Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,



Relaterede dokumenter
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens patienter. - og det nye sundhedsbegrebs konsekvenser for krav og forventninger til det offentlige. Jesper Bo Jensen, ph.d.

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Moderne forældres krav og ønsker til kommunal service i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Udsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens kunder, IT og filialer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens Ledere og Topledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens offentlige ledelse

Den nye samfundsorden og udfordringerne på børneområdet. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens sundhed og ældre i en løbsk verden frem mod 2020

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Bliv fremtidens borger på første række i Silkeborg Kommune. Forskningschef og foredragsholder Marianne Levinsen, fremforsk

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger

Fremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens ældre i en løbsk verden. Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens forbrugere og Experts rolle. Jesper Bo Jensen, Fremforsk

De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens børnepatient og dets forældre

Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens unge og det samfund I skal leve i

Storcentre i fremtiden

Shopping centre og de nye forbrugertendenser

Hvor er dine kunder på vej hen?

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Vi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Haver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens trends og tendenser unge og bolig

Fremtidens samfund og fagligheden i folkeskolen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

De usikre! Give me direction!

Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsliv, fritid og familie. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Fremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og SFO`s rolle. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

forventninger til service på Københavns Universitet

Shopping centre og den nye forbruger på vej mod opsvinget

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Fremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Fremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!

Private og offentlige organisationer er ude af kontrol og er åben krig/konkurrence på to vitale områder:

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Billig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi

Fremtidens sygehus- og sundhedssektor og det omgivende samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens detailhandel og tilbage til fremtiden

De kommunale serviceområder og de nye teknologier: Hvordan ser det ud om 5-10 år.

Fremtidens pensionsselskab og -marked

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens samfund - og skolebiblioteket der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og efterskolen, der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Godt liv på landet i fremtiden

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

De usikre! forbrugstendenser 2020

Fremtidens børn og unge

Fremtidens bolig i 2050

Borgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup?

Fremtidens kommunikation af sundhed til forskellige forbrugergrupper

Fremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens skadeforebyggelse og udbedring forventninger fra Forsikringsselskaberne. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler

Fremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi

Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening

Detailhandel og forbrugere i Kerteminde i fremtiden

Fremtidens affald, kunder og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, Ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens sundhedsvæsen fra politisk dagsorden til hverdagens realiteter!

Fremtidens luksus. Hvad vil vi betale ekstra for? Stilhed, rum, tid

Det frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund?

Verden, D Se k u a s n ik di re n! avien, virksomheder, og Giv E e r h m v e er d v i s rse

Fremtidens Kultur- Klinikassistent og anno 2020! fritidskonference 10. Maj 2011.

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

6 år i dag 16 år i morgen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Center for Fremtidsforskning

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtiden forsikring: Udfordringer de kommende år. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Advokatbranchen og digitalisering

Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?

Transkript:

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

De nye mangelvarer: Den nye luksus Tid: Afkobling, have tiden til sin egen rådighed Opmærksomhed En luksus at være massemedie-fri at kunne være fuldt sammen med et andet menneske Rum og plads Udfoldelse, der hvor ingen andre kommer, væk fra bilkøer, monkey-class, forsimple sin bolig Fred og ro fravær af larm og støj Natur og renhed: Ren luft, rent vand, mad uden gift Sikkerhed Fuldkommen tryghed er en ny luksus næsten alle steder er risikobetonede

Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur skabte ændringer i tidsånden: Fra optimalisme og substans til eskapisme og gryende optimisme: Den lille luksus små forkælelser Introvert forbrug ikke ekstrovert og demonstrativt Fornuft frem for overflod den lille regnemaskine De nye fokusområder: Natur, sundhed, sikkerhed De nye værdier: Samle os om det nære være noget for hinanden fokus på hjemmet frem for boligen Hjemmebag, egne grøntsager og urter, alternativ ernæring Hjemmestrik, egne tekstiler, farvel til det hvide Anti-mode og antimaterialisme

Befolkningsudviklingen Danmark 2010-2020 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2010

Demografi Absolutte tal 2010-2020 2010, pers 2020, pers. Ændring 0-9 655259 628058-27201 10-19 695035 661786-33249 20-29 632104 728571 96467 30-39 739430 637511-101919 40-49 813910 735884-78026 50-59 714206 786275 72069 60-69 671231 661890-9341 70-79 376520 557499 180979 80-89 191399 229342 37943 90 + 36749 53007 16258 I alt 5525843 5679823 153980 Kilde: Danmarks Statistik, 2010

Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80

Fakta om familien Ikke færre familier - singlerne er overvurderet Danske familier er mere sammen med deres børn end for 15-25 år siden 72% bor sammen med far og mor 65% af danske børn vokser op med begge deres biologiske forældre 18% af børnene har en enlig forsørger (2% en enlig far) 10% bor med forsørger og ny partner Familien er blevet et valg Stadig mange skilsmisser, men folk gifter sig igen

Tendenser om tid Mænd og kvinder bruger begge 7 ½ time på lønog husarbejde Vi arbejder mere Vi bruger mere tid på at være sammen med vores børn, lave mad, købe ind, huslige gøremål og at spise Vi sover mindre og bruger langt mindre tid på at lave ingenting Vi mangler fritid og i særligt grad Fri Tid Det er den frie tid, som nogle forsøger at fange igen på toilettet

