BYDELSMØDRE-GRUPPEN BLIVER EN FORENING
|
|
|
- Marcus Christoffersen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bydelsmødregruppen bliver en forening BYDELSMØDRE-GRUPPEN BLIVER EN FORENING Når Bydelsmødrene er godt i gang med deres frivillige indsats som Bydelsmødre, er næste skridt, at gruppen organiserer sig som en frivillig social forening med en organisatorisk frivillig. Der er flere fordele ved, at Bydelsmødrene stifter en forening: Bydelsmødrene får mulighed for at søge økonomisk støtte lokalt Det styrker Bydelsmødrenes ledelseskompetence og selvstændighed Det skaber en fast organisering, som støtter Bydelsmødrenes forankring og gør dem mindre sårbare overfor ændringer som fx udskiftning af en koordinator 37
2 38 FORENINGSGUIDEN Da mange Bydelsmødre er foreningsuvante, har Bydelsmødrenes Landsorganisation udviklet en foreningsguide, som trin for trin forklarer, hvordan man stifter en frivillig social forening og hvordan man siden arbejder som forening. Foreningsguiden er et nyttigt værktøj i Bydelsmødre-gruppens forankring som forening, blandt andet fordi den sikrer, at selvom bestyrelsesmedlemmer udskiftes, så vil nye medlemmer hurtigt kunne få en indføring i, hvad det vil sige at sidde i bestyrelsen. Foreningsguiden består af fem dele: Den stiftende generalforsamling Bestyrelsesarbejdet Økonomi Fundraising PR Hver del består af opskrifter og arbejdsark til foreningsopgaverne. Foreningsguiden er gratis og kan fås i en trykt udgave ved at kontakte Bydelsmødrenes Landsorganisation på info@ bydelsmor.dk. Den ligger også tilgængelig på Udover at stifte forening handler denne fase også om at skabe overblik over ressourcerne i Bydelsmødre-gruppen. Når alle har blik for, hvem der kan og har lyst til hvad, bliver det nemmere at fordele de organisatoriske opgaver så hensigtsmæssigt som muligt og styrke Bydelsmødrenes ejerskab til gruppens arbejde. Mens processen med at stifte forening går i gang, arbejdes der stadig på fastholdelse af Bydelsmødrene. At være Bydelsmor er frivilligt, og derfor er det vigtigt, at der hele tiden er overensstemmelse mellem det, der motiverer Bydelsmødrene og det, som gruppen mødes om og laver sammen. Mål Målet for de næste 3 måneder er: Bydelsmødrene har stiftet en Bydelsmødre-forening. De organisatoriske opgaver er fordelt mellem bestyrelsen og den organisatorisk frivillige. Bydelsmødrenes faglighed og motivation for at være Bydelsmor er holdt ved lige.
3 Foreningsdannelsen skete måske lidt for tidligt i processen, da en del af Bydelsmødrene ikke følte sig parate til at tage det skridt. I dag er stemningen vendt, og vi har fået en engageret bestyrelse og en forening, som står stærkt i forhold til kommunalt samarbejde og fundraising. Maria Hertz Kristensen, projektmedarbejder og koordinator for Bydelsmødrene i Gadehavegård, Taastrup Da jeg fortalte, at vi skulle danne forening til en anden Bydelsmor, blev hun helt misundelig. Hun sagde: Ej hvor er I seje. Vi vil også være en forening. Det, synes jeg, var meget sjovt. Rana El Hajj, Bydelsmor i Gladsaxe KOORDINATORENS OPGAVER SÅDAN GØR DU Skab overblik over ressourcerne i Bydelsmødre-gruppen Det er tid til at forberede Bydelsmødrene på, at de snart skal organiseres som forening med en organisatorisk frivillig tilknyttet. Udpeg mulighederne for at lære nye organisatoriske kompetencer, som fx kan bruges på arbejdsmarkedet eller i andre frivillige sammenhænge. 39
