Årsrapport 2012. CVR. nr. 15 10 77 07

Årsrapport 2012 CVR. nr. 15 10 77 07

PARKEN Årsrapport 2012 Indhold Indhold Indledning 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Idégrundlag og mål 4 Operationel koncernstruktur 4 Hoved- og nøgletal for koncernen 5 Fremtidsudsigter 10 RisicI 11 Samfundsansvar 12 Virksomhedsledelse 13 Aktionærinformation 14 Regnskabsberetning 16 Koncernregnskab 1. januar 31. december 20 Oversigt over noter til koncernregnskabet 20 Resultatopgørelse 21 Balance 22 Egenkapitalopgørelse 24 Pengestrømsopgørelse 25 26 Årsregnskab 1. januar 31. december 62 Oversigt over noter til årsregnskabet 62 Resultatopgørelse 63 Balance 64 Egenkapitalopgørelse 66 Pengestrømsopgørelse 67 68 Nøgletalsdefinitioner 88 Selskabs oplysninger PARKEN Sport & Entertainment A/S Per Henrik Lings Allé 2 2100 København Ø Telefon: 35 43 31 31 Telefax: 35 43 31 13 Hjemmeside: www.parken.dk E-mail: info@parken.dk CVR-nr.: 15 10 77 07 Stiftet: 1. april 1991 Hjemsted: København Bestyrelse Hans Munk Nielsen (formand) Niels-Christian Holmstrøm (næstformand) Henrik Møgelmose Benny Olsen Erik Skjærbæk Karl Peter Korsgaard Sørensen Revisionsudvalg Henrik Møgelmose (formand) Hans Munk Nielsen Vederlagsudvalg Hans Munk Nielsen (formand) Niels-Christian Holmstrøm Henrik Møgelmose Koncerndirektion Anders Hørsholt Thorsten Larsen-Seul Revision KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 Postboks 250 2000 Frederiksberg Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes den 8. april 2013, kl. 14.00 i PARKENs Premium Lounge, indgang A 0.

Indledning Årsrapport 2012 PARKEN 1 Indledning Til aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S Koncernens resultat før skat udgjorde 56,3 mio.kr. i 2012, hvilket er 1,3 mio. kr. bedre end udmeldt i november 2012. Resultatet er 41,0 mio. kr. mindre end i 2011. Udviklingen er især påvirket af den manglede deltagelse i UEFA Champions League og et planlagt lavere salg af feriehuse i Lalandia delvist kompenseret af salg af kontraktrettigheder på Dame N Doye og Bryan Oviedo. F.C. København & Stadion klarede sig tilfredsstillende givet den manglende indfrielse af de sportslige ambitioner. F.C. København opnåede en 2. plads i Superligaen og kvalificerede sig dermed ikke til UEFA Champions League 2012/13. Efterfølgende lykkedes det at kvalificere sig til UEFA Europa League gruppespillet, hvorfra holdet ikke gik videre. Lalandia udviklede sig tilfredsstillende givet de svære markedsmæssige vilkår. Lalandia har fastholdt sin position som et populært ferie- og aktivitetscenter blandt børnefamilier i Skandinavien. fitness dk udviklede sig tilfredsstillende igennem 2012 på et marked som også har budt på svære betingelser. Kæden har ved udgangen af 2012 ca. 130.000 medlemmer i 40 centre, hvilket er uændret i forhold til udgangen af 2011. Kontorejendomme udviklede sig positivt i 2012, herunder med yderligere udlejning af 2.500 m². Bestyrelse og direktion forventer i 2013 for koncernen en omsætning på 1,3 mia. kr. og et positivt resultat før skat på 165 mio. kr. Heri indgår forventningen om, at F.C. København vinder det danske mesterskab, og kvalificerer sig til gruppespillet i UEFA Champions League. Kvalifikation til gruppespillet i UEFA Champions League 2013/14 indgår med en skønnet effekt på det primære resultat i 2013 i størrelsesordenen 145 mio. kr. Der indgår ikke salg af kontraktrettigheder i forventningen til årets resultat. Med venlig hilsen Hans Munk Nielsen Anders Hørsholt Thorsten Larsen-Seul Bestyrelsesformand Koncerndirektør Koncernøkonomidirektør

2 PARKEN Årsrapport 2012 Ledelsespåtegning Ledelsespåtegning Bestyrelse og koncerndirektion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2012 for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31. december 2012. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 4. marts 2013 Koncerndirektion Anders Hørsholt Thorsten Larsen-Seul Bestyrelse Hans Munk Nielsen Niels-Christian Holmstrøm Henrik Møgelmose Formand Næstformand Benny Olsen Erik Skjærbæk Karl Peter Korsgaard Sørensen

Den uafhængige revisors erklæringer Årsrapport 2012 PARKEN 3 Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for PARKEN Sport & Entertainment A/S for regnskabsåret 1. januar 31. december 2012. Koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31. december 2012 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. København, den 4. marts 2013 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Niels Erik Borgbo statsaut. revisor Lau Bent Baun statsaut. revisor

4 PARKEN Årsrapport 2012 Ledelsesberetning Ledelsesberetning Idégrundlag og mål Koncernen opererer inden for fire segmenter: F.C. København & Stadion, der driver fodboldklubben samt stadion og stadionaktiviteter. Lalandia, der driver ferie- og aktivitetscentre med tilhørende udlejning af feriehuse og derudover opfører og sælger feriehuse. Fitness, som består af fitnesskæden fitness dk. Kontorejendomme, der forestår udlejning af kontorlejemål i PARKEN. Et stort antal kunder stifter hvert år bekendtskab med koncernens aktiviteter. I 2012 overværede ca. 714.000 besøgende F.C. Københavns og fodboldlandsholdets kampe samt andre arrangementer på Danmarks nationalstadion, PARKEN, ca. 1,2 million gæster overnattede i feriehusene ved Lalandia, og i gennemsnit var der ca. 130.000 medlemmer i fitness dk. Det er bestyrelsens opfattelse, at koncernen har et betydeligt udviklings- og indtjeningspotentiale inden for alle segmenter. Det strategiske arbejde vil fortsat fokusere på realisering af dette potentiale. Det er koncernens strategi at øge indtjening og markedsværdi gennem organisk vækst, øget kapacitetsudnyttelse samt kontinuerlig forbedring af den operationelle effektivitet. F.C. København skal kvalificere sig til gruppespillet i UEFA Champions League. Den økonomiske målsætning er at skabe et tilfredsstillende afkast til aktionærerne. Operationel Koncernstruktur PARKEN Sport & Entertainment koncern Koncernøkonomifunktion F.C. København & Lalandia 2 fitness 3 Kontorejendomme 1 Stadion 1 Ovenstående er ikke et udtryk for den juridiske struktur. Sammenhængen til den juridiske struktur kan beskrives som følger: 1 Segmenterne er en del af den juridiske enhed PARKEN Sport & Entertainment A/S 2 Segmentet omfatter Lalandia Billund A/S og Lalandia A/S 3 Segmentet omfatter fitness dk A/S og fitness dk Holding A/S Juridisk selskabsoversigt fremgår af note 9 i årsregnskabet.

Hoved- og nøgletal for koncernen Årsrapport 2012 PARKEN 5 Hoved- og nøgletal for koncernen mio. kr. 2012 2011 2010 2009 2008 Indtægter i alt 1.172,1 1.341,7 1.329,2 1.712,7 1.597,9 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 107,8 188,4 223,3 181,0 177,9 Amortiseringer 2,0 2,0 1,9 5,4 4,9 Resultat af transferaktiviteter 7,3-18,7-77,1-86,4-18,5 Særlige poster -3,5-3,2 1,5-243,0 13,8 Resultat af finansielle poster -53,3-67,2-82,6-93,1-121,7 Resultat før skat 56,3 97,3 63,2-246,8 46,6 Årets resultat 41,3 74,2 42,1-239,0 33,6 Langfristede aktiver 2.472,1 2.449,3 2.456,3 2.518,4 2.244,8 Kortfristede aktiver 186,9 189,0 228,2 393,8 952,6 Aktiver i alt 2.659,0 2.638,3 2.684,5 2.912,2 3.197,4 Aktiekapital 197,5 197,5 197,5 49,4 49,4 Egenkapital 821,0 809,4 819,0 318,5 551,2 Langfristede forpligtelser 1.532,5 1.585,2 1.597,0 1.259,4 1.353,3 Kortfristede forpligtelser 305,5 243,7 268,5 1.334,4 1.292,9 Pengestrøm fra driften 134,3 211,7 201,8 584,8-8,9 Pengestrøm til investering, netto -98,9-119,5-84,4-579,7-752,0 Heraf til investering i materielle aktiver -133,0-79,8-79,7-536,9-624,2 Pengestrøm fra finansiering -39,2-79,6-271,6 44,9 782,3 Pengestrøm i alt -3,8 12,6-154,2 50,0 21,4 Nettorentebærende gæld 1.237,6 1.257,9 1.351,1 1.944,7 1.956,7 Nøgletal* Overskudsgrad, i % 9,2 14,0 16,8 10,6 11,1 Afkastningsgrad, i % 4,1 7,1 8,3 6,2 5,6 Likviditetsgrad, i % 61,2 77,6 85,0 29,5 73,7 Egenkapitalandel (soliditet), i % 30,9 30,7 30,5 10,9 17,2 Indre værdi pr. aktie 83,1 82,0 82,9 57,6 99,6 Udbytte pr. aktie, kr. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Aktiekurs, ultimo (faktisk) 62,50 69,50 103,00 303,00 400,00 Aktiekurs, ultimo (justeret) 62,50 69,50 103,00 135,18 178,46 Egenkapitalforrentning, i % 5,1 9,1 6,1-55,0 5,5 Resultat pr. aktie (EPS), i kr. 4,23 7,59 4,83-45,03 5,70 Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D), i kr. 4,23 7,59 4,83-45,03 5,56 Cash Flow Per Share (CFPS), i kr. 13,75 21,67 23,19 105,69-1,62 Payout ratio, i % 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gennemsnitligt antal ansatte 773 871 904 983 764 * ) Der henvises til Nøgletalsdefinitionerne i årsregnskabets note 31. Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 (koncernregnskabets note 13). Der henvises til definitioner og begreber i årsregnskabets note 31. Nøgletallene er justeret for favørelementet i forbindelse med aktieemissionen i marts 2010 i overensstemmelse med IAS 33.

6 PARKEN Årsrapport 2012 Ledelsesberetning Ledelsesberetning Beretning Resultatopgørelse Koncernomsætningen udgjorde 1.172,1 mio. kr. i 2012 mod 1.341,7 mio. kr. i 2011, hvilket er et fald på 169,6 mio. kr. Det skyldes primært segmenterne F.C. København & Stadion (et fald i omsætning på 72,3 mio. kr.) samt Lalandia (et fald i salg af feriehuse på 89,6 mio. kr.). Isoleres koncernomsætningen for den manglende deltagelse i UEFA Champions League samt salg af feriehuse, udgjorde faldet i omsætning ca. 2,5 % i forhold til året før. De eksterne omkostninger udgjorde 585,0 mio. kr. i 2012 mod 648,9 mio. kr. i 2011, hvilket er et fald på 63,9 mio. kr. Det skyldes primært segmenterne Lalandia (et fald på 58,2 mio. kr. primært grundet færre opførte feriehuse) og F.C. København & Stadion (et fald på 5,8 mio. kr.). Personaleomkostningerne udgjorde 387,4 mio. kr., hvilket er et fald på 22,3 mio. kr. i forhold til 2011. Det skyldes primært segmenterne F.C. København & Stadion (et fald på 15,6 mio. kr.) og Lalandia (et fald på 4,6 mio. kr.). Af- og nedskrivninger faldt med 2,8 mio. kr. til 92,0 mio. kr. i 2012. Det primære resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster udgjorde 107,8 mio. kr. i 2012 mod 188,4 mio. kr., hvilket er et fald på 80,6 mio. kr. Faldet skyldes primært den manglede deltagelse i UEFA Champions League samt salget af feriehuse i Lalandia, der som planlagt har været lavere i 2012 end i 2011. Transferaktiviteterne udviklede sig positivt med 26,0 mio. kr. til 7,3 mio. kr. i 2012 mod -18,7 mio. kr. i 2011. Det skyldes primært salg af kontraktrettighederne på Dame N Doye og Bryan Oviedo. Særlige poster udgjorde -3,5 mio. kr. i 2012 mod -3,2 mio. kr. i 2011. Finansielle poster udgjorde -53,3 mio. kr. i 2012 mod -67,2 mio. kr. i 2011, hvilket er et fald på 13,9 mio. kr. Faldet skyldes lavere rentebetalinger i 2012 samt kurstab i forbindelse med omlægning af realkreditlån og valutalån i 2011. Årets resultat før skat blev 56,3 mio. kr. i 2012 mod 97,3 mio. kr. i 2011. Faldet skyldes primært ovenstående forhold. Det primære resultat i 4. kvartal 2012 udgjorde 16,4 mio. kr., hvilket er 2,6 mio. kr. bedre end i 4. kvartal 2011. Det skyldes primært stadionaktiviteter. Kapitalforhold Koncernen har i 2012 generet en samlet pengestrøm for året på -3,8 mio. kr. (12,6 mio. kr. i 2011), der fordeler sig således: Pengestrøm fra driftsaktiviteter udgjorde 134,3 mio. kr. (211,7 mio. kr. i 2011). Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -98,9 mio. kr. i 2012 (-119,5 mio. kr. i 2011). Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -39,2 mio. kr. i 2012 (-79,6 mio. kr. i 2011). Koncernens låneramme med hovedbankforbindelsen udgjorde ved indgangen til 2013 nominelt 1,4 mia. kr. Den nettorentebærende gæld pr. 31. december 2012 udgjorde 1.237,6 mio. kr. (1.257,9 mio. kr. pr. 31. december 2011). Koncernen har pr. 31. december 2012 uudnyttet trækningsret på 183,2 mio. kr., hvorfor likviditetsberedskabet udgør 210,4 mio. kr. Koncernen har indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 764,5 mio. kr. pr. 31. december 2012 er baseret på fast rente, svarende til 60,4% af den samlede gæld på 1.237,6 mio. kr. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2012, i alt 500,3 mio. kr., er baseret på variabel rente, svarende til 39,6% af den samlede gæld. Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 30. Det er bestyrelsens vurdering, at koncernen har et tilfredsstillende kapitalberedskab. Balance Koncernens balance udgjorde 2.659,0 mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 2.638,3 mio. kr. pr. 31. december 2011. Tabel 1: Nettorentebærende gæld mio.kr. Fast / Nettorentevariabel bærende Afdragsprofil Lån Udløb rente gæld 0-1 1-3 3-5 >5 SEK 2015 Variabel 270,6 77,3 193,3 0 0 EUR 2015 Variabel 17,9 17,9 0 0 0 DKK 2015 Variabel 21,8 21,8 0 0 0 DKK 2030 Variabel 762,7 0 26,8 92,0 643,9 DKK 2031 Variabel 191,8 0 0 17,3 174,5 Likvide beholdninger -27,2-27,2 0 0 0 Total 1.237,6 89,7 220,2 109,3 818,4

Ledelsesberetning Årsrapport 2012 PARKEN 7 Koncernens egenkapital udgjorde 821,0 mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 809,4 mio. kr. pr. 31. december 2011. Det svarer til en egenkapitalandel på 30,9% (30,7% pr. 31. december 2011). Resultatudvikling isoleret for Champions League effekt og salg af feriehuse i Lalandia Isoleret for UEFA Champions League effekt og salg af feriehuse kan udviklingen i resultatopgørelsen vises som i tabel 2. For yderligere uddybning af resultatudviklingen henvises til beretningerne for hvert segment herunder. F.C. København & Stadion Fra 1. januar 2012 er segmenterne F.C. København og Parken Venues blevet lagt sammen til F.C. København & Stadion. Der er foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2011. Omsætningen udgjorde 268,9 mio. kr. i 2012 mod 341,2 mio. kr. i 2011. Det er et fald på 72,3 mio. kr. Det skyldes primært, at F.C. København ikke vandt det danske mesterskab, ikke har spillet i UEFA Champions League i modsætning til 2011, hvor der var indtægter fra 1/8- finalen i UEFA Champions League mod Chelsea, samt outsourcing af food & beverage området. Omkostningerne udgjorde 239,2 mio. kr. i 2012 mod 260,6 mio. kr. i 2011. Det svarer til et fald på 21,4 mio. kr. og skyldes primært outsourcing af food & beverage området samt besparelser generelt. Resultat af transferaktiviteter udgjorde 7,8 mio. kr. i 2012, hvilket var 26,5 mio. kr. bedre end i 2011. Det skyldes primært salg af kontraktrettigheder på Dame N Doye og Bryan Oviedo. Primært resultat før særlige poster udgjorde herefter 17,4 mio. kr., hvilket er et fald på 18,9 mio. kr. Tabel 2: Resultatudvikling Isoleret for UEFA Champions League effekt og salg af feriehuse* ) mio.kr. 2012 2011 Forskel Omsætning 1.143,1 1.172,5-29,4 Eksterne omkostninger 564,0 558,9-5,1 Personaleomkostninger 387,3 410,0 22,7 Af- og nedskrivninger 92,0 94,7 2,7 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 99,8 108,9-9,1 Amortiseringer 2,0 2,0 0,0 Resultat af transferaktiviteter -7,3 18,7 26,0 Særlige poster 3,5 3,3 0,2 Primært resultat 101,6 84,9 16,7 * ) Visse indtægter og udgifter vedrørende UEFA Champions League kan ikke præcist adskilles fra øvrige indtægter og udgifter. Den beregnede effekt præsenteret i ovenstående tabel er således baseret på visse skøn. Note: Forskelsbeløb uden fortegn er forbedringer, mens negative fortegn angiver forringelser. Effekten af den manglende deltagelse i UEFA Champions League i 2012 i forhold til 2011 kan vises som i tabel 4. Tabel 3: Udvikling i resultatopgørelsen for F.C. København & stadion mio.kr. 2012 2011 Omsætning 268,9 341,2 Omkostninger 239,2 260,6 Afskrivninger 20,1 25,6 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 9,6 55,0 Resultat af transferaktiviteter 7,8-18,7 Primært resultat før særlige poster 17,4 36,3 Aktiver 721,7 738,9 Forpligtelser 85,1 77,1 I Superligaen 2011/12 blev F.C. København nummer 2. Ved årsskiftet 2011/12 blev cheftræner Ronald Nilsson afskediget og midlertidigt erstattet af Carsten V. Jensen. I sommeren 2012 blev Arïel Jacobs ansat som ny cheftræner. Sæsonen afsluttedes med pokalmesterskabet til F.C. København. Efterårssæsonen startede ud med kvalifikationskampe til UEFA Champions League, hvor F.C. København efter at have besejret Club Brügge i tredje kvalifikationsrunde, måtte se sig slået ud af turneringen af LOSC Lille i play-off runden. Tabel 4: Effekten af den manglende deltagelse i UEFA Champions League mio.kr. 2012 2011 Omsætning 0 50,8 Omkostninger 0 3,1 Resultateffekt af CL 0 47,7

