Krav til bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter

Relaterede dokumenter
Vejledning til evaluering af bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter

Krav til bestyrelsens viden og erfaring i livsforsikringsselskaber og pensionskasser

Krav til bestyrelsens viden og erfaring i skadesforsikringsselskaber

Vejledning til evaluering af bestyrelsens viden og erfaring i firmapensionskasser

Baggrund Danske Færøske livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskasser stilles i disse år over for en række udfordringer.

Baggrund Danske Færøske skadesforsikringsselskaber stilles i disse år overfor en række udfordringer.

Finansiel regulering set fra et bestyrelsesperspektiv. Direktør Ulrik Nødgaard 3. december 2013

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen. Februar 2016

Finanstilsynets udkast til notat og skema vedrørende bestyrelsens viden og erfaring

JØP Valg Information om bestyrelsesarbejdet i JØP PENSION FOR AKADEMIKERE

Bestyrelsesvalg 2019 Information om bestyrelsesarbejdet i JØP

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog i august 2014 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog senest i oktober 2016 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Evaluering af gældende regler og praksis på fit & proper-området er nødvendigt, før der laves ny regulering

Lovpligtig redegørelse vedrørende centrale ledelseskrav jf. 80C i Lov om Finansiel Virksomhed Offentliggjort den 27. januar 2016

Notat om ændringer af bestemmelserne om ledelse og styring af finansielle virksomheder - L 175

God selskabsledelse. Anbefalingerne i Rapport om god og effektiv selskabsledelse for arbejdsmarkedspensioner.

Ministerialtidende Udgivet den 22. september Vejledning om godkendelse af erhvervelse eller forøgelse af kvalificerede andele

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks Udarbejdet 2. januar 2015

Topdanmark A/S Politik for mangfoldighed i bestyrelsen

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017

Rise Sparekasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016

Forklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger

Rønde Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Januar 2015

Side 1 af 5. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks af 22. november 2013

Lovpligtig redegørelse vedrørende centrale ledelseskrav 2017 jf. 80C i Lov om Finansiel Virksomhed Offentliggjort den 31.

# et godt sted at være. Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav

Risikooplysninger for Ringkjøbing Landbobank A/S Kvartalsvis redegørelse vedrørende tilstrækkeligt kapitalgrundlag og individuelt solvensbehov

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2016

Vejledning om tilsynsdiamanten for pengeinstitutter

Risikooplysninger for Salling Bank A/S Kvartalsvis redegørelse vedrørende tilstrækkeligt kapital grundlag og individuelt solvensbehov

Vejledende udtalelse vedrørende NEPinstrumenter

Lovpligtig redegørelse vedrørende centrale ledelseskrav 2016 jf. 80C i Lov om Finansiel Virksomhed Offentliggjort den 31.

Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Faster Andelskasse Højevej 18 Astrup 6900 Skjern Tlf

Tillæg til risikorapport

Ledelseskodeks for god selskabsledelse

Bekendtgørelse for Færøerne om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder

Finansrådets ledelseskodeks den jyske sparekasse

Tillæg til risikorapport i henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsen. Offentliggørelse af solvensbehov pr. 31. marts Udgivet den 5. maj 2014.

Offentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav.

Alm. Brand Bank A/S. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

i Djurslands Bank A/S

Kommissorium for risikoudvalget i Hvidbjerg Bank

Risikooplysninger for Ringkjøbing Landbobank A/S Kvartalsvis redegørelse vedrørende tilstrækkeligt kapitalgrundlag og individuelt solvensbehov

Aflønningsrapport for 2017

vestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Alm. Brand Bank A/S. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2015

Finansrådets ledelseskodeks Redegørelse for 2014

Vestjysk Banks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november Januar 2017

MP Valg Valg til MP Pensions bestyrelse

Hvordan virker samspillet mellem direktion og bestyrelse i en bank,

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. November 2013

God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009

Fastsættelse af solvenskrav og dispositionsbegrænsende

Tillæg til risikorapport for 2016 vedrørende kapitaldækning udarbejdet i henhold til reglerne i CRR artikel

Sparekassen Thy. CVR-Nr

Anbefalinger for Finansrådets medlemsvirksomheder

Kommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S

Evaluering af: Karen Lisvad. Dato: 11/2014

om lønpolitik og aflønning i pengeinstitutter, realkreditinstitutter, finansielle holdingvirksomheder og investeringsforeninger

1) Forretningsmodel Overordnet vurdering Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. Vedtaget 26. januar 2017