4 40 Skab overblik over de opgaver, der ligger i at blive en forening og de opgaver, der ligger i at vedligeholde Bydelsmødrenes motivation og fællesskab. Skab dig også et overblik over de ressourcer, der er i gruppen. Det vil sige prøv at vurdere Bydelsmødrenes individuelle kompetencer, interesser, lyst og tid i forhold til de opgaver, der skal løses. Reflekter over: Hvilke kompetencer og motivationer er der blandt Bydelsmødrene? Hvem kan og har lyst og tid til at løse hvilke opgaver? Hvilken støtte er der brug for for at overlevere opgaver til Bydelsmødrene? Hvem kan levere den støtte? (fx den organisatorisk frivillige, andre frivillige, ressourcegruppen) Hvilke opgaver skal løftes af andre end Bydelsmødrene og den organisatorisk frivillige? (fx ressourcegruppen, andre frivillige) Individuelle samtaler er et godt redskab for både koordinator og Bydelsmor til at skabe klarhed over kompetencer og energi og lyst til at involvere sig. Samtalen kan tage udgangspunkt i en samarbejdsaftale mellem Bydelsmoren og foreningen. På den måde kan I tydeliggøre og afstemme jeres forventninger til hinanden. For nogle Bydelsmødre vil det være en anerkendelse og motiverende at stå for nogle organisatoriske opgaver, for andre vil det være en byrde. Italesæt denne forskel i gruppen, så det bliver legitimt, at ikke alle Bydelsmødre magter eller ønsker de samme opgaver, men at alles bidrag er væsentlig. Vores erfaring er, at det er bedst at holde individuelle samtaler med hver Bydelsmor for at finde ud af, hvad de er gode til, og hvad de godt kunne tænke sig at lave. Hvis det bliver en samtale i plenum, kan der være en risiko for, at nogen siger ja til noget, fordi de føler et pres fra gruppen eller ikke får sagt, hvad de gerne vil, fordi der er andre, der melder sig på den post. Siliane Bjerre, organisatorisk frivillig hos Bydelsmødrene på Amager.
5 tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. ; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim Der er meget at holde styr på, når man er forening, vi skal søge penge, lave regnskaber og lave generalforsamling. Heldigvis har vi nogle frivillige kvinder, som hjælper os med at holde styr på det hele og jeg kan se, at vi lærer det selv mere og mere. Liggende tekst ark, centreret overskrift LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, Jowaira Hussein, Bydelsmor og forkvinde på Indre Nørrebro Sæt tid af i gruppen til at tale anerkendende om, hvem der har hvilke kompetencer og egenskaber, og hvad hver især er gode til. Det kan gøre, at I både lærer hinanden endnu bedre at kende, og at den enkelte selv får øje på hvilke opgaver, der kunne være interessante at påtage sig. Stift en forening og fordel opgaverne Brug Foreningsguiden til at stifte og starte arbejdet som forening med Bydelsmødrene og brug den som støtte i det videre foreningsarbejde. Brug Foreningsguiden, Brug Samarbejdsaftale mellem Bydelsmor og gruppen, arbejdsark 4.1 Når foreningen er stiftet og bestyrelsen valgt, skal rollerne og opgaverne fordeles mellem bestyrelsesmedlemmerne og den organisatorisk frivillige. Det gøres officielt på det konstituerende bestyrelsesmøde. Fordel ikke alle opgaver på én gang. I kan udvælge de vigtigste opgaver og starte med at fordele dem. Husk, at nogle opgaver også kan varetages af resten af Bydelsmødrene i gruppen. Husk at motivationen for frivilligt arbejde tager udgangspunkt i lyst. Derfor kan Bydelsmødrene ikke presses til opgaver. Koordinatorens opgave er derfor løbende at 41
6 tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. ; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim vurdere i hvilket tempo og hvilke slags opgaver, der skal overdrages til hvem. Det gælder om at have for øje, at Bydelsmødrene også har overskud til deres primære opgave: at hjælpe andre kvinder. Sæt god tid af til at introducere bestyrelsesmedlemmerne grundigt til de opgaver de vælger, så de har den viden, de har brug for til at varetage opgaven. Hvis Bydelsmødre-gruppen ikke er så stor, kan det være, at de fleste Bydelsmødre også er med i bestyrelsen, og så vil det give mening, at bestyrelsesmøder og