NOTAT. Allerød Kommune Økonomi og It Udbud og indkøb Bjarkesvej Allerød
|
|
- Astrid Axelsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Allerød Økonomi og It Udbud og indkøb Bjarkesvej Allerød Notat om IKU i Allerød : Screening af potentialet for yderligere konkurrenceudsættelse 1. Indledning Økonomiudvalget besluttede den 7. februar 2017, at Forvaltningen skulle udarbejde en screening af IKU på de enkelte områder i kommunen med henblik på at indikere dette potentiale. Resultatet af denne screening fremgår af dette notat. Dato: 31. marts 2017 Sagsnr. Sagsbehandler: boju Tlf Formålet med dette notat er at indikere, om der er opgaver i Allerød, som kommunen kunne vælge at konkurrenceudsætte med eller uden kontrolbud. Notat indeholder følgende: Gennemgang af hvilke områder i kommunen der ligger relativt lavt på IKU Sammenligning med nærtliggende kommuners IKU på disse områder Udpegning af hvilke områder der ud fra screeningen af kommunens IKU kunne analyseres nærmere, med henblik på eventuel igangsættelse af nye udbud i En beslutning om øget konkurrenceudsættelse vil for alle områder dels kræve en nærmere analyse af den nuværende opgavevaretagelse i kommunen samt en nærmere analyse af mulige alternativer og den potentielle økonomiske effekt samt i givet fald en tilrettelæggelse af det konkrete udbud, herunder beslutning om kontrolbud. Et kommissorium for udformningen af en analyse vedlægges som særskilt notat. I afsnit 2 er en status på kommunens konkurrenceudsættelsesprocent samt en kort definition af begrebet IKU. I afsnit 3 er et uddrag af Allerød s IKU fordelt på hovedkonti. Afsnit 4 er en overordnet beskrivelse af mulige udbudsområder samt inspiration til udbud på visse konkrete områder. Notatet er baseret på KL s nøgletal fra regnskab Status på Allerød s konkurrenceudsættelsesprocent Konkurrenceudsættelse måles gennem indikator for konkurrenceudsættelse (IKU). IKU viser værdien af de opgaver, kommunerne i det enkelte år lader private løse, sat i forhold til værdien af de kommunale opgaver, som private i teorien kunne løse, dvs. de såkaldte udbudsegnede opgaver. Myndighedsopgaver kan som udgangspunkt ikke løses af private og er alene af den grund ikke udbudsegnede. Af udbudsportalens IKU-værktøj fremgår bl.a., at den gennemsnitlige IKU i 2015 for hele landet udgør 26,5% og at Allerød har en IKU på 32,9%, svarende til 9 ende højeste IKU blandt de 98 kommuner. Den relativt høje IKU for Allerød indikerer, at potentialet for yderligere konkurrenceudsættelse er begrænset, men at der dog på enkelte områder kan
2 være et potentiale, forstået som opgaver, der ikke på nuværende tidspunkt konkurrenceudsættes eller udføres af private leverandører. 3. Allerød s IKU på hovedkonti For at indikere, hvor der kan være et yderligere potentiale for konkurrenceudsættelse, er der i dette afsnit indsat de områder inden for hver hovedkonto, hvor Allerød har en lav IKU vurderet ud fra følgende kriterier: Allerød s IKU ligger lavt i forhold til landsgennemsnittet og/eller hvor kommunen ligger under, der har landets højeste IKU på 49,9%. Nabokommunerne, Frederikssund, Hillerød, og Hørsholm har en højere konkurrenceudsættelsesprocent på en hovedkonto end Allerød, benyttes disse kommuner også som sammenligningskommuner. De tre nabokommuner er valgt, fordi de har den højeste IKU blandt nabokommunerne. At det er nabokommuner, der benyttes som sammenligningskommuner, er sket ud fra en markedsbetragtning, dvs. med en forventning om, at der vil være leverandører til et potentielt udbud. Hovedkonto 6, fællesudgifter og administration, er ikke medtaget, da Allerød her har en højere konkurrenceudsættelsesprocent end både landsgennemsnittet og de nævnte sammenligningskommuner. Allerøds samlede konkurrenceudsættelsesprocent på fællesudgifter og administration udgør i alt 32,8% mod et landsgennemsnit på 22,4%. Hovedkonto 0: Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger På hovedkonto 0 er der seks områder, hvor Allerød ligger under landsgennemsnittet og/eller en eller flere af sammenligningskommunerne. Det gælder: faste ejendomme, fritidsfaciliteter, naturbeskyttelse, vandløbsvæsen, miljøbeskyttelse og redningsberedskab. For så vidt angår redningsberedskab er dette blevet samlet i et 60-fællesskab (Nordsjællands Brandvæsen). Visse opgaver, der i dag varetages af Nordsjællands Brandvæsen, kan i princippet konkurrenceudsættes. Dette vil i givet fald blandt andet kræve en konkret vurdering af kontrakten. På områderne faste ejendomme og fritidsfaciliteter ligger Allerød over landsgennemsnittet, men kommunen har i forhold til sammenligningskommunerne et potentiale for konkurrenceudsættelse. Sted landet i Allerød i i i Faste ejendomme 39,8 57,1 38,7 105,5*/56,1/75,3 Fritidsfaciliteter ,7 63,3 73,5 54,2/85,9/23,4 Naturbeskyttelse ,6 47,0 Ikke oplyst 21,0/92,0/59,5 Vandløbsvæsen ,0 17,2 42,6 16,9/56,3/66,9 Miljøbeskyttelse ,2 37,8 59,3 57,6//71,2/80,8 Redningsberedskab ,3 0,7 78,0 --/80,1/- *I visse tilfælde ligger IKU en over 100. Det skyldes at kommunerne ikke har indberettet det relevante data korrekt. Side 2