Finansrådets ledelseskodeks 2014

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S. November 2009

Finanstilsynet introducerer 'Tilsynsdiamanten' for pengeinstitutter

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

FINANSRÅDETS LEDELSESKODEKS DEN JYSKE SPAREKASSE

1) Forretningsmodel Overordnet vurdering Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands

Evaluering af: Christian St. Nielsen. Dato: 11/2014

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Gældende fra Vejledning om tilsynsdiamanten for pengeinstitutter

Det nye bestyrelsesmedlem

OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019

Tillæg til risikorapport. Individuelt solvensbehov

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

FinansDanmarks ledelseskodeks i Den Jyske Sparekasse

Sparekassen Sjællands Ledelseskodeks 2014

Side 1 af 5. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

vestjyskbank Tillæg til Risikorapport

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill.

Tillæg til risikorapport. Individuelt solvensbehov

Vejledning om krav i forsikringsloven til bestyrelsesmedlemmers og direktørers egnethed og hæderlighed (fit og proper)

Risikooplysninger for Kreditbanken Kvartalsvis redegørelse om tilstrækkeligt kapitalgrundlag og individuelt solvensbehov (pr. 30.

PFA Asset Management A/S. Aflønningsrapport for 2016

Sparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. Vedtaget 28. januar 2016

BESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE

Taleudkast til brug for samråd AN-AP den 2. februar 2017 om ansættelse af ny ATP-direktør

Påbud om afsættelse af direktør [udeladt] i medfør af 351, stk. 1, i lov om finansiel virksomhed

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017

Transkript:

Finanstilsynet 20. marts 2012 Krav til bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter Ledelsens rolle i kreditinstitutter under finanskrisen Der er mange pengeinstitutter, som er kommet i vanskeligheder og er blevet afviklet siden den finansielle krise begyndte i 2008. I mange tilfælde har det været samme ledelsesmæssige svigt, der har ført til kriserne i pengeinstitutterne. Et kendetegn ved flere nødlidende institutter har været, at de har bevæget sig uden for deres traditionelle forretningsområde. Det gælder fx for institutter, der påtog sig store ejendomseksponeringer på et ukendt ejendomsmarked, hvor hverken direktionen eller bestyrelsen besad tilstrækkelig viden og erfaring til at forstå og vurdere de nye risici, som instituttet dermed påtog sig. Et andet kendetegn ved de nødlidende institutter er, at virksomhederne har været ledet af meget stærke direktioner, der har haft vide rammer for deres arbejde. Bestyrelsen har tilladt de vide rammer og har dermed ikke i fornødent omfang fastlagt retningslinjerne for direktionens arbejde og givet et kvalificeret modspil til direktionens forretningsstrategi og handlinger. Samtidig har der været flere tilfælde, hvor bestyrelsen ikke fulgte op på, om direktionen overskred de retningslinjer, som bestyrelsen havde fastsat for direktionen. I øvrigt var det i flere institutter tilfældet, at direktionen i vidt omfang havde tiltaget sig bevillingskompetencen på udlån under henvisning til, at disse var presserende sager, og derfor, i henhold til kreditinstruksen, kunne behandles uden bestyrelsens godkendelse. Dette har understreget nødvendigheden af, og behovet for, at bestyrelsen løbende overvejer, om den har den fornødne viden og erfaring til at forstå og agere i forhold til de risici, som instituttet har påtaget sig og de udfordringer, som instituttet står overfor

