Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker vækst på 10 år Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000 2011 Kilde: Danmarks Statistik
Danskere og hvor er fremtiden? Økonomisk nedtur skabte ændringer i tidsånden: Fra optimalisme og substans til eskapisme og gryende optimisme: Den lille luksus små forkælelser Introvert forbrug ikke ekstrovert og demonstrativt Fornuft frem for overflod pris, opsparing og mindre forbrug De nye fokusområder: Natur, sundhed, sikkerhed De nye værdier: Samle os om det nære være noget for hinanden fokus på hjemmet frem for boligen Hjemmebag, egne grøntsager og urter, alternativ ernæring Hjemmestrik, egne tekstiler, farvel til det hvide Anti-mode og antimaterialisme
Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang, fraktal rute igennem byen
Global and local Mange nomader arbejdsmæssigt og geografisk Voksende antal de kommende år Enormt stort behov for høre til/ være hjemme i et bestemt lokalområde, oftest bolig eller sommerhus. Danskerne er stolte og glade over lokalområdets tilbud, muligheder og produkter. Derfor vil mange gerne bakke op, og købe lokalt = et marked for specialprodukter
Sundhed en global trend de næste 5 år Kroppen i en løbsk verden den nye forbrugsplatform Sundhed som centralt issue på flere arenaer; Privat: Kost, motion og livsstil i familien optimering af sundhed Sundhed bliver en meget stor forbrugertendens næsten alt kan sælges på sundhed Sundhedsapostle og flere på vej Det næste kan blive kontrol over pengene
Befolkningsudviklingen Danmark 2012-2022 Den Sølvgrå Tsunami i DK og Europa 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 100 + -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2012
Demografi Danmark Absolutte tal 2012-2022 2012 2022 Ændring 0-9 651526 648954-2572 10-19 696979 661691-35288 20-29 660232 749220 88988 30-39 716220 670774-45446 40-49 815176 714259-100917 50-59 721430 789734 68304 60-69 690550 670360-20190 70-79 397708 576036 178328 80-89 189732 235577 45845 90 + 39821 45343 5522 I alt 5579374 5761948 182574 Kilde: Danmarks Statistik, 2012
En Verden med 7 mia. mennesker Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen vokser dramatisk
Befolkningstilvækst og den voksende middelklasse Afrika Sydamerika USA Indien EU
Hvad lever vi af i dag? (netto) Eksport industrivarer (medico 24 mia, maskiner 29 mia, møbler 5 mia, instrumenter 3 mia) Eksport landbrug (50 mia.) Søtransport (45-58 mia.) Varetilknyttede tjenester (13-15 mia.) Varetilknyttede tjenester, merchanting (10-14 mia.) Lønindtægter over grænsen (10-16 mia.) Lufttransport person og godstransport land (8-10 & 2-4) Royalties og licenser (2,5-4,5 mia) En lille smule ingeniørtjenester (2-4 mia.) resten giver underskud
Globalisering 2.0 Udflytnings af videns-arbejdspladser Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og finansielle wizkids, kreative medarbejdere Rambøll ca. 1800 ingeniører Hvorfor? - Prisen er bedre og de er ofte tættere på markederne I fremtiden får vi langt flere handelsakser end tidligere Outsourcing af service og backoffice
India s high - tech centre 2-4 mio.
Udfordringen på serviceområdet Anvendelse af masseproduktions-teknikker på sofistikeret service. Deres styrke. Hospitaler øjne, fødsler etc. IT-service, regnskab, løn, Grafik, billeder Call-centre Innovation og ingeniørers udviklingsarbejde De optimerer servicen ved at producere mere og billigere på samme tid. Inderne er i gang med at sikre de samme gevinster på serviceområdet, som vi engang sikrede på produktionsområdet.
