Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget
|
|
- Bent Laustsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget Millioner på spil for kommunekassen kommune September 2009 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade København V Tlf da@da.dk
2 DET HANDLER OM JOB Kommunalvalget den 17. november 2009 i de 98 kommuner er et valg, som har langt større betydning for den enkelte borger end tidligere kommunalvalg. Dette skyldes, at kommunerne har overtaget hele beskæftigelsessystemet, og at de nye kommunalbestyrelser derfor vil få betydning for borgernes muligheder for at fi nde arbejde og virksomhedernes muligheder for at rekruttere kvalifi ceret arbejdskraft. Kommunalvalget den 17. november handler om job. Der er meget stor forskel på, hvor godt de enkelte kommuner klarer den opgave. Der er betydelige milliongevinster at hente til de kommuner, der er i stand til at forbedre beskæftigelsesindsatsen. Milliongevinster, som kan frigøres til at forbedre den kommunale service eller til at give skattelettelser. Arbejdsgiverne rådgiver i de lokale beskæftigelsesråd kommunalbestyrelsen om den beskæftigelsespolitiske indsats. Arbejdsgiverne søger indfl ydelse på de beslutninger, der er afgørende for det lokale erhvervslivs vilkår. Virksomhederne er grundlaget for vækst og velfærd, og et tilstrækkeligt udbud af arbejdskraft med de rette kvalifi kationer er en forudsætning for, at virksomhederne kan udvikle sig. Med dette notat vil DA sætte fokus på beskæftigelsesindsatsen i jeres kommune: Hvor mange millioner kroner kan frigøres ved en mere effektiv beskæftigelsesindsats? Er lovgivningens krav om jobrettet kontakt med ledige opfyldt? Hvordan rammer den stigende ledighed? Er kommunen god nok til at få unge i uddannelse eller i job? Hjælpes sygedagpengemodtagere hurtigt tilbage til et aktivt arbejdsliv? Er for mange permanent havnet uden for arbejdsmarkedet? Tallene i notatet er alle hentet fra den offentligt tilgængelige hjemmeside jobindsats.dk, som Beskæftigelsesministeriet har udviklet for at synliggøre indsats og resultater af beskæftigelsesindsatsen. Beskæftigelsesindsatsen for jeres kommune er sammenlignet med de kommuner, der ligner jeres. Hermed sikres det, at det er kommuner med de samme udfordringer, der sammenlignes. Det betyder, at forskellene mellem de sammenlignede kommuner skyldes forhold, som den enkelte kommune selv har ansvar for og indfl ydelse på. Med venlig hilsen Dansk Arbejdsgiverforening 2
3 STORE GEVINSTER VED EN EFFEKTIV INDSATS For kommunen er der en direkte forbindelse mellem beskæftigelsesindsatsen og kommunekassen. Jo færre i den arbejdsdygtige alder, der modtager overførselsindkomstydelser - og jo kortere tid, de gør det - jo færre udgifter er der for kommunen til beskæftigelsesområdet. En mere effektiv indsats har stor betydning for de ledige borgere eller de borgere på sygedagpenge, der hurtigere får skiftet den offentlige ydelse ud med en lønindkomst. For virksomhederne handler det bl.a. om at kunne ansætte kvalifi cerede medarbejdere. Kommunens beskæftigelsesindsats skal vurderes under et. For eksempel kan høje udgifter på et område hænge sammen med lavere udgifter på andre områder. Alle kan forbedre indsatsen til gavn for borgere, virksomheder og kommunekassen. Pejlemærket for en umiddelbar økonomisk gevinst kan fi ndes ved at sammenligne, hvor længe borgerne i jobcentret modtager de forskellige offentlige ydelser og sætte det i forhold til, hvor længe borgerne i andre sammenlignelige jobcentre modtager de samme ydelser. For udgør denne gevinst 37 mio. kr. årligt (se tabellen nedenfor). Den økonomiske gevinst burde være inden for rækkevidde, da pejlemærket er de sammenlignelige jobcentre i gennemsnit og ikke det mest effektive jobcenter. Selv om jobcentret på nogle områder klarer sig bedre end gennemsnittet, er der også her mulighed for forbedringer, der kan reducere kommunens udgifter til beskæftigelsesindsatsen. BESPARELSESPOTENTIALE HØJE-TAASTRUP 3. kvartal kvartal 2009 A-dagpenge Arbejdsmarkedsparate - kontant- og starthjælp Ikke-arbejdsmarkedsparate - kontant- og starthjælp Introduktionsydelse Revalidering, inkl. forrevalidering Sygedagpenge Ledighedsydelse Førtidspension Mulig årlig besparelse sammenholdt med gennemsnittet af sammenlignelige jobcentre (mio. kr.) Her er bedre end gennemsnittet -0,1-2,6-6,3 Her er dyrere end gennemsnittet 