8 PARKEN Årsrapport 2012 Ledelsesberetning Tabel 5: Arrangementer i PARKEN Antal 2012 2011 F.C. København 28 25 DBU 4 5 Koncerter 3 2 Andet 10 7 I alt 45 39 F.C. København deltog herefter i gruppespillet i UEFA Europa League, hvor holdet opnåede en tredjeplads og således ikke gik videre. Ved udgangen af 2012 ligger F.C. København nummer 1 i Superligaen, 12 point foran nummer 2. Arrangementer i PARKEN i 2012 kan vises som i tabel 5. I 2012 afholdtes 45 arrangementer i PAR- KEN med ca. 714.000 gæster og PAR- KEN fastholdt dermed sin position som en af Skandinaviens absolut førende arenaer for større sports- og underholdningsarrangementer. Tre store koncertoplevelser blev det til i 2012. Først gæstede Madonna PARKEN i primo juli. Ultimo august tog en helt udsolgt PARKEN imod verdensstjernerne Coldplay. Få dage senere gæstede Lady Gaga PARKEN. 2012 bød også på en række andre arrangementer herunder Speedway, håndbold Champions League mellem AG København og Barcelona, boksekamp mellem Kessler og Green, dansktop-event Top Charlie, Cirque de Soleil og Sensation. Det danske fodboldlandshold spillede VM-kvalifikationskamp mod Tjekkiet samt venskabskampe mod Rusland og Australien. Derudover blev DBU s pokalfinale traditionen tro afviklet i PARKEN. Udover F.C. Københavns 28 kampe i PARKEN spillede F.C. Nordsjælland de- res UEFA Champions League kampe mod Juventus, Chelsea og Shakhtar Donestk i PARKEN. Lalandia Omsætningen i Lalandia blev 437,5 mio. kr. i 2012 mod 533,2 mio. kr. i 2011. Det svarer til et fald på 95,7 mio. kr., heraf udgjorde faldet i salg af feriehuse 89,6 mio. kr. Det øvrige fald i omsætningen på 6,0 mio. kr. skyldes et mindre fald i antallet af solgte boligdøgn i forhold til 2011. Omkostningerne faldt med 62,7 mio. kr. i 2012, hvilket skyldes færre solgte feriehuse. Avancen fra salg af feriehuse blev 8,0 mio. kr. i 2012 mod 31,6 mio. kr. i 2011. Påvirkningen af årets resultat fra salg af feriehuse kan vises som i tabel 7. Det primære resultat før amortiseringer og særlige poster udgjorde 58,2 mio. kr. i 2012, hvilket var et fald på 32,1 mio. kr. i forhold til 2011. Isoleret for salg af feriehuse udgjorde det primære resultat før særlige poster 50,2 mio. kr. mod 58,7 mio. kr. i 2011. Det skyldes primært færre solgte boligdøgn i 2012 end i 2011. I 2012 var der ca. 1,2 million overnatninger i feriehusene ved Lalandia i Rødby og Billund, hvilket er lidt færre end i 2011. Tabel 6: Udviklingen i resultatopgørelsen for Lalandia mio.kr. 2012 2011 Omsætning 437,5 533,2 Omkostninger 345,9 408,6 Afskrivninger 33,4 34,2 Primært resultat før amortiseringer og særlige poster 58,2 90,3 Aktiver 1.008,2 977,7 Forpligtelser 53,7 52,5 Tabel 7: Avancen fra salg af feriehuse i Lalandia mio.kr. 2012 2011 Omsætning 29,0 118,6 Omkostninger 21,0 87,0 Avance ved salg af feriehuse 8,0 31,6 Antal huse leveret 14 66 Resultatet er dog tilfredsstillende, idet boligdøgnsprisen samt tilkøbet pr. gæst er højere end i 2011. Lalandia befæstede dermed sin position som markedsleder inden for ferie- og aktivitetscentre, og Lalandia har en væsentlig andel af samtlige overnatninger på ferie- og aktivitetscentre i Danmark. I sommeren 2012 åbnedes nye aktiviteter i både Lalandia i Rødby og Lalandia i Billund. I Rødby udvidedes Aquadomen med en ny vandrutschebane Tornadoen. I Billund åbnedes Winter World. fitness dk Omsætningen i fitness dk udgjorde 445,0 mio. kr. hvilket er på niveau med 2011. Omkostningerne steg med 2,4 mio. kr. til 383,9 mio. kr. Det skyldes primært stigning lokaleomkostninger delvist kompenseret af lavere personaleomkostninger. Afskrivninger udgjorde 35,3 mio. kr. i 2012, hvilket er en stigning på 3,2 mio. kr. i forhold til 2011. Dette skyldes primært øgede investeringer i nyt udstyr samt indretning af lokaler (herunder de nye centre i Herlev og City 2). Det primære resultat før amortiseringer og særlige poster udgjorde 25,8 mio. kr. i 2012. Det gennemsnitlige antal medlemmer lå uændret på 130.000 og antallet af centre var 40 ultimo 2012. Den intensive konkurrence og konsolidering i fitnessbranchen fortsatte i 2012. fit-

Ledelsesberetning Årsrapport 2012 PARKEN 9 Tabel 8: Udviklingen i resultatopgørelsen for fitness dk mio.kr. 2012 2011 Omsætning 445,0 445,4 Omkostninger 383,9 381,4 Afskrivninger 35,3 32,1 Primært resultat før amortiseringer og særlige poster 25,8 31,9 Amortiseringer 2,0 2,0 Primært resultat før særlige poster 23,8 29,9 og en række nye lejeaftaler indgået i 2012. I 2012 udgjorde omkostningerne 4,0 mio. kr. mod 5,1 mio. kr. i 2011. Faldet skyldes primært besparelser på drifts- og lønomkostninger. Det primære resultat før særlige poster steg til 22,8 mio. kr. i 2012 mod 21,2 mio. kr. i 2011, hvilket er en konsekvens af den positive udvikling i omsætningen. Udviklingen i Kontorejendomme har været positiv, og der blev udlejet netto 2.500 flere m² i 2012. Pr. 31. december 2012 var i alt ca. 21.500 m² udlejet, svarende til en udlejningsprocent på 83% mod 73% pr. 31. december 2011. Begivenheder efter regnskabsårets udløb Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtrådt begivenheder af væsentlig betydning for årsrapportens retvisende billede. Aktiver 378,0 360,9 Forpligtelser 83,7 74,9 ness dk står stærkt med en klart defineret markedsposition, der på mange punkter differentierer kæden fra konkurrenterne. Kontorejendomme Omsætningen i 2012 udgjorde 29,9 mio. kr. mod 28,8 mio. kr. i 2011. Stigningen kan både henføres til helårseffekt af en række lejeaftaler, der blev indgået i 2011 Tabel 9: Udviklingen i resultatopgørelsen for Kontorejendomme mio.kr. 2012 2011 Omsætning 29,9 28,8 Omkostninger 4,0 5,1 Afskrivninger 3,2 2,6 Primært resultat før særlige poster 22,8 21,2 Andre forhold Den 26. marts 2012 ansatte koncernen Thorsten Larsen-Seul som ny koncernøkonomidirektør og medlem af koncernens direktion. Den 28. august 2012 udnævnte bestyrelsen Niels-Christian Holmstrøm til næstformand. Den 28. november 2012 nedsatte bestyrelsen et vederlagsudvalg bestående af: Hans Munk Nielsen (formand), Niels- Christian Holmstrøm og Henrik Møgelmose. Statsadvokaten for Særlig Økonomisk Kriminalitet (SØK) har den 30. august 2011 rejst sigtelse mod PARKEN Sport & Entertainment A/S for overtrædelse af værdipapirhandelslovens bestemmelser om kursmanipulation ved køb af egne aktier i perioden 12. november 2007 27. oktober 2008, hvorved medlemmer af den daværende ledelse kan ifalde ansvar. Sagen behandles fortsat af SØK. Aktiver 551,0 542,1 Forpligtelser 8,3 8,2

10 PARKEN Årsrapport 2012 Fremtidsudsigter Fremtidsudsigter Bestyrelse og direktion forventer for koncernen i 2013 en omsætning på 1,3 mia. kr. og et positivt resultat før skat på 165 mio. kr. Heri indgår, at F.C. København vinder det danske mesterskab, og kvalificerer sig til gruppespillet i UEFA Champions League. Kvalifikation til gruppespillet i UEFA Champions League 2013/14 indgår med en skønnet effekt på det primære resultat* ) i størrelsesordenen 145 mio. kr. Der indgår ikke salg af kontraktrettigheder i forventningen. I det følgende redegøres for forventningerne til 2013 i de enkelte segmenter. F.C. København & Stadion F.C. Københavns sportslige målsætning er at vinde det danske mesterskab, som i 2013 med stor sandsynlighed giver direkte adgang til gruppespillet i UEFA Champions League (afhængigt af om vinderholdet af UEFA Champions League 2012/13 også kvalificerer sig via sin hjemlige liga). Forventningen til 2013 er i høj grad afhængig af F.C. Københavns sportslige præstationer i foråret, hvor det danske mesterskab afgøres. F.C. Københavns generelle attraktionsværdi for tilskuere, tv-selskaber og -seere, kommercielle samarbejdspartnere samt udviklingen på det internationale transfermarked for fodboldspillere vil også have stor betydning for det regnskabsmæssige resultat. Der forventes i 2013 det største antal arrangementer nogensinde i PARKEN. På nuværende tidspunkt har Justin Bieber, Bruce Springsteen, Bon Jovi, Depeche Mode, dansktop-koncerten Top Charlie, Robbie Williams og The Wall bekræftet, at de afholder koncert i PARKEN. Fodboldlandsholdet har VM-kvalifikationskampe i løbet af 2013. Derudover kan der afhængigt af F.C. Københavns sportslige resultater være et europæisk gruppespil til efteråret. Desuden vil der være speedway Grand Prix samt VM i Volleyball i PARKEN i 2013. Lalandia Det stærke fokus på markedsføringssamarbejde med partnere i såvel Rødby som Billund omkring markedsføring på udenlandske markeder fortsættes i 2013. Der er forventninger til, at det giver flere udenlandske gæster. Der forventes en lille fremgang i 2013 i antallet af solgte boligdøgn samt i tilkøb pr. gæst. Forventning til antal solgte feriehuse ligger på niveau med 2012. fitness dk I 2013 vil der fortsat være fokus på at styrke positionen, og på at optimere forretningen og forbedre indtjeningen. fitness dk åbnede i januar 2013 et nyt center på Fisketorvet i København. Der forventes i 2013 en stabil gennemsnitlig medlemspris samt et uændret antal medlemmer. Kontorejendomme Tomgangsprocenten forventes yderligere reduceret i 2013. * ) Visse indtægter og udgifter vedrørende UEFA Champions League kan ikke præcist adskilles fra øvrige indtægter og udgifter. Den beregnede effekt præsenteret i ovenstående tabel er således baseret på visse skøn.

Risici Årsrapport 2012 PARKEN 11 Risici Det er ledelsens vurdering, at de væsentligste risici, som bør tages i betragtning i forbindelse med en analyse af koncernen og dens aktiviteter, er beskrevet nedenfor. De nedenfor angivne forhold er ikke nødvendigvis udtømmende og er ikke opført i prioriteret rækkefølge. Skulle nogle af de nedenfor angivne risikofaktorer blive en realitet, kan det få væsentlig negativ indflydelse på koncernens fremtidige udvikling, resultater, pengestrømme og økonomiske stilling. Konjunktur, markeds- og produktrisici Sports-, koncert-, konference-, ejendoms-, ferie- og fitnessbranchen er alle meget konkurrenceprægede. Fastholdelse af koncernens konkurrenceposition afhænger af koncernens fortsatte evne til at udbyde produkter, der appellerer til forbrugerne. Efterspørgslen i ovennævnte brancher afhænger af en række forskellige faktorer, herunder ændringer i den demografiske udvikling, sociale forhold, lancering af alternative forbrugsmuligheder samt ændringer i økonomiske forhold. Koncernen er eksponeret over for risikoen for økonomisk afmatning eller recession på et eller flere af koncernens markeder, ligesom koncernen kan risikere, at de globale konjunkturer kan forværres. Alt dette kan medføre et fald i de priser, der kan opnås. De sportslige resultater for F.C. København har indflydelse på antallet af solgte billetter til de respektive kampe, ligesom de sportslige resultater påvirker salg af merchandise samt tilgang af sponsorer. F.C. Københavns sportslige resultater har også betydning for størrelsen af præmiepenge, specielt ved deltagelse i de europæiske turneringer, herunder gruppespillet i UEFA Champions League. Utilfredsstillende sportslige præstationer eller skader blandt spillere kan påvirke muligheden for at handle spillere og dermed påvirke koncernens nettotransferaktiviteter. Mediedækning og offentlig omtale generelt kan få indflydelse på forbrugeradfærd og -handlinger. I det omfang koncernen udsættes for negativ omtale, og i det omfang den negative omtale medfører ændrede forbrugsmønstre, kan det få en væsentlig negativ indvirkning på koncernen. En begivenhed eller en række begivenheder, som i væsentlig grad skader et eller flere af koncernens brands og omdømme, kan få en væsentlig negativ indvirkning på værdien af de pågældende brands og efterfølgende indtægter fra de pågældende brands og mere generelt på koncernen. Lalandias indtjening er bl.a. baseret på indtægter fra udlejning af feriehuse til de besøgende gæster. Feriehusene er privatejede og gennem en formidlingsaftale mellem feriehusejeren og Lalandia udlejes feriehusene til Lalandias gæster. Formidlingsaftalerne har en løbetid på 12 måneder, og koncernen kan ikke garantere, at den enkelte formidlingsaftale fornyes. Hvis Lalandias evne til at forny eksisterende formidlingsaftaler og/eller indgå nye formidlingsaftaler påvirkes negativt, eller hvis fornyelse henholdsvis indgåelse af nye formidlingsaftaler ikke kan opnås på vilkår, der efter koncernens vurdering er tilstrækkeligt attraktive, vil Lalandias grundlag for besøgende gæster samt Lalandias grundlag for formidling af feriehuse kunne blive svækket. Koncernens fremtidige succes afhænger i væsentlig grad af koncernens evne til at beskytte sine eksisterende og fremtidige brands og produkter samt til at forsvare sine immaterielle rettigheder og forretningshemmeligheder. Koncernen har registreret varemærke- og domænenavne med henblik på at beskytte en række af koncernens brands og produkter. Koncernen kan ikke være sikker på, at de tiltag, som koncernen har taget for at beskytte sin portefølje af immaterielle rettigheder og forretningshemmeligheder, er tilstrækkelige, eller at tredjeparter ikke vil krænke eller uretmæssigt anvende immaterielle rettigheder og/eller forretningshemmeligheder. Sikkerheds-, miljøog IT-risici Koncernen driver forretningsaktiviteter, der samler et stort antal mennesker på samme sted. Koncernens virksomhed kan derfor blive påvirket af forskellige katastrofer eller andre ulykker, herunder terrorhandlinger og epidemier samt andre begivenheder (eksempelvis strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening, hygiejne og lignende). I tilfælde af mangler på byggerier opført i PARKEN og Lalandia, er der stillet garanti fra de forskellige entreprenører, der har opført bygningerne. Såfremt der konstateres mangler på byggeriet, og den pågældende entreprenør er gået konkurs, kan koncernen ikke få udbetalt erstatning ud over stillede entreprisegarantier. Koncernen er IT-afhængig. Hvis der skulle forekomme længerevarende IT-nedbrud, kan det have en negativ indvirkning på koncernens aktiviteter. Politiske og legale risici Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivningen og regulering, for så vidt angår forhold som licenser, annoncering, reklame og markedsføring, fødevarer, miljø, arbejdsmarked og andre forhold. Manglende overholdelse af disse love, regler, overenskomster og praksis kan resultere i tab, tilbagekaldelse eller ophør af koncernens licenser, tilladelser eller godkendelser. Endvidere kan ændringer i enhver af disse love eller i andre love eller regler, overenskomster eller i administrativ praksis eller offentlige tilladelser få en væsentlig negativ indvirkning på koncernen. Ændring i skatte-, moms- og afgiftslovgivningen, herunder myndighedernes og domstolenes fortolkning heraf, kan få væsentlig negativ indvirkning på koncernen. Som følge af skatte-, moms- og afgiftslovgivningens kompleksitet, og idet efterlevelsen i praksis indebærer en række skøn, kan det ikke udelukkes, at

12 PARKEN Årsrapport 2012 Samfundsansvar eventuelle kontrolgennemgange foretaget af myndigheder kan indeholde konklusioner af væsentlig negativ betydning for koncernen. Finansielle risici Der foretages ikke aktiv spekulation i finansielle risici, og koncernens styring retter sig således alene mod styring af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens drift og finansiering. Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges en række variabelt forrentede lån til en fast rente. Koncernens kreditrisici knytter sig dels til tilgodehavender og likvide beholdninger, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Der vurderes løbende på alle tilgodehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Koncernen er direkte påvirket af valutakursudviklingen. Det knytter sig primært til transferaktiviteter (tilgodehavender og gæld), præmieindtægter fra deltagelse i internationale turneringer samt valutalån i EUR. Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og kreditfaciliteter. Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten. Samfundsansvar Samfundsansvar er en integreret del af forretningsstrategien i PARKEN Sport & Entertainment A/S. Koncernen har et ønske om at agere ansvarligt i forhold til kunder, medarbejdere, forretningspartnere og omverden. PARKEN Sport & Entertainment A/S har valgt at offentliggøre den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a, på koncernens hjemmeside, hvor der tillige kan findes yderligere oplysninger om koncernens politikker. Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar for regnskabsåret 2012 kan læses eller downloades på http:// www.parken.dk/samfundsansvar2012

Virksomhedsledelse Årsrapport 2012 PARKEN 13 Virksomhedsledelse PARKEN Sport & Entertainment A/S har udarbejdet en lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107b, for regnskabsåret 2012 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside http://www.parken.dk/virksomhedsledelse2012 Den lovpligtige redegørelse er opdelt i tre afsnit: En redegørelse for PARKEN Sport & Entertainment A/S s arbejde med Anbefalingerne om god selskabsledelse. Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i august 2011 ajourførte Anbefalinger for god selskabsledelse, baseret på følg eller forklar -princippet. En beskrivelse af hovedelementerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S interne kontrol- og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. En beskrivelse af sammensætningen af PARKEN Sport & Entertainment A/S ledelsesorganer, deres udvalg og disses funktion. Ud over ovenstående beskrivelse er der på virksomhedens hjemmeside i overensstemmelse med Anbefalingerne redegjort for, hvordan selskabet opfylder Anbefalingernes enkelte punkter. Se http://www.parken.dk/virksomhedsledelse2012. Det er besluttet ikke at følge Anbefalingerne på følgende punkter: Anbefaling Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund: 2.1.2. Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager politikker for selskabets forhold til dets interessenter, herunder investorerne, og sikrer, at interessenternes interesser respekteres i overensstemmelse med selskabets politikker herom. 3.1.2. Det anbefales, at oplysninger fra selskabet til markedet udfærdiges på dansk og engelsk. 4.3.2. Det anbefales, at der udarbejdes en arbejds- og opgavebeskrivelse, som indeholder en beskrivelse af formandens og næstformandens opgaver, pligter og ansvar. 5.1.1. Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt beskriver, hvilke kompetencer det skal råde over for bedst muligt at kunne udføre sine opgaver, og at kompetencebeskrivelsen offentliggøres på hjemmesiden. Indstillingen til generalforsamlingen om sammensætningen af det øverste ledelsesorgan bør udformes i lyset heraf. 5.5.1. Det anbefales, at der i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside redegøres for reglerne for medarbejdervalg og for selskabets anvendelse heraf i selskaber, hvor medarbejderne har valgt at benytte selskabslovgivningens regler om medarbejderrepræsentation. 5.8.1. Det anbefales, at selskabet i vedtægterne fastsætter en aldersgrænse for medlemmerne af det øverste ledelsesorgan, og at årsrapporten indeholder oplysninger om aldersgrænsen og om alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer. 5.10.7. Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et nomineringsudvalg, som har mindst følgende forberedende opgaver: beskrive de kvalifikationer, der kræves i de to ledelsesorganer og til en given post, og angive hvilken tid, der skønnes at måtte afsættes til varetagelse af posten samt vurdere den kompetence, viden og erfaring, der findes i de to ledelsesorganer, årligt vurdere ledelsesorganernes struktur, størrelse, sammensætning og resultater samt anbefale det øverste ledelsesorgan eventuelle ændringer, årligt vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers kompetence, viden og erfaring samt rapportere til det øverste ledelsesorgan herom, overveje forslag fra relevante personer, herunder aktionærer og medlemmer af ledelsesorganerne, til kandidater til ledelsesposter, og indstille til det øverste ledelsesorgan forslag til kandidater til ledelsesorganerne. Der er ikke en vedtagen politik, men bestyrelsesformanden og koncerndirektionen er til rådighed for en aktiv dialog med PSE s interessenter inden for de rammer, som gælder for en børsnoteret virksomhed. Da aktionærkredsen primært er dansk, kommunikeres på dansk, medmindre særlige forhold taler for at afgive informationen på engelsk. Det er vurderingen, at dette forhold er tilstrækkeligt afdækket i bestyrelsens forretningsorden Der redegøres i årsrapporten for den siddende bestyrelses samlede kompetencer og mangfoldighed og de enkelte medlemmers særlige kompetencer. Der henvises til de enkelte medlemmers kompetencebeskrivelser ved indstillingen til den ordinære generalforsamling. Der redegøres ikke herfor i årsrapporten eller på hjemmesiden, da der ikke er medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Selskabet har ingen aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer, da kriteriet ikke vurderes relevant for bestyrelsesarbejdet. Det er besluttet ikke at nedsætte et nomineringsudvalg. Alle relevante emner i denne forbindelse behandles og besluttes i bestyrelsen.