månedsmøder lægges sammen. Målet er at holde det organisatoriske arbejde på et minimum, så fokus bliver holdt på Bydelsmødre-arbejdet. Bydelsmødre-foreningerne bruger alle de samme vedtægter: Bydelsmødrenes Standardvedtægter findes på www. bydelsmor.dk Liggende tekst ark, centreret overskrift LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, Brug Opgave-kort, arbejdsark 4.2 Brug Gode råd til ledelse af frivillige, arbejdsark 4.3 Kontakt jeres lokale frivillighedscenter for at høre om muligheder for relevante kurser til Bydelsmødrene i bestyrelsen. Se også på om der er relevant viden eller kurser her. Vi har oplevet, at det er meget vigtigt at få opgavefordelingen mellem alle Bydelsmødre, frivillige og koordinator på plads fra start - så alle ved, hvem der gør hvad og har en følelse af at være en vigtig og uerstattelig del af gruppen. Marianne Ahle Møller, organisatorisk frivillig hos Bydelsmødrene på Indre Nørrebro Hold kun 4 bestyrelsesmøder om året. 42
7 Fastholdelse og motivation Bydelsmødre-gruppen har nu fået en ny organisering. Det er forkvinden, bestyrelsen og den organisatorisk frivillige, der har ledelsesansvaret, og det er vigtigt, at de er sig denne rolle bevidst. De skal sikre fremdrift i gruppens arbejde på en anerkendende måde og vedligeholde Bydelsmødrenes motivation. Det er (den lønnede) koordinators opgave, at den organisatorisk frivillige og forkvinden er klædt på til dette, og at samarbejdet fungerer godt, inden hun slipper gruppen. Bydelsmødre-gruppen holder møde én gang om måneden. Hold fast i at begynde alle månedsmøder med erfaringsudvekslingen. Det er denne sparring, der gør, at Bydelsmødrene ikke står alene med deres støtte til andre kvinder. Det er også den sparring, der gør, at Bydelsmødrene bliver dygtigere til at være Bydelsmødre og samtidig til at passe på sig selv. Desuden skaber denne øvelse motivation, fordi den synliggør den vigtige opgave Bydelsmødrene løser og de forandringer, de skaber. Husk ved hvert månedsmøde at klappe af hinanden og det arbejde, Bydelsmødrene har gjort siden sidst. Jeg giver opgaver til de enkelte Bydelsmødre med min støtte, når vi skal lave aktiviteter. Når de får opgaverne i deres hånd med støtte, så lærer de at tage ansvar, og så udvikler de sig selv og opbygger selvtillid. Tiaheswery Thiaharaja, Bydelsmor og forkvinde, Holstebro Giv Bydelsmødrene et overblik over, hvad I som gruppe regner med at lave det næste år. Det giver konkret forståelse for jeres arbejde sammen og hver for sig, og det giver fælles retning og fælles mål. Derudover er det den organisatorisk frivillige og forkvindens allerfornemmeste opgave at have for øje, hvad der motiverer den enkelte Bydelsmor i gruppen til at blive ved med at virke som Bydelsmor. Det kan fx være det hyggelige sociale fællesskab, ny viden, faglig sparring og udvikling, humor eller den fælles identitet og ros. Månedsmødernes indhold skal tilgodese Bydelsmødrenes behov for motivation. 43
8 tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. ; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim Jeg oplever, at det motiverer Bydelsmødrene meget at få noget igen for det store arbejde, de gør, ud over anerkendelse. Jeg sørger for, at de får ny viden til næsten hvert møde. Altså at der enten kommer en oplægsholder eller, at vi tager på besøg hos et lokalt tilbud. Derudover laver vi også to sociale arrangementer om året kun for Bydelsmødrene. Jeg kan se, at det er meget vigtigt, at de også får tid til at snakke om personlige og hyggelige ting med hinanden og ikke kun om familier med problemer. Ud over det kan de altid komme til mig og drøfte, hvordan de kan hjælpe en kvinde, inden de finder deres egen måde. Det, tror jeg, giver tryghed og motivation til at gå videre med deres hjælp. Liggende