3 Hovedkonto 2: Trafik og infrastruktur For hovedkonto 2 er der to områder, hvor Allerød ligger under landsgennemsnittet og eller en eller flere af sammenligningskommunerne. Sted landet i Allerød i i i Fælles funktioner ,7 22,9 84,1 71,9/184/24,6 Kommunale veje ,7 45,6 85,1 102,1/52,3/40,0 Hovedkonto 3: Undervisning og kultur På hovedkonto 3 er der fem områder, hvor Allerød ligger under landsgennemsnittet og eller en eller flere af sammenligningskommunerne. Sted landet i Allerød i i pct i Folkeskolen 23,5 29,0 34,7 26,5/20,9/48,2 Ungdomsuddannelser 7,8 0 2,4 2,1/6,1/9,2 330 Folkebiblioteker 14,6 17,3 1,3 13,3/19,3/19,5 Kulturel virksomhed ,6 10,5 48,9 50,0/30,6/29,2 Folkeoplysning og fritidsaktiviteter m.v ,2 23,5 38,3 23,8/74,0/26,0 Hovedkonto 4: Sundhedsområdet Hvad angår sundhedsudgifter på hovedkonto 4, ligger Allerød lidt over landsgennemsnittet og de tre nabokommuner, men har et potentiale, hvis kommunen sammenligner sig med. Sted landet i Allerød i i i Sundhedsudgifter ,1 % 15,6% 32,4% 15,4/9,3/6,4 Hovedkonto 5: Sociale opgaver og beskæftigelse På hovedkonto 5 indgår 10 områder, hvor Allerød både ligger over og under landsgennemsnittet og/eller sammenligningskommunerne. Sted Dagtilbud til børn og unge 525 Tilbud til børn og unge med særlige behov Tilbud til ældre handicappede 532 landet i Allerød i i i 12,6 11,3 15,0 10,4/13,0/30,3 38,5 66,7 61,7 43,4/59,9/68,2 20,0 27,7 64,0 25,3/27,7/25,8 Rådgivning 15,9 87,1 Ikke oplyst 100,0/44,9/49,6 Side 3
4 Sted Tilbud til voksne med landet i Allerød i i i 28,3 66,8 48,0 46,9/58,8/41,9 særlige behov Tilbud til udlændinge 74,9 65,8 99,2 85,1/33,9/100,0 Kontante ydelser 34,6 10,4 12,2 8,7/98,3/78,6 Revalidering 62,2 99,5 94,0 98,2/94,9/100,0 Arbejdsmarkedsforanstaltninger Støtte til frivilligt socialt arbejde og øvrige sociale formål 55,2 91,5 61,1 58,4/62,4/64,6 52,7 81, ,7/69,3/63,8 4. Inspiration til øget konkurrenceudsættelse på udvalgte områder Hovedkonto 0 På hovedkonto 0 har Allerød en lavere konkurrenceudsættelsesprocent end landsgennemsnittet og/eller sammenligningskommunerne vedrørende: faste ejendomme, fritidsfaciliteter, naturbeskyttelse, vandløbsvæsen, miljøbeskyttelse og redningsberedskab. Områderne gennemgås enkeltvis i forhold til mulige tiltag, der vil kunne øge konkurrenceudsættelsesprocenten. Faste Ejendomme Det kommunale ansvarsområde indbefatter bl.a. anlæg og drift af beboelsestilbud, byfornyelse, administration, vedligeholdelse og driftssikring af kommunale ejendomme. Allerød har udbudt administration af de kommunale ældreboliger (Grønnehegn) og andre boliglejemål (f.eks. Elmedalen). Hvor det er Forvaltningens opfattelse, at det er økonomisk fordelagtigt, bliver enkeltstående boliglejemål bliver fortsat administreret af Forvaltningen. Dette gælder f.eks. midlertidige boliger, herunder midlertidige boliger til flygtninge, hvor behovet for fleksibilitet er stort. Udbudsområder Indhold af udbud Inspiration fra andre kommuner (kort skitseret) Det kommunale ansvarsområde omfatter bl.a. anlæg og drift af beboelsestilbud, byfornyelse, administration, vedligeholdelse og driftssikring af kommunale ejendomme. Udbudsområder kan være administration af Udbud på området kan bl.a. omfatte ejendomsdrift, vedligehold og administration af kommunale ejendomme, herunder pleje- og ældreboliger. Ved udbud af håndværkerydelser er erfaringen fra Københavns, at overblik, planlægning og systematik er altafgørende. Alternativet er brandslukning ift. f.eks. skimmelsvamp, indeklimaproblemer og dårlig vedligeholdelse. En mulig løsning er driftspartnerskaber, hvor Side 4
5 kommunale ejendomme, energibesparende tiltag samt køb og salg af kommunale ejendomme. kontrakten tænker opførelse sammen med efterfølgende drift og vedligehold. Dragør har haft udbudt tilstandsvurdering af bygninger og bygningsvedligeholdelse, hvor alle fag koordineres af samme entreprenør. Den økonomiske bruttogevinst ved udbuddet var 450 t.kr. Udbudsomkostningerne (engangsudgift) var samlet ca. 400 t.kr. De kvalitative effekter af udbuddet var, at vedligeholdelsesefterslæb et blev formindsket, budget blev overholdt og der var mindre akut arbejder. Roskilde har haft udbudt administration af pleje- og ældreboliger. Den årlige bruttogevinst var estimeret 247 t.kr. De interne udbudsomkostninger udgjorde ca. 