9,2 13,2 2,9 2,0 9,7 37,0 ANM.: De mulige økonomiske gevinster for de enkelte ydelser skal læses således, at et positivt tal betyder en højere gennemsnitlig udgift end i sammenlignelige jobcentre, mens et negativt tal viser, at jobcentret ligger under gennemsnittet, og at jobcentret dermed har lavere udgifter end gennemsnittet. Summen kan afvige pga. afrunding. KILDE: Jobindsats.dk HVORDAN LÆSES TALLENE Det valgte jobcenter sammenlignes med en fast gruppe af jobcentre med samme rammevilkår, som er fastlagt af Arbejdsmarkedsstyrelsen. At jobcentrene har samme rammevilkår betyder, at de har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. Resultaterne for det valgte jobcenter sammenlignes med gennemsnittet for de sammenlignelige jobcentre. Det valgte jobcenter indgår ikke selv i beregningen for sammenligningsgrundlaget. sammenlignes med Frederiksberg, Ishøj/Vallensbæk, Ringsted, Vejle og Aabenraa. 3
4 STIGENDE LEDIGHED EN UDFORDRING DER KAN TACKLES Omkring skifter hvert år job på det danske arbejdsmarked. I en international sammenhæng er denne mobilitet i en klasse for sig. Også i en økonomisk lavkonjunktur er der mange jobmuligheder. Der er derfor god grund til at have fokus på at gøre længden af ledighedsforløbene så korte som muligt. Det bør have første prioritet at få ledige tilbage i job så hurtigt som muligt. Kortere ledighedsforløb kan blandt andet nås, hvis man hjælper ledige til at blive bedre jobsøgere og ved at målrette opkvalifi ceringen til korte jobrettede forløb. Det er helt afgørende for indsatsen, at kommunen, jobcenteret og de ledige har en tæt kontakt med virksomhederne. Grundlaget for en målrettet aktiv beskæftigelsesindsats er viden om virksomhedernes ønsker til medarbejdernes kvalifi kationer. Selv små afkortninger på 3-4 dage af perioden med ledighed betyder meget for udgifterne til f.eks. arbejdsløshedsdagpenge. Tre dages kortere ledighed for 100 ledige reducerer f.eks. de offentlige udgifter med næsten kr. Jo længere man har været ledig, jo sværere er det igen at fi nde beskæftigelse. UDVIKLINGEN I ANTALLET AF LEDIGE HØJE-TAASTRUP Fuldtidsledige, juli Antal ledige Ledighedsprocent, pct. af arbejdsstyrken Gennemsnit i sammenlignelige jobcentre Laveste i sammenlignelige jobcentre ,1 4,8 2,3 4,1 1,5 3,4 ANM.: Ledighedstallene omfatter arbejdsløshedsdagpengemodtagere samt arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere. Ledighedsprocenterne er beregnet på baggrund af arbejdsstyrketal fra 2008 (16-66 år). Gennemsnit af sammenlignelige jobcentre er et vægtet gennemsnit af de beregnede ledighedsprocenter i jobcentre med samme rammevilkår. Laveste ledighed i sammenlignelige jobcentre repræsenterer de jobcentre med den laveste ledighedsprocent i 2008 og 2009 respektivt. 4
5 UNGE SKAL IKKE PÅ PASSIV FORSØRGELSE Grundlaget for, at alle unge får fodfæste på arbejdsmarkedet, skabes af kommunen. Det er i folkeskolen, at de unge skal sikres de færdigheder, der gør dem i stand til at påbegynde en ungdomsuddannelse. Det er kommunen, der skal sørge for, at de unge får den rette vejledning om valg af ungdomsuddannelse og erhverv. Kommunen har også ansvaret for at sikre, at unge, der afslutter folkeskolen med mangelfulde kompetencer, bliver tilbudt hjælp. Det skal afklares, om de er i stand til at gennemføre en ungdomsuddannelse eller på andre måder blive kvalifi ceret til arbejdsmarkedet. For de unge, som ikke får job eller mister jobbet, er det et kommunalt ansvar at tilrettelægge en beskæftigelsesindsats, der bringer de unge i arbejde eller forbedrer deres fremtidige muligheder på arbejdsmarkedet. Selv under højkonjunkturen lykkedes det ikke i tilstrækkelig grad at få nedbragt det samlede antal unge på offentlig forsørgelse. Derfor er der nu risiko for, at alt for mange unge ikke får fodfæste på arbejdsmarkedet. UNGE PÅ OFFENTLIG FORSØRGELSE HØJE-TAASTRUP Fuldtidsmodtagere, år, juli Antal unge Andel af unge (16-29 år) Gennemsnit af sammenlignelige jobcentre Laveste i sammenlignelige jobcentre ,0 7,2 4,9 7,0 3,0 4,5 ANM.: Gns. af sammenlignelige jobcentre er et vægtet gennemsnit med befolkningen i alderen år. Unge på offentlig forsørgelse er modtagere af arbejdsløshedsdagpenge, kontant- og starthjælp, introduktionsydelse og førtidspension. Laveste andel unge i sammenlignelige jobcentre repræsenterer de jobcentre med den laveste ledighed blandt unge i 2008 og 2009 respektivt. 5