Hvad er danskerne bange for? Pludselig død blandt de nærmeste Klimaeffekten og vandforurening Kræft og andre dødelige sygdomme Miste livs-evner: Hukommelse, kraftig overvægt, stress, overfald, skilsmisse, utroskab Familie og børn rammes Dårlig ryg Lavest: Kaput maskine, strejke, fyring og utæt tag

De seks generationer Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1978-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-64 Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt-og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1965-77 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -

Kvalitet for borgeren og brugeren Der er stor forskel på at være borger og bruger Borgerne ønsker så høj en kvalitet som muligt i form af oplevet kvalitet Dvs. i den offentlige debat og i omtalen Bedømmelse af kvaliteten fra familie og venner Iscenesættelsen af kvalitet og service vigtig Brugerne klienter & patienter ønsker at få den størst. mulige behovsopfyldelse Det er ofte noget helt andet Eksempelvis kaffesnak frem for rengøring Er generelt mest tilfreds med plejepersonalet Fremover bliver kvalitet at blive i stand til at fortsætte livsbanen

Send Flere Penge! Med venlig hilsen Den offentlige Sektor Ps. Allerhelst ca. 24 mia. kr.

Effektivitet i serviceproduktionen Effektivitet bliver et af de offentlige nøgleord Effektivitet i produktionen Vi bliver nødt til at opfinde en brugbar effektivisering af serviceområdet Effektivitet i kommunikation og organisation væk fra mødekulturen og mod en bedre beslutningskultur Yderligere digitalisering Der bliver nedskæringer på service til borgerne

Kerneydelsen Det er kerneydelsen, der skal fokus på Alt for lidt energi og tid anvendes på at sikre kerneydelsen Det giver mening i arbejdet og får folk til at blive Det kan forsvares i forhold til alle interessegrupper Det gælder om at skære alt det andet væk og det er en ledelsesopgave

Politikere og dokumentation Politikere kræver dokumentation for at undgå kritik borger-politiker-forvaltnings- cirklen er vendt om Tilgiv os vi viste ikke hvad vi gjorde Vi må søge at skabe nye kommunikationsformer Dokumentation må ikke gå ud over produktivitet og service Hvordan kan man dokumentere varme hænder og kærlig omsorg?

Borgernes forventninger til offentlig service Det skal virke og være der med det samme Dokumentation og succesrater Det må ikke tage tid og skal være praktisk Vi vil behandles som de specielle og helt unikke mennesker, vi er. Også udenfor åbningstiden Fair behandling helst til min fordel De største forventninger går til børnene og en selv Så er der lige dem uden forventninger

Autoritetstroen er forsvundet på alle områder Vi tror ikke længere på politikere Heller ikke på bankdirektører Eller på skolelærere Vi tror ikke på lægen Eller på hjemmesygeplejen Og ikke på kommunens servicemedarbejder Vi er blevet vores egen autoritet Det sker ikke på alle områder eksempel børneopdragelse

Babyboomers som borgere De kan bedst lide at løse problemer via telefonen eller ansigt til ansigt med personen. Internettet bruges men kun det til, man kan stole på rejser, bank o.s.v. Ellers helst et brev med et godt tilbud og forklaring Et kompetent menneske, som kan hjælpe med at forstå installerede de nye komplekse maskiner og programmer

Generation Jones og X som borgere Bevidste og kyniske forbrugere og borgere Ikke loyale mod virksomheder og myndigheder Vi vil have et hurtig personligt kompetent svar Det må gerne signalere status og penge, designmøbler, tøj, biler og huse, detox, sund kernefamilie Finder det gerne via nettet til personligt og lige til at gå til. Kommunikation differentiering Skal være nemt og praktisk Metoder afhængig af alder, erhverv og livsfase

De unge som borgere Personlig behandling det skal være for mig, og jeg er speciel Tænker ikke i lighed og uniform behandling Ind i de gruppebaserede unges fælles verden Rumour based marketing Information overload Reagere ikke på medier Stoler på egne familie og venner mht. vigtige valg i livet Kan aktiveres som en ressource Er svære at styre og vil også være det senere i livet.

Generation Z Født fra 1990-2001 Projekt, trofæ og curling børn, som forældre vil gøre alt for. Børnene i første række. De er ikke egoistiske, men socialiseret til at være individualister. Alle har ret til at følge drømme og blive en succes. Digitale forbrugere gratis spil og www.youtube.com både pige og drenge De bliver de perfekte digitale borgere og derfor også et mareridt for mange! Kæmpe store krav til funktionalitet, iscenesættelse og anvendelighed

Tweens 9-11 år. CUR

New Millenium: Generation årtusinde

Elite, middelklasse og de nye underprivilegerede Globale borgere Den øverste del af samfundet med de bedste uddannelser, jobs og levevilkår. Regionalister Middelklassen nyder velstanden og den voksende demokratisering i denne gruppe. Den nye underklasse de lokale U-uddannede, øst-arbejdere, immigranter og flygtninge Forskellen udgøres af strategien for at begrænse usikkerheden og reducere kompleksiteten i omgivelserne

De nye underprivilegerede Der er virkeligt brug for hjælp Systemerne er ikke indrette på disse mennesker De kan ikke selv formulere sig og ofte endnu dårligere på dansk Den egentlige sociale opgave er at gøre deres liv tåleligt eller bedre Der er ikke så meget gevinst og prestige som medarbejder i at løse disse problemer Men de kan komme til at koste rigtigt mange penge, hvis indsatsen er for dårlig

www.fremforsk.dk Jesper Bo Jensen Fremforsk Montanagade 29E 8000 Århus C E jbj@fremforsk.dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00