2/7 Realkreditinstitutternes bestyrelser er udsat for en række af de samme udfordringer som pengeinstitutternes bestyrelser. Ingen danske realkreditinstitutter er kommet i samme situation, som de nødlidende banker, men uagtet dette har institutterne samme behov for løbende at vurdere, om deres bestyrelser besidder den nødvendige viden og erfaring til at håndtere instituttets risici og sikre en forsvarlig drift af virksomheden. Lovmæssige krav til bestyrelsens viden og erfaring Den finansielle lovgivning stiller en række krav til ledelsen i de finansielle virksomheder. Der er således både individuelle og kollektive krav, der skal være opfyldt både ved indtræden i bestyrelsen og løbende i bestyrelsens arbejde. De individuelle krav findes i lov om finansiel virksomhed i form af kravene til ledelsesmedlemmers egnethed og hæderlighed (fit & proper). Her stilles der krav om, at hvert medlem af bestyrelsen i finansielle virksomheder skal have fyldestgørende erfaring for at bestride hvervet som bestyrelsesmedlem i den konkrete finansielle virksomhed. De kollektive krav til bestyrelsen i kreditinstitutter er fastlagt i bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl. (Ledelsesbekendtgørelsen), der har hjemmel i lov om finansiel virksomhed. Det er bestyrelsens hovedopgave at fastlægge de overordnede og strategiske rammer for virksomheden og dens aktiviteter. Det indebærer, at bestyrelsen skal beslutte virksomhedens forretningsmodel, herunder vurdere virksomhedens risikoprofil og kapitalgrundlag. På baggrund heraf skal bestyrelsen vedtage relevante politikker på de væsentlige områder samt fastsætte skriftlige retningslinjer for direktionens arbejde. Det indebærer samtidig, at bestyrelsen har pligt til løbende at vurdere, om den samlede bestyrelse besidder den nødvendige viden og erfaring til at sikre en forsvarlig drift af virksomheden og håndtering af dens risici. Den viden og erfaring, som bestyrelsen som minimum skal besidde, indebærer fx, at den skal være i stand til at udfordre direktionen, herunder stille relevante spørgsmål til direktionen og forholde sig kritisk til svarene. Lovgivningen stiller også krav om, at bestyrelsen i størstedelen af de danske kreditinstitutter mindst en gang årligt skal vurdere behovet for at etablere et revisionsudvalg. Ved vurderingen heraf skal bestyrelsen tage hensyn til virksomhedens kompleksitet. Medlemmerne af revisionsudvalget skal være medlemmer af bestyrelsen i den virksomhed, hvor revisionsudvalget nedsættes.

3/7 Mindst et medlem af revisionsudvalget skal være uafhængig af virksomheden og have kvalifikationer indenfor regnskabsvæsen eller revision. Det uafhængige medlem skal kunne foretage en selvstændig vurdering af om virksomhedens regnskabsaflæggelse, interne kontrol, risikostyring og lovpligtige revision er tilrettelagt og gennemført på en hensigtsmæssig måde. Ved siden af kravene i Ledelsesbekendtgørelsen og revisionsudvalgsbekendtgørelsen har Komiteen for god selskabsledelse udstedt en række anbefalinger for god selskabsledelse, som retter sig mod danske virksomheder, som har aktier optaget til handel på et reguleret marked, herunder finansielle virksomheder. Anbefalingerne indeholder også en række henstillinger vedrørende sammensætningen af bestyrelsen. Fx er der krav om, at bestyrelsen mindst en gang årligt beskriver hvilke kompetencer, som skal være til stede i bestyrelsen for, at denne kan løfte sine opgaver på betryggende vis. Det anbefales endvidere, at kompetencebeskrivelsen offentliggøres på selskabets hjemmeside. Anbefalingerne supplerer således kravene i ledelsesbekendtgørelsen, men er ikke bindende for virksomhederne. Forslaget til kapitalkravsdirektivet (CRD IV), der i øjeblikket forhandles i EU, indeholder en række krav til bestyrelsen, primært rettet mod institutter af betydelig størrelse. Disse er: begrænsning på antallet af bestyrelsesposter, som en enkelt person kan varetage, nedsættelse af en risikokomite, der skal rådgive bestyrelsen om instituttets risikostrategi, nedsættelse af nomineringsudvalg, der skal udarbejde kriterierne for de kompetencer, som eventuelle nye medlemmer af bestyrelsen skal besidde. Udvalget skal også løbende vurdere den siddende bestyrelses sammensætning og de individuelle kompetencer hos medlemmerne af bestyrelsen. Finanstilsynets forventninger til sammensætning af bestyrelsen Dette oplæg beskriver Finanstilsynets forventninger til bestyrelsesarbejdet i kreditinstitutter, og skal betragtes som en konkretisering af Ledelsesbekendtgørelsens krav til bestyrelsens samlede viden og erfaring, der kan anvendes ved bestyrelsens løbende selvevaluering heraf. Til brug herfor har Finanstilsynet udarbejdet vedlagte skema, der kan tjene som skabelon for bestyrelsens selvevaluering. Skemaet er tænkt anvendt som en inspiration til, hvilke forhold bestyrelsen som minimum bør forholde sig til i evalueringen af dens kollektive viden og erfaring. Det er i den forbindelse vigtigt at understrege, at disse formelle krav skal medvirke til, at medlemmerne af bestyrelsen kan varetage rollen som den drivende kraft i virksomheden med