6 TALER JOBCENTRET MED DE LEDIGE? Analyser viser, at en tidlig og systematisk kontakt mellem ledige og jobcentret øger chancen for, at ledige hurtigt kommer i arbejde. Derfor er det fastsat i lovgivningen, at jobcentret skal afholde jobsamtaler med ledige minimum hver tredje måned. At jobcentret overholder de fastsatte frister, er de lediges sikkerhed for at få den nødvendige hjælp fra jobcenteret til hurtigt at fi nde job. Og det er samtidig virksomhedernes sikkerhed for, at ledige job bliver søgt. Jobsamtalerne er med til at sikre, at ledige overholder deres pligt til at stå til rådighed for arbejdsmarkedet. Undersøgelser viser, at en fremrykket indsats og en hyppigere kontakt med de ledige, bringer pct. fl ere i arbejde, og at den gennemsnitlige ledighedsperiode bliver afkortet med tre uger. På fi guren nedenfor kan det ses, i hvor høj grad jobcentret i jeres kommune er i stand til at overholde kravene om samtaler til tiden. Dette er sammenlignet med, hvor gode tilsvarende jobcentre i andre kommuner i gennemsnit løser den opgave. Det er ligeledes i fi guren medtaget, hvordan den bedste af de sammenlignelige jobcentre klarer opgaven. RETTIDIGE JOBSAMTALER FRA JOBCENTRE Andel af dagpengemodtagere, pct., 2. kvartal 2009 RETTIDIGE JOBSAMTALER FRA JOBCENTRE Andel af kontant- og starthjælpsmodtagere, pct., 2. kvartal Middel Højeste 100 Middel Højeste Rettidige jobsamtaler 50 Rettidige jobsamtaler ANM.: Den gennemsnitlige rettighed er et gennemsnit af rettidigheden i sammenlignelige jobcentre vægtet med befolkningen (16-66 år). Højeste repræsenterer de sammenlignelige jobcentre med den højeste rettidighed i afholdelse af jobsamtaler. 6
7 FRA SYGEDAGPENGE TIL JOB Hver dag er ca sygemeldte fra deres arbejde. Sygefravær koster virksomhederne og det offentlige milliarder af kroner om året i tabt viden, produktionsomkostninger, udgifter til sygedagpenge og behandling. Langvarigt syge har en stor risiko for helt at miste tilknytningen til arbejdsmarkedet. Allerede efter otte ugers fravær stiger risikoen for at miste kontakten til arbejdsmarkedet markant, og efter et års fravær kommer mere end hver femte aldrig tilbage til arbejdsmarkedet. For mange er det desværre en helt unødvendig udstødning fra arbejdsmarkedet. Danske og udenlandske undersøgelser viser, at mange syge kan blive på arbejdspladsen eller vende hurtigere tilbage til arbejdspladsen, hvis der sættes ind med en tidlig og målrettet indsats. Den kommunale indsats er afgørende for et nedsat sygefravær. Kommunen har ansvaret for at følge op i sygedagpengeforløb og ansvar for at binde en indsats sammen mellem den sygemeldte, læge, jobcenter og arbejdsplads. Der er stor forskel på, hvor effektivt kommunerne løser opgaven. Det er vigtigt både for den enkelte og for virksomhederne, at kommunen tager ansvar for en indsats, der effektivt og hurtigt bringer syge tilbage til job. SYGEDAGPENGEMODTAGERE HØJE-TAASTRUP Fuldtidsmodtagere, juli Antal fuldtidspersoner Andel af befolkningen (16-66 år) Gennemsnit blandt sammenlignelige jobcentre Laveste i sammenlignelige jobcentre ,2 2,1 2,3 2,0 1,7 1,6 ANM.: Gns. blandt sammenlignelige jobcentre er et vægtet gennemsnit med befolkningen i alderen år. Laveste i sammenlignelige jobcentre repræsenterer de jobcentre med den laveste andel af sygedagpengemodtagere i 2008 og 2009 respektivt. 7
8 FØRTIDSPENSION SKAL VÆRE SIDSTE UDVEJ For kommunen er det forbundet med betydelige udgifter, når borgere mister arbejdsevnen og enten visiteres til fl eksjobordningen eller tildeles førtidspension. Ydelserne er varige, og den enkelte kan modtage penge fra kommunen i måske mere end 30 år, hvis der er tale om unge mennesker. Der er en uforklarlig stor forskel mellem kommunerne på, hvor stor en andel af borgerne, der vurderes at have nedsat arbejdsevne og dermed modtager førtidspension eller fl eksjob. Praksisundersøgelser fra Ankestyrelsen viser, at der er fejl i op mod halvdelen af alle sager, hvor der er tilkendt førtidspension. En førtidspensionering skal være den sidste udvej. Det har meget store omkostninger både økonomisk og menneskeligt, hvis kommunen ikke har sikret sig, at alle andre muligheder er overvejet og afprøvet for at forebygge en førtidspensionering. En bedre kommunal sagsbehandling vil derfor kunne forbedre situationen for mange mennesker og spare samfundet og kommunerne for store udgifter. FLEKSJOB OG FØRTIDSPENSION HØJE-TAASTRUP Fuldtidsmodtagere, juli Antal fuldtidspersoner Andel af befolkningen (16-66 år) Gennemsnit i sammenlignelige jobcentre Laveste i sammenlignelige jobcentre ,3 7,3 6,6 6,8 5,0 4,9 ANM.: Gns. af sammenlignelige jobcentre er et vægtet gennemsnit med befolkningen i alderen år. Laveste i sammenlignelige jobcentre repræsenterer de jobcentre med den laveste andel af fleksjobbere og førtidspensionister i 2008 og 2009 respektivt. 8