tekst ark, centreret overskrift LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, Sana Ebdah, koordinator for Bydelsmødrene på Bispebjerg Brug Erfaringsudveksling, Brug Bydelsmødrenes mål for et år, arbejdsark Hvis den organisatorisk frivillige eller Bydelsmødregruppen ikke har den fornødne faglighed eller viden til at støtte Bydelsmødrene, når de er i tvivl om, hvad de skal gøre, eller hvor de skal vise en kvinde hen, er det en mulighed at finde en fagperson, der kan deltage i denne del af mødet. Aktualiser Bydelsmødrenes viden ved, at én Bydelsmor en gang imellem forbereder et lille oplæg på højst 10 minutter om et emne, som hun mener, er relevant for Bydelsmødre-gruppen. Brug: Hvordan man holder et oplæg,
9 Jeg har altid hjulpet, siden jeg var barn. Hjulpet min mor med at gå til lægen og andre ting. Som Bydelsmor vil jeg gerne hjælpe familier, så det ikke er børnene, der skal hjælpe deres forældre. Jeg har fx hjulpet kvinder med at forklare, hvilke rettigheder de har. Når jeg ser de kvinder, jeg har hjulpet, giver de mig et klap på skulderen. Nogen græder, de tror ikke, at der er nogen, der vil hjælpe dem fra hjertet og gratis. Det giver mig en ro i sindet. Jeg bliver selv glad og jeg har gjort noget godt for andre. Bouchra Chakiri, Bydelsmor på Bispebjerg, København 45
10 Udgivet af: Fonden for Socialt Ansvar Publikationen er støttet af: Bikubenfonden Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Tak til: Alle Bydelsmødre-grupper som arbejder engageret og som løbende har afprøvet de forskellige redskaber og faser og som har meldt tilbage med deres erfaringer. Det er jeres erfaringer, denne vejledning bygger på. Design: Media-now I/S Ragnhildgade 1, 1.th, 2100 København Ø Fotos: Egon Langhorn Jack Fussell Maja Langhorn Udgivet juli 2014 Citater mærket med * er fra Brobygning og forebyggelse på frivillig basis. Evaluering af Bydelsmødre indsatsen, af Margit Helle Thomsen og Lea Ravn Mortensen, august
11 BYDELSMØDRE BRINGER HÅB OG FORANDRING I ANDRE KVINDERS LIV Bydelsmødrenes Landsorganisation Olivia Hansens Gade 2 st. tv., 1799 København V [email protected] 48 Bydelsmødrenes Landsorganisation er en privat non-profit organisation etableret under Fonden for Socialt Ansvar. Fonden for Socialt Ansvar driver også Natteravnene, Erhvervsguiderne, Bag Facaden og FamilieIværksætterne. Læs mere:
BYDELSMØDRE - skaber forandring. Vejledning i opstart af Bydelsmødre
BYDELSMØDRE - skaber forandring Vejledning i opstart af Bydelsmødre 1 Indholdsfortegnelse Introduktion Kom godt fra start Bydelsmødrenes grunduddannelse Bydelsmødrene går i gang Bydelsmødregruppen bliver
Banedanmarks logo. Minimumstørrelse. Symbolets størrelse og proportioner må ikke ændres. Symbolet har en fast placering under navnetrækket.
Banedanmarks logo Navnetræk Symbol Minimumstørrelse Bredde: 4,5 mm Designprogrammets bærende element er logoet. Logoet består af navnetrækket Banedanmark og af et symbol. Den grafiske opdeling i navnetrækket
Programvalg Al typografi og ombrydning er lavet i InDesign.
Typografi og ombrydning Beskrivelse Opgaven 32 siders Blå Bog + omslag. Jeg modtog teksterne i word samt enkelte billeder. De resterende billeder var jeg ude at fotografere til elevernes gallafest. Programvalg
Programvalg Al typografi og ombrydning er lavet i InDesign.
Typografi og ombrydning Beskrivelse Opgaven 32 siders Blå Bog + omslag. Jeg modtog teksterne i word samt enkelte billeder. De resterende billeder var jeg ude at fotografere til elevernes gallafest. Programvalg
Rough - visuel idéudvikling
1 Roskilde Universitetscenter, Institut for Kommunikation, journalistik og datalogi, PO.Box 260. 4000 Roskilde. (2002) Bruno Ingemann in Tekster skal ses! Nøgleord: Rough, udkast, struktur, billedbrug
Hvad er en Kommuneplan?