14 PARKEN Årsrapport 2012 Aktionærinformation Aktionærinformation Selskabets aktiekapital på 197.504 t.kr. er fordelt på 9.875.200 stk. aktier á 20 kr. Der er én aktieklasse og ingen begrænsninger i stemmeret eller andre begrænsninger i aktionærrettighederne. Aktien er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen, og pr. 31. december 2012 var kursen 62,50 svarende til en markedsværdi på 617 mio. kr. Der er flere end 18.000 navnenoterede aktionærer i selskabet. Følgende aktionærer har meddelt at eje 5% eller mere af den samlede kapital: Den professionelle forening LD, Otto Mønsteds Plads 9, 1780 København K, 2.876.936 stk. aktier svarende til 29,13% af den samlede kapital. Skakt A/S, Ussingsvej 29, 8723 Løsing, 2.028.704 stk. aktier svarende til 20,54% af den samlede kapital. Es Parken ApS, Norgesvej 13, 5700 Svendborg, 2.087.704 stk. aktier svarende til 21,14% af den samlede kapital. Bestyrelsens og direktionens beholdning af PARKEN Sport & Entertainment A/S aktier udgjorde pr. 4. marts 2013 i alt 4.165.521 stk. Ændring af selskabets vedtægter kræver, at ¾ af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslag herom vedtages med ¾ såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede aktiekapital. Den økonomiske målsætning er at skabe et tilfredsstillende afkast til aktionærerne. Bestyrelsen vurderer, at selskabets kapital- og aktiestruktur er i aktionærernes og selskabets interesse. Der henvises i øvrigt til oversigten over koncernens hoved- og nøgletal for informationer knyttet til udviklingen i aktiekurs, udbytte m.v. Aktiekursudviklingen Selskabets aktiekurs lukkede ultimo 2011 på 69,50. Aktiekursen steg frem til ultimo april 2012 til et højeste niveau på 83,50 på en forventning om at F.C. København blev danske mestre og dermed kunne kvalificere sig direkte til gruppespillet i UEFA Champions League. Den 23. maj 2012 nedjusteredes forventningerne til årets resultat som følge af en 2. plads i Superligaen. Lukkekursen pr. 31. december 2012 var 62,50. Årets fald i aktiekursen var dermed på 10,1 %. Ordinær generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes 8. april 2013, kl. 14.00 i PARKENs Premium Lounge, indgang A 0.

Aktionærinformation Årsrapport 2012 PARKEN 15 Udsendte selskabsmeddelelser i 2012 PARKEN Sport & Entertainment A/S har udsendt følgende selskabsmeddelelser: Dato Indhold 9. januar 2012 Ophør af samarbejde med Roland Nilsson 2. marts 2012 Årsrapport 2011 12. marts 2012 Ordinær generalforsamling (indkaldelse) 13. marts 2012 Kommentering af beslutning fra Finanstilsynet om overtrædelse af oplysningspligt vedr. salg af William Kvist 26. marts 2012 Ansættelse af Thorsten Larsen-Seul som ny koncernøkonomidirektør 12. april 2012 Ordinær generalforsamling 23. maj 2012 Nedjustering af forventning til 2012 som følge af den manglende direkte kvalifikation til UEFA Champions League 25. maj 2012 Delårsrapport 1. januar 31. marts 2012 25. maj 2012 Fusion af selskaber 11. juni 2012 Kommentering af rygte om salg af kontraktrettighed på Dame N Doye 22. juni 2012 PARKEN Sport & Entertainment A/S ansætter ny cheftræner 23. juni 2012 Bud modtaget på Dame N Doye 29. juni 2012 Storaktionærmeddelelse, Kps Invest A/S 17. juli 2012 Kommentering af forhandlinger om salg af kontraktrettighed på Dame N Doye 24. juli 2012 Kommentering af forhandlinger om salg af kontraktrettighed på Dame N Doye, opdateret 25. juli 2012 Salg af kontraktrettighed på Dame N Doye 28. august 2012 Delårsrapport 1. januar 30. juni 2012 28. august 2012 Fusion af selskaber 28. august 2012 Niels-Christian Holmstrøm udpeget til næstformand for Bestyrelsen i PARKEN Sport & Entertainment A/S 30. august 2012 Bud modtaget på Bryan Oviedo 31. august 2012 Salg af kontraktrettighed på Bryan Oviedo 28. november 2012 Delårsrapport 1. januar 30. september 2012 28. november 2012 Finanskalender Oversigten omfatter ikke aktionærmeddelelser i 2012. Samtlige selskabsmeddelelser kan findes på PARKENS hjemmeside: http://parken.dk/pse/selskabsmeddelelser Forventede selskabsmeddelelser i 2013 PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer på nuværende tidspunkt at udsende følgende selskabsmeddelelser m.v. i 2013. Dato indhold 4. marts 2013 Årsrapport 2012 7. marts 2013 Ordinær generalforsamling (indkaldelse) 8. april 2013 Ordinær generalforsamling (den ordinære generalforsamlings forløb) 29. april 2013 Delårsrapport 1. januar 31. marts 2013 26. august 2013 Delårsrapport 1. januar 30. juni 2013 28. oktober 2013 Delårsrapport 1. januar 30. september 2013 20. november 2013 Finanskalender 2014

16 PARKEN Årsrapport 2012 Regnskabsberetning Regnskabsberetning Koncernen Omsætning Koncernens omsætning i 2012 udgjorde 1.172,1 mio. kr. mod 1.341,7 mio. kr. i 2011. Den lavere omsætning skyldes primært segmenterne F.C. København & Stadion (et fald i omsætning på 72,3 mio. kr.) samt Lalandia (et fald i salg af feriehuse på 89,6 mio. kr.). Isoleres koncernomsætningen for den manglende deltagelse i UEFA Champions League samt salg af feriehuse, udgjorde faldet i omsætning ca. 2,5 % i forhold til året før. Isoleret for UEFA Champions League effekt og salg af feriehuse kan udviklingen i resultatopgørelsen vises som i tabel 10. Eksterne omkostninger, personaleomkostninger og af- og nedskrivninger Eksterne omkostninger udgjorde 585,0 mio. kr. i 2012 mod 648,9 mio. kr. i 2011, hvilket er et fald på 63,9 mio. kr. Det skyldes primært segmenterne Lalandia (et fald på 58,2 mio. kr. primært grundet færre opførte feriehuse) og F.C. København & Stadion (et fald på 5,8 mio. kr.). Personaleomkostningerne udgjorde 387,4 mio. kr., hvilket er et fald på 22,3 mio. kr. i forhold til 2011. Det skyldes primært segmenterne F.C. København (et fald på 17,2 mio. kr.) og Lalandia (et fald på 4,6 mio. kr.). Af- og nedskrivninger faldt med 2,8 mio. kr. til 92,0 mio. kr. i 2012. Amortiseringer Amortisering af immaterielle aktiver, det omfatter varemærket fitness dk m.v. udgjorde 2,0 mio. kr. i 2012, hvilket er uændret i forhold 2011. Amortisering af kontraktrettigheder indgår i resultat af transferaktiviteter. Resultat af transferaktiviteter Der har været en positiv udvikling i resultatet af transferaktiviteter, der i 2012 udgjorde 7,3 mio. kr. mod -18,7 mio. kr. i 2011. Udviklingen skyldes primært salget af kontraktrettighederne på Dame N Doye og Bryan Oviedo. Særlige poster Særlige poster udgjorde -3,5 mio. kr. i 2012 og relaterer sig til tab ved salg af Tabel 10: Resultatudvikling Isoleret for UEFA Champions League effekt og salg af feriehuse* ) mio.kr. 2012 2011 Forskel Omsætning 1.143,1 1.172,5-29,4 Eksterne omkostninger 564,0 558,9-5,1 Personaleomkostninger 387,3 410,0 22,7 Af- og nedskrivninger 92,0 94,7 2,7 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 99,8 108,9-9,1 Amortiseringer 2,0 2,0 0,0 Resultat af transferaktiviteter -7,3 18,7 26,0 Særlige poster 3,5 3,3 0,2 Primært resultat 101,6 84,9 16,7 * ) Visse indtægter og udgifter vedrørende UEFA Champions League kan ikke præcist adskilles fra øvrige indtægter og udgifter. Den beregnede effekt præsenteret i ovenstående tabel er således baseret på visse skøn. Note: Forskelsbeløb uden fortegn er forbedringer, mens negative fortegn angiver forringelser. kapitalandele mod -3,3 mio. kr. i 2011, der relaterede sig til huslejegaranti i 2011. Finansielle poster Finansielle poster udgjorde -53,3 mio. kr. i 2012 mod -67,2 mio. kr. i 2011. Faldet skyldes lavere rentebetalinger i 2012 samt kurstab i forbindelse med omlægning af realkreditlån og valutalån i 2011. Skat af årets resultat Skat af årets resultat udgjorde 15,0 mio. kr. i 2012 mod 23,0 mio. kr. i 2011. Den effektive skatteprocent for 2012 er 26,6% mod 23,7% i 2011. Årets resultat Årets resultat udgjorde 41,3 mio. kr. i 2012 mod 74,2 mio. kr. i 2011. Udviklingen skyldes ovennævnte forhold. Balance Immaterielle aktiver Immaterielle aktiver udgjorde 387,4 mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 391,3 mio. kr. pr. 31. december. Faldet skyldes primært salg af kontraktrettigheder. Det væsentligste immaterielle aktiv var goodwill på 293,3 mio. kr., som primært vedrører fitness dk og Lalandia i Rødby. Goodwillværdierne er undergået en nedskrivningstest, der er nærmere beskrevet i koncernregnskabets note 14. Materielle aktiver Materielle aktiver udgjorde 2.064,3 mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 2.027,3 mio. kr. pr. 31. december 2011. Stigningen skyldes primært investeringer i Lalandia (udvidelse af Aquadomen i Lalandia i Rødby samt Winter World i Lalandia i Billund) samt fitness dk (investering i nyt udstyr). Andre langfristede aktiver Andre langfristede aktiver udgjorde 20,5 mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 30,7 mio. kr. pr. 31. december 2011. Udviklingen skyldes primært salg af kapitalandele i Venuepoint Holding ApS (Billetlugen).

Regnskabsberetning Årsrapport 2012 PARKEN 17 Kortfristede aktiver Kortfristede aktiver udgjorde 186,9 mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 189,0 mio. kr. pr. 31. december 2011. Forpligtelser Pr. 31. december 2012 udgjorde de langfristede forpligtelser 1.532,5 mio. kr. mod 1.585,2 mio. kr. pr. 31. december 2011. Faldet skyldes primært nedbringelse af den langfristede gæld. De kortfristede forpligtelser udgjorde 305,5 mio. kr. mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 243,7 mio. pr. 31. december 2011. Heraf udgør forpligtelser til kreditinstitutter 117,0 mio. kr. Koncernens nettorentebærende gæld pr. 31. december 2012 udgjorde 1.237,6 mio. kr. mod 1.257,9 mio. kr. pr. 31. december 2011. Koncernen har indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 764,5 mio. kr. pr. 31. december 2012 er baseret på fast rente, svarende til 60,4% af den samlede gæld på 1.237,6 mio. kr. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2012, i alt 500,3 mio. kr., er baseret på variabel rente, svarende til 39,6% af den samlede gæld. Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 30. Egenkapital Koncernens egenkapital udgjorde 821,0 mio. kr. pr. 31. december 2012 mod 809,4 mio. kr. pr. 31. december 2011. I 2012 blev den gennemsnitlige egenkapital forrentet med 5,1% mod 9,1% i 2011. Egenkapitalandelen pr. 31. december 2012 udgjorde 30,9% mod 30,7% pr. 31. december 2011. Pengestrømme Driftsaktivitet I 2012 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter 134,3 mio. kr. mod 211,7 mio. kr. i 2011. Heri indgår ændring i driftskapitalen med -11,1 mio. kr. mod 11,6 mio. kr. i 2011, hvilket primært skyldes det lavere driftsresultat i 2012. Investeringsaktivitet Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -98,9 mio. kr. i 2012 mod -119,5 mio. kr. i 2011 og vedrørte F.C. Københavns køb og salg af fodboldspillere, køb og salg af materielle- og immaterielle anlægsaktiver samt køb af udstyr i fitnesscentre. Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktiviteter udgjorde således 35,4 mio. kr. i 2012 mod 92,3 mio. kr. i 2011. Finansieringsaktivitet Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde -39,2 mio. kr. i 2012 mod -79,6 mio. kr. i 2011 og vedrørte primært nedbringelse af gæld til kreditinstitutter. Moderselskabet Pr. 1. januar 2012 er PARKEN Venues A/S fusioneret ind i moderselskabet. Sammenligningstal for 2011 er korrigeret tilsvarende. Omsætning Omsætningen udgjorde 298,6 mio.kr. i 2012 mod 369,5 mio. kr. i 2011, hvilket er et fald på 70,9 mio.kr. Det skyldes primært, at F.C. København ikke vandt det danske mesterskab, ikke har spillet i UEFA Champions League i modsætning til 2011 samt outsourcing af food & beverage området. Eksterne omkostninger, personaleomkostninger og af- og nedskrivninger Eksterne omkostninger faldt med 6,8 mio. kr. til 130,4 mio. kr. primært grundet outsourcing af food & beverage. Personaleomkostninger faldt med 16,9 mio. kr. til 121,4 mio. kr. primært grundet outsourcing af food & beverage og lavere spillerbonus i F.C. København. Af- og nedskrivninger var 5,8 mio.kr. lavere i 2012 end i 2011. Resultat af transferaktiviteter Transferaktiviteterne udviklede sig positivt med 26,0 mio. kr. til 7,3 mio. kr. i 2012 mod -18,7 mio. kr. i 2011. Det skyldes primært salg af kontraktrettighederne på Dame N Doye og Bryan Oviedo. Særlige poster I 2012 udgjorde særlige poster -15,8 mio. kr. og vedrører nedskrivning og tab ved salg af kapitalandele. Finansielle poster Finansielle poster udgjorde -36,5 mio. kr. i 2012 mod -46,8 mio. kr. i 2011. Faldet skyldes lavere rentebetalinger i 2012 samt kurstab i forbindelse med omlægning af realkreditlån og valutalån i 2011. Skat af årets resultat Skat af årets resultat udgjorde -1,0 mio. kr. i 2012 mod -1,8 mio. kr. i 2011. Den effektive skatteprocent udgjorde 4,9% i 2012 mod 3,7% i 2011. Årets resultat Resultatet i 2012 udgjorde -19,2 mio. kr. mod 49,5 mio. kr. i 2011.

20 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Koncernregnskab 1. januar 31. december 2012 Regnskab Resultatopgørelse 21 Totalindkomstopgørelse 21 Balance Aktiver 22 Balance Passiver 23 Egenkapitalopgørelse 24 Pengestrømsopgørelse 25 Note 1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger 26 Note 2 Segmentoplysninger 28 Note 3 Omsætning 30 Note 4 Eksterne omkostninger 30 Note 5 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer 30 Note 6 Personaleomkostninger 31 Note 7 Resultat af transferaktiviteter 32 Note 8 Af- og nedskrivninger samt amortiseringer 32 Note 9 Særlige poster 32 Note 10 Finansielle indtægter 33 Note 11 Finansielle omkostninger 33 Note 12 Skat 33 Note 13 Resultat pr. aktie 34 Note 14 Immaterielle aktiver 35 Note 15 Materielle aktiver 38 Note 16 Andre kapitalandele 40 Note 17 Varebeholdninger 40 Note 18 Tilgodehavender 40 Note 19 Aktiekapital 41 Note 20 Udskudt skat 42 Note 21 Hensatte forpligtelser 43 Note 22 Kreditinstitutter 44 Note 23 Anden gæld 45 Note 24 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 45 Note 25 Periodeafgrænsningsposter 45 Note 26 Eventualaktiver, -forpligtelser, kontraktlige forpligtelser og sikkerhedsstillelser 46 Note 27 Pengestrøm fra primær drift før ændringer i driftskapital 47 Note 28 Ændring i driftskapital 47 Note 29 Køb og salg af dattervirksomheder og aktiviteter m.v. 47 Note 30 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter 48 Note 31 Nærtstående parter 52 Note 32 Bestyrelse og direktion 53 Note 33 Begivenheder efter balancedagen 54 Note 34 Anvendt regnskabspraksis 55 Note 35 Ny regnskabsregulering 61

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 21 Resultatopgørelse t.kr. Note 2012 2011 Omsætning 2,3 1.172.104 1.341.724 Eksterne omkostninger 4,5 584.993 648.902 Personaleomkostninger 6 387.351 409.664 Af- og nedskrivninger 8 91.979 94.744 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 107.781 188.414 Amortiseringer 8 2.005 2.007 Resultat af transferaktiviteter 7,8 7.362-18.712 Særlige poster 8,9-3.509-3.257 Primært resultat 109.629 164.438 Finansielle poster Finansielle indtægter 10 2.694 2.225 Finansielle omkostninger 11 56.041 69.381 Finansielle poster i alt -53.347-67.156 Resultat før skat 56.282 97.282 Skat af årets resultat 12 14.973 23.091 Årets resultat 41.309 74.191 Resultat pr. aktie 13 Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. 4,23 7,59 Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. 4,23 7,59 Totalindkomstopgørelse Årets resultat 41.309 74.191 Anden totalindkomst Valutakursregulering, likvideret udenlandsk virksomhed 0 928 Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering -39.665-113.008 Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 12 9.917 28.251 Anden totalindkomst efter skat -29.748-83.829 Totalindkomst i alt 11.561-9.638

22 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Balance t.kr. Note 2012 2011 AKTIVER Langfristede aktiver Immaterielle aktiver 14 Goodwill 293.279 293.279 Kontraktrettigheder 87.096 89.001 Andre immaterielle aktiver 6.985 8.990 387.360 391.270 Materielle aktiver 15 Investeringsejendomme 415.564 408.313 Grunde og bygninger 1.408.926 1.391.636 Indretning af lejede lokaler 66.957 61.225 Andre anlæg, driftsmidler og inventar 171.121 159.371 Materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver 1.713 6.767 2.064.281 2.027.312 Andre langfristede aktiver Deposita 20.417 21.901 Udskudt skat 20 34 1.280 Andre kapitalandele 16 0 7.500 20.451 30.681 Langfristede aktiver i alt 2.472.092 2.449.263 Kortfristede aktiver Varebeholdninger 17 85.710 83.344 Tilgodehavender 18 61.550 67.992 Periodeafgrænsningsposter 12.400 6.627 Likvide beholdninger 27.240 31.062 Kortfristede aktiver i alt 186.900 189.025 AKTIVER I ALT 2.658.992 2.638.288

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 23 Balance t.kr. Note 2012 2011 PASSIVER Egenkapital Aktiekapital 19 197.504 197.504 Overkurs ved emission 605.235 605.235 Reserve for sikringstransaktioner -129.898-100.150 Reserve for egne aktier -129.389-129.389 Overført resultat 277.507 236.198 Egenkapital i alt 820.959 809.398 Forpligtelser Langfristede forpligtelser Udskudt skat 20 114.961 116.553 Hensatte forpligtelser 21 26.749 33.761 Kreditinstitutter 22 1.147.852 1.212.753 Anden gæld 23 234.923 214.735 Deposita 8.058 7.364 Langfristede forpligtelser i alt 1.532.543 1.585.166 Kortfristede forpligtelser Hensatte forpligtelser 21 8.171 9.092 Kreditinstitutter 22 116.977 76.258 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 24 151.352 134.224 Selskabsskat 2.424 0 Periodeafgrænsningsposter 25 26.566 24.150 Kortfristede forpligtelser i alt 305.490 243.724 Forpligtelser i alt 1.838.033 1.828.890 PASSIVER I ALT 2.658.992 2.638.288