LBR NØGLETAL BILLUND JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 BILLUND JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL HORSENS JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 HORSENS JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL 3/2011 HADERSLEV JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 3/2011 HADERSLEV JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereESBJERG/FANØ JOBCENTER
LBR NØGLETAL 4/2011 ESBJERG/FANØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL HILLERØD JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 HILLERØD JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL 4/2010 GULDBORGSUND JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 4/2010 GULDBORGSUND JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL 3/2014. DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00
LBR NØGLETAL 3/2014 Aarhus hvordan går det sammenlignet med andre jobcentre? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 hvorfor NØGLETAL? indsats gør en forskel Jobcentret
Læs mereLBR NØGLETAL 1/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 1/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL 3/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 3/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL 1/2012 ALBERTSLUND HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 1/2012 ALBERTSLUND HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk HVORFOR
Læs mereESBJERG/FANØ JOBCENTER
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 ESBJERG/FANØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL 2/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereNotat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:
Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs
Læs mereLBR NØGLETAL KØBENHAVN JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 KØBENHAVN JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL GENTOFTE JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 GENTOFTE JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL HOLBÆK JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 HOLBÆK JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereLBR NØGLETAL GULDBORGSUND JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 GULDBORGSUND JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereResultatrevisionen for 2011
Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager
Læs mereResultatrevision for 2010
Resultatrevision for 2010 7. april 2011 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2010. Resultatrevisionen består af tre dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale og scorecard på ministermål. Resultaterne
Læs mereJobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen
Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted Maj 2010 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted november Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport
Læs mereResultatrevision 2011
NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereOverblik over kommunens resultater på Jobindsats.dk
Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 6, 19. okt. 2009 Overblik over kommunernes resultater på Jobindsats.dk, side 1 Nye tal for den tidlige indsats på Jobindsats.dk, side 4 Nyt på Jobindsats.dk,
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereRINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING
RINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING HVORFOR DA S NØGLETAL? De kommunale jobcentre skal hjælpe ledige med at finde arbejde og være med
Læs mereResultatrevision 2012
NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision for 2008
Resultatrevision for 2008 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2008. Resultatrevisionen består af fire dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale, scorecard på ministermål og scorecard på rettidighed.