4/7 det strategiske overblik og som det forum, der er i stand til at matche og udfordre direktionen. Er den systematiske tilgang til kravene til bestyrelsens viden og erfaring et nyttigt værktøj? Første punkt i skemaet er en beskrivelse af forretningsmodellen. Når bestyrelsen skal foretage selvevalueringer, skal den tage udgangspunkt i instituttets forretningsmodel. Det er således instituttets forretningsmodel, der er afgørende for hvilken viden og erfaring, der skal være til stede i bestyrelsen. Det er derfor bestyrelsens hovedopgave at få beskrevet forretningsmodellen så præcist som muligt. På denne måde skabes der et godt grundlag for at fastlægge kravene til medlemmernes viden og erfaring. Er det hensigtsmæssigt at tage udgangspunkt i virksomhedens forretningsmodel, eller vil andre overordnede parametre skulle inddrages? Som andet punkt i skemaet bedes bestyrelsen beskrive hvilke risici, der er knyttet til forretningsmodellen. Her kan instituttet tage udgangspunkt i den årlige vurdering af instituttets risici, som kræves i Ledelsesbekendtgørelsen. Uanset produkttyper og den specifikke udformning af forretningsmodellen vil der være en række generelle træk, der vil skulle indgå som parameter i vurderingen: Antallet af store engagementer, altså engagementer større end 10 pct. af instituttets basiskapital Indlånsunderskud Ejendomseksponering over 20 pct. Udenlandske eksponeringer Væsentlige markedsrisici Koncerneksponeringer For realkreditinstitutter skal der udover de relevante punkter nævnt ovenfor også indgå refinansieringsrisiko samt sammensætning og koncentration af udlån på ejendomssegmenter. Som tredje punkt skal bestyrelsen beskrive den viden og erfaring, der er nødvendige i forhold til forretningsmodellen. Udgangspunktet for vurderingen af kravene til bestyrelsens viden og erfaring er således, at jo mere kompleks en forretningsmodel instituttet har, desto større krav stilles der til bestyrelsens viden og erfaring. Uanset instituttets forretningsmodel må det forventes, at medlemmerne af bestyrelsen samlet set har den fornødne grundviden om de lovgivnings-

5/7 mæssige rammer for ledelse af instituttet, kreditgivning, likviditet etc. I forhold til realkreditinstitutter vil det være et krav, at der er kendskab til de særlige reguleringsmæssige rammer for disse institutter. Er det klart, hvilken grundviden, der er påkrævet? Bør beskrivelsen af grundviden udvides eller suppleres med yderligere områder? Herunder nævnes en række eksempler på situationer, hvor hele eller dele af virksomhedens forretningsmodel efter Finanstilsynets opfattelse bør give anledning til, at bestyrelsen sikrer sig, at den fornødne relevante viden og erfaring er repræsenteret i bestyrelsen. Hvis et institut har en stor ejendomseksponering i Danmark eller udlandet, vil det være et krav, at mindst ét bestyrelsesmedlem har erfaring med ejendomsmarkedet, men samtidig ikke er involveret i eller har tilknytning til bankens eksponeringer. Hvis et institut er særligt eksponeret mod en eller få brancher i Danmark eller udlandet, fx i form af en væsentlig eksponering over for pantebreve og finansiering af pantebreve, vil der være et krav om, at mindst ét bestyrelsesmedlem har erfaring med dette marked, men samtidig ikke er involveret eller har tilknytning til bankens eksponeringer i forhold til pantebreve. Hvis et institut har eksponeringer, der giver anledning til væsentlige markedsrisici, vil det være et krav, at mindst ét bestyrelsesmedlem har erfaring med håndtering af sådanne risici. Hvis et institut anvender en intern metode til kapitaldækning (fx IRB, VaR, EPE/IMM, AMA), vil det være et krav, at mindst ét bestyrelsesmedlem har generel statistisk viden og et generelt kendskab til statistiske modeller. For realkreditinstitutter vil det udover relevante punkter nævnt ovenfor være et krav, at der i bestyrelsen er et eller flere medlemmer med erfaring eller dybere indsigt i obligationsmarkedet og detaljeret kendskab til anvendelse af balanceprincippet. Er der andre forhold, der kan medføre særlige forventninger til bestyrelsens viden og erfaring?