24 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Egenkapitalopgørelse reserve for Reserve overkurs sikrings- for valuta- Reserve aktie- ved trans- kurs- for egne Overført t.kr. kapital emission aktioner regulering aktier resultat I alt Egenkapital 1. januar 2011 197.504 605.235-15.393-928 -129.389 162.007 819.036 Totalindkomst i 2011 Årets resultat 0 0 0 0 0 74.191 74.191 Anden totalindkomst Valutakursregulering, likvideret udenlandsk virksomhed 0 0 0 928 0 0 928 Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering 0 0-113.008 0 0 0-113.008 Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 28.251 0 0 0 28.251 Anden totalindkomst i alt 0 0-84.757 928 0 0-83.829 Totalindkomst i alt for perioden 0 0-84.757 928 0 74.191-9.638 Egenkapital 31. december 2011 197.504 605.235-100.150 0-129.389 236.198 809.398 Totalindkomst i 2012 Årets resultat 0 0 0 0 0 41.309 41.309 Anden totalindkomst Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering 0 0-39.665 0 0 0-39.665 Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 9.917 0 0 0 9.917 Anden totalindkomst i alt 0 0-29.748 0 0 0-29.748 Totalindkomst i alt for perioden 0 0-29.748 0 0 41.309 11.561 Egenkapital 31. december 2012 197.504 605.235-129.898 0-129.389 277.507 820.959

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 25 Pengestrømsopgørelse t.kr. Note 2012 2011 Årets resultat 41.309 74.191 Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: Af- og nedskrivninger 8 91.979 94.744 Amortiseringer 8 2.005 2.007 Andre ikke-kontante driftsposter, netto -4.430-2.504 Resultat af transferaktiviteter 7,8-7.362 18.712 Særlige poster 9 3.509 3.257 Finansielle indtægter 10-2.694-2.225 Finansielle omkostninger 11 56.041 69.381 Skat af årets resultat 12 14.973 23.091 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 27 195.330 280.654 Ændring i driftskapital 28-11.127 11.648 Pengestrøm fra primær drift 184.203 292.302 Særlige poster, betalt 0 2.243 Renteindtægter, betalt 672 2.019 Renteomkostninger, betalt -57.071-70.371 Betalt selskabsskat 6.490-14.447 Pengestrøm fra driftsaktivitet 134.294 211.746 Køb af immaterielle aktiver -47.948-58.885 Salg af immaterielle aktiver 72.849 23.326 Køb af materielle aktiver -133.009-79.843 Salg af materielle aktiver 5.248 6.766 Køb af dattervirksomheder og aktiviteter 29 0-10.850 Salg af andre kapitalandele 29 3.991 0 Pengestrøm til investeringsaktivitet -98.869-119.486 Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet 35.425 92.260 Fremmedfinansiering: Afdrag på langfristede gældsforpligtelser -77.567-55.910 Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser 694-48 Ændring af gæld til kreditinstitutter 37.626-23.017 Aktionærerne: Emissionsomkostninger 0-651 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -39.247-79.626 Årets pengestrøm -3.822 12.634 Likvider, 1. januar 31.062 18.428 Likvider, 31. december 27.240 31.062 Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse. Pengestrømme fra driftsaktivitet er i 2012 positivt påvirket fra salg af feriehuse med 7,3 mio. kr. ( 39,4 mio. kr. i 2011).

26 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger Skønsmæssig usikkerhed vedrørende regnskabsposter Måling af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er baseret på skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. for langfristede aktivers levetid, pengestrømme fra investeringer samt tilhørende diskonteringssatser, salgsværdier, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser. De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som ikke kan kontrolleres, og som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Der er i noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usikkerheder på balancedagen, hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til en væsentlig regulering af den regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtelser inden for det næste regnskabsår. Skøn anvendt ved måling af regnskabsposterne goodwill og investeringsejendomme vurderes at være af særlig betydning for koncernregnskabet. Ændring i foretagne skøn Der er ikke sket ændringer i væsentlige skøn i 2012. Væsentlige skøn og vurderinger anvendt i årsrapporten Anvendte diskonteringsfaktorer og vækstrater I diskonteringsfaktoren, anvendt ved tilbagediskontering af frie pengestrømme, anvendt ved måling af visse langfristede aktiver indgår skøn, som skal udtrykke den underliggende indtjeningsrisiko for det pågældende aktiv. Ved måling af visse langfristede aktiver prognosticeres fremtidige pengestrømme. Heri indgår skøn over vækstrater i budgetperioden (typisk 5 år) og terminalperioden. Nedskrivningstest af goodwill Såfremt der er indikation på nedskrivningsbehov på grund af ændring i sidste års væsentlige forudsætninger, eller senest i forbindelse med aflæggelse af koncernregnskabet, opdateres nedskrivningstest af koncernens pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillen knytter sig til. I det omfang værdien af goodwill og øvrige nettoaktiver i den pågældende del af virksomheden overstiger de tilbagediskonterede nettopengestrømme, foretages nedskrivning af goodwill og om nødvendigt øvrige driftsaktiver. For specifikke oplysninger om de foretagne nedskrivningstests vedrørende goodwill henvises til koncernregnskabets note 14. Ikke-finansielle aktiver Væsentlige ikke-finansielle aktiver omfatter PARKEN (tribune, stadion og egne kontorarealer), Lalandia, kontorarealer til udlejning (investeringsejendomme) samt kontraktrettigheder på fodboldspillere. De væsentligste skøn og forudsætninger herfor kan beskrives således: Stadion/ kontraktrettigheder på fodboldspillere/egne kontorarealer De sportslige forudsætninger, som lægges til grund for nedskrivningstesten, er opnåelse af (minimum) en 2. plads i Superligaen, årlig deltagelse i europæisk fodbold samt minimum én kvalifikation til UEFA Champions League inden for en fem-årig periode. De sportslige målsætninger er dog at vinde Superligaen hvert år samt efterfølgende at kvalificere sig til gruppespillet i UEFA Champions League. Levetiden for stadion og egne kontorarealer svarer maksimalt til restperioden indtil tidspunktet for hjemfaldspligt. Lalandia Værdiansættelse af Lalandia er særligt knyttet til skøn i antal solgte boligdøgn, gennemsnitspris pr. boligdøgn, antal besøgende og tilkøb pr. besøgende samt en forventet vækst i omsætningen. Værdiansættelsen er desuden knyttet til et fortsat væsentligt salg af byggegrunde i Lalandia i Billund. Kontorarealer til udlejning (investeringsejendomme) Investeringsejendomme omfatter investeringer i ejendomme med det formål at opnå afkast af den investerede kapital i form af løbende driftsafkast ved udlejning og/eller kapitalgevinst ved videresalg. Udlejningsmarkedet er generelt præget af dårlige betingelser, hvor der konstateres overudbud af kontorarealer, hvilket medvirker til pres på udlejningspriserne og høj tomgang. Investeringsejendomme måles til dagsværdi opgjort ved beregnede kapitalværdier for de forventede fremtidige pengestrømme indtil tidspunktet for hjemfaldspligt ved brug af DCF modellen. Væsentlige skøn og forudsætninger i den af koncernen beregnede kapitalværdi omfatter: Tomgang, hvor den nuværende tomgang forventes afviklet over en 2-årig periode (2013-2014), og herefter en konstant, men mindre tomgangsfaktor. Lejepriser der modsvarer kontorarealernes stand og placering, og i øvrigt et lejeniveau der følger den generelle prisudvikling.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 27 Diskonteringssats for kontorarealer i København, hvor ekstern vurdering indikerer et niveau lidt under diskonteringssatsen anvendt i værdiansættelsen af PARKEN s kontorarealer (6,0% 6,2%). Skattefordel på grund af særlige skatteafskrivningsregler for hjemfaldspligtige ejendomme, jf. koncernregnskabets note 26. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat bortflader lempelsen for visse offentlige afgifter, hvilket forøger driftsomkostningerne for en køber. Målingen af ejendommenes dagsværdi er baseret herpå. Anvendt regnskabspraksis Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i koncernregnskabet indregnede beløb. Ledelsens vurderinger er gengivet nedenfor. Indtægter fra salg af feriehuse Indregning og præsentation af solgte feriehuse er vurderet under hensyntagen til transaktionernes karakter og tilknytning til koncernens hovedaktiviteter, antal samt perioden de strækker sig over (gennemførte og planlagte). Ledelsen har på baggrund heraf vurderet, at salg af feriehuse er relateret til koncernens primære drift og indregnet transaktionerne i omsætning og eksterne omkostninger (bruttoværdier), fremfor i andre driftsindtægter (netto), som omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til koncernens hovedaktiviteter. Særlige poster Indregning og præsentation af særlige poster er vurderet under hensyntagen til posternes art, hyppighed, om posterne direkte er knyttet til den ordinære daglige drift samt deres likviditetsmæssige effekt. Posterne kan være tilbagevendende, men klassifikationen skal ultimativt medvirke til at øge muligheden for sammenligneligheden af de enkelte år. Poster, der er vurderet af særlig karakter, fremgår af koncernregnskabets note 9 og årsregnskabets note 8. Klassifikation af egne kontorarealer og kontorarealer til udlejning Klassifikationen af kontorarealer vedrørende koncernens kontortårne er foretaget pr. etage, eftersom de enkelte etager principielt kan afhændes individuelt. Forholdet mellem den interne og eksterne udlejningsandel definerer om en etage klassificeres som et investeringsaktiv, der indregnes til dagsværdi eller som bygning, hvor indregningen foretages til anskaffelsespris, som afskrives over perioden indtil hjemfaldspligt (2060).

28 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 2 Segmentoplysninger rapporterings- F.C. København kontor- pligtige & Stadion lalandia Fitness ejendomme segmenter 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 Omsætning til eksterne kunder 267,1 339,5 437,5 533,2 445,0 445,4 22,5 23,5 1.172,1 1.341,6 Intern omsætning mellem segmenter 1,8 1,7 0,0 0,0 0,0 0,0 7,5 5,3 9,3 7,0 Segmentomsætning 268,9 341,2 437,5 533,2 445,0 445,4 30,0 28,8 1.181,4 1.348,6 Eksterne omkostninger 121,6 127,4 211,0 269,1 252,9 249,9 3,7 4,3 589,2 650,7 Personaleomkostninger 117,6 133,2 134,9 139,6 131,0 131,5 0,3 0,7 383,8 405,0 Afskrivninger 20,1 25,6 33,4 34,2 35,3 32,1 3,2 2,6 92,0 94,5 Resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 9,6 55,0 58,2 90,3 25,8 31,9 22,8 21,2 116,4 198,4 Amortiseringer 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 2,0 0,0 0,0 2,0 2,0 Resultat af transferaktiviteter -7,8 18,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0-7,8 18,7 Segmentresultat før finansiering og skat * ) 17,4 36,3 58,2 90,3 23,8 29,9 22,8 21,2 122,2 177,7 Aktiver 721,7 738,9 1.008,2 977,7 378,0 360,9 551,0 542,1 2.658,9 2.619,6 Anlægsinvesteringer 64,0 73,6 57,6 15,9 56,6 48,6 7,3 2,3 185,5 140,4 Forpligtelser 85,1 77,0 53,7 52,5 83,7 74,9 8,3 8,2 230,8 212,6 * ) Før fordeling af koncernomkostninger, centrale funktioner. Transaktioner mellem segmenterne foretages på markedsvilkår.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 29 Note 2 (fortsat) Afstemning af rapporteringspligtige segmenters indtægter, resultat, aktiver og forpligtelser. Indtægter Segmentomsætning 1.181.344 1.378.882 Omsætning fra andre driftssegmenter 0 123 Eliminering af intern omsætning mellem segmenter -9.240-37.281 Indtægter i alt, jf. resultatopgørelsen 1.172.104 1.341.724 Resultat Segmentresultat før finansiering og skat 122.236 177.651 Resultat fra andre driftssegmenter 0-1.191 Ikke-fordelte særlige poster -3.509-3.257 Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner -9.098-8.765 Finansielle poster, netto -53.347-67.156 Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen 56.282 97.282 Aktiver Totale aktiver for rapporteringspligtige segmenter 2.658.958 2.619.565 Totale aktiver for andre driftssegmenter 0 475 Andre ikke-fordelte aktiver 34 18.248 Aktiver i alt, jf. balancen 2.658.992 2.638.288 Forpligtelser Totale forpligtelser for rapporteringspligtige segmenter 230.741 212.653 Totale forpligtelser for andre driftssegmenter 551 1.030 Andre ikke-fordelte forpligtelser, herunder gæld til kreditinstitutter 1.606.741 1.615.207 Forpligtelser i alt, jf. balancen 1.838.033 1.828.890

30 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 3 Omsætning Entré-, TV- og præmieindtægter 95.634 130.879 Samarbejdspartnere 90.768 97.965 Udlejning af stadion og bygninger 35.997 30.968 Udlejning af investeringsejendomme 22.399 22.490 Food & Beverage, konferencecenter m.v. 182.336 210.279 Merchandiseindtægter 14.292 19.479 Provisioner fra udlejning af feriehuse 174.042 177.886 Medlemskontingenter 412.950 400.107 Salg af feriehuse 29.005 118.589 Øvrigt varesalg 76.534 78.731 Andre indtægter 38.147 54.351 Omsætning i alt 1.172.104 1.341.724 Note 4 Eksterne omkostninger Driftsomkostninger ejendomme 252.065 226.094 Kamp- og spilleomkostninger 13.126 36.777 Food & Beverage, konferencecenter m.v. 53.519 61.416 Salgs- og markedsføringsomkostninger 63.403 55.296 Administrationsomkostninger 46.171 47.329 Vareforbrug m.v., merchandise 8.676 8.084 Vareforbrug m.v., øvrigt varesalg 42.129 44.629 Vareforbrug m.v., salg af feriehuse 20.961 86.954 Andre omkostninger 84.943 82.323 Eksterne omkostninger i alt 584.993 648.902 Driftsomkostninger i forbindelse med investeringsejendomme 1.678 3.478 heraf tomgangsomkostninger 1.436 2.459 Note 5 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer Samlet honorar til KPMG kan specificeres således: Lovpligtig revision 1.154 1.231 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 41 32 Skatte- og momsmæssig rådgivning 454 708 Andre ydelser 360 421 2.009 2.392

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 31 Note 6 Personaleomkostninger Honorar til moderselskabets bestyrelse * ) 1.225 1.033 Honorar til moderselskabets direktion 3.742 6.210 Gager og lønninger 343.948 364.899 Bidragsbaserede pensionsordninger 17.489 17.547 Andre omkostninger til social sikring 6.718 6.800 Øvrige personaleomkostninger 14.229 13.175 Personaleomkostninger i alt 387.351 409.664 Gennemsnitligt antal ansatte 773 871 Samlet vederlag til bestyrelsen Hans Munk Nielsen * ) 500 500 Niels-Christian Holmstrøm 225 100 Jørgen Lindegaard 0 33 Henrik Møgelmose * ) 300 300 Benny Olsen 100 100 Erik Skjærbæk 50 0 Karl Peter Korsgaard Sørensen 50 0 Vederlag bestyrelsen 1.225 1.033 * ) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i Revisionsudvalget. Samlet vederlag til koncerndirektion 2012 2011 Løn, Løn, pension pension t.kr. bonus m.v. bonus m.v. Anders Hørsholt 2.397 3.006 Thorsten Larsen-Seul (indtrådt marts 2012) 1.345 0 Jan S. Hansen (fratrådt november 2011) ** ) 0 3.204 Vederlag koncerndirektion 3.742 6.210 ** ) Omfatter vederlag i opsigelsesperioden.

32 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 7 Resultat af transferaktiviteter Indtægter 72.491 30.261 Omkostninger -23.404-4.196 Amortiseringer af kontraktrettigheder -41.725-44.777 Resultat af transferaktiviteter i alt 7.362-18.712 Der henvises til koncernregnskabets note 14 vedrørende kontraktrettigheder. Note 8 Af- og nedskrivninger er indeholdt i: Af- og nedskrivninger (materielle aktiver) 91.979 94.744 Af- og nedskrivninger i alt 91.979 94.744 Amortiseringer er indeholdt i: Amortiseringer (andre immaterielle aktiver) 2.005 2.007 Resultat af transferaktiviteter (kontraktrettigheder) 41.725 44.777 Amortiseringer i alt 43.730 46.784 Der henvises til koncernregnskabets noter 14 og 15. Note 9 Særlige poster Særlige poster, som omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til koncernens ordinære driftsaktiviteter, kan specificeres således: Tab ved salg af andre kapitalandele -3.509 0 Tilbageførsel af nedskrivning vedrørende afviklede aktiviteter 0 2.243 Regulering af hensættelse til huslejegaranti 0-5.500 Særlige poster i alt -3.509-3.257 2012 Særlige poster i 2012 kan henføres til koncernens afhændelse af dets 10 % ejerandel af Venuepoint Holding ApS (Billetlugen). 2011 Særlige poster i 2011 kan henføres til tilbageførsel af nedskrivning på 2,2 mio. kr. i forbindelse med nedlukning af Robow Investments No. 93 (Propriertary) Ltd. samt forøgelse af hensættelse med 5,5 mio. kr. vedrørende huslejegaranti.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 33 Note 10 Finansielle indtægter Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v. 672 2.019 Kursgevinst på lån 2.022 0 Ændring af dagsværdi på afledte finansielle instrumenter 0 206 Finansielle indtægter i alt 2.694 2.225 Renter på finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris udgør 672 2.019 Note 11 Finansielle omkostninger Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v. 55.447 62.308 Kurstab ved indfrielse af realkreditlån 0 3.200 Kurstab på lån 0 2.035 Ændring af dagsværdi på afledte finansielle instrumenter 594 1.838 Finansielle omkostninger i alt 56.041 69.381 Renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris udgør 28.439 37.308 Note 12 Skat Årets skat kan opdeles således: Skat af årets resultat 14.973 23.091 Skat af anden totalindkomst -9.917-28.251 5.056-5.160 Årets regulering af udskudt skat 16.277 20.942 Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år 0-534 Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år -1.304 2.683 Skat af årets resultat 14.973 23.091 Skat af årets resultat kan forklares således: Beregnet skat 25% af resultat før skat 14.071 24.321 Skatteeffekt af: Ikke-skattepligtige/fradragsberettigede poster 2.206 621 Værdiregulering af udskudt skatteaktiv 0-4.000 Regulering af skat vedrørende tidligere år -1.304 2.149 14.973 23.091 Effektiv skatteprocent 26,6% 23,7%

34 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 13 Resultat pr. aktie PARKEN Sport & Entertainment koncernens andel af årets resultat 41.309 74.191 Gennemsnitligt antal aktier noteret på NASDAQ OMX Copenhagen 9.875.200 9.875.200 Gennemsnitligt antal egne aktier -105.689-105.689 Gennemsnitligt antal aktier i omløb 9.769.511 9.769.511 Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 0 0 Gennemsnitligt antal aktier udvandet 9.769.511 9.769.511 Resultat pr. aktie (EPS) á 20 kr. 4,23 7,59 Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) á 20 kr. 4,23 7,59

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 35 Note 14 Immaterielle aktiver kontrakt- Andre imgood- rettig- materielle t.kr. will heder aktiver I alt Kostpris 1. januar 2012 451.583 204.982 57.947 714.512 Tilgang 0 52.822 0 52.822 Afgang 0-80.869 0-80.869 Kostpris 31. december 2012 451.583 176.935 57.947 686.465 Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2012 158.304 115.981 48.957 323.242 Årets amortiseringer 0 41.725 2.005 43.730 Afgang 0-67.867 0-67.867 Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2012 158.304 89.839 50.962 299.105 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 293.279 87.096 6.985 387.360 Kostpris 1. januar 2011 444.645 216.241 57.606 718.492 Tilgang 6.938 57.985 341 65.264 Afgang 0-69.244 0-69.244 Kostpris 31. december 2011 451.583 204.982 57.947 714.512 Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2011 158.304 139.568 46.950 344.822 Årets amortiseringer 0 44.777 2.007 46.784 Afgang 0-68.364 0-68.364 Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2011 158.304 115.981 48.957 323.242 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 293.279 89.001 8.990 391.270 Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 20 % af den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder pr. 31. december 2012. Baseret på en individuel vurdering er der ikke foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder i 2012 (0 kr. i 2011). Andre immaterielle aktiver i 2012 og 2011 omfatter varemærker, kunderelationer og ordrebeholdning overtaget ved virksomhedssammenslutning. Alle immaterielle aktiver eksklusiv goodwill antages at have begrænset levetid.