100 t.kr. Kvalitative effekter var bl.a. større tilfredshed blandt beboerne og en oplevet større tilfredshed med serviceniveau og kendskab til lovgivning. Fritidsfaciliteter: Det er en kommunal opgave at anlægge, drive og vedligeholde kommunale fritidsaktiviteter, herunder stadion og idrætsanlæg m.v. Udbudsområder Indhold af udbud Inspiration fra andre kommuner (kort skitseret) Stadion og idrætsanlæg Udbud på området kan bl.a. omhandle administration, drift og vedligeholdelse af stadion og idrætsfaciliteter, herunder f.eks. administrative opgaver, klargøring af boldbaner og rengøring af hal-anlæg m.v. Siden 2000 har Kaj Bech A/S stået for pleje, drift og vedligehold af grønne områder, idrætsanlæg, vejarealer, stier, pladser og udenoms arealer ved skoler og institutioner i Holstebro. Frederikssund udbød i 2011 driften af kommunens veje, grønne områder og vintertjeneste Side 5
6 Andre fritidsfaciliteter Udbud kan omfatte drift og vedligehold af f.eks. svømmehalsanlæg. i en samlet kontrakt. Udbuddet inddrog også udendørsarealer, som kommunen ikke tidligere har passet. Udbuddet gav en samlet besparelse på ca. 10 mio. kr. om året. indgik i 2010 en 25-årig OPS-kontrakt med en privat leverandør om en ny skole og svømmehal. Leverandøren er i kontraktperioden forpligtet til at drifte og vedligeholde skole, svømmehal og grunden i hele aftalens løbetid på god og forsvarlig m.v. måde. Naturbeskyttelse Det kommunale ansvarsområde i forbindelse med naturbeskyttelse omhandler bl.a. naturforvaltningsprojekter, sikringen af skove, sandflugt og udbetalingen af fredningserstatninger. Der er ikke indhentet inspirationsmateriale på dette område. Vandløbsvæsen Området omfatter kommunale opgaver i forbindelse med vedligeholdelsen af vandløb m.v. Et udbud kan f.eks. omfatte vandløbsvedligeholdelse samt tilhørende opgaver som fjernelse af sandaflejringer, oprensning af brønde samt beskæring af træer og buske langs vandløb. Opgaverne er organiseret forskelligt i kommunerne. Miljøbeskyttelse rnes opgaver vedrørende miljøbeskyttelse omfatter bl.a. tilsynet med jordforurening, godkendelse og tilsyn af virksomheder, spildevand samt udarbejdelsen af indsatsplaner for grundvandsbeskyttelse. Udbudsområder Indhold af udbud Inspiration Tilsyn og miljøundersøgelse Udbud kan f.eks. omfatte tilsyn og miljøundersøgelser af kommunalt- badevand, bassinvand, drikkevand, overfladevand, perkolat, slagge, slam, jord- og Oprydning ved jordforurening Redningsberedskab, vagtcentral og brandtilsyn spildevandsprøver. Udbud kan f.eks. omfatte oprydning, miljøbeskyttelse og klargøring til genanvendelse af jord efter forurening. Udbud kan f.eks. omfatte opgaver inden for brandslukning, De erfaringer som har været på udbud af f.eks. redningsberedskab tyder Side 6
7 redningstjeneste samt visse miljøindsatser. Opgaver kan også bestå i udbud af lovpligtige brandtilsyn (dette vil i Allerød blandt andet kræve en konkret vurdering af kontrakten vedrørende 60- fællesskabet). på, at der ikke nødvendigvis er en økonomisk besparelse forbundet med at udbyde området. F.eks. viste en kontrolberegning i Guldborgsund, at kommunen kunne løse opgaven billigere selv. Politisk blev det dog besluttet at opgaven skulle varetages af privat leverandør. Hovedkonto 2 trafik og infrastruktur På hovedkonto 2 har Allerød en lavere konkurrenceudsættelsesprocent vedrørende fælles funktioner og kommunale veje. Fælles funktioner Under fælles funktioner registreres udgifter og indtægter, som tjener generelle tværgående vejformål og øvrige fælles funktioner. Det gælder f.eks. værkstedsdrift og materielgårde. Kommunale veje Under kommunale veje registreres tilsyn med de offentlige kommunale veje, drift og vedligehold af veje og belægninger samt vintertjeneste. Under denne kategori falder også vejrabatter samt administration af private veje. Vejrabatter faldt f.eks. inden for det udbud Frederikssund kommune har haft på park og vej. Udbuddet kan føres tilbage til flere hovedkonti. Udbuddet i Frederikssund omfattede drift og vedligehold af veje, stier, pladser, grønne områder og udearealer på skoler, daginstitutioner, administrationscentre, plejecentre og ældreboliger og kulturinstitutioner samt boldbaner og skolebaner. Desuden pleje og renholdelse af græsarealer, blomster, buske, hække, træer, hegn og krat samt ukrudtsbekæmpelse. Endelig også reparationer og vedligeholdelse af asfalt og grus belægninger, grøfter og dræn samt renhold af offentlige toiletter, veje, stier, pladser og vintertjenesten. Formålet var bl.a. at få kommunens offentlige udendørsarealer vedligeholdt i en ensartet kvalitet og billigst muligt. Hovedkonto 3 Undervisning og kultur På hovedkonto 3 er der et potentiale på flere områder, som gennemgås nedenfor. Folkeskolen Private kan løse en række af de støttefunktioner, som knytter sig til driften af folkeskolen, fx drift og vedligehold af bygninger, rengøring og kørsel af skolebørn. Ungdomsuddannelser Under denne kategori falder løsningen på en række opgaver inden for produktionsskoler og skoleophold. Kulturel virksomhed Under denne kategori falder løsningen inden for f.eks. kommunale museer, musikarrangementer og kulturarrangementer. Side 7
