Randers Kommune anno 2015. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning



Relaterede dokumenter
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

Det frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund?

De usikre! Give me direction

Service nu og i Fremtiden, Støtteenheden i Forsvarskommandoen

Borgernes sundhed gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hammel

Bliv fremtidens borger på første række i Silkeborg Kommune. Forskningschef og foredragsholder Marianne Levinsen, fremforsk

Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Udsigten til den anden teenagefase hurra eller Uha! Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får det ikke længere i folkeskolen

Fremtidens sundhed og ældre i en løbsk verden frem mod 2020

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens Service Desk kunder, kompetencer, teknologi og ledelse

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

De usikre! Give me direction Fremtidens Verden, virksomheder, vækst, og. medlemsorganisationen

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Fremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens børnepatient og dets forældre

Fremtidens affald, kunder og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, Ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

forventninger til service på Københavns Universitet

Hverdagslivet i bymidten Herning C. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)

Fremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence

Fremtidens Kultur- Klinikassistent og anno 2020! fritidskonference 10. Maj 2011.

Fremtidens borger en ledelsesmæssig udfordring

Fremtidens sundhedsvæsen, patienter Og Djøfferne!

Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs

Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens samfund og fagligheden i folkeskolen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

Fremtidens sundhedsvæsen og fremtidens lægesekretær!

Danmark i Verden 2020 Mennesker, virksomheder og trafiksikkerhed

Fremtidens patient, medarbejder. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Kultur- og fritidskonference 10. Maj

Fremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

forbrugere af special fødevareprodukter på Djursland

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

2011. DOF Region Sydjylland. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Verden, D Se k u a s n ik di re n! avien, virksomheder, og Giv E e r h m v e er d v i s rse

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens Samfund, Generation Z og

Fremtidens arbejdsmarked, Amu og brugernes forventninger til tilbud og systemet

Fremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Fremtidens Ledere i Skat Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?

unge, det faglige fremtidens arbejdsplads

Fra 1. maj til mig først frem mod Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Landet som et attraktivt sted at bo og leve for børn og unge i fremtiden. Foredragsholder og forskningschef Marianne Levinsen

Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Dommedag den 21. december 2012

Borgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup?

Fremtidens kommunikation af sundhed til forskellige forbrugergrupper

Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Den Danske model, faglige organisationer og medlemmer i fremtiden

Har sygepleje nogen betydning i sundhedsvæsenet og samfundet i 2020

Ledelse af de unge generation Y og Z i Finanssektoren. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk,Center for Fremtidsforskning

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Udfordringer for de sundhedsfaglige medarbejdere i sundhedsvæsenet!

Informationsbrugere i fremtiden - et gruppebillede med nuancer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens patient anno. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

HR i en løbsk verden frem mod Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler

Fremtidens velfærd i Haugesund Kommune anno 2020

Visioner for Nr. Løgum Ellum Lokalråd. Forskningschef foredragsholder Marianne Levinsen, Cand.scient.pol. Fremforsk,

Den uforudsigelige verden, virksomheder, mennesker og forsikring anno 2025

Verden, sundhed, sygehuse, yngre læger (Generation X og Y) og ledelse og ledelsesroller

Den nye Kultur- agenda og på kultur og Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland

Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden

Fremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens organisationer og inddragende innovation

Fremtidens feriemønstre, markeder og nye muligheder for Isabella A/S

Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder

De usikre! Give me direction!

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

De usikre! Fremtidens brugere og forbrugere. rolle

Fremtidens unge og. arbejdsplads

Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening

Fremtidens ældre, sundhed, by og bolig i Norge Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden

De usikre! forbrugstendenser 2020

og FTF i det nye årti

Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi

Fremtidens Ledere og Topledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Få fat på de unge generation Y og Z nu og i fremtiden i Region Midt

Rekruttering af fremtidens finansielle medarbejder i hele Danmark

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens samfund - og SFO`s rolle. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

Folkekirkens rolle i det moderne samfund. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens sundhedsvæsen fra politisk dagsorden til hverdagens realiteter!

Transkript:

Randers Kommune anno 2015 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000 2011 Kilde: Danmarks Statistik

Tidsånden og vi mennesker Turnaround efter dansen om guldkalven i perioden 2003-2007/8. Nutidens Synder: Grådighed, praleri og vise sine mange materielle goder frem! Nutidens Dyder: Ydmyghed, fornuft, retfærdig forbrug, velgørenhed og frivilligt arbejde. Vi flygter fra den kolde verden med arbejdsløshed, finanskrise og lukkede butikker. Det sker på to måder; 1. Mere tid derhjemme med familie, venner, børn, god mad og vin. (gerne flere børn) 2. Ferie, oplevelser, biograf, teater, uddannelse og viden

Befolkningsudviklingen Danmark 2011-2021 Den Sølvgrå Tsunami i EU 27 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 100+ -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kilde: Danmarks Statistik, 2010

Krav om højere produktivitet tet Større udgifter til administrative opgaver i ikke -sammenlagte end sammenlagte kommuner

Det Digitale Innovationssamfund. Store Investeringer i den digitale infrastruktur en nødvendighed ikke en valgmulighed. Hvorfor? Arbejdet med digitale data og informationer er hastigt voksende Voksende behov for udveksling af data og kommunikation af hensyn til sikkerhed, bedre og mere service i den kommunale sektor Rapportering og evaluering øget dokumentationskrav både offentlig og privat virksomhed. En velkendt metode til at opnå større produktivitet og effektivitet i fremtiden ( historien)

Den Store Stat Kommunerne blev i forbindelse med kommunalreformen vigtigste aktør i forhold til den offentlige service Staten er under pres, da EU fastsætter hovedparten af reguleringen af arbejdsmarked, de sociale ydelser, måske i fremtiden sygehusydelser En handlekraftig stat = styr på kommunerne og øget styring og fokus på den kommunale sektor, økonomi,styring og kvalitet i næste årti

Udfordringer i det næste årti Hvad er meningen? Kerneydelsen? Produktiviteten og effektiviteten herunder kvaliteten i arbejdet vil være i fokus også i nær fremtid Simplicitet - Sortere og rydde op i de forskellige dokumentationer og evalueringssystemer Opgavefordelingen centralt som decentralt Digital Now - Arbejdet med digital data vil være hastigt voksende de næste 10 år.

Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80

Generationer af borgere fra digitale analfalbeter til Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: digitale indfødte 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1978-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-64 Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selv- optagne, udadvendte Videoen Født 1965-77 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -

Babyboomers født 1940-54 Den store efterkrigsgeneration 68 erne. Født i en periode med mangel og afsavn. Teknologi: p-pillen, TV og fastnettelefonen(mobilen) Værdier: Solidaritet med alle = alle lige rettigheder og pligter, ikke individuelle forskelle, sidste loyale mod myndigheder og virkomheder. Første brug det hele generation - Eat all of it, and leave nothing behind you. Kommunikation - digitale indvandrere, helst en telefonsamtale og/eller et menneske, som forstår mig og kan forklare mig de komplicerede regler og systemer

Mere bevidste og kyniske Design, etik, idé.. Vil ikke skilles, familieværdier og den personlige succes er familie, karriere og fritid i forening Skaber den nye iscenesættelse via familien Båndoptager det store gennembrud Den gamle race på arbejdsmarkedet (A-kasse) og samfundet er vigtigt Penge, status og position Arbejdsmarkedets op og nedture.selv om de siger opgaverne og udfordringer er vigtigere end lønnen.

Generation X født 1965-77 De første ønskebørn efter p-pillen, og første generation med fokus på enkelte individ Teknologi: Videomaskinen when it fits in. Den personlige succes Workaholics Meningsfuldt arbejde til en høj løn og gerne arbejde meget (titel uden betydning) Fleksible arbejdstider og resultater Anerkendelse, Udvikling og Udfordringer Værdier på arbejdsmarkedet harmony, helhed og hensyn

Børne familier Karrieren, parcelhuset og småbørn det hele sker på samme tid! Børnene og fleksibilitet for at nå det hele, når mange arbejder fuldtid både mænd og kvinder Jo flere arbejdstimer jo svære privat balance Familiefædre frihed, positive tilvalg og omsorg Hjælp - Ønsker er hjælp til det praktiske og til at få livet til at hænge sammen!! Madlavning, rengøring, vask, og indkøb

Generations Jones og X Bevidste og kyniske forbrugere og borgere ikke loyale mod virksomheder, myndigheder og foreninger Vi vil have et hurtig kompetent svar på vores behov, som passer ind i vores travle livsstil Det må gerne signalere de rigtige værdier, sundhed og familieliv lige at gå til via nettet og personlig målrettet hjælp og informationer. Kommunikation nogle digitale og klarer alt over nettet, og andre mere som Babyboomers kun hvis det er nemt og praktisk er indgangen til forbrug og indkøb via internettet Metoder afhængig af alder, erhverv og livsfase

Abercrombie & Fitch, N.Y.

De unge borgere

De unge Y er og Zér Google it! The digitale natives Nyheder, informationer, shopping, chatting, computer games, download music og skabe egen musik og video dele det med andre digital natives Informationssted nr. 1, helst via nettet, ikke telefon eller brev. They live out in cyberspace helst world whide Mobilen er den vigtigste genstand platformen en sms er en gave, kontakt til omverdenen og venner Det fedeste er at skabe egen musik, video, tøjstil, job mv. www.youtube.com Broadcast Yourself www.facebook.com Twitters og andre netværk Informationsoverload- stoler på venner og familie

Fremtidens børnepasning, grund og borgerservice

Konsekvens for offentlig service Høj kvalitet i servicen opleves meget forskelligt. På borgersiden mange generationer og digitale færdigheder Læg oveni forskellige faggrupper og uddannelse og tradition mv. I løbet af 10 år er alle under 40 år digitale indfødte men de digitale indvandrere

Offentlige systemer og menneske først Politikere forgår og embedsværket består (Sir Humphrey Yes minister) Krydsfeltet/lyskrydset mellem brugere, organisation og politikere/lovgivere er ikke altid nemt Man skal lære og sno sig og forsøge at forbedre og udvikle systemer, hvor man har indflydelse og mulighed Effektiv ledelse i politiske systemer er at finde det personlige mulighedsrummet og agere i det. De kommunale feltarbejdere gør en kæmpe forskel Det er første indtryk, mødet og opfølgning som gør at vi oplever høj kvalitet i servicen.

Synlighed og markedsføring Show it - Giv borgerne indsigt og mulighed for at se, hvad I faktisk kan præstere f.eks. Via GiS- systemer og andre systemer. Pas på usynlighed i organisationen skab positiv respekt omkring jeres arbejde! Forandringer gå foran og positivt til de forandringer, som opstår og vær med til at skabe dem selv

Opskriftens på høj markedsværdi i kommunen i 2015 Beslut dig for at udvikle dig personligt, fagligt og kulturelt de næste år Synliggør kompetencer og vis dit store faglige kunnen på tværs og i sektoren i forhold til ledere, politikere og borgere (uundværlighed) Vær forandringsagent beslut dig for at være med til skabe forandringen.

www.fremforsk.dk Marianne Levinsen Kannikegade 18, 1.sal 8000 Århus C E: mlev@fremforsk.dk T: 86 11 47 44 M: 20 67 45 01