36 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 14 (fortsat) Goodwill Goodwill er allokeret til følgende pengestrømsfrembringende enheder: t.kr. 31.12.2010 Tilgang 31.12.2011 31.12.2012 fitness dk 204.752 6.938 211.690 211.690 Lalandia (Rødby) 79.171 0 79.171 79.171 PARKEN 2.418 0 2.418 2.418 286.341 6.938 293.279 293.279 Ledelsen har testet den regnskabsmæssige værdi af goodwill for nedskrivningsbehov på baggrund af forventningerne til fremtiden i de pågældende virksomheder (pengestrømsfrembringende enheder). De foretagne nedskrivningstests understøtter de indregnede værdier pr. 31. december 2012. Forventningerne er dokumenteret ved bestyrelsesgodkendte budgetter for 2013 samt underbyggede fremskrivninger inklusiv konkret stillingtagen til markedssituationen, konkurrenceforhold, udvikling i regulering, synergifordele, forretningsmæssig optimering og udvikling, besparelsesinitiativer, identifikation af trusler og muligheder m.v. De væsentligste parametre i værdiforringelsestestene er udvikling i omsætning og omkostninger, vækst samt diskonteringsfaktor. Genindvindingsværdien, svarende til kapitalværdien, er fastlagt ved anvendelse af forventede nettopengestrømme på basis af budgetter/estimater, som dækker en periode på fem år (estimatperioden) tillagt pengestrømme i terminalperioden. Vækst i terminalperioden er sat til 2 % for alle nedskrivningstests. De anvendte diskonteringssatser afspejler en forventning til driftsrisikoen, den risikofrie rente, en markedsrisikopræmie, kapitalstruktur samt renten på fremmedkapital.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 37 Note 14 (fortsat) fitness dk Goodwill knyttet til fitness dk udgør 211,7 mio. kr. (211,7 mio. kr. pr. 31. december 2011). Ved opgørelse af kapitalværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 10,2 % (10,2% pr. 31. december 2011). De væsentligste parametre er udvikling i antal medlemmer/pris, tilkøb, omkostninger samt diskonteringsfaktor. Fitness dk har i 2012 holdt et konstant niveau af medlemmer i forhold til ultimo 2011 på ca.130.000. Der forventes i estimatperioden en mindre stigning i medlemsantallet relateret til nyt center på Fisketorvet og uændret prisniveau. De i 2012 fortsatte effektiviseringer og besparelser har medført en betydelig lavere omkostningsbase. Lalandia (Rødby) Goodwill knyttet til Lalandia i Rødby udgør 79,2 mio. kr. (79,2 mio. kr. pr. 31. december 2011). Ved opgørelse af kapitalværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 9,9% (9,9% pr. 31. december 2011). De væsentligste parametre ved fastlæggelse af pengestrømmene er antal boligdøgn/persondøgn, gennemsnitspris pr. boligdøgn, tilkøb pr. person og omkostningsudvikling. Der er i estimatperioden forudsat en moderat stigning i indtægterne. Heri indgår bl.a. en planlagt forøgelse i antal åbningsdage, ændret strategi vedrørende samarbejdspartnere og en udvikling i boligdøgnsprisen svagt over den generelle prisudvikling. Der er i de sidste år foretaget markante omkostningstilpasninger og effektiviseringer, hvilket har ført til en generelt lavere omkostningsbase. Der er planlagt en række tiltag, som skal medvirke til yderligere effektivisering og margin forbedring. Dette omfatter bl.a. fortsat optimering af sæsonkalenderen, fokus på energiforbrug samt udnyttelse af stordriftsfordele. Følsomhedsanalyse I det følgende illustreres følsomheden overfor behov for nedskrivning af goodwill ved en ændring i en af nedskrivningstestens nøgleforudsætninger. Tabellen udtrykker hvor meget en nøgleforudsætning kan ændres uden at der opstår nedskrivningsbehov. Det er forudsat, at øvrige variable nøgleforudsætninger er uændrede. Med hensyn til følsomhed i de kommercielle nøgleforudsætninger er disse udtrykt ved EBIT og dækker såvel over omsætnings- som omkostningsparametre. Da en række omkostninger er strukturelle er følsomheden på enkelte omsætningsparametre væsentlig højere end følsomheden på EBIT samlet. fitness dk mulig ændring i nøgleforudsætning uden at dette medfører nedskrivning EBIT fald på op til 15 % Diskonteringsfaktor før skat 1,50 % point højere Vækstfaktor (terminalperioden) 1,75 % point lavere Risikoen for behov for nedskrivning af goodwill vedrørende fitness dk vurderes baseret på de nuværende fremtidsudsigter som lav. Lalandia i Rødby Ændring i nøgleforudsætning mulig ændring i nøgleforudsætning uden at dette medfører nedskrivning EBIT fald på op til 15 % Diskonteringsfaktor før skat 1,25 % point højere Vækstfaktor (terminalperioden) 1,25 % point lavere Risikoen for behov for nedskrivning af goodwill vedrørende Lalandia i Rødby vurderes baseret på de nuværende fremtidsudsigter som lav.

38 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 15 Materielle aktiver andre investe- øvrige Grunde anlæg, materielle rings- Stadion- grunde og byg- Indretning driftsma- aktiver ejen- anlægget og byg- ninger af lejede teriel og under t.kr. domme PARKEN ninger i alt lokaler inventar opførsel I alt Kostpris 1. januar 2012 401.108 584.789 976.281 1.962.178 116.135 433.510 6.767 2.518.590 Tilgang 7.251 1.292 19.079 27.622 22.850 43.332 38.572 132.376 Overført 0 4.395 26.109 30.504 0 13.122-43.626 0 Afgang 0-44 -292-336 -4.234-53.535 0-58.105 Kostpris 31. december 2012 408.359 590.432 1.021.177 2.019.968 134.751 436.429 1.713 2.592.861 Af- og nedskrivninger 1. januar 2012 0 80.430 89.004 169.434 54.910 274.139 0 498.483 Afskrivninger 0 12.710 20.583 33.293 14.619 44.067 0 91.979 Afgang 0-44 0-44 -1.735-52.898 0-54.677 Af- og nedskrivninger 31. december 2012 0 93.096 109.587 202.683 67.794 265.308 0 535.785 Dagsværdireguleringer 1. januar 2012 7.205 0 0 7.205 0 0 0 7.205 Dagsværdireguleringer 31. december 2012 7.205 0 0 7.205 0 0 0 7.205 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 415.564 497.336 911.590 1.824.490 66.957 171.121 1.713 2.064.281 Investeringsejendomme er optaget til dagsværdi. Dagsværdien er opgjort ved brug af DCF modellen baseret på et afkastkrav på 6,0% 6,2%. Det tilbagediskonterede cash flow er opgjort med udgangspunkt i forventede lejeindtægter (på markedsniveau) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Værdiansættelsen er baseret på, at tomgang afvikles løbende over en 2-årig periode, som er forlænget (2013-2014), og at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt. Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket værdiansættelsen er baseret på. Der er ikke gennemført ekstern vurdering af ejendommenes dagsværdi. Den foretagne dagsværdiberegning har ikke givet anledning til værdiregulering i 2012. Overførslerne fra materielle aktiver under opførsel kan primært henføres udbygningen af faciliteterne i Lalandia i Billund og Lalandia i Rødby. Årets tilgang omfatter ikke renter i opførelsesperioden.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 39 Note 15 (fortsat) Materielle aktiver andre investe- øvrige Grunde anlæg, materielle rings- Stadion- grunde og byg- Indretning driftsma- aktiver ejen- anlægget og byg- ninger af lejede teriel og under t.kr. domme PARKEN ninger i alt lokaler inventar opførsel I alt Kostpris 1. januar 2011 441.732 581.687 919.772 1.943.191 95.045 412.476 9.798 2.460.510 Reklassifikation -42.924 0 46.500 3.576 0 0 0 3.576 Tilgang 2.300 250 10.080 12.630 22.085 30.776 9.645 75.136 Overført 0 2.852 9.244 12.096 0 528-12.624 0 Afgang 0 0-9.315-9.315-995 -10.270-52 -20.632 Kostpris 31. december 2011 401.108 584.789 976.281 1.962.178 116.135 433.510 6.767 2.518.590 Af- og nedskrivninger 1. januar 2011 0 68.203 74.222 142.425 42.875 231.301 0 416.601 Afskrivninger 0 12.227 17.482 29.709 12.836 52.199 0 94.744 Afgang 0 0-2.700-2.700-801 -9.361 0-12.862 Af- og nedskrivninger 31. december 2011 0 80.430 89.004 169.434 54.910 274.139 0 498.483 Dagsværdireguleringer 1. januar 2011 10.781 0 0 10.781 0 0 0 10.781 Reklassifikation -3.576 0 0-3.576 0 0 0-3.576 Dagsværdireguleringer 31. december 2011 7.205 0 0 7.205 0 0 0 7.205 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 408.313 504.359 887.277 1.799.949 61.225 159.371 6.767 2.027.312 Investeringsejendomme er optaget til dagsværdi. Dagsværdien blev opgjort ved brug af DCF modellen baseret på et afkastkrav på 6,0% - 6,2%. Det tilbagediskonterede cash flow blev opgjort med udgangspunkt i forventede lejeindtægter (på markedsniveau) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Værdiansættelsen blev baseret på, at tomgang afvikles løbende over en 2-årig periode (2012-2013), og at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt. Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket værdiansættelsen var baseret på. Der er ikke gennemført ekstern vurdering af ejendommenes dagsværdi. Den foretagne dagsværdiberegning gav ikke anledning til værdiregulering i 2011. Overførslerne fra materielle aktiver under opførsel kan henføres til færdiggørelse af byggerierne i PARKEN og skøjtehalsgrunden. Årets tilgang omfatter ikke renter i opførelsesperioden. Investeringsejendomme med en regnskabsmæssig værdi på 46,5 mio. kr. blev i 2011 reklassificeret til øvrige grunde og bygninger, da et lejemål ikke længere udlejes til eksterne lejere, men anvendes i koncernen.

40 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 16 Andre kapitalandele Unoterede aktier 0 7.500 Andre kapitalandele 0 7.500 I 2012 afhændede koncernen dets 10 % ejerandel af Venuepoint Holding ApS (Billetlugen). Note 17 Varebeholdninger Grunde og bygninger 52.391 51.688 Øvrige handelsvarer (Merchandise- og forbrugsvare) 30.953 31.656 Varebeholdninger i alt 85.710 83.344 Grunde og bygninger omfatter kostprisen for feriehuse samt byggeretter ved Lalandia i Billund. Varebeholdninger, der forventes anvendt efter 12 måneder, udgør 48,2 mio. kr. (2011: 49,1 mio. kr.) og er relateret til byggegrunde i Lalandia i Billund. Note 18 Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 22.134 34.813 Tilgodehavender fra deltagelse i fodboldturneringer samt TV penge m.v. 24.202 5.333 Tilgodehavende selskabsskat 0 9.468 Andre tilgodehavender 15.214 18.378 Tilgodehavender i alt 61.550 67.992 Andre tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 2.811 t.kr. (2011: 2.512 t.kr.). Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som følger: 1. januar 18.417 17.663 Nedskrivninger i året 884 4.478 Realiseret i året -2.589-3.486 Tilbageført -472-238 31. december 16.240 18.417 Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 30 (finansielle instrumenter og finansielle risici) for en yderligere beskrivelse af kreditkvalitet og kreditrisiko.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 41 Note 19 Aktiekapital t.kr. 2008 2009 2010 2011 2012 Aktiekapital primo 49.376 49.376 49.376 197.504 197.504 Kapitaludvidelse 0 0 148.128 0 0 Aktiekapital ultimo 49.376 49.376 197.504 197.504 197.504 Egne aktier Egne aktier primo -1.096-2.042-2.052-2.114-2.114 Køb -4.313-10 0 0 0 Salg 2.648 0 0 0 0 Tilgang 0 0-62 0 0 Afgang 719 0 0 0 0 Egne aktier ultimo -2.042-2.052-2.114-2.114-2.114 Aktiekapital i omløb 47.334 47.324 195.390 195.390 195.390 antal stk. Nominel værdi (t.kr.) % af selskabskapital 2012 2011 2012 2011 2012 2011 Egne aktier 1. januar og 31. december 105.689 105.689 2.114 2.114 1,1 1,1 PARKEN Sport & Entertainment A/S kan i henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve egne aktier, der er fuldt ud indbetalt. Bemyndigelsen er givet for en periode på 5 år fra 23. april 2010, dvs. til 23. april 2015. Der er givet bemyndigelse til at erhverve egne aktier op til det punkt, hvor den pålydende værdi af koncernens samlede beholdning af egne aktier udgør 10 % af moderselskabets nominelle aktiekapital. Koncernen må ikke erhverve aktier til under kurs pari, og selskabet må højst betale et vederlag i et interval på +/- 10 % i forhold til den senest noterede handelskurs på NASDAQ OMX Copenhagen forud for handlens indgåelse. Pr. 31. december 2012 udgjorde PARKENs beholdning af egne aktier 105.689 stk. I 2012 er der ikke erhvervet eller solgt egne aktier. Kapitalstyring Ledelsen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen. Egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde ved udgangen af regnskabsåret 30,9% (30,7% pr. 31. december 2011). Kapitalstyringen varetages for koncernen som helhed. Udbytte Udlodning af udbytte til PARKEN Sport & Entertainment A/S aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for PARKEN Sport & Entertainment A/S.

42 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 20 Udskudt skat Udskudt skat 1. januar 115.273 119.899 Årets regulering af udskudt skat -346-4.626 Udskudt skat 31. december 114.927 115.273 Årets regulering fordeles således: Indregnet i resultatopgørelsen 14.973 23.625 Indregnet i anden totalindkomst -9.917-28.251 Reguleringer vedrørende tidligere år -5.402 0-346 -4.626 Udskudt skat fordeles således: Immaterielle aktiver 2.975 3.223 Materielle aktiver 153.314 130.658 Kortfristede aktiver 24.466 36.421 Hensatte forpligtelser -9.316-11.029 Øvrige forpligtelser 0-939 Skattemæssige underskud m.v. -56.512-43.061 114.927 115.273 Udskudt skat (aktiv) -34-1.280 Udskudt skat (forpligtelse) 114.961 116.553 114.927 115.273 Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet vedrører: Skattemæssige underskud til fremførsel 1.881 1.881 De skattemæssige underskud kan ikke udnyttes i koncernens sambeskatning eller udnyttelse er tidmæssigt begrænset, og det vurderes ikke for sandsynligt, at de kan realiseres.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 43 Note 21 Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser 1. januar 42.853 52.292 Årets hensættelse 14.711 21.097 Anvendt i året -23.144-28.896 Tilbageførte hensættelser 500-1.640 Hensatte forpligtelser 31. december 34.920 42.853 Hensatte forpligtelser 31. december kan specificeres således: Huslejeforpligtelser 15.398 20.819 Fraflytningsforpligtelser 15.874 17.470 Betingede bonusaftaler 2.500 4.023 Øvrige poster 1.148 541 Hensatte forpligtelser 31. december 34.920 42.853 Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive: 0-1 år 8.171 9.092 1-5 år 18.411 22.811 > 5 år 8.338 10.950 Hensatte forpligtelser 31. december 34.920 42.853

44 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 22 Kreditinstitutter Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen: Langfristede forpligtelser 1.147.852 1.212.753 Kortfristede forpligtelser 116.977 76.258 Gæld i alt 1.264.829 1.289.011 Dagsværdi 1.273.945 1.298.910 Nominel værdi 1.273.310 1.298.642 Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger: 0-1 år 116.977 76.258 1-3 år 220.159 197.545 3-5 år 109.276 138.860 > 5 år 818.417 876.348 1.264.829 1.289.011 Til dækning af renterisici har koncernen indgået renteswaps, jf. koncernregnskabets note 30. Koncernen har følgende lån og kreditter: Effektiv rente % Regnskabsmæssig værdi Dagsværdi Fast/ Lån Udløb variabel 2012 2011 2012 2011 2012 2011 DKK 2012 Fast 0,00 7,45 0 148 0 148 DKK 2031 Variabel 1,63 2,44 191.808 191.817 191.988 191.930 SEK 2015 Variabel 3,88 3,98 270.625 332.746 271.228 333.815 DKK 2030 Variabel * ) 1,77 2,42 762.708 762.015 771.041 770.732 EUR 2015 Variabel 2,49 3,50 17.869 63 17.869 63 DKK 2015 Variabel 2,55 3,50 21.819 2.222 21.819 2.222 1.264.829 1.289.011 1.273.945 1.298.910 * ) Renten er delvist sikret ved renteswap som nærmere beskrevet i koncernregnskabets note 30. Lån i SEK er afdækket, således at valutaeksponeringen er over for EUR. Valutaswappen er afviklet den 31. januar 2013 og lånet er samtidig omlagt til EUR.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 45 Note 23 Anden gæld Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter 234.549 214.196 Øvrige poster 374 539 Anden gæld i alt 234.923 214.735 Note 24 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser Leverandørgæld 48.961 43.678 Feriepengeforpligtelse 27.269 27.349 Momsafregning 11.531 3.672 Formidlingsaftaler/udlejning (feriehuse) 12.564 11.893 A-skat m.v. 11.744 8.142 Skyldige omkostninger 23.577 21.920 Skyldig købesum 0 633 Øvrige poster 15.706 16.937 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt 151.352 134.224 Note 25 Periodeafgrænsningsposter Kontingenter 12.206 10.952 Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v. 13.527 12.578 Forudbetalte provisioner 353 0 Gavekort og tilgodebeviser 480 620 Periodeafgrænsningsposter i alt 26.566 24.150

46 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 26 Eventualaktiver, -forpligtelser, kontraktlige forpligtelser og sikkerhedsstillelser Eventualaktiver Kontraktrettigheder Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes, når betingelserne herfor er opfyldt. Eventualforpligtelser Stadionanlæg m.v. Der påhviler hjemfaldspligt på stadionanlæg og tilhørende kontortårne. Hjemfaldspligten effektueres 15. november 2020 med mulighed for forlængelse i yderligere 40 år. Ved forlængelse skal erlægges i alt 2 mio. kr. Københavns Kommune har endvidere tilbagekøbsret til den tidligere skøjtehalsgrund ved PARKEN, såfremt byggeriet af en ny arena ikke er påbegyndt inden udgangen af 2013. Retssager Koncernen er part i enkelte igangværende retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse retssager ikke vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2012. Kontraktlige forpligtelser Kontraktrettigheder Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden. Kontraktuelle forpligtelser for spillere i F.C. København udgjorde 113,9 mio. kr. pr. 31. december 2012 (31. december 2011: 98,0 mio. kr.). Kontrakterne udløber i perioden 2013-2016 (31. december 2011: 2012-2015). Øvrige forpligtelser Koncernen har indgået uopsigelige lejekontrakter med seneste udløb i 2023. De samlede lejeforpligtelser forfalder således: < 1 år 91.791 87.444 1-5 år 262.178 268.507 > 5 år 158.472 178.850 512.441 534.801 Forpligtelserne omfatter træningslokaler samt lokaler til administration. Årets huslejeomkostninger udgør 100,1 mio. kr. (106,7 mio. kr. i 2011). Koncernen har indgået entreprisekontrakter, hvor den resterende del af den samlede anskaffelsessum udgør 7,4 mio. kr. (8,0 mio. kr. pr. 31. december 2011). Lejemål Koncernen har indgået 22 (17 pr. 31. december 2011) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gennemsnitlig restløbetid på 28 måneder (25 måneder pr. 31. december 2011) med en gennemsnitlig årlig lejeindtægt på 22,2 mio. kr. (17,4 mio. kr. i 2011). Sikkerhedsstillelser Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter: Regnskabsmæssig værdi Grunde og bygninger samt investeringsejendomme 1.694.401 1.701.424 1.694.401 1.701.424 Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december 1.264.829 1.289.011 Koncernens hovedbankforbindelse har pant i aktierne i koncernens dattervirksomheder.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 47 Note 27 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 107.781 188.414 Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.: Afskrivninger 91.979 94.744 Andre ikke-kontante driftsposter, netto -4.430-2.504 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt 195.330 280.654 Note 28 Ændring i driftskapital Varebeholdninger -2.366 19.570 Tilgodehavender m.v. -8.149 34.568 Leverandørgæld, anden gæld m.v. -612-42.490 Ændring i driftskapital i alt -11.127 11.648 Note 29 Køb og salg af dattervirksomheder og aktiviteter m.v. 2012 Der er i 2012 ikke foretaget køb eller salg af dattervirksomheder eller aktiviteter. 2011 Fitness dk erhvervede tre fitness centre i regnskabsperioden. Kostprisen udgjorde 10,9 mio. kr. t.kr. dagsværdi på overtagelsestidspunktet Materielle aktiver 4.625 Immaterielle aktiver 341 Anden gæld -1.054 Overtagne nettoaktiver 3.912 Goodwill 6.938 Samlet vederlag for virksomheden (kontant) 10.850 Efter indregning af identificerbare aktiver og forpligtelser til dagsværdi, opgjort i forbindelse med købet, udgjorde goodwill 6,9 mio. kr. Goodwill repræsenterer værdien af centrets beliggenhed, forventningen om en øget medlemstilgang samt synergier og stordriftsfordele ved at centret indgår i fitness dk-kæden. Den indregnede goodwill er skattemæssigt fradragsberettiget. De erhvervede centre indgik i omsætningen og resultatet med henholdsvis 15,2 mio. kr. og 1,7 mio. kr. i 2011. Nettoomsætning og årets resultat for koncernen for 2011, opgjort proforma som om fitness centrene blev overtaget 1. januar 2011, udgjorde 26,3 mio. kr. henholdsvis 1,9 mio. kr. Koncernen afholdt ikke transaktionsomkostninger ved overtagelsen.