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER VARDE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER VARDE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Det gøres kvartalsvist. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne
Læs mereResultatrevision 2011. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mere1.OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYN BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
1.OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYN BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 4. kvartal 8 Indhold 1. Indledning...2 2. Opsummering...3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...5
Læs mereJobcentre med samme rammevilkår:
Område: Faaborg-Midtfyn Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Assens, Billund, Brønderslev, Halsnæs, Jammerbugt, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Nordfyns, Tønder, Vesthimmerland Periode:
Læs mereResultatrevision 2009
Resultatrevision 2009 M 1 Indhold. 1. Indledning 3 2. Sammenfatning 4 3. Gennemgang af resultatoversigten for 2009 Jobcenter Syddjurs 6 Ministermål 6 Forsørgelsesgrupper 9 Indsats 13 Besparelsespotentiale
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 3. kvartal Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereResultatrevision Ishøj Kommune
Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER ODENSE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER ODENSE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereOpfølgningsrapport September 2008 Jobcenter Nordfyn. Opfølgningsrapport. Jobcenter Nordfyn
Opfølgningsrapport Udarbejdet i september 2008 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 22 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER THISTED. 1. kvartal 2009
OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER THISTED 1. kvartal 2009 Maj 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE MÅLGRUPPER FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 3 Der er 10 ydelsesgrupper, der har relevans for jobcentrets beskæftigelsesindsats
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2010 NOTAT Dato: 12. april 2011 Af: Jacob Benedictus Jørgensen & Peter Sidelmann Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereUdvikling i antal personer med midlertidig eller varig nedsat arbejdsevne
09-0950 - Mela 31.03.2011 Kontakt: Mette Langager - mela@ftf.dk Tlf: 33 36 88 00 Udvikling i antal personer med midlertidig eller varig nedsat arbejdsevne I dette notat ses på udviklingen i sygedagpenge,
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67093/14 14/7224 Indhold 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD... 3 2. RESULTATOVERSIGTEN... 4 2.1. MINISTERENS MÅL... 4 2.2 FORSØRGELSESGRUPPER...
Læs mereResultatrevision for Helsingør 2011
Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under
Læs mere1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende
Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4
Læs mereKV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I SOLRØD SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17
KV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I SOLRØD SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17 OFFENTLIGT FORSØRGEDE Beskæftigelsen i Danmark er steget næsten uafbrudt siden
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER BILLUND BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER BILLUND BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter
Læs mereVejledning til udarbejdelsen af resultatrevisionen
N O T A T 12. marts 2009 Vejledning til udarbejdelsen af resultatrevisionen J.nr. 2009-0004385 2. kontor / CHN Indhold I dette notat gives en vejledning til brugen af resultatrevisionen 2009 for indsatsåret
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereOpfølgningsrapport Juni 2008 Jobcenter Nordfyn. Opfølgningsrapport. Jobcenter Nordfyn. Udarbejdet i juni 2008 med de nyeste tilgængelige data
Opfølgningsrapport Udarbejdet i juni 2008 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 20 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...6
Læs mereResultatrevision 2011
Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte
Læs mereResultatrevision 2011
1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 3. kvartal 1 Indhold 1. Indledning...2 2. Opsummering...3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...5
Læs mereResultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted
Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2013 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2012 1 Indhold
Læs mereIkke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet
NOTAT 2. september 29 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet J.nr. 28-2796 2/dbh/lj Indledning Selvom konjunkturerne i øjeblikket strammer til, og ledigheden stiger
Læs mereKV 2017 HVORDAN ER DET GÅET PÅ BORNHOLM SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17
KV 2017 HVORDAN ER DET GÅET PÅ BORNHOLM SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17 OFFENTLIGT FORSØRGEDE Beskæftigelsen i Danmark er steget næsten uafbrudt siden
Læs mereResultatrevision 2013. Svendborg Kommune
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til
Læs mereResultatrevision 2010
Resultatrevision 20 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 20 i form af resultatrevision 20. Revisionen udarbejdes på baggrund af de fire
Læs mereDA s syn på udfordringerne 2011
DA s syn på udfordringerne 2011 Vordingborg, 8. april 2010 Chefkonsulent Jens Troldborg Dansk Arbejdsgiverforening Disposition 1. Syn på arbejdsmarkedet overordnet 2. Beskæftigelsesplan 2011 - lokalt 3.