8 Folkeoplysning og fritidsaktiviteter I denne kategori indgår idrætsforeninger, aftenskoler, spejdere og andre foreninger, voksenundervisning (herunder danskuddannelse til voksne udlændinge), ungdomsskole og daghøjskoler. Hovedkonto 4 Sundhedsområdet På hovedkonto 4 indgår kommunernes ansvar for tandpleje, hjælpemidler, forebyggelse, begravelse og genoptræning. Udbudsområder Indhold af udbud Inspiration Tandpleje Området omfatter udbud af den kommunale tandpleje. Herunder opgaver ved børne- og ungdomstandplejen, omsorgstandplejen, specialtandplejen og tandproteser efter ulykker. Forebyggelse Hjælpemidler Genoptræning Udbud kan omfatte den borgerrettede sundhedsfremme og forebyggelse, der ikke foregår i tilknytning til behandlingen i sygehusvæsnet og i praksissektoren. Udbudsområdet omfatter indkøb og drift af hjælpemidler og etablering af hjælpemiddeldepoter. Opgaven varetages i dag af Nordsjællands Brandvæsen ( 60- selskab). Området omfatter genoptræning af borgere efter udskrivning fra sygehus samt genoptræning og vedligeholdelsestræning. Tilbage i 2005 udbød den daværende Egvad børne- og ungdomstandplejen med en forventet besparelse på 0,5 mio. kr. Ringkøbing-Skjern har haft udbudt tandpleje af børn og unge samt ortodontisk visitation og behandling af børn og unge. Der er ikke indhentet erfaringer vedrørende dette udbud. Viborg har haft udbudt denne opgave og har opnået forbedret kvalitet og en besparelse på mellem 20 og 25 Hovedkonto 5 sociale opgaver og beskæftigelse Allerød ligger under landsgennemsnittet og/eller under sammenligningskommunerne på følgende områder: dagtilbud til børn og unge, tilbud til børn og unge med særlige behov, tilbud til ældre handicappede, rådgivning, tilbud til udlændinge, kontante ydelser, revalidering, arbejdsmarkedsforanstaltninger, støtte til frivilligt socialt arbejde og øvrige sociale Side 8
9 formål. For tilbud til voksne med særlige behov har Allerød en højere IKU end landsgennemsnittet og sammenligningskommunerne. Da det fortsat er muligt at få en højere IKU på dette område, er der nedenfor angivet nogle få eksempler på inspiration. Side 9
10 Udbudsområder Indhold af udbud Inspiration Dagtilbud m.v. til børn og unge Tilbud til børn og unge med særlige behov Tilbud til ældre handicappede Rådgivning Udbudsområdet kan omfatte drift og administration af bo- og dagtilbud for børn og unge, herunder daginstitutioner, klubber m.v. Udbudsområdet kan omfatte drift og administration af bo- og dagtilbud for børn og unge Udbudsområdet kan omfatte pleje og omsorg, forebyggende indsats, plejehjem og beskyttede boliger, tilsyn, madservice, kørsel af ældre samt handicapkørsel. I Allerød er der navnlig et potentiale vedrørende den forebyggende indsats og vedrørende plejehjem og beskyttede boliger. For så vidt angår den forebyggende indsats kan udbud angå forebyggende hjemmebesøg, generelle tilbud med aktiverende og forebyggende sigte, afløsning og aflastning, socialpædagogisk bistand og behandling. For så vidt angår plejehjem og beskyttede boliger kan udbud omfatte driften og administrationen af kommunale plejecentre og beskyttede boliger. Udbudsområdet omfatter kommunernes indkøb og drift af hjælpemidler og etablering af hjælpemiddeldepoter. På voksenområdet går retningen mod at hjemtage klubtilbud mhp driftsbesparelser Der er ikke konkret inspirationsmateriale på dette område endnu. De fleste erfaringer om udbud af plejecentre er fra Sverige. Erfaringerne fra Sverige er blandt andet, at ca. 50 Af kommunerne har opnået besparelser på drift af plejecentre i forbindelse med konkurrenceudsættelse Greve har erfaring med udlicitering på plejecenterområdet. Af et notat til Byrådet, som kan findes på Greve s hjemmeside, fremgår at kommunen fra budget 2016 og frem har budgetlagt gevinster på 12,7 mio. kr. Drift af hjælpemiddeldepot varetages i dag af Beredskabet. Flere kommuner har erfaringer med at konkurrenceudsætte driften. Erfaringerne er positive både økonomisk og kvalitativt. Bl.a. har Halsnæs oplevet kortere ventetid på hjælpemidlerne og at reparationstiden er formindsket. Århus er blevet Side 10