48 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 30 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter Koncernens risikostyringspolitik Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis. Finansielle risici Renterisici Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges en række variabelt forrentede lån til en fast rente, således at der sker en spredning af renterisikoen. En stigning i renteniveauet på 1% p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 3,7 mio. kr. (2011: 3,9 mio. kr.). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirkning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag og låneoptagelse ved beregningerne. Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør -242.574 t.kr. (31.december 2011: -209.571 t.kr.). De bagvedliggende renteswaps er følgende: Hovedstol Dagsværdi Udløbs- Effektiv Valuta i 1.000 i t.kr. år rente 31. december 2012: DKK 413.734-122.166 2030 5,33 DKK 127.920-18.554 2031 4,61 DKK 357.891-101.854 2030 4,68-242.574 31. december 2011: DKK 413.734-110.601 2030 5,33 DKK 127.920-12.961 2031 4,61 DKK 357.891-86.009 2030 4,68-209.571 Koncernen har samlet set indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 764,5 mio. kr. pr. 31. december 2012 er baseret på en fast rente. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2012, i alt 500,3 mio. kr., er baseret på variabel rente. Dette svarer til, at i alt 60,4 % af den samlede gæld er baseret på fast rente. Der henvises i øvrigt til koncernregnskabets note 22. Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2012 indregnet -39,7 mio. kr. direkte i egenkapitalen (dagsværdiregulering før skat). I finansielle poster i 2012 indgår dagsværdiregulering af renteswaps med en nettoomkostning 0,6 mio. kr.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 49 Note 30 (fortsat) Kreditrisici Koncernens kreditrisici knytter sig dels til tilgodehavender og likvide beholdninger, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Der vurderes løbende på alle tilgodehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici. På koncernens tilgodehavender pr. 31. december 2012 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt 16,2 mio. kr. (18,4 mio. kr. pr. 31.december 2011). Herudover indgår tilgodehavender, der var overforfaldne, men ikke nedskrevet, som følger: Forfaldsperiode: Op til 30 dage 6.558 6.694 Mellem 30 og 90 dage 670 1.852 Over 90 dage 1.633 1.022 8.861 9.568 Valutarisici Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da koncernen primært har finansielle aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der er tale om markante ændringer i EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater. Dagsværdien af den på balancedagen udestående valutaswap udgør 8,0 mio. kr. (31. december 2011: -4,6 mio. kr.), den effektive rente 2,78% og swappen udløb 31. januar 2013. Likviditetsmæssige risici Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og kreditfaciliteter. Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten. Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer. Der er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen. Koncernens låneramme med hovedbankforbindelsen udgør ved indgangen til 2013 nominelt 1,4 mia. kr. Den nettorentebærende gæld pr. 31. december 2012 udgør 1.237,6 mio. kr. (1.257,9 mio. kr. pr. 31. december 2011). Nettorentebærende gæld t.kr. Netto rentebærende afdragsprofil Fast / gæld Lån Udløb variabel 2012 0-1 1-3 3-5 >5 SEK 2015 Variabel 270.625 77.289 193.336 0 0 EUR 2015 Variabel 17.869 17.869 0 0 0 DKK 2015 Variabel 21.819 21.819 0 0 0 DKK 2030 Variabel 762.708 0 26.823 91.998 643.887 DKK 2031 Variabel 191.808 0 0 17.278 174.530 Likvide beholdninger -27.240-27.240 0 0 0 Total 1.237.589 89.737 220.159 109.276 818.417 Koncernen har pr. 31. december 2012 uudnyttet trækningsret på 183,2 mio. kr., hvorfor likviditetsberedskabet udgør 210,4 mio. kr. Det er bestyrelsens vurdering, at koncernen har et tilfredsstillende kapitalberedskab.

50 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 30 (fortsat) Koncernens gældsforpligtelser Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger: regn- Kontrakt skabs- lige mæssig penge- Inden for t.kr. værdi strømme 1 år 1 til 3 år 3 til 5 år Efter 5 år 2012 Ikke-afledte finansielle instrumenter Kreditinstitutter 1.264.829 1.467.362 143.115 260.959 141.484 921.804 Leverandørgæld og anden gæld 72.538 72.538 72.538 0 0 0 Afledte finansielle instrumenter Rente- og valutaswaps 234.549 337.619 32.281 64.224 54.585 186.529 31. december 1.571.916 1.877.519 247.934 325.183 196.069 1.108.333 2011 Ikke-afledte finansielle instrumenter Kreditinstitutter 1.289.011 1.517.739 103.606 243.001 175.751 995.381 Leverandørgæld og anden gæld 65.598 65.598 65.598 0 0 0 Afledte finansielle instrumenter Rente- og valutaswaps 214.196 287.245 24.873 49.747 48.474 164.151 31. december 1.568.805 1.870.582 194.077 292.748 224.225 1.159.532

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 51 Note 30 (fortsat) Metoder og forudsætninger for opgørelsen af dagsværdier regn- regnskabs- skabsmæssig mæssig Kategorier af finansielle instrumenter værdi Dagsværdi værdi Dagsværdi Deposita 20.417 20.417 21.901 21.901 Tilgodehavender fra salg 22.134 22.134 34.813 34.813 Andre tilgodehavender 28.644 28.644 17.695 17.695 Likvide beholdninger 27.240 27.240 31.062 31.062 Udlån og tilgodehavender 98.435 98.435 105.471 105.471 Andre kapitalandele 0 0 7.500 7.500 Finansielle aktiver disponible for salg 0 0 7.500 7.500 Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme 234.549 234.549 214.196 214.196 Finansielle forpligtelser anvendt som sikringsinstrumenter 234.549 234.549 214.196 214.196 Kreditinstitutter 1.289.011 1.298.910 1.289.011 1.298.910 Deposita 8.058 8.058 7.364 7.364 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 72.538 72.538 65.598 65.598 Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris 1.369.607 1.379.506 1.361.973 1.371.872 Andre kapitalandele Andre kapitalandele, som pr. 31. december 2011 omfattede en 10 % aktiepost i Venuepoint Holding ApS (Billetlugen A/S), blev målt til kostpris, da dagsværdi ikke kunne opgøres pålideligt. Afledte finansielle instrumenter Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker baseret på relevante observerbare swap-kurver.

52 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 30 (fortsat) Øvrige finansielle instrumenter (måles til amortiseret kostpris i balancen) Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de underliggende obligationer. Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige værdi. Finansielle instrumenter vedrørende salg og køb af varer m.v. med en kort kredittid vurderes at have en dagsværdi, som er lig den regnskabsmæssige værdi. Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen ikke-obser- ede Observer- verbare priser bare input input t.kr. (Niveau 1) (Niveau 2) (Niveau 3) I alt 2012 Finansielle forpligtelser Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme 0 234.549 0 234.549 Finansielle forpligtelser i alt 0 234.549 0 234.549 2011 Finansielle forpligtelser Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme 0 214.196 0 214.196 Finansielle forpligtelser i alt 0 214.196 0 214.196 Note 31 Nærtstående parter PARKEN Sport & Entertainment A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. PARKEN Sport & Entertainment A/S har registreret følgende aktionærer med 5 % eller mere af aktiekapitalen: 29,13 % Den professionelle forening LD, Otto Mønsteds Plads 9, 1780 København K 21,14 % Skakt A/S, Ussingvej 29, 8723 Løsing 20,54 % Es Parken ApS, Norgesvej 13, 5700 Svendborg. Der har ikke været transaktioner med disse nærtstående parter. Ledelse PARKEN Sport & Entertainment koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter koncernens bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere og disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter desuden virksomheder, hvori denne personkreds har væsentlige interesser. Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har i 2011 og 2012 ikke købt eller solgt aktier til medlemmer bestyrelsen. KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse. Moderselskabet har indgået aftale med B 1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport. PARKEN Sport & Entertainment A/S har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v. Bestyrelsens og direktionens vederlæggelse fremgår af koncernregnskabets note 6. Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsansvarsforsikring.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 53 Note 32 Bestyrelse og direktion Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv bortset fra 100% ejede dattervirksomheder. Hvor flere selskaber indgår i samme koncern nævnes alene moderselskabet. De med * ) markerede bestyrelsesmedlemmer anses for uafhængige i forhold til anbefalingerne om god selskabsledelse. Bestyrelse Hans Munk Nielsen * ) Født 1946 I bestyrelsen fra: 2009 PARKEN aktier: 8.500 stk. Niels-Christian Holmstrøm Født 1947 I bestyrelsen fra: 1995 PARKEN aktier: 8.652 stk. Henrik Møgelmose * ) Født 1958 I bestyrelsen fra: 2010 PARKEN aktier: 100 stk. Benny Olsen Født 1953 I bestyrelsen fra: 1991-1995 og igen fra: 1999 PARKEN aktier: 852 stk. Ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder Stilling: Bestyrelsesformand Ledelseserhverv: Kalmar Structured Finance Holding A/S, bestyrelsesformand Kalmar Structured Finance A/S, bestyrelsesformand Alipes Capital ApS, bestyrelsesformand Nordea Invest Fund Management A/S, bestyrelsesnæstformand Jeudan A/S, bestyrelsesmedlem Mølleåværket A/S, bestyrelsesmedlem Viceborgmester i Rudersdal Kommune Særlige kompetencer: Økonomistyring, finansiering, M&A, strategi, organisation og Investor Relations. Stilling: Direktør Ledelseserhverv: Holmstrøm Management ApS, direktør Særlige kompetencer: Formand for KB og KBs fodbold fond og er af KB s bestyrelse udpeget som medlem af bestyrelsen i PARKEN Sport & Entertainment A/S. Fhv. sportsdirektør i FC København. Mangeårig ekspertise i og erfaring med idræt i almindelighed og fodbold i særdeleshed. Stilling: Advokat Ledelseserhverv: Account Data A/S, bestyrelsesformand Marriott Hotels Denmark A/S, bestyrelsesmedlem Kromann Reumert, bestyrelsesmedlem Særlige kompetencer: Erhvervsjura med særlig vægt på selskabsret, virksomhedsoverdragelser og kapitalmarkedsret. Stilling: Centerchef i UU-Sjælsø Ledelseserhverv: Ingen Særlige kompetencer: Ledelse af politisk styret offentlig organisation og fodboldpolitiske organisationer samt ledelse af fodboldklub og -selskaber. Formand for B 1903 og formand for B 1903s Støttefond.

54 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 32 (fortsat) Bestyrelse Erik Skjærbæk * ) Født 1959 I bestyrelsen fra: 2009 PARKEN aktier: 2.087.408 stk. Karl Peter K. Sørensen * ) Født 1952 I bestyrelsen fra: 2009 PARKEN aktier: 2.028.704 stk. Ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder Stilling: Direktør Ledelseserhverv: Es Parken ApS, direktør Es I Buffer 2011 ApS, direktør ES II Buffer 2011 ApS, direktør ES III Buffer 2011 ApS, direktør ESMIRA Holding ApS, direktør ES Holding 2011 ApS, direktør ES Investering Holding 2011 ApS, direktør VS Invest 1 ApS, direktør ES Ejendomme Holding A/S, bestyrelsesformand Dansk Synergi A/S, bestyrelsesformand Danish Properties A/S, bestyrelsesformand Richter Hansen A/S, bestyrelsesformand Pureteq A/S, bestyrelsesformand Sense of Nature Limited, bestyrelsesformand SIA Tower Enterprise, bestyrelsesformand Thorland Services Inc., bestyrelsesformand Bozio Investment Limited, bestyrelsesformand Særlige kompetencer: Generel virksomhedsledelse og -drift Stilling: Direktør Ledelseserhverv: Skakt A/S, bestyrelsesmedlem KPS Invest A/S, bestyrelsesmedlem STEKA ApS, direktør KPS Kapital ApS, bestyrelsesmedlem Arca A/S, bestyrelsesmedlem Særlige kompetencer: Generel virksomhedsledelse og -drift Direktion Anders Hørsholt Født 1966 PARKEN aktier: 31.305 stk. Thorsten Larsen-Seul Født 1976 PARKEN aktier: 0 stk. Ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder Stilling: Koncerndirektør Ledelseserhverv: ANHØ-Holding ApS, direktør X-Large A/S, bestyrelsesformand Stilling: Koncernøkonomidirektør Ledelseserhverv: IT-Terminalen ApS, bestyrelsesformand Note 33 Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagens udløb indtrådt begivenheder af væsentlige betydning for årsrapportens retvisende billede.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 55 Note 34 Anvendt regnskabspraksis PARKEN Sport & Entertainment A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Den finansielle del af årsrapporten for perioden 1. januar 31. december 2012 omfatter både koncernregnskab for PAR- KEN Sport & Entertainment A/S og dets dattervirksomheder (koncernen) samt separat årsregnskab for moderselskabet. Koncernregnskabet for PARKEN Sport & Entertainment A/S for 2012 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven. Bestyrelse og direktion har 4. marts 2013 behandlet og godkendt årsrapporten for 2012 for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Årsrapporten forelægges til PAR- KEN Sport & Entertainment A/S aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 8. april 2013. Udtalelse om going concern Bestyrelse, revisionsudvalg og direktion har i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vurderet, hvorvidt det er velbegrundet, at going concern-forudsætningen lægges til grund. Bestyrelse, revisionsudvalg og direktion har konkluderet, at der ikke på regnskabsaflæggelsestidspunktet er faktorer, der giver anledning til tvivl om, hvorvidt koncernen og selskabet kan og vil fortsætte driften mindst frem til næste statusdag. Konklusionen er foretaget på baggrund af kendskab til koncernen og selskabet, de skønnede fremtidsudsigter og de identificerede usikkerheder og risici, der knytter sig hertil (omtalt i ledelsesberetningen og note 30) samt efter gennemgang af budgetter, herunder forventningerne til likviditetsudviklingen og udviklingen i kapitalgrundlaget m.v., tilstedeværende kreditfaciliteter med tilhørende kontraktlige og forventede forfaldsperioder samt betingelser i øvrigt. Det anses således for rimeligt, sagligt og velbegrundet at lægge going concern-forudsætningen til grund for regnskabsaflæggelsen. Ændring af anvendt regnskabspraksis Fra 1. januar 2012 er segmenterne F.C. København og Parken Venues blevet lagt sammen til F.C. København & Stadion. Der er foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2011. PARKEN Sport & Entertainment A/S har med virkning fra 1. januar 2012 implementeret: Amendments to IFRS 7 Disclosures Transfers of Financial Assets Amendments to IFRS 1 Servere Hyperinflation and Removal of Fixed Dates for First-Time Adopters Amendments to IAS 12 Deferred Tax: Recovery of Underlying Assets Ingen af de nye standarder og fortolkningsbidrag har påvirket indregning og måling I 2012 og dermed heller ikke resultat og udvandet resultat pr. aktie. Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter moderselskabet PARKEN Sport & Entertainment A/S samt dattervirksomheder, hvori PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende indflydelse på virksomhedens finansielle og driftsmæssige politikker, så der opnås afkast eller andre fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. Ved vurdering af om PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse tages højde for potentielle stemmerettigheder, der på balancedagen kan udnyttes. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med associerede virksomheder elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket nedskrivning. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i dattervirksomheder, der ikke ejes 100%, indgår som en del af koncernens resultat henholdsvis egenkapital, men vises særskilt. Virksomhedssammenslutninger Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ved køb af nye virksomheder, hvor PAR- KEN Sport & Entertainment A/S opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalinteresser,