Læs mereAfbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet
NOTAT 13. juni 2008 Afbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER AALBORG. 2. kvartal 2008
OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER AALBORG 2. kvartal 28 September 28 INDHOLDSFORTEGNELSE MÅLGRUPPER FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 3 Der er 1 ydelsesgrupper, der har relevans for jobcentrets beskæftigelsesindsats
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereResultaterne af indsatsen i Jobcenter Ringsted 3. kvartal Tema om sygedagpengeområdet
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Ringsted 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet Januar 2008 I dette notat gøres der rede for resultaterne af indsatsen
Læs mereKV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I AARHUS SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17
KV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I AARHUS SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17 OFFENTLIGT FORSØRGEDE 16-64 ÅRIGE, 1. KV. 2017 Udvikling, pct. ift. 1. kv. 2014
Læs mereUdkast Beskæftigelsespolitikken
1 Udkast Beskæftigelsespolitikken 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er vo Visionen konkretiseres gennem Plan- og Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres,
Læs mereResultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Furesø. 1. statusnotat 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Furesø 1. statusnotat 2010 Marts 2010 Indholdsfortegnelse 1. Konklusioner...3 2. Udfordringer...4 3. Målgruppen
Læs mereResultatrevision 2010 for Jobcenter Hedensted
Resultatrevision 2010 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2011 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2010 1 Indhold
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. juli 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3
Læs mereResultatrevision 2009
1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision
Læs mereOpfølgningsrapport Marts 2008 Jobcenter Nordfyn. Opfølgningsrapport. Jobcenter Nordfyn. Udarbejdet i marts 2008 med de nyeste tilgængelige data
Opfølgningsrapport Udarbejdet i marts 28 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 19 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...6
Læs mereKvartalsrapport Jobcenter Svendborg Udarbejdet i februar 2008 med de nyeste tilgængelige data
Kvartalsrapport Udarbejdet i februar 28 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 18 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...6
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereResultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereFormålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret den kommunale såvel som den statslige del.
Område: Vesthimmerland Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Assens, Billund, Brønderslev, Faaborg-Midtfyn, Halsnæs, Jammerbugt, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Nordfyns, Tønder Periode:
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Marts 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild Marts 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne
Læs mereKV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I VESTHIMMERLAND SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17
KV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I VESTHIMMERLAND SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17 OFFENTLIGT FORSØRGEDE Beskæftigelsen i Danmark er steget næsten uafbrudt
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereStatistik til Job og Arbejdsmarkedsudvalget. Maj 2010
Statistik til Job og Arbejdsmarkedsudvalget. Maj 2010 Statistik på baggrund af Jobindsats.dk Nedenstående er mængdestatistikken og rettidighedsopgørelsen baseret på de nationale sammenlignings tal fra
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereResultatrevision 2011
Resultatrevision 2011 Center for Job og Ydelse Marts 2012 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 2. Sammenfatning... 4 2.1 Resultatoversigten... 4 2.2 Besparelsespotentiale... 5 2.3 Scorecard ministermål...
Læs mereKV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I TØNDER SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17
KV 2017 HVORDAN ER DET GÅET I TØNDER SIDEN SIDSTE KOMMUNALVALG? DE SEKS VIGTIGSTE RESULTATER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET #KV17 OFFENTLIGT FORSØRGEDE Beskæftigelsen i Danmark er steget næsten uafbrudt siden
Læs mereJobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012
Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012 1 Indledning Rapporten indeholder en konkret analyse af, hvordan Jobcentret performer i forhold til beskæftigelsesministerens mål for
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. 4. kvartal 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted 4. kvartal 4. kvartal Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Indledning...
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereNøgletalsrapport for
1. UDGAVE Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 3. kvartal 2007 Side 1 af 32 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A* Arbejdskraftreserven:
Læs mereDe fleste pilotkommuner yder ringere indsats
Organisation for erhvervslivet 18. marts 2009 De fleste pilotkommuner yder ringere indsats AF CHEFKONSULENT THOMAS Q. CHRISTENSEN, TQCH@DI.DK Der er meget stor forskel på kommunernes indsats, når de skal
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER BRØNDERSLEV. 2. kvartal 2008
OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER BRØNDERSLEV 2. kvartal 20 September 20 INDHOLDSFORTEGNELSE MÅLGRUPPER FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 3 Der er 10 ydelsesgrupper, der har relevans for jobcentrets beskæftigelsesindsats
Læs mereIndstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 19. maj 2010 Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Resume Resultatrevision 2009
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mere