11 Udbudsområder Indhold af udbud Inspiration klarere på, hvad der leveres og hvilken kvalitet man ønsker i opgaven. Tilbud til udlændinge Kontante ydelser/ Arbejdsmarkedsforanstaltninger Støtte til frivilligt socialt arbejde og øvrige sociale formål Udbud kan f.eks. være danskuddannelse til voksne udlændinge, uddannelse i samfundsforståelse og boligplacering. Udbuddet kan f.eks. omfatte jobcenteraktiviteter, aktivering og beskæftigelsesforløb for kontanthjælpsmodtagere, fleksjobbere og sygedagpengemodtagere. Udbud på dette område kan omfatte kommunernes opgaver vedrørende husly, støtte til frivilligt socialt arbejde, tinglysningsafgift og øvrige sociale formål. Flygtningeområdet er hjemtaget til kommunen mhp driftsbesparelser fra Der er en tydelige tendens til at hjemtage beskæftigelsestilbud til kommunen mhp driftsbesparelser og mere optimal koordinering af indsatsen. Allerød er frikommune med fokus på én borger én sammenhængende plan. Side 11
Opgørelser af driftsoverførsler 2014 til 2015
Opgørelser af driftsoverførsler til 13-04- Oprindeligt til Udvalget for Politisk Koordination & Økonomi 283.088 293.701 261.072 32.629 18.025 0 18.025 Udvalget for Læring 804.555 826.049 812.262 13.787
Læs mereHer er potentialerne for øget konkurrenceudsættelse i kommunerne
Peter Beyer Østergaard pebo@di.dk, 613478 MARTS 19 Her er potentialerne for øget konkurrenceudsættelse i kommunerne Der er i kommunerne et stort potentiale for at sende flere opgaver i udbud. Det gælder
Læs mereSammendrag af budget Hele kr. ekskl. moms
A. DRIFTSVIRKSOMHED (INCL. REFUSION) Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 22 Jordforsyning -29-29 -29-29 25 Faste ejendomme 1.856-307 1.856-307 1.856-307 1.856-307 28 Fritidsområder 3.324-26 3.324-26
Læs mereFURESØ. 26,7 MIO. KR. Så meget kan Furesø Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
FURESØ 26,7 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,3 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereJAMMERBUGT 10,0 MIO. KR. Hvorfor konkurrence? 0,2 Konkurrenceudsættelse i Jammerbugt Kommune Fokus på kvalitet 35,1 PCT. 33,6
JAMMERBUGT 10,0 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,2 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSVENDBORG. 45,8 MIO. KR. Så meget kan Svendborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
SVENDBORG 45,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereFREDERIKSHAVN 20,9 PCT.
FREDERIKSHAVN 63,4 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,7 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSvar på opfølgende spørgsmål vedr. konkurrenceudsættelse. Du har den 14. marts 2017 stillet Økonomiforvaltningen følgende spørgsmål:
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Cecilia Lonning-Skovgaard (V) Svar på opfølgende spørgsmål vedr. konkurrenceudsættelse Du har den 14. marts 2017 stillet Økonomiforvaltningen
Læs mereHVIDOVRE. 49,4 MIO. KR. Så meget kan Hvidovre Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HVIDOVRE 49,4 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereVIBORG. 70,2 MIO. KR. Så meget kan Viborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
VIBORG 70,2 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereBESPARELSESPOTENTIALET I HERNING KOMMUNE
HERNING 60,2 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSammendrag af budget Hele kr. ekskl. moms
A. DRIFTSVIRKSOMHED (INCL. REFUSION) Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 22 Jordforsyning 198-29 198-29 198-29 198-29 25 Faste ejendomme 2.307-267 2.555-267 2.159-267 2.159-267 28 Fritidsområder
Læs mereKØGE. 29,6 MIO. KR. Så meget kan Køge Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: 30,1 PCT.
KØGE 29,6 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,3 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereFAVRSKOV. 29,0 MIO. KR. Så meget kan Favrskov Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
FAVRSKOV 29,0 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereDRAGØR. 10,9 MIO. KR. Så meget kan Dragør Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
DRAGØR 10,9 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHØJE-TAASTRUP 25,9 PCT. Konkurrenceudsættelse i Høje-Taastrup Kommune
HØJE-TAASTRUP 38,1 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereFREDERICIA 38,4 MIO. KR.
FREDERICIA 38,4 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHELSINGØR. 60,3 MIO. KR. Så meget kan Helsingør Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HELSINGØR 60,3 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereMARIAGERFJORD 22,4 PCT. Konkurrenceudsættelse i Mariagerfjord Kommune
MARIAGERFJORD 36,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSORØ. 21,6 MIO. KR. Så meget kan Sorø Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: 25,7 PCT.