56 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte egenkapitalinstrumenter. Hvis dele af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omkostninger, der kan henføres til virksomhedssammenslutninger, indregnes direkte i årets resultat ved afholdelsen. Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser var forkert ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter reguleres goodwill ikke. Ændringer i skøn over betingede købsvederlag indregnes i årets resultat. Afledte finansielle instrumenter Dagsværdisikring Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der er sikret. Sikring af fremtidige betalingsstrømme i henhold til en indgået fast aftale (firm commitment), bortset fra valutakurssikring, behandles som dagsværdisikring. Den del af værdireguleringen af et afledt finansielt instrument, som ikke indgår i et sikringsforhold, præsenteres under finansielle poster. Pengestrømssikring Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i fremtidige pengestrømme, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for sikringstransaktioner under egenkapitalen, indtil de sikrede pengestrømme påvirker resultatopgørelsen. På dette tidspunkt reklassificeres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Hvis sikringsinstrumentet ikke længere opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, ophører sikringsforholdet fremadrettet. Den akkumulerede værdiændring indregnet i anden totalindkomst reklassificeres til resultatopgørelsen, når de sikrede pengestrømme påvirker resultatopgørelsen. Forventes de sikrede pengestrømme ikke længere at blive realiseret, reklassificeres den akkumulerede værdiændring til resultatopgørelsen straks. Den del af værdireguleringen af et afledt finansielt instrument, som ikke indgår i et sikringsforhold, præsenteres under finansielle poster. Resultatopgørelse Omsætning Omsætningen omfatter periodiserede indtægter fra deltagelse i nationale og internationale klubturneringer, entré, TVaftaler, samarbejdsaftaler, udlejning af stadion og bygninger, udlejning af investeringsejendomme (under operationel leasing), Food & Beverage og konferencecenter, salg af merchandise, provisioner fra udlejning af feriehuse, medlemskontingenter, salg af feriehuse samt detailvaresalg m.v. Food & Beverage er outsourcet til ekstern leverandør pr. 1. september 2011. Omsætningen indregnes i den periode som leveringen af ydelsen relaterer sig til eller ved salg af varer, herunder salg af feriehuse, ved risikoovergang. Kontingenter og sponsorater m.v. periodiseres og indregnes i de perioder, de vedrører. Omsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Værdiregulering af investeringsejendomme Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørelsen. Eksterne omkostninger Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgået til opnåelse af omsætningen samt omkostninger til drift af ejendomme, vareforbrug ved salg feriehuse, salg, markedsføring og administration m.v. Investeringsejendommenes driftsomkostninger omfatter omkostninger til ejendomsskatter, tomgangsomkostninger, forbrugsafgifter m.v. Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, herunder performancebetalinger til fodboldspillere, som ikke er knyttet til den oprindelige anskaffelse, honorarer samt omkostninger til pension og social sikring, løntab ved udlejning af spillere samt omkostninger til indleje af spillere. I personaleomkostninger er modregnet indtægter fra udlejning af spillere. Resultat af transferaktiviteter Indtægter omfatter beløb opnået ved salg af kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af eventuelle salgsomkostninger, herunder honorarer til agenter, solidaritetsbetalinger til spillerens tidligere klubber m.v. Omkostninger omfatter amortiseringer og eventuelle nedskrivninger på kontraktrettigheder, den ikke-amortiserede del af kontraktrettigheder på salgstidspunktet, præmier til forsikring af spillertrupperne, nedskrivning af tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder samt forventede omkostninger til overholdelse af betingede forpligtelser i indgåede kontrakter m.v.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 57 Kontraktrettighederne amortiseres lineært over kontraktperioderne. Særlige poster Af hensyn til sammenligneligheden præsenteres særlige poster særskilt i resultatopgørelsen. Regnskabsposten omfatter væsentlige indtægter og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til koncernens ordinære driftsaktiviteter, herunder nedskrivning af immaterielle og materielle aktiver, salg af aktiviteter og lignende transaktioner af særlig karakter. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt op- og nedskrivninger vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Desuden medtages ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler. Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse, opførelse eller udvikling af kvalificerende aktiver, henføres til kostprisen for sådanne aktiver. Skat af årets resultat Selskabet er omfattet af reglerne om sambeskatning af PARKEN Sport & Entertainment koncernens selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i årets resultat, anden totalindkomst eller direkte i egenkapitalen. Balance Immaterielle aktiver Goodwill Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under Virksomhedssammenslutninger. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring. Kontraktrettigheder Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer og eventuelle nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, sandsynlige performance betalinger samt øvrige omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen. Kontraktrettighederne amortiseres lineært over kontraktperioderne. Amortiseringerne indregnes i resultatopgørelsen i resultat af transferaktiviteter. Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden. Ved forlængelse af en kontrakt i kontraktperioden, ændres amortiseringsperioden i overensstemmelse hermed. Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder indgår i resultatposten Resultat af transferaktiviteter og opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Andre immaterielle aktiver Andre immaterielle aktiver, herunder immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedssammenslutninger, omfatter varemærker, kunderelationer og ordrebeholdninger, som måles til kostpris med fradrag af amortiseringer. Andre immaterielle aktiver amortiseres lineært over den forventede brugstid som udgør op til 10 år. Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid amortiseres dog ikke, men testes årligt for nedskrivningsbehov. Materielle aktiver Investeringsejendomme Ejendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes med det formål at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommes anskaffelsespris og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen. Efterfølgende måles investeringsejendomme til dagsværdi. Ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen som værdiregulering af investeringsejendomme og indgår i en særskilt post i det regnskabsår, hvori ændringen opstår. Dagsværdi opgøres med en afkastbaseret cash-flow model, hvor de fremtidige pengestrømme tilbagediskonteres til nutidsværdi med et givet afkastkrav. Afkastkravet fastsættes ejendom for ejendom med udgangspunkt i en konkret vurdering af ejendommene, hvori blandet andet indgår en vurdering af afkastkrav på sammenlignelige ejendomme i samme geografiske område, markedsforhold, tomgang, renteudvikling, skattefordel for ejendomme med hjemfaldspligt m.v. Realiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og salgsprisen og indregnes ligeledes i regnskabsposten værdiregulering af investeringsejendomme. Grunde og bygninger m.v. Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen tillægges låneomkostninger fra specifik og generel

58 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsværdi værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen ophører, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Stadionanlægget PARKEN: Øvrige bygninger: Vandrutchebaner: Teleskoptribune: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 20-62 år 20-50 år 20 år 15 år 3-10 år Grunde afskrives alene under hensyntagen til hjemfaldspligt. Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet, som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller eksterne omkostninger. Nedskrivningstest af langfristede aktiver Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for nedskrivningsbehov, første gang inden udgangen af overtagelsesåret. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for nedskrivning sammen med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed eller aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes i særlige poster i resultatopgørelsen. Den samlede værdi af kontraktrettigheder testes for værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede aktiver tilknyttet den underliggende aktivitet. Der nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres på basis af fremtidige nettopengestrømme ved aktivernes brug eller samlet skønnet salgsværdi. Der foretages individuel vurdering af nedskrivningsbehov for skadede og udlejede spillere, samt spillere som langsigtet ikke vurderes at indgå i planerne for 1. holdstruppen. Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet. Den regnskabsmæssige værdi af øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation for nedskrivninger. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet er en del af. En nedskrivning indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Nedskrivning indregnes i særlige poster i resultatopgørelsen. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for grunde og bygninger omfatter omkostninger medgået til opførsel af bygningerne samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning på individuelt niveau til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelse.

Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 59 Egenkapital Udbytte Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Reserve for egne aktier Reserve for egne aktier indeholder anskaffelsessummer for selskabets beholdning af egne aktier. Udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført totalindkomst i egenkapitalen. Gevinst og tab ved salg af egne aktier føres på overkurs ved emission. Reserve for sikringstransaktioner Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret. Overkurs ved emission Overkurs ved emission omfatter beløb ud over den nominelle aktiekapital, som er indbetalt af aktionærerne ved kapitaludvidelser samt gevinster og tab ved salg af egne aktier. Overkurs ved emission kan anvendes til udlodning. Betalbar skat og udskudt skat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle bortset fra virksomhedsovertagelser er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i årets totalindkomst. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Hensatte forpligtelser, herunder til istandsættelse af lejemål ved fraflytning, måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries. Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering af de omkostninger, der er nødvendige for at afvikle forpligtelsen, såfremt dette har en væsentlig effekt på målingen af forpligtelsen. Der anvendes en før-skat diskonteringsfaktor, som reflekterer samfundets generelle renteniveau med tillæg af de konkrete risici, som skønnes at være på den hensatte forpligtelse. Regnskabsårets forskydning i diskonteringselementer indregnes under finansielle omkostninger. Finansielle forpligtelser Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved lånoptagelse til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden. Øvrige finansielle forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investeringsog finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes købte virksomheders pengestrømme fra overtagelsestidspunktet, og solgte virksomheders pengestrømme indregnes frem til salgstidspunktet. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat. Pengestrøm til investeringsaktivitet Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger. Segmentoplysninger Der gives oplysninger på forretningssegmenterne: F.C. København & Stadion, som omfatter fodbold- og stadionaktiviteterne.

60 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Lalandia, som omfatter aktiviteterne i Lalandia i Billund og i Lalandia i Rødby, herunder salg af feriehuse. fitness dk, som omfatter koncernens fitness aktiviteter. Kontorejendomme, som omfatter koncernens erhvervslejemål i tårnene E, F og H i PARKEN. I ikke-fordelte koncernomkostninger indgår en række af moderselskabets omkostninger, herunder koncernfunktioner. Der gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen alene opererer på det danske marked. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger den interne ledelsesrapportering. Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikkefordelte poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner, investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v. Langfristede aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver. Kortfristede aktiver i segmentet omfatter de kortfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger. Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld.

61 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Koncernregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 61 Note 35 Ny regnskabsregulering IASB har udsendt følgende nye regnskabsstandarder (IAS og IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), der ikke er obligatoriske for PARKEN Sport & Entertainment A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2012: IFRIC 20, IFRS 9-13, flere amendments til IFRS 10, 11 og 12, IAS 19 (2011), 27 (2011), 28 (2011), Amendments to IFRS 1 og 7, Amendments to IAS 1, 27 og 32 samt Improvements to IFRSs (2009-2011). IFRS 9, Amendments to IFRS 1, 10, 11, 12 og IAS 27 samt Improvements to IFRSs (2009-2011) er endnu ikke godkendt af EU. De godkendte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, at de bliver obligatoriske for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Ingen af de nævnte nye standarder eller fortolkningsbidrag forventes at få væsentlig indvirkning på regnskabsaflæggelsen for PARKEN Sport & Entertainment A/S.

62 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Årsregnskab 1. januar 31. december 2012 Regnskab Resultatopgørelse 63 Totalindkomstopgørelse 63 Balance Aktiver 64 Balance Passiver 65 Egenkapitalopgørelse 66 Pengestrømsopgørelse 67 Note 1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger 68 Note 2 Omsætning 68 Note 3 Eksterne omkostninger 68 Note 4 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer 68 Note 5 Personaleomkostninger 69 Note 6 Af- og nedskrivninger 70 Note 7 Resultat af transferaktiviteter 70 Note 8 Særlige poster 70 Note 9 Kapitalandele i dattervirksomheder 71 Note 10 Finansielle indtægter 72 Note 11 Finansielle omkostninger 72 Note 12 Skat 72 Note 13 Immaterielle aktiver 73 Note 14 Materielle aktiver 74 Note 15 Andre kapitalandele 76 Note 16 Tilgodehavender 76 Note 17 Aktiekapital 76 Note 18 Udskudt skat 77 Note 19 Hensatte forpligtelser 78 Note 20 Kreditinstitutter 79 Note 21 Anden gæld 79 Note 22 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 80 Note 23 Periodeafgrænsningsposter 80 Note 24 Eventualaktiver, -forpligtelser, kontraktlige forpligtelser og sikkerhedsstillelser 80 Note 25 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 81 Note 26 Ændring i driftskapital 82 Note 27 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter 82 Note 28 Oplysning om nærtstående parter og transaktioner med disse 86 Note 29 Begivenheder efter balancedagen 86 Note 30 Anvendt regnskabspraksis 87 Note 31 Ny regnskabsregulering 88

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 63 Resultatopgørelse t.kr. Note 2012 2011 Omsætning 2 298.775 369.513 Eksterne omkostninger 3,4 130.382 137.180 Personaleomkostninger 5 121.372 138.327 Af- og nedskrivninger 6 22.304 28.077 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 24.717 65.929 Resultat af transferaktiviteter 6,7 7.362-18.712 Særlige poster 8-15.759 46.743 Primært resultat 16.320 93.960 Finansielle poster Finansielle indtægter 10 5.283 4.495 Finansielle omkostninger 11 41.794 50.685 Finansielle poster i alt -36.511-46.190 Resultat før skat -20.191 47.770 Skat af årets resultat 12-995 -1.761 Årets resultat -19.196 49.531 Forslag til resultatdisponering Overført resultat -19.196 49.531-19.196 49.531 Totalindkomstopgørelse Årets resultat -19.196 49.531 Anden totalindkomst Valutakursregulering, likvideret udenlandsk virksomhed 0 928 Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering -22.311-63.738 Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 12 5.578 15.934 Anden totalindkomst efter skat -16.733-46.876 Totalindkomst i alt -35.929 2.655

64 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Balance t.kr. Note 2012 2011 AKTIVER Langfristede aktiver Immaterielle aktiver 13 Goodwill 1.245 1.245 Kontraktrettigheder 87.096 89.001 88.341 90.246 Materielle aktiver 14 Investeringsejendomme 462.064 454.813 Grunde og bygninger 618.637 628.114 Andre anlæg, driftsmidler og inventar 29.940 31.679 Materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver 1.713 2.006 1.112.354 1.116.612 Andre langfristede aktiver Kapitalandele i dattervirksomheder 9 567.621 579.871 Andre kapitalandele 15 0 7.500 567.621 587.371 Langfristede aktiver i alt 1.768.316 1.794.229 Kortfristede aktiver Varebeholdninger 12.543 8.945 Tilgodehavender 16 162.931 181.863 Periodeafgrænsningsposter 4.473 3.006 Likvide beholdninger 6.116 15.755 Kortfristede aktiver i alt 186.063 209.569 AKTIVER I ALT 1.954.379 2.003.798

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 65 Balance t.kr. Note 2012 2011 PASSIVER Egenkapital Aktiekapital 17 197.504 197.504 Overkurs ved emission 605.235 605.235 Reserve for sikringstransaktioner -72.722-55.989 Reserve for egne aktier -129.389-129.389 Overført resultat 97.012 116.208 Egenkapital i alt 697.640 733.569 Forpligtelser Langfristede forpligtelser Udskudt skat 18 43.421 57.860 Hensatte forpligtelser 19 1.772 6.783 Kreditinstitutter 20 663.595 728.869 Anden gæld 21 133.069 128.726 Deposita 8.058 7.364 Langfristede forpligtelser i alt 849.915 929.602 Kortfristede forpligtelser Hensatte forpligtelser 19 6.134 7.051 Kreditinstitutter 20 107.028 73.888 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 22 277.231 246.490 Selskabsskat 2.424 0 Periodeafgrænsningsposter 23 14.007 13.198 Kortfristede forpligtelser i alt 406.824 340.627 Forpligtelser i alt 1.256.739 1.270.229 PASSIVER I ALT 1.954.379 2.003.798

66 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Egenkapitalopgørelse reserve for Reserve overkurs sikrings- for valuta- Reserve aktie- ved trans- kurs- for egne Overført t.kr. kapital emission aktioner regulering aktier resultat I alt Egenkapital 1. januar 2011 197.504 605.235-8.185-928 -129.389 38.568 702.805 Tilgang ved fusion 0 0 0 0 0 28.109 28.109 Totalindkomst i 2011 Årets resultat 0 0 0 0 0 49.531 49.531 Anden totalindkomst Valutakursregulering, likvideret udenlandsk virksomhed 0 0 0 928 0 0 928 Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering 0 0-63.738 0 0 0-63.738 Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 15.934 0 0 0 15.934 Anden totalindkomst i alt 0 0-47.804 928 0 0-46.876 Totalindkomst i alt for perioden 0 0-47.804 928 0 49.531 2.655 Egenkapital 31. december 2011 197.504 605.235-55.989 0-129.389 116.208 733.569 Totalindkomst i 2012 Årets resultat 0 0 0 0 0-19.196-19.196 Anden totalindkomst Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Årets værdiregulering 0 0-22.311 0 0 0-22.311 Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 5.578 0 0 0 5.578 Anden totalindkomst i alt 0 0-16.733 0 0 0-16.733 Totalindkomst i alt for perioden 0 0-16.733 0 0-19.196-35.929 Egenkapital 31. december 2012 197.504 605.235-72.722 0-129.389 97.012 697.640

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 67 Pengestrømsopgørelse t.kr. Note 2012 2011 Årets resultat -19.196 49.531 Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: Af- og nedskrivninger 6 22.304 28.077 Andre ikke-kontante driftsposter, netto -3.526-4.395 Resultat af transferaktiviteter 7-7.362 18.712 Særlige poster 8 15.759-46.743 Finansielle indtægter 10-5.283-5.101 Finansielle omkostninger 11 41.794 51.291 Skat af årets resultat -995-1.761 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 25 43.495 89.611 Ændring i driftskapital 26-17.932-5.593 Pengestrøm fra primær drift 25.563 84.018 Særlige poster, betalt 0 2.243 Renteindtægter, betalt 3.261 4.895 Renteomkostninger, betalt -39.668-52.391 Betalt selskabsskat 4.030-3.818 Pengestrøm fra driftsaktivitet -6.814 34.947 Køb af immaterielle aktiver -47.948-58.885 Salg af immaterielle aktiver 72.849 23.326 Køb af materielle aktiver -19.048-27.236 Salg af materielle aktiver 674 2.324 Salg af andre kapitalandele 15 3.991 0 Pengestrøm til investeringsaktivitet 10.518-60.471 Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet 3.704-25.524 Fremmedfinansiering: Afdrag på langfristede gældsforpligtelser -77.419-53.442 Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser 694-48 Ændring af gæld til kreditinstitutter 27.880-15.571 Lån til / fra dattervirksomheder 35.502 105.782 Aktionærerne: Emissionsomkostninger 0-651 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -13.343 36.070 Årets pengestrøm -9.639 10.546 Likvider, 1. januar 15.755 5.209 Likvider, 31. december 6.116 15.755 Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.

68 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger Der henvises til koncernregnskabets note 1 med den forskel, at der foretages værdiforringelsestest af kapitalandele i dattervirksomheder fremfor goodwill. Note 2 Omsætning Entré-, TV- og præmieindtægter 95.634 130.879 Samarbejdspartnere 90.768 97.965 Udlejning af stadion og bygninger 42.477 37.291 Udlejning af investeringsejendomme 25.159 23.821 Merchandiseindtægter 14.292 19.479 Food & Beverage, konferancecenter m.v. 24.382 52.946 Andre indtægter 6.063 7.132 Omsætning i alt 298.775 369.513 Note 3 Eksterne omkostninger Driftsomkostninger ejendomme 41.878 44.742 Kamp- og spilleomkostninger 13.126 11.777 Salgs- og markedsføringsomkostninger 23.869 15.185 Administrationsomkostninger 15.973 16.789 Vareforbrug m.v., merchandise 8.676 8.084 Food & Beverage, konferancecenter m.v. 10.786 20.503 Andre omkostninger 16.074 20.100 Eksterne omkostninger i alt 130.382 137.180 Driftsomkostninger i forbindelse med investeringsejendomme 1.678 3.478 heraf tomgangsomkostninger 1.436 2.459 Note 4 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer Samlet honorar til KPMG kan specificeres således: Lovpligtig revision 594 677 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 29 20 Skatte- og momsmæssig rådgivning 211 451 Andre ydelser 206 282 1.040 1.430

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 69 Note 5 Personaleomkostninger Honorar til modervirksomhedens bestyrelse * ) 1.225 1.033 Honorar til modervirksomhedens direktion 3.742 5.644 Gager og lønninger 107.848 122.403 Bidragsbaserede pensionsordninger 2.543 3.262 Andre omkostninger til social sikring 966 1.411 Øvrige personaleomkostninger 5.048 4.574 Personaleomkostninger i alt 121.372 138.327 Gennemsnitligt antal ansatte 128 177 * ) Honoraret omfatter tillige honorar for sæde i Revisionsudvalget. For en specifikation af honorar til moderselskabets bestyrelse henvises til koncernregnskabets note 6. Samlet vederlag til koncerndirektion 2012 2011 Løn, Løn, pension pension t.kr. bonus m.v. bonus m.v. Anders Hørsholt 2.397 2.440 Thorsten Larsen-Seul (indtrådt marts 2012) 1.345 0 Jan S. Hansen (fratrådt november 2011) ** ) 0 3.204 Vederlag koncerndirektion 3.742 5.644 ** ) Omfatter vederlag i opsigelsesperioden.

70 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 6 Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger er indeholdt i: Af- og nedskrivninger (materielle aktiver) 22.304 28.077 Af- og nedskrivninger i alt 22.304 28.077 Amortiseringer er indeholdt i: Resultat af transferaktiviteter (kontraktrettigheder) 41.725 44.777 Amortiseringer i alt 41.725 44.777 Note 7 Resultat af transferaktiviteter Indtægter 72.491 30.261 Omkostninger -23.404-4.196 Amortiseringer af kontraktrettigheder -41.725-44.777 Resultat af transferaktiviteter 7.362-18.712 Note 8 Særlige poster Særlige poster, som omfatter væsentlige indtægter, værdireguleringer og omkostninger, der har en særlig karakter i forhold til selskabets ordinære driftsaktiviteter, kan specificeres således: Tab ved salg af andre kapitalandele -3.509 0 Nedskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder -12.250 0 Tilbageførsel af nedskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder 0 50.000 Tilbageførsel af nedskrivning vedrørende afviklede aktiviteter 0 2.243 Regulering af hensættelse til huslejegaranti 0-5.500 Særlige poster i alt -15.759 46.743 2012 Særlige poster i 2012 kan henføres til koncernens afhændelse af dets 10 % ejerandel af Venuepoint Holding ApS (Billetlugen), 3,5 mio. kr., nedskrivning af kapitalandele vedrører Fitness dk Holding A/S med 10,0 mio. kr. samt nedskrivning af kapitalandelen i Driftsselskabet af 1. marts 2006 A/S med 2,3 mio. kr. 2011 Tilbageførsel af nedskrivning af kapitalandele vedrører Fitness dk Holding A/S. Særlige poster i 2011 kan henføres til tilbageførsel af nedskrivning på 2,2 mio. kr. i forbindelse med nedlukning af Robow Investments No. 93 (Propriertary) Ltd. samt forøgelse af hensættelse med 5,5 mio. kr. vedrørende huslejegaranti.