Forside Tema 1 Hvad er en Kommuneplan? Amet dignissim delenit nonummy illum dolore wisi in duis at, tincidunt wisi, duis elit, amet feugiat laoreet. Blandit nisl tincidunt nulla facilisi minim, velit nulla
Design. manual. 4September 2014
Design manual 4September 2014 2 Fredensborg Kommune Designmanual 4 September 2014 Fredensborg Kommune Designmanual 4 September 2014 3 Indhold 3 Forord 5 Logo 6 Logo, varianter 7 Frikommune-logo 8 Farver,
DesignGuide HILLERØD FORSYNING. Sådan bruger du denne guide Grundelementer. Papirlinje. Publikationer og annoncer Merchandise / Yderligere info
DesignGuide Sådan bruger du denne guide Grundelementer 2 3 Logo Logotype Det 5. element Farver Typografi Papirlinje 4 Brevpapir Kuverter Visitkort Publikationer og annoncer Merchandise / Yderligere info
DET DANSKE SPEJDERKORPS DESIGNGUIDE
DET DANSKE SPEJDERKORPS DESIGNGUIDE Side 2 / Det danske spejderkorps / INDTRODUKTION Visuel identitet til DET DANSKE SPEJDERKORPS Det Danske Spejderkorps visuelle identitet udtrykker kammeratskab, ansvar,
Ajos visuel identitet. Designguide
Ajos visuel identitet Designguide Version 1.2 2012 Designguide Indhold 2 Forord Side 3 Grundelementer Logo 4 Logofrizone 5 Farver 6 Typografi 7 Grafisk elementer 8 Formater 9 Brand billedbehandling 10
2 Fredensborg Kommune Designmanual 3 Januar 2012. Indhold
Designmanual 3 Januar 2012 2 Fredensborg Kommune Designmanual 3 Januar 2012 Indhold 3 Forord 5 Logo 6 Logo, varianter 7 Frikommune-logo 8 Farver, primære 9 Farver, skundær 10 Typografi, Arial 11 Typografi,
Bomærke. I Miljø- og Fødevareministeriets logo er en unik og signalgivende kongekrone det identitetsbærende element.
Grundelementer Bomærke I Miljø- og Fødevareministeriets logo er en unik og signalgivende kongekrone det identitetsbærende element. Kronen er en fortolkning over den danske enevoldskrone, så den i form
SEGES BRANDHIERARKI August 2015
SEGES BRANDHIERARKI August 2015 1 INDLEDNING SEGES har i første halvår 2015 lanceret det nye navn internt og eksternt. Processen har været understøttet af et nyt grafisk identitets-program, som siden lanceringen
RØDE KORS DESIGNMANUAL IDENTITET.
RØDE KORS DESIGNMANUAL IDENTITET. RØDE KORS DESIGNMANUAL LOGO. RØDE KORS LOGO Introduktion I Røde Kors skelner vi mellem det røde kors som beskyttelsesmærke og det røde kors som logo. Beskyttelsesmærke
RØDE KORS DESIGNMANUAL IDENTITET.
RØDE KORS DESIGNMANUAL IDENTITET. DE VISUELLE DRIVERS Handlekraftig Kompetent og innovativ Nærværende Troværdig Begreberne fortolket visuelt Solidt, robust og ikke til at overse. Det røde kors er garant
DESIGNGUIDE. Designguide Kunststyrelsen
DESIGNGUIDE DESIGNGUIDE s visuelle identitet er det tavse bindeled mellem organisationens interne enheder og omverdenen. Den visuelle identitet er med til at skabe en intern ramme for kulturen i den nye
Design guide. Januar 2016
Design guide Intro Denne designguide introducerer Miljø- og Fødevareministeriets designprogram, giver retningslinjer for brug af grundelementerne på ministeriets og dets institutioners forskellige kontaktflader
Velkommen til vores nye 3F. Designminiguide version 1.0
Velkommen til vores nye 3F Designminiguide version 1.0 Ny visuel identitet 3F har fået ny visuel identitet og payoff. Hermed tager vi afsked med 3F-logoet, som vi kender og har kendt det siden fusionen
Den danske riviera HORNBÆK. Potentialeplan for Hornbæk AB SO LUTLA NDS KAB
Den danske riviera HORNBÆK Hornbæk i verdensklasse Potentialeplan for Hornbæk AB SO LUTLA NDS KAB HORNBÆK Hornbæk i verdensklasse Udarbejdet for VisitNordsjælland, 2013. Redaktion: Layout: Dansk Bygningsarv
Nordisk Ministerråd Nordisk Råd. Designmanual 2.0. 1. februar 2006
Nordisk Ministerråd Nordisk Råd Designmanual 2.0 1. februar 2006 INDHOLD 1.0 Forord Sådan anvendes designmanualen 2 Grundelementer 2.1 Bomærke 2.2 Bomærke, varianter 2.3 Bomærke og organisationsnavn 2.4