SORØ 21,6 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereODENSE. 111,5 MIO. KR. Så meget kan Odense Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
ODENSE 111,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereBALLERUP. 41,0 MIO. KR. Så meget kan Ballerup Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
BALLERUP 41,0 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereFREDERIKSBERG 26,6 PCT. Konkurrenceudsættelse i Frederiksberg Kommune
FREDERIKSBERG 68,4 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,3 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHILLERØD. 22,6 MIO. KR. Så meget kan Hillerød Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HILLERØD 22,6 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,3 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereKOLDING. 57,7 MIO. KR. Så meget kan Kolding Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
KOLDING 57,7 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHVIDOVRE. 49,4 MIO. KR. Så meget kan Hvidovre Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HVIDOVRE 49,4 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHJØRRING. 54,2 MIO. KR. Så meget kan Hjørring Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HJØRRING 54,2 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereBORNHOLM 22,3 PCT. En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint. Årlige lønomkostninger for 101 skolelærere
BORNHOLM 46,9 MIO. KR. Så meget kan Regionskommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHERNING. 60,2 MIO. KR. Så meget kan Herning Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HERNING 60,2 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHORSENS. 85,7 MIO. KR. Så meget kan Horsens Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HORSENS 85,7 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,7 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereBRØNDERSLEV 25,8 PCT. Konkurrenceudsættelse i Brønderslev Kommune
BRØNDERSLEV 25,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHOLSTEBRO. 27,7 MIO. KR. Så meget kan Holstebro Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HOLSTEBRO 27,7 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,3 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereKØBENHAVN 362,4 MIO. KR.
KØBENHAVN 362,4 MIO. KR. Så meget kan s Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHALSNÆS. 21,4 MIO. KR. Så meget kan Halsnæs Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HALSNÆS 21,4 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNE BUDGET
Økonomiudvalget 002205 Ubestemte formål 249-1.580 299-1.662 306-1.695 306-1.695 306-1.695 306-1.695 002510 Fælles formål 9.577-584 10.174 0 9.800 0 9.803 0 9.806 0 9.806 0 002511 Beboelse 1.020-513 718-410
Læs mereRANDERS. 64,4 MIO. KR. Så meget kan Randers Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
RANDERS 64,4 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereBilag 3 Oversigt over driftsoverførsler 2017 til 2018 pr. udvalg
Bilag 3 Oversigt over driftsoverførsler til 2018 pr. udvalg 06-04-2018 Sammendrag budget Regnskab Mindreforbrug (+ til 2018 Bemærkninger Udvalget for Politisk Koordination & Økonomi 301.967 306.119 283.135
Læs mereHovedoversigt til budget Hele 1000 kroner
Hovedoversigt til budget 28 Regnskab 2006 Budget 2007 Budget 2008 Udgift Indtægt Udgift Indtægt Udgift Indtægt A. DRIFTSVIRKSOMHED (INCL. REFUSION) miljøforanstaltninger......................... 13.459
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse HOLSTEBRO Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK 28,3 PCT. Konkurrenceudsættelse i Lyngby-Taarbæk Kommune
LYNGBY-TAARBÆK 51,9 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse BALLERUP Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereTHISTED. 35,3 MIO. KR. Så meget kan Thisted Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
THISTED 35,3 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereAALBORG. 141,1 MIO. KR. Så meget kan Aalborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
AALBORG 141,1 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSammendrag. Budget 2009 Udgifter Indtægter Netto. I hele kr. A. Driftsvirksomhed (incl. refusion)
Sammendrag I hele 1.000 kr. Budget 2009 Udgifter Indtægter Netto A. Driftsvirksomhed (incl. refusion) 0. Byudvikling, bolig- og miljø- foranstaltninger Jordforsyning -11-299 -310 Faste ejendomme 6.637-5.474
Læs mereBRØNDBY. 28,6 MIO. KR. Så meget kan Brøndby Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
BRØNDBY 28,6 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse VEJLE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereHvilke kommunale opgaver kan konkurrenceudsættes?