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 71 Note 9 Kapitalandele i dattervirksomheder Kostpris 1. januar 673.219 677.794 Afgang ved likvidation / fusion 0-5.575 Tilgang 0 1.000 Kostpris 31. december 673.219 673.219 Reguleringer 1. januar -93.348-143.348 Årets reguleringer -12.250 50.000 Reguleringer 31. december -105.598-93.348 Regnskabsmæssig værdi 31. december 567.621 579.871 hjem- Ejer- selskabs- Navn sted andel kapital Driftsselskabet af 1. marts 2006 A/S * ) København 100% kr. 1.111.611 Fitness dk Holding A/S København 100% kr. 38.333.332 Lalandia A/S Rødby 100% kr. 9.800.000 Lalandia Billund A/S Billund 100% kr. 15.000.000 * ) Selskabet er inaktivt pr. 31. december 2012. Der henvises til koncernregnskabets note 14 vedrørende væsentlige forudsætninger for de gennemførte nedskrivningstest. 2012 Årets reguleringer vedrører nedskrivning af kapitalandele i Fitness dk Holding A/S og Driftsselskabet af 1. marts 2006 A/S til genindvindingsværdi. 2011 Årets reguleringer vedrørte opskrivning af kapitalandelen i Fitness dk Holding A/S til genindvindingsværdi. Forudsætningerne, der lå til grund for nedskrivningstesten, var forbedrede i forhold til nedskrivningstesten for 2010. Dette var særligt relateret til effektiviseringer omkring indkøb, vækst for tilkøb samt effekt og synergi fra centre tilkøbt i 2011.

72 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 10 Finansielle indtægter Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v. 256 771 Kursgevinst på lån 2.022 0 Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 3.005 3.518 Ændring af dagsværdi på afledte finansielle instrumenter 0 206 Finansielle indtægter i alt 5.283 4.495 Renter på finansielle aktiver målt til amortiseret kostpris udgør 256 771 Note 11 Finansielle omkostninger Renter og amortisering, bank- og prioritetsgæld m.v. 34.911 43.780 Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 6.883 4.870 Kurstab på lån 0 2.035 Finansielle omkostninger i alt 41.794 50.685 Renter på finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris udgør 20.072 27.603 Note 12 Skat Årets skat kan opdeles således: Skat af årets resultat -995-1.761 Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter 5.578 15.934 Skat i alt 4.583 14.173 Aktuel skat 0 0 Sambeskatningsbidrag 1.848-13.076 Årets regulering af udskudt skat -2.840 9.303 Regulering af skat vedrørende tidligere år 616-2.589 Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år -619 4.601 Skat af årets resultat -995-1.761 Skat af årets resultat kan forklares således: Beregnet skat 25% af ordinært resultat før skat -5.048 11.943 Skatteeffekt af: Ikke-skattepligtige poster 4.056-15.860 Værdiregulering af udskudt skatteaktiv 0-3.855 Regulering af skat vedrørende tidligere år -3 6.012-995 -1.761 Effektiv skatteprocent 4,9% 3,7%

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 73 Note 13 Immaterielle aktiver kontraktgood- rettigt.kr. will heder I alt Kostpris 1. januar 2012 1.245 204.982 206.227 Tilgang 0 52.822 52.822 Afgang 0-80.869-80.869 Kostpris 31. december 2012 1.245 176.935 178.180 Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2012 0 115.981 115.981 Amortiseringer 0 41.725 41.725 Afgang 0-67.867-67.867 Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2012 0 89.839 89.839 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 1.245 87.096 88.341 Kostpris 1. januar 2011 1.245 216.241 217.486 Tilgang 0 57.985 57.985 Afgang 0-69.244-69.244 Kostpris 31. december 2011 1.245 204.982 206.227 Amortiseringer og nedskrivninger 1. januar 2011 0 139.568 139.568 Amortiseringer 0 44.777 44.777 Afgang 0-68.364-68.364 Amortiseringer og nedskrivninger 31. december 2011 0 115.981 115.981 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 1.245 89.001 90.246 Ingen kontrakter udgør enkeltvis over 20% af den regnskabsmæssige værdi af kontraktrettigheder pr. 31. december 2012. Baseret på en individuel vurdering er der ikke foretaget nedskrivning af kontraktrettigheder i 2012 (0 kr. i 2011). Alle immaterielle aktiver eksklusiv goodwill antages at have begrænset levetid.

74 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 14 Materielle aktiver andre investe- øvrige Grunde anlæg, Materielle rings- Stadion- grunde og byg- driftsma- aktiver ejen- anlægget og byg- ninger teriel og under t.kr. domme PARKEN ninger i alt inventar opførsel I alt Kostpris 1. januar 2012 444.032 584.789 147.913 1.176.734 118.859 2.006 1.297.599 Tilgang 7.251 1.292 21 8.564 1.518 8.333 18.415 Overført 0 4.395 0 4.395 4.231-8.626 0 Afgang 0-44 0-44 -50.066 0-50.110 Kostpris 31. december 2012 451.283 590.432 147.934 1.189.649 74.542 1.713 1.265.904 Af- og nedskrivninger 1. januar 2012 0 80.430 24.158 0 87.180 0 0 Afskrivninger 0 12.710 2.475 15.185 7.119 0 22.304 Afgang 0-44 0-44 -49.697 0-49.741 Af- og nedskrivninger 31. december 2012 0 93.096 26.633 119.729 44.602 0 164.331 Dagsværdireguleringer 1. januar 2012 10.781 0 0 10.781 0 0 10.781 Dagsværdireguleringer 31. december 2012 10.781 0 0 10.781 0 0 10.781 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2012 462.064 497.336 121.301 1.080.701 29.940 1.713 1.112.354 Investeringsejendomme er optaget til dagsværdi. Dagsværdien blev opgjort ved brug af DCF modellen baseret på et afkastkrav på 6,0% - 6,2%. Det tilbagediskonterede cash flow blev opgjort med udgangspunkt i forventede lejeindtægter (på markedsniveau) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Værdiansættelsen blev baseret på, at tomgang afvikles løbende over en 2-årig periode, som er forlænget (2013-2014), og at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt. Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket værdiansættelsen var baseret på. Der er ikke gennemført ekstern vurdering af ejendommenes dagsværdi. Den foretagne dagsværdiberegning har ikke givet anledning til værdiregulering i 2012.

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 75 Note 14 (fortsat) Materielle aktiver andre investe- øvrige Grunde anlæg, Materielle rings- Stadion- grunde og byg- driftsma- aktiver ejen- anlægget og byg- ninger teriel og under t.kr. domme PARKEN ninger i alt inventar opførsel I alt Kostpris 1. januar 2011 441.732 581.687 133.903 1.157.322 64.309 9.710 1.231.341 Tilgang ved fusion 0 0 0 0 54.897 88 54.985 Tilgang 2.300 250 5.836 8.386 4.582 4.884 17.852 Overført 0 2.852 9.244 12.096 528-12.624 0 Afgang 0 0-1.070-1.070-5.457-52 -6.579 Kostpris 31. december 2011 444.032 584.789 147.913 1.176.734 118.859 2.006 1.297.599 Af- og nedskrivninger 1. januar 2011 0 68.203 21.674 89.877 29.528 0 119.405 Tilgang ved fusion 0 0 0 0 49.480 49.480 Afskrivninger 0 12.227 2.484 14.711 13.366 0 28.077 Afgang 0 0 0 0-5.194 0-5.194 Af- og nedskrivninger 31. december 2011 0 80.430 24.158 104.588 87.180 0 191.768 Dagsværdireguleringer 1. januar 2011 10.781 0 0 10.781 0 0 10.781 Dagsværdireguleringer 31. december 2011 10.781 0 0 10.781 0 0 10.781 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2011 454.813 504.359 123.755 1.082.927 31.679 2.006 1.116.612 Investeringsejendomme er optaget til dagsværdi. Dagsværdien blev opgjort ved brug af DCF modellen baseret på et afkastkrav på 6,0% - 6,2%. Det tilbagediskonterede cash flow blev opgjort med udgangspunkt i forventede lejeindtægter (på markedsniveau) reduceret for nuværende tomgang og med fradrag for udlejers andel af driftsomkostninger. Værdiansættelsen blev baseret på, at tomgang afvikles løbende over en 2-årig periode, som er forlænget (2012-2013), og at der gælder særlige skatteafskrivningsregler for ejendomme omfattet af hjemfaldspligt. Under de nuværende ejerforhold er kontorejendommene fritaget for visse offentlige afgifter. Såfremt et eller flere af kontortårnene sælges separat effektueres disse afgifter, som forøger driftsomkostningerne, hvilket værdiansættelsen var baseret på. Der er ikke gennemført ekstern vurdering af ejendommenes dagsværdi. Den foretagne dagsværdiberegning gav ikke givet anledning til værdiregulering i 2011. Overførslerne fra materielle aktiver under opførsel kan henføres til færdiggørelse af byggerierne i PARKEN og skøjtehalsgrunden. Årets tilgang omfattede ikke renter i opførelsesperioden.

76 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 15 Andre kapitalandele Unoterede aktier 0 7.500 Andre kapitalandele i alt 0 7.500 I 2012 afhændede koncernen dets 10 % ejerandel af Venuepoint Holding ApS (Billetlugen). Note 16 Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 17.188 28.259 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 103.790 120.827 Tilgodehavende fra deltagelse i fodboldturneringer samt TV penge m.v. 24.202 5.333 Tilgodehavende selskabsskat 0 11.281 Andre tilgodehavender 17.751 16.163 Andre tilgodehavender i alt 162.931 181.863 Tilgodehavender, der forfalder senere end 1 år, udgør 2.811 t.kr. (2.512 t.kr. pr. 31. december 2011.) Nedskrivninger, der er indeholdt i ovenstående tilgodehavender, har udviklet sig som følger: 1. januar 11.988 13.233 Nedskrivninger i året 850 1.839 Realiseret i året -2.604-2.875 Tilbageført -252-209 31. december 9.982 11.988 Note 17 Aktiekapital Der henvises til koncernregnskabets note 19.

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 77 Note 18 Udskudt skat Udskudt skat 1. januar 57.860 61.238 Tilgang ved fusion 0-1.348 Årets regulering af udskudt skat -14.439-2.030 Udskudt skat 31. december 43.421 57.860 Årets regulering fordeles således: Indregnet i resultatopgørelsen -3.459 13.904 Indregnet i anden totalindkomst -5.578-15.934 Reguleringer vedrørende tidligere år -5.402 0-14.439-2.030 Udskudt skat fordeles således: Materielle aktiver 103.635 90.208 Kortfristede aktiver -1.460-2.363 Hensatte forpligtelser -2.547-3.646 Skattemæssige underskud m.v. -56.207-26.339 43.421 57.860 Udskudt skat (forpligtelse) 43.421 57.860 43.421 57.860 Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen 0 0

78 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 19 Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser 1. januar 13.834 23.356 Årets hensættelse 14.100 20.097 Anvendt i året -20.028-27.979 Tilbageførte hensættelser 0-1.640 Hensatte forpligtelser 31. december 7.906 13.834 Forfaldstidspunkterne for hensatte forpligtelser forventes at blive: 0-1 år 6.134 7.051 1-5 år 1.772 6.783 Hensatte forpligtelser 31. december 7.906 13.834 Hensatte forpligtelser 31. december kan specificeres således Huslejeforpligtelser 5.406 9.811 Betingede bonusaftaler 2.500 4.023 Hensatte forpligtelser 31. december 7.906 13.834

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 79 Note 20 Kreditinstitutter Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen: Langfristede forpligtelser 663.595 728.869 Kortfristede forpligtelser 107.028 73.888 Gæld i alt 770.623 802.757 Heraf fastforrentet 0 0 Dagsværdi 775.095 807.864 Nominel værdi 774.385 807.296 Forfaldstidspunkterne for gældsforpligtelserne er som følger: 0-1 år 107.028 73.888 1-3 år 204.800 197.545 3-5 år 50.619 94.781 > 5 år 408.176 436.543 770.623 802.757 Til dækning af renterisici har selskabet indgået renteswaps, jf. note 28. Selskabet har følgende lån og kreditter: Effektiv rente % Regnskabsmæssig værdi Dagsværdi Fast/ Lån Udløb variabel 2012 2011 2012 2011 2012 2011 SEK 2015 Variabel 3,88 3,98 270.625 332.746 271.228 333.815 EUR 2015 Variabel 2,49 3,50 17.869 63 17.869 63 DKK 2015 Variabel 2,55 0,00 11.870 0 11.870 0 DKK 2030 Variabel * ) 1,63 2,44 278.451 278.131 282.140 282.056 DKK 2031 Variabel * ) 1,77 2,44 59.734 59.737 59.790 59.772 DKK 2031 Variabel * ) 1,77 2,44 132.074 132.080 132.198 132.158 770.623 802.757 775.095 807.864 * ) Renten er sikret ved renteswaps som nærmere beskrevet i årsregnskabets note 27. Lån i SEK er afdækket, således at valutaeksponeringen er over for EUR. Valutaswappen er afviklet den 31. januar 2013 og lånet er samtidig omlagt til EUR. Note 21 Anden gæld Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter 132.695 128.187 Øvrige poster 374 539 Anden gæld i alt 133.069 128.726

80 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 22 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser Leverandørgæld 17.704 11.477 Skyldig anskaffelsessum vedrørende køb af kontraktrettigheder 559 745 Feriepengeforpligtelser 9.558 10.526 Gæld til tilknyttede virksomheder 214.174 195.709 Momsafregning 7.235 5.392 A-skat m.v. 452 262 Skyldige omkostninger 12.819 8.655 Skyldig købesum 0 633 Øvrige poster 14.730 13.091 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt 277.231 246.490 Note 23 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgræsningsposter kan specificeres således: Forudbetalinger fra samarbejdspartnere m.v. 13.527 12.578 Gavekort og tilgodebeviser 480 620 Periodeafgrænsningsposter i alt 14.007 13.198 Note 24 Eventualaktiver, -forpligtelser, kontraktlige forpligtelser og sikkerhedsstillelser Eventualaktiver Kontraktrettigheder Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes, når betingelserne herfor opfyldes. Eventualforpligtelser Stadionanlæg Der påhviler hjemfaldspligt på stadionanlæg samt de ved stadion beliggende kontortårne. Hjemfaldspligten effektueres 15. november 2020 med mulighed for forlængelse i yderligere 40 år. Ved en forlængelse skal erlægges i alt 2 mio. kr. Københavns Kommune har endvidere tilbagekøbsret til den tidligere skøjtehalsgrund ved PARKEN, såfremt byggeriet af en ny arena ikke er påbegyndt inden udgangen af 2013. Retssager Selskabet er part i enkelte igangværende retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse retssager ikke vil påvirke selskabets finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2012.

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 81 Note 24 (fortsat) Kontraktlige forpligtelser Kontraktrettigheder Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Udgifter i forbindelse hermed indregnes over kontraktperioden. Kontraktuelle forpligtelser for spillere i F.C. København udgjorde 113,9 mio. kr. pr. 31. december 2012 (98,0 mio. kr. pr. 31. december 2011). Kontrakterne udløber i perioden 2013-2016 (2012-2015 pr. 31. december 2011). Øvrige forpligtelser PARKEN Sport & Entertainment A/S har indgået uopsigelige lejekontrakter med seneste ophør i marts 2014. De samlede lejeforpligtelser forfalder således: < 1 år 4.634 4.528 1-5 år 772 5.283 5.406 9.811 Forpligtelserne omfatter lokaler til administration. Årets huslejeomkostninger udgør 4,6 mio. kr. (4,5 mio. kr. i 2011). Moderselskabet har afgivet selvskyldnerkaution over for dattervirksomhedernes gæld til hovedbankforbindelsen. Lejemål Selskabet har indgået 23 (18 pr. 31. december 2011) eksterne erhvervsudlejningskontrakter med en gennemsnitlig restløbetid på 27 måneder (24 måneder pr. 31.december 2011) og med en gennemsnitlig årlig lejeindtægt på 24,9 mio. kr. (20,2 mio. kr. i 2011). Sikkerhedsstillelser Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter: Regnskabsmæssig værdi Grunde og bygninger samt investeringsejendomme 1.042.613 1.044.116 Kapitalandele i dattervirksomheder 567.621 579.871 1.610.234 1.623.987 Tilhørende gæld til kreditinstitutter udgør pr. 31. december 770.623 802.757 Note 25 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster 24.717 65.929 Reguleringer for ikke-likvide driftsposter m.v.: Afskrivninger 22.304 28.077 Andre ikke-kontante driftsposter, netto -3.526-4.395 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital i alt 43.495 89.611

82 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 26 Ændring i driftskapital Varebeholdninger -3.598 3.881 Tilgodehavender m.v. -9.877 21.667 Leverandørgæld, anden gæld m.v. -4.457-31.141 Ændring i driftskapital i alt -17.932-5.593 Note 27 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter Moderselskabets risikostyringspolitik Det er moderselskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Den finansielle styring retter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis. Finansielle risici Renterisici Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i renteniveauet. Via afledte finansielle instrumenter omlægges variabelt forrentede lån til en fast rente, således at der sker en spredning af renterisikoen. En stigning i renteniveauet på 1% p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville alt andet lige have haft en negativ indvirkning på resultat efter skat og egenkapital på 2,7 mio. kr. (2,9 mio. kr. i 2011). Et fald i renteniveauet ville have haft en tilsvarende positiv indvirkning. Beregningerne er foretaget under hensyntagen til rentebetalingerne i de indgåede renteswaps. Der er ikke korrigeret for afdrag og låneoptagelse ved beregningerne. Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør -140.720 t.kr. (-123.562 t.kr. pr. 31. december 2011). De bagvedliggende renteswaps er følgende: Hovedstol Dagsværdi Udløbs- Effektiv Valuta i 1.000 i t.kr. år rente 31. december 2012: DKK 413.734-122.166 2030 5,33 DKK 127.920-18.554 2031 4,61-140.720 31. december 2011: DKK 413.734-110.601 2030 5,33 DKK 127.920-12.961 2031 4,61-123.562 Selskabet har indgået renteswaps, som betyder, at gæld til kreditinstitutter på i alt 410,5 mio. kr. pr. 31. december 2012 er baseret på fast rente, svarende til 53% af den samlede gæld. Den øvrige del af gælden pr. 31. december 2012, i alt 360,1 mio. kr., svarende til 47% af de samlede gæld, er baseret på variabel rente. Der henvises i øvrigt til årsregnskabets note 20. Renteswaps er for størstedelen regnskabsmæssigt behandlet som sikring af de fremtidige pengestrømme på de underliggende lån, og ændringer i dagsværdien er derfor primært ført direkte i egenkapitalen. Der er i 2012 indregnet 22,3 mio. kr. direkte i egenkapitalen (dagsværdiregulering før skat). I finansielle indtægter i 2012 indgår dagsværdiregulering af renteswaps med 0,0 mio. kr.

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 83 Note 27 (fortsat) Kreditrisici Selskabets kreditrisici knytter sig dels til tilgodehavender og likvide beholdninger, dels til afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. Den maksimale kreditrisiko, som knytter sig til finansielle aktiver, svarer til de i balancen indregnede værdier. Der vurderes løbende på alle tilgodehavender, og der foretages i fornødent omfang nedskrivninger herpå. Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Der forefindes ikke væsentlige koncentrationer af kreditrisici. I moderselskabets balance pr. 31. december 2012 er der foretaget reservation til imødegåelse af tab med i alt 10,0 mio. kr. (12,0 mio. kr. pr. 31. december 2011). Herudover indgår tilgodehavender, der var overforfaldne, men ikke nedskrevet, som følger: Forfaldsperiode: Op til 30 dage 3.745 4.769 Mellem 30 og 90 dage 553 1.565 