Det danske arbejdsmarkedet i Mangel på dygtig arbejdskraft i fremtiden fremtiden Flid Nye tabere Vindere De ufaglærte taber: Gamle tabere Nye vindere Klogskab
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Befolkningens uddannelsesniveau (2010) 267082 489602 45046 30687 50459 189874 25117 56129 1248445 1202499 24159 116539 57721 163472 92589 Tertiary education (OECD): Danmark 40% 25-34 årige USA 40%, Norge 43%, Sverige 40%, Finland 39% Japan 54%, Sydkorea 56%, Rusland 55% (2009 OECD tal) UOPLYST UDDANNELSE LANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER BACHELOR MELLEMLANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER KORTE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER ERHVERVSFAGLIGE UDDANNELSER ERHVERVSGYMNASIALE UDDANNELSER ALMENGYMNASIALE UDDANNELSER GRUNDSKOLE 8. - 10. klasse 0% Alle 30-34 årige 30-34 årige i 2000
Værdikæden, og pladsen i denne Under- leverandør Underunder leverandør Underleverandør Producent Distributør Slutkunde Underleverandør Underleverandør Værditilvækst
Udfordringer for virksomheder Ikke erkendte behov Ikke udnyttede muligheder Ikke udnyttede muligheder - Markedsandele - Mulighedsandele Erkendte behov Allerede udnyttede muligheder - Markedsandele Ikke udnyttede muligheder - Mulighedsandele Serviceret marked Ikke serviceret marked
Udfordringer for virksomheder Ikke erkendte behov Brugerorienteret Det ukendte land: Wildcards Produktudvikling Ny forretningsmodel og Udnytte nye muligheder? Udnytte Nye produkter nye muligheder? Nye produkter: -Mobiltelefonen, Markedsandele RFID,Velux -Google, Mulighedsandele Skype, Facebook Erkendte behov Allerede udnyttede muligheder Videreudvikling af bestående Markeder og produkter - Markedsandele Serviceret marked Virksomhedens mission drejes: Futureshaping, Scenarier, strategiproces Udnytte nye muligheder? ipod/itunes/iphone, - Hedeselskabet Mulighedsandele Ikke serviceret marked
Vækstsektorer i fremtidens Danmark Sundhed og sygdom Energi og klimaindsats No non-sence produkter ud med den varme luft On the go produkter til de nye nomader Virksomhedsservice og specielprodukter som underleverandør i små om mindre serier Boligbyggeri men det skal jo vokse igen Den lille luksus efterhånden også den store Service-erstattende
Hvordan bliver vi fremtidens vindere i DK Det er fint at være bedst til vores arbejde Vi skal være smartere end resten af verden Det er blot ikke nok Vi skal også arbejde hårdere Flere timer, mere effektivitet, længere gennem livet, mindre ferie, mindre orlov Vi bliver nødt til at skabe en ny sult på fremgang blandt danskerne de unge ( de er begyndt at forstå det), os selv og de dårligere stillede danskere
Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80
Generationer fra digitale analfalbeter,indvandrere til Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: digitale indfødte 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1978-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-64 Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selv- optagne, udadvendte Videoen Født 1965-77 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -
If you want loyalty - go buy a dog (Bill Webb, London College of Fashion) Forbrugerne er ikke længere loyale Bankkunders loyalitet er blevet ødelagt af krisen Det kræver en kæmpe indsats at genskabe loyaliteten Jo yngre jo værre Gen Y og Z er ikke til loyalitet Men personlig stil
Indkøb på mobil 1. kvt. 2011 1. kvt. 2010 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ingen indkøb Indkøb på mobil Beklædning (11%) Elektronik (8%) Film, musik, spil (fysisk) Rejser hotel, bil mv.(7%) Optankning mobil (6%) Billetter underholdning Flybilletter (4%) Film, musik, spil downloads Sportsudstyr (4%)
Nye butikker, nye varer Målrettet forbrugere, livsfaser og digitalitet Lækre, digitale udgaver af butikken koblet til fysiske Sundhed, natur, vintage, - noget særligt at komme efter En Teaterscene som omstilles i løbet af året, ugen og dagen (middagsscene for travle mødre, senioraftener med champagne og diamanter, ung fredag med rapmusik og vintage smykker) Pauser og Oaser i butikken mange især unge føler sig stressede og er hele tiden på farten Gennemsigtighed digitalt og fysisk Hvem laver arbejdet og hvordan, klima og miljø-effekter, børnearbejde, er underleverandøren i orden?
www.fremforsk.dk Jesper Bo Jensen Fremforsk Kannikegade 18, 8000 Århus C E jbj@fremforsk.dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00