Hvilke kommunale kan konkurrenceudsættes? 1 FORMÅL I DI s årlige faktaark om kommunernes konkurrenceudsættelse foretages der en kortlægning af kommunernes konkurrenceudsættelse i det senest afsluttede
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse GULDBORGSUND Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereSammendrag af budget Hele kr. ekskl. moms
A. DRIFTSVIRKSOMHED (INCL. REFUSION) Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 22 Jordforsyning 2-29 2-29 2-29 2-29 25 Faste ejendomme 6.473-4.661 6.072-4.661 6.072-4.661 6.072-4.661 28 Fritidsområder
Læs mereErhvervsservice og iværksætteri 064867 2.258 2.258 2.258 2.258
53 A. Driftsvirksomhed 0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 25.119-9.607 24.367-9.607 24.367-9.607 24.367-9.607 Heraf refusion -60-60 -60-60 Jordforsyning 0022 276-979 276-979 276-979 276-979
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse BRØNDERSLEV Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereFællesudgifter for kommunens samlede skolevæsen
Økonomiudvalget 002205 Ubestemte formål 381-1.593 292-1.634 299-1.662 299-1.662 299-1.662 299-1.662 002510 Fælles formål 2.723 0 9.980 0 10.154 0 10.154 0 10.154 0 10.154 0 002511 Beboelse 1.483-935 701-403
Læs mereBudgetsammendrag
Budgetsammendrag 2015-18 Budgetsammendrag 2015 2016 2017 2018 0022 Jordforsyning 2.952-2.016 2.952-2.016 2.952-2.016 2.952-2.016 0025 Faste ejendomme 15.388-10.911 16.138-10.911 16.147-10.911 16.147-10.911
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KØBENHAVN Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereSE HVOR GOD DIN KOMMUNE ER TIL AT SÆTTE OPGAVER I KONKURRENCE
SE HVOR GOD DIN KOMMUNE ER TIL AT SÆTTE OPGAVER I KONKURRENCE di.dk/kommunefakta Fakta om konkurrenceudsættelse ALBERTSLUND Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KØGE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereSammendrag af budget Hele kr. ekskl. moms
A. DRIFTSVIRKSOMHED (INCL. REFUSION) overslag Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 22 Jordforsyning 205-30 205-30 205-30 205-30 25 Faste ejendomme 6.742-7.084 6.742-7.084 6.742-7.084 6.742-7.084
Læs mereHeraf refusion
Hovedoversigt Tabel 12.1. Hovedoversigt Budget 2017 Budget 2018 Budget 2019 Budget 2020 A. DRIFTSVIRKSOMHED (inkl. refusion) 0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 95.872-22.618 96.258-22.793
Læs mereBilag 3 Opgørelser af driftsoverførsler 2015 til 2016 pr. udvalg
Bilag 3 Opgørelser af driftsoverførsler til 2016 pr. udvalg 08-04-2016 budget Regnskab Mindreforbrug (+ til 2016 Bemærkninger Udvalget for Politisk Koordination & Økonomi 300.374 311.156 275.864 35.292
Læs mereKommunale specialskoler og interne skoler i dagbehandlingsti
Økonomiudvalget 002205 Ubestemte formål 463-1.610 339-1.653 292-1.634 292-1.634 292-1.634 292-1.634 002510 Fælles formål 3.116 0 3.165 0 3.860 0 3.860 0 3.860 0 3.860 0 002511 Beboelse 897-426 193-395
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE IKU 2012
Fakta om konkurrenceudsættelse GRIBSKOV Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereBudgetsammendrag
2018-21 Budgetsammendrag 0022 Jordforsyning 3.408-1.558 3.408-1.558 3.408-1.558 3.408-1.558 0025 Faste ejendomme 20.240-27.862 20.240-27.871 20.240-27.871 20.240-27.871 0028 Fritidsområder 5.503-912 5.503-912
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse FREDERIKSBERG Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse BORNHOLM Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereBilag 3 Oversigt over driftsoverførsler 2018 til 2019 pr. udvalg
Sammendrag til 2019 Bemærkninger Udvalget for Politisk Koordination & Økonomi 308.098 303.387 283.953 19.434 9.389 Bufferpuljen på 9,188 mio. kr. er omplaceret til Social Omsorg, som forudsat i Genopretningsplanen.
Læs mereResultatopgørelse 2013 BUDGETOPFØLGNING PR ALLE UDVALG
Resultatopgørelse BUDGETOPFØLGNING PR. 31.03. - ALLE UDVALG Nettotal i 2012-priser ompl. budget regnskab DRIFTSUDGIFTER: Økonomi- og Erhvervsudvalget 0 559.576 0 559.576 0 559.576 Teknik- og Miljøudvalget
Læs mereResultatopgørelse 2012 BUDGETOPFØLGNING PR ALLE UDVALG
Resultatopgørelse BUDGETOPFØLGNING PR. 31.03. - ALLE UDVALG Nettotal i -priser ompl. pr. 31-3- budget pr. 31-3- Forbrug pr. 31-3- regnskab DRIFTSUDGIFTER: Økonomi- og Erhvervsudvalget 510.795-3.931 506.864
Læs mereUdvalg/Bevillingsgruppe/Funktion TOTAL KR Miljø- og teknikudvalget
TOTAL Miljø- og teknikudvalget 3.364.236-811.545 2.552.691 212.494-110.573 101.920 Jordforsyning og ejendomme 21.660-13.106 8.554 002201 Fælles formål 348-2.111-1.763 002202 Boligformål 14-38 -24 002203
Læs mereGENERELLE OVERSIGTER Sammendrag
af budget, der er flerårigt, skal danne grundlag for kommunernes planlægningsog prioriteringsopgaver, ligesom sammendraget gør det muligt for de statslige myndigheder at få oplysninger om den forventede
Læs mereA. Driftsvirksomhed 0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger
69 A. Driftsvirksomhed 0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 28.702-11.832 28.479-11.832 27.929-11.832 26.679-11.832 Heraf refusion -63-63 -63-63 Jordforsyning 0022 271-1.018-179 -1.018-629 -1.018-1.779-1.018
Læs mereRegnskabsoversigt til halvårsregnskab 2016
soversigt til halvårsregnskab Drift 2.045.695 6.995 2.052.690 976.038 2.022.849 01 Teknik- og Miljøudvalget 140.701 1.745 142.445 58.914 140.567 00 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 17.983 776
Læs mereA B.
