst i Region Syddanmark. Studiebyen Kolding skaber et kraftcenter med mere end studerende og en dynamisk campusbydel med direkte adgang til uddannelse, centrum, outlet center, erhverv og iværksætteri samt boliger MÅL Kolding opleves som en levende studieby og et mangfoldigt videnscentrum inden for design, entreprenørskab og social udvikling. 25

26 DESIGN MAP KOLDING OPSAMLING AF INDSATSER OG MÅL FOR 2022 DESIGN SOM BRAND INDSATSER DESIGN SOM BRAND 1 BRANDING 2 SYNLIGT DESIGN 3 DESIGN WEEK KOLDING ENTREPRENØRSKAB ENTREPRENØRSKAB 5 DESIGN HUB KOLDING MÅL FOR 2022 Kolding Vi Designer Livet er et etableret brand både lokalt, nationalt og internationalt. Det har gjort Koldings borgere til stolte ambassadører og medvirket til øget bosætning, således at Kolding i 2022 har borgere. Det er synligt for borgere og gæster, at Kolding er en designby/ kommune. Design Week Kolding er en veletableret og efterspurgt begivenhed, som både lokale, nationale og internationale partnere planlægger efter. Den er kendt for at give deltagerne et stort udbytte, gode oplevelser og demonstrere lokale projekter, der gør en forskel i Kolding. 4 DANSKE OG INTERNATIONALE RELATIONER Kolding har på et fundament af stærkt lokalt engagement og imødekommenhed skabt attraktive danske og internationale relationer, der tilfører Kolding flere virksomheder, borgere, studerende og gæster. Design Hub Kolding er et internationalt anerkendt og attraktivt miljø, hvor erhvervsliv, iværksættere, designere, studerende, forskere og offentlige organisationer designer nye ideer og virksomheder. 26

27 UDDANNELSE OG VIDEN SOCIAL UDVIKLING SOCIAL UDVIKLING UDDANNELSE OG VIDEN IVÆRKSÆTTERI LIVING DESIGN LÆRING LAB FOR LIVET Kolding er i top 5 i Danmark ift. etableringsrate, overlevelsesrate og jobskabelse blandt iværksættere ved at understøtte iværksætteri og entreprenørskab i alle faser af livet og på alle uddannelsesniveauer med en sammenhængende indsats, hvor én fase er fødekæde for den næste. Kolding er et professionelt udviklings- og testlaboratorium, hvor virksomheder, kommune og forskning skaber højere livskvalitet, ny velfærd og øget vækst. 8 KOLDING KOMMUNE GÅR FORREST Kolding Kommune er en lokal, national og international anerkendt organisation, der er kendt for i tæt samspil med borgere, institutioner, virksomheder og frivillige ildsjæle at designe moderne og effektive kommunale ydelser, der opleves som sammenhængende og meningsfulde af såvel ansatte, borgere, virksomheder og institutioner. Alle børn, unge og voksne kan blive del af et læringsmiljø med fokus på design, entreprenørskab og social udvikling på alle niveauer og i alle faser af livet. Læringsmiljøet og Kolding Kommunes særlige designpædagogik er anerkendt i internationale sammenhænge. 10 STUDIEBYEN KOLDING Kolding opleves som en levende studieby og et mangfoldigt videnscentrum inden for design, entreprenørskab og social udvikling. 27

28 MERE INFORMATION: KOLDING KOMMUNE TLF

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Version 2.0. Kolding Vi designer livet version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Introduktion til Socialforvaltningen Kolding Kommune

Introduktion til Socialforvaltningen Kolding Kommune Introduktion til Socialforvaltningen Kolding Kommune Opdragsgiver Kolding Kommune Adresse Socialforvaltningen Nicolaiplads 6 6000 Kolding Tlf. 79 79 79 79 www.kolding.dk Der henvises desuden til www.kolding.dk

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 International Business Academy TæNDT AF AT LÆRE iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 uddannelsesstrategi 2020 Uddannelsesstrategi 2020 IBA Erhvervsakademi Koldings fokusområder angiver de strategiske

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Fremtidens Legeplads

Fremtidens Legeplads Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

DESIGN WEEK KOLDING. Local impact Global reach PROTO TYPE

DESIGN WEEK KOLDING. Local impact Global reach PROTO TYPE DESIGN WEEK KOLDING Local impact Global reach PROTO TYPE FORORD Design Week Kolding finder sted for første gang i juni 2017 og du skal være med! Du sidder her med det første koncept, der er en prototype

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

Idræts- og fritidspolitik

Idræts- og fritidspolitik T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

Strategi 2015 2016 STRATEGI 2015-16 PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

Strategi 2015 2016 STRATEGI 2015-16 PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse STRATEGI 2015-16 Strategi 2015 2016 PEJLEMÆRKER OG MÅL Indholdsfortegnelse Forord 2 1.0 Strategiske pejlemærker 3 2.0 Strategiske mål 7 3.0 Proces for ZBC Strategi 11 Forord Det handler om stolthed, begejstring,

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen

Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen Udgangspunktet var 3 temaer og intet andet Den sammenhængende

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Vision 2021. Nordfyns Kommune

Vision 2021. Nordfyns Kommune Vision 2021 Nordfyns Kommune Nordfyns Kommune Vision 2021 Baggrund hvorfor dette Visionspapir? Ved den ny kommunalbestyrelses tiltræden den 1. januar 2014 besluttede kommunalbestyrelsen at udarbejde en

Læs mere