6/7 I gruppe 1 og 2 institutter og større realkreditinstitutter 1 vil det være et krav, at mindst ét bestyrelsesmedlem har deltaget i den daglige ledelse af en anden relevant finansiel virksomhed. Det skal ses i sammenhæng med den væsentlige samfundsmæssige betydning disse institutter har, samt det faktum at disse institutter som udgangspunkt vil have større og mere komplekse engagementer end de mindre institutter. Endelig er disse institutter også karakteriseret ved at have markedsoperationer af en vis kompleksitet. Er begrebet deltaget i den daglige ledelse af en anden relevant finansiel virksomhed klart og anvendeligt i praksis? I punkt 4 og 5 omtales, at bestyrelsen skal redegøre for bestyrelsens nuværende og påkrævede viden og erfaring. I punkt 6 skal bestyrelserne beskrive, hvordan den vil tilvejebringe eventuelt manglende viden og erfaring eller tilpasse forretningsmodellen. Det kan fx være ved at: foreslå ændringer i bestyrelsen undlade at gå ind på et forretningsområde før bestyrelsen har tilvejebragt den nødvendige viden og erfaring trække sig ud af et forretningsområde, hvor bestyrelsen ikke har tilstrækkelig viden og erfaring. Er der andre måder end de nævnte, hvorpå en bestyrelse kan tilvejebringe den påkrævede viden og erfaring? Overvejelserne og drøftelserne vedrørende bestyrelsens selvevaluering skal foretages løbende og som minimum én gang årligt tilføres bestyrelsesprotokollen. Dette gælder både de grundlæggende og de skærpede krav til den kollektive viden og erfaring. Hvem retter kravene/forventningerne sig til? Kravene retter sig til bestyrelsen i penge- og realkreditinstitutter. Finansielle holdingselskaber er ikke omfattet af Ledelsesbekendtgørelsen og skal derfor ikke opfylde kravet til selvevaluering. På baggrund af erfaringerne med bestyrelsernes selvevaluering vil Finanstilsynet på et senere tidspunkt overveje, om der skal stilles tilsvarende krav om selvevaluering til bestyrelsen i finansielle holdingselskaber. 1 Realkredit Danmark, Nykredit, Totalkredit, Nordea Kredit, BRF Kredit og DLR Kredit

7/7 Praksis for opfyldelse af kravene Alle kreditinstitutter skal senest den 1. oktober 2012 indsende dokumentation til Finanstilsynet for, at bestyrelsen har opfyldt kravet om selvevaluering. Finanstilsynet vil herefter foretage en undersøgelse af de indkomne selvevalueringer. Finder Finanstilsynet, at en evaluering er mangelfuld, har tilsynet mulighed for med henvisning til Ledelsesbekendtgørelsen at påbyde bestyrelsen at foretage en ny evaluering. Hvis selvevalueringen viser, at bestyrelsen på et eller flere punkter mangler viden og/eller erfaring, og tager bestyrelsen ikke samtidig relevante skridt til enten at tilvejebringe den manglende viden og/eller erfaring eller at tilpasse forretningsmodellen, så bestyrelsen kan håndtere de risici, den indebærer, har Finanstilsynet mulighed for at give virksomheden en risikooplysning. Både et påbud om at foretage en ny selvevaluering og en risikooplysning om, at bestyrelsen efter Finanstilsynets vurdering ikke har tilstrækkelig viden og erfaring til at styre forretningsmodellens risici, vil blive medtaget i en redegørelse, som skal offentliggøres efter reglerne i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle virksomheders pligt til at offentliggøre Finanstilsynets vurdering af virksomheden. Herved bliver virksomhedens ejerkreds gjort bekendt med tilsynets vurdering og får mulighed for at tage spørgsmålet om bestyrelsens sammensætning op på næste generalforsamling. Hvis en bestyrelse vælger at sidde risikooplysninger om manglende viden og erfaring overhørigt, vil Finanstilsynet i yderste konsekvens kunne påbyde den samlede bestyrelses medlemmer at nedlægge deres hverv, idet de alle har udvist en uansvarlig adfærd, og dermed ikke længere lever op til kravet om egnethed og hæderlighed. Finanstilsynet vil efter undersøgelsen af selvevalueringerne i 2012 fremover foretage stikprøveundersøgelser af kreditinstitutters selvevalueringer, ligesom tilsynet vil medtage selvevalueringen som en fast del af inspektionsprogrammet. Her vil der blive taget udgangspunkt i udviklingen i instituttets virksomhed siden den seneste opgørelse. Proces for høring af Finanstilsynets krav til bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter Dette oplæg sendes i offentlig høring den 20. marts 2012 med frist for afgivelse af høringssvar senest den 1. maj 2012. Herefter vil Finanstilsynet gennemgå de indkomne høringssvar og foretage eventuelle tilpasninger på baggrund heraf. Det endelige dokument vil blive offentliggjort den 1. juni 2012.