64 A. Driftsvirkomhed 0. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 30.986-18.554 30.193-18.554 30.093-18.554 29.770-18.554 Heraf refusion -64-64 -64-64 Jordforsyning 0022 276-594 276-594 276-594 276-594
Læs mereC. RENTER ( )
Hovedoversigt Hele 1.000 kr. Budget 2007 Udgifter Indtægter Netto A. DRIFTSVIRKSOMHED (inkl refusion) 0. Byudvikling, bolig- og miljø- foranstaltninger 45.074-8.964 36.110 Heraf refusion -211-211 1. Forsyningsvirksomheder
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse AABENRAA Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereRegnskabsoversigt til halvårsregnskab 2017
Hele 1.000 kr. Oprindeligt Budget 2017 Tilliægsbevilling 2017 Korrigeret Budget 2017 Regnskab 1. halvår 2017 Forventet Regnskab 2017 Drift 01 Teknik- og Miljøudvalget 135.666 7.045 142.712 67.874 139.999
Læs mereBevillingsspecifikation
Bevillingsspecifikation Drift 10 Teknik og Miljøudvalg 117.749.585 116.652.172 116.154.936 114.559.044 1 Skattefinansieret 117.749.585 116.652.172 116.154.936 114.559.044 01 Park og Vej 70.768.550 71.158.863
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse AARHUS Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereBudgetrapporter. Hvidovre Kommune
Budgetrapporter Hvidovre Kommune Budget 2017 Side INDHOLDSFORTEGNELSE BUDGETRAPPORTER Økonomiudvalget 1 Børne- og Undervisningsudvalget 2 Social- og Sundhedsudvalget 3 Teknik- og Miljøudvalget 5 Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse SOLRØD Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereersonaleoversigt 2016
P ersonaleoversigt Antal stillinger - sammendrag 0 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 85,69 73,50 2 Vejvæsen 37,04 41,58 3 Undervisning og kultur 858,34 841,42 4 Sundhedsområdet 71,55 70,08 5
Læs mereROSKILDE. 68,2 MIO. KR. Så meget kan Roskilde Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
ROSKILDE 68,2 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereResultatopgørelse 2014 BUDGETOPFØLGNING PR ALLE UDVALG
Resultatopgørelse BUDGETOPFØLGNING PR. 30.06.- ALLE UDVALG Nettotal i -priser ompl. budget regnskab DRIFTSUDGIFTER: Økonomi- og Erhvervsudvalget 0 540.549 46.456 0 587.005 0 587.005 Teknik- og Miljøudvalget
Læs mereSILKEBORG. 52,8 MIO. KR. Så meget kan Silkeborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
SILKEBORG 52,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereØkonomiudvalget DRIFT
(Samtlige beløb er i 1.000 kr.) 101 Økonomiudvalg Samlet bevilling 280.226 10 Boligpolitik 1.963 00 Byudvikling, bolig og miljøforanstaltninger 1.963 25 Faste ejendomme 1.963 17 Anvisningsret 18 Driftssikring
Læs mereFakta om konkurrenceudsættelse
HOVEDKONTO 0: BYUDVIKLING 0: Byudvikling. Byudvikling omfatter bl.a. faste ejendomme, fritidsområder, fritidsfaciliteter, kirkegårde, natur- og miljøbeskyttelse og redningsberedskab. 1 Assens 96,2 2 Samsø
Læs mereBORNHOLM 22,3 PCT. En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint. Årlige lønomkostninger for 101 skolelærere
BORNHOLM 46,9 MIO. KR. Så meget kan Regionskommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse ODDER Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereBudget Bind 2
Budget 2017-2020 Bind 2 Budget 2017-2020 Aalborg Kommune Indholdsfortegnelse Hovedoversigt til budget... 4 Tværgående artsoversigt... 6 Bevillingsoversigt... 8 Budget 2017-2020 Aalborg Kommune 3 Hovedoversigt
Læs mereResultatopgørelse 2014 BUDGETOPFØLGNING PR ALLE UDVALG
opfølgning pr. 30.09.2013 Resultatopgørelse BUDGETOPFØLGNING PR. 31.03.2013 - ALLE UDVALG Nettotal i -priser Forbrug Genbevillinger (B) ompl. budget regnskab DRIFTSUDGIFTER: Økonomi- og Erhvervsudvalget
Læs mereFANØ. 2,7 MIO. KR. Så meget kan Fanø Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: 29,3 PCT.
FANØ 2,7 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereAARHUS. 235,0 MIO. KR. Så meget kan Aarhus Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
AARHUS 235,0 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereHØRSHOLM. 7,3 MIO. KR. Så meget kan Hørsholm Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HØRSHOLM 7,3 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,1 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereKØBENHAVN 362,4 MIO. KR.
KØBENHAVN 362,4 MIO. KR. Så meget kan s Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereFakta om konkurrenceudsættelse 2014 STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse 2014 KØBENHAVN Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KERTEMINDE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereVEJLE. 75,6 MIO. KR. Så meget kan Vejle Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
VEJLE 75,6 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereNYBORG. 26,5 MIO. KR. Så meget kan Nyborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
NYBORG 26,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KOLDING Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereHOLBÆK. 25,8 MIO. KR. Så meget kan Holbæk Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
HOLBÆK 25,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,2 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mereNÆSTVED. 64,5 MIO. KR. Så meget kan Næstved Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:
NÆSTVED 64,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger
Læs mere