Nordisk Ministerråd Nordisk Råd. Designmanual 1.01. 14. maj 2004
Nordisk Ministerråd Nordisk Råd Designmanual 1.01 14. maj 2004 INDHOLD 1.0 Forord Sådan anvendes designmanualen 2 Grundelementer 2.1 Bomærke 2.2 Bomærke, varianter 2.3 Bomærke og organisationsnavn 2.4
Børn, forældremyndighed & samvær. Forældreskab i en moderne tid
Børn, forældremyndighed & samvær Forældreskab i en moderne tid Indhold Nogle ord om denne folder... Nogle ord om denne folder... 3 Børn og forældremyndighed 5 For børn født efter 1. juli 2002 5 For børn
Retningslinjer for brug af Svanemærket
VERSION 1.0 / JUNI 2017 Retningslinjer for brug af Svanemærket på produkter og serviceydelser Velkommen Disse retningslinjer er udarbejdet for at illustrere de grundlæggende regler for brug af Svanemærket
Sådan kommer I de dårlige undskyldninger til livs
Guide til Elsparefondens medarbejderkampagne Sådan kommer I de dårlige undskyldninger til livs Jeg troede, der var en anden, der gjorde det Følg kampagneguiden og hjælp kollegerne med at spare på strømmen
Designguide. InIndhold
Designguide InIndhold Generelt 1 Grundelementer 1.1 Logo 1.2 Bue og formater 1.3 Farver 1.4 Typografi, Frutiger 1.5 Typografi, Minion 1.6 Typografi, Arial, Times New Roman 2 Formularer 2.1 Brevark 2.2
INDHOLD. 01. Introduktion. Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Netværkscentret Gammel Mønt 4, 2 1117 København K. 02. Brevpapir. 03.
DESIGNMANUAL INDHOLD Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Netværkscentret Gammel Mønt 4, 2 1117 København K Telefon: 41 71 78 30 E-mail: [email protected] ISB-nr. 978-87-7134-125-6 01. Introduktion
INDHOLD. Erhvervsstyrelsen LAG-sekretariatet Netværkscentret Slotsgade 1 4800 Nykøbing F. 01. Introduktion. 02. Brevpapir. 03.
DESIGNMANUAL INDHOLD Erhvervsstyrelsen LAG-sekretariatet Netværkscentret Slotsgade 1 4800 Nykøbing F 01. Introduktion 02. Brevpapir 03. Visitkort Tlf.nr.: 41 71 78 30 E-mail: [email protected] ISB-nr.
Ankestyrelsens Designguide
ANKESTYRELSENS DESIGNGUIDE 1 Ankestyrelsens Designguide 1. udgave, august 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Side 2 1. Moderniseret design og layout 3 Udgangspunkt for nævnene 3 Spørgsmål? 3 2. Faste designelementer
ME-FA A/S Skagensgade 1 DK-2630 Taastrup +45 46 19 35 00 [email protected] www.me-fa.dk
ME-FA har eksisteret siden 1969 Og det er naturligvis ikke uden stolthed, vi i dag kan bryste os af at være ledende på markedet og tilmed størst i Norden. Vores design er helt igennem dansk, præget af
Denne designmanual indeholder de grafiske værktøjer og retningslinier for profileringen af SuperBest som Hele Danmarks fødevaremarked.
Indhold Forord Scandinavian DesignLab... 2 SuperBest's nye logo... 3 Primært logo... 4 Primært logo Varianter og Sekundært logo... 5 Farvepalet... 6 Typografi... 7 Primært logo Skiltning... 8 Sekundært
DESIGN. Kommunikationspolitik. Københavns Kommune
DESIGN Kommunikationspolitik September 1999 Indledning Denne designvejledning er en del af s kommunikationspolitiske platform. Formålet med en designvejledning er at sikre, at kommunens grafiske udtryk
Sådan sætter du et dokument op med billeder i Microsoft Word (2003)
Sådan sætter du et dokument op med billeder i Microsoft Word (2003) Denne vejledning gennemgår hvordan man indsætter billeder i Word, og forklarer de basale værktøjer der kan bruges til at lave layout
Formsproget er stilrent og tidløst. Våbnets formsprog kommunikerer modernitet og dynamik, men med respekt for historien og geografien.
Grundelementer Logo Favrskov Kommunes logo er sammensat af det grønne kommunevåben og navnetrækket. Favrskovs mange åløb, med Gudenåen og Lilleåen som de mest kendte, er inspirationen til kommunevåbnet.
Designmanual. Version 2.0 Januar 2008
Designmanual Indhold Side Side Designmanualen er opdelt i seks hovedafsnit: A. Intro Indledning og baggrund. B. Grundelementer Beskrivelse og definering af grafiske grundelementer. C. Korrespondance Design
Designguide. Vi skal genkendes af vores brugere. v.2.sep.2012
Designguide Vi skal genkendes af vores brugere Indhold Se symboloversigt under 1.2 Sådan kommer du i gang 1.0 Om denne Designguide 1.1 Introduktion 1.2 Sådan kommer du i gang 1.3 Koncernoversigt 2.0 Logo
Designguide. Vi skal genkendes af vores brugere. maj 2014
Designguide Vi skal genkendes af vores brugere Indhold Se symboloversigt under 1.2 Sådan kommer du i gang 1.0 Om denne Designguide 1.1 Introduktion 1.2 Sådan kommer du i gang 1.3 oversigt 2.0 Logo 2.1
Vores visuelle profil Regler og vejledninger
namminersornerullutik oqartussat grønlands hjemmestyre Designguide Vores visuelle profil Regler og vejledninger side 1 opdateret oversigt 1.0 12. 2.0 november 3.0 4.0 5.0 2004 6.0 7.0 8.0 FAQ afslut tryk
Region Syddanmark. Klædt på til valg med en stærk identitet i tiden efter... Præsentation af design- og kommunikationskoncept for Region Syddanmark
Region Syddanmark Præsentation af design- og kommunikationskoncept for Region Syddanmark Klædt på til valg med en stærk identitet i tiden efter... Baggrund: 15. november afholdes for første gang valg til
Dolor Set Amet. Bogtitel
Dolor Set Amet Bogtitel Sund kost på Marienlyst Produktions højskole Sund kost På højskolen Marienlyst, bliver der spist sund kost, da skolen ønsker sine elever sunde, og veltilpasse. Derfor serveres der
ARKEN. Kunstudstilling. Asger Jorn. Tina V. Overgaard. Arken. Banner
Opgaven: Opgaven bestod i en tur på Arken, hvor vi skulle udvælge en kunstner hvor vi skulle lave et banner, skilt som skulle stå ved siden af kunstværket. Vi skulle lave: Banner til facaden Skilt til
Grafisk design / Frederik Aaen / Portfolio H2 GRAFISK WORKFLOW
Grafisk design / Frederik Aaen / Portfolio H2 45 GRAFISK WORKFLOW FØR VI GÅR I GANG Opgavebeskrivelse En mindre virksomhed i Skanderborg ønsker en hjemmeside, som er simple at bruge samt vedligeholde.
Sådan strukturerer du et manuskript. Trin-for-trin guide
Sådan strukturerer du et manuskript Trin-for-trin guide Manuskriptets opbygning - generelt Et manuskript består af 3 dele: 1. Indledning 2. Selve talen/kroppen 3. Afslutning I alle tre hovedelementer gælder
Danske Fysioterapeuters Designguide
Danske Fysioterapeuters Designguide DANSKE FYSIOTERAPEUTERS DESIGNGUIDE INDLEDNING OG INDHOLD / 5 Dette er Danske Fysioterapeuters designguide. Guiden præsenterer foreningens visuelle identitet og viser,
Hjemmesideoptimering/synlighed
Hjemmesideoptimering/synlighed Søgemaskineoptimering/webdesign To sider af samme sag Søgemaskineoptimering/webdesign Hvad vil det sige at optimere for søgemaskiner? Søgemaskineoptimering handler ikke længere
Letbanens designguide
AARH US LETBANE I /S D ESIG NG U ID E Letbanens designguide Indhold 02 Introduktion 03 Brandstrategiske udgangspunkt 06 Grundelementer Design inspiration: 17 Papirlinje 20 Tryksager 24 Digitale medier
Sådan strukturerer du et essay. Trin-for-trin guide
Sådan strukturerer du et essay Trin-for-trin guide Essayets opbygning - generelt Et essay består overordnet af 3 dele: 1. Indledning 2. Indhold/krop 3. Afslutning I essayet reflekterer du over emnets forskellige
DESIGN- OG BRANDMANUAL INTRODUKTION BRANDPLATFORM DESIGNPROGRAM
DESIGN- OG BRANDMANUAL 2008 INTRODUKTION BRANDPLATFORM DESIGNPROGRAM 2 TMF DESIGN- OG BRANDMANUAL TMF DESIGN- OG BRANDMANUAL 3 INDHOLDSFORTEGNELSE A. INTRODUKTION 1.0 OM DESIGN- OG BRANDMANUALEN X B. BRANDPLATFORM
Design guide. August
Design guide August 20172017 November Intro Denne designguide introducerer Miljø- og Fødevareministeriets designprogram, giver retningslinjer for brug af grundelementerne på ministeriets og dets institutioners
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Furesø Kommune Stiager 2 3500 Værløse www.furesoe.dk Oplag: 500 Udgivet: maj 2008 Redaktion: Kommunikation Foto: Jesper Egholm og Colourbox indhold Borgmesterens forord... 4 Indledning...
DESIGN WEEKS CREATIVE IDEA
WEEKS CREATIVE IDEA TO USE AND INTERGATE THE CUBE AS ELEMENT AND VISUAL SUPPORT TO THE LOGO LOGO: WEEKS 8000 C IS THE OVERALL LOGO FOR THE CAMPAIN. 8000 C IS THE POSTAL AREA CODE FOR ÅRHUS CITY WEEKS CAMPAIN
Corporate Brand Manual Danyun
13155 Danyun // Corporate Brand Manual // copyright by designwerk august 2013 Corporate Brand Manual Danyun visual design visual design 13155 Danyun // Corporate Brand Manual // copyright by designwerk
Lejemålet vil kunne blive istandsat af udlejer inden overtagelse, i samråd med den nye lejer.
RÅ LOKALER PÅ Sydhavnsgade 7 er super attraktiv placeret på Aarhus Havn tæt på midtbyen, Lystbådehavnen og lige ved udmundingen af indfaldsvejen til E45. Bag bygningens rå og industrielle facader gemmer
Lorem ipsum Lorem ipsum Overskrift til denne folder Lorem ipsum Lorem ipsum abcdefghijklmnopqrstuvwxzzæøå ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXZÆØÅ abcdefghijklmnopqrstuvwxzzæøå ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXZÆØÅ Kontakt:
RESPONSIVE DESIGN. Fleksibelt, platformuafhængigt webdesign. Frank Thomsen & Toke Fritzemeier Efterår 2012
RESPONSIVE DESIGN Fleksibelt, platformuafhængigt webdesign Frank Thomsen & Toke Fritzemeier Efterår 2012 Første browser med grafik 1993 Første browser med grafik 1993 1995 100% 1995 2003 Første browser
BOGKORT VEJLEDNING TJEKLISTE FØR DU GÅR I GANG
formater som vises BOGKORT VEJLEDNING TJEKLISTE FØR DU GÅR I GANG FORSIDE STAMDATA (skal med) Foto af bogen (3D) eller en illustration af bogens forside (2D)? Det skal i begge tilfælde være i høj opløsning,
Betjeningsvejledning. BeoCenter AV5 er et musik/ videosystem med indbygget CDafspiller
B E O C E N T E R A V 5 1 BeoCenter AV5 er et musik/ videosystem med indbygget CDafspiller og FM radio. BeoCenter AV5 giver en fremragende lyd- og billedkvalitet. Når højttalerne folder sig ud, vil De
Hele SAS Danmark sendt til krisehjælp efter flysabotage
Dagens Citat Contrary to popular belief, Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece of classical Latin rature from 45 BC, making DRESS the new centery WHY Karlos Bur e Versace viser
DESIGNGUIDE Sektion A
DESIGNGUIDE Sektion A KUNSTRÅDET / DESIGNGUIDE 2006 GRUNDLOGOER OG FARVER Til intern og ekstern brug anvendes altid et af de her på siderne illustrerede grundlogoer. Ved brug af grundlogo skal det altid
Vejen til effektiv tilbudsteknik
Vejen til effektiv tilbudsteknik Opgaven( ( indhold Priser & Tidslinjen( Formål Beskriv kort, hvad tilbuddets formål er, og hvad kunden får ud af det, du tilbyder. Baggrund Det er sandsynligt, at andre
DESIGNGUIDE SEKTION A
DESIGNGUIDE SEKTION A STATENS KUNSTFOND / DESIGNGUIDE 2006 GRUNDLOGOER OG FARVER Statens Kunstfond har to forskellige logeversioner til henholdsvis internt og eksternt brug. For alt materiale som publiceres
Designmanual. Revideret 11. april 2008
Designmanual Revideret 11. april 2008 Hvorfor en designmanual Logo Vi har udviklet denne designmanual, der skal bidrage til at styrke den visuelle identitet og kommunikation for Ung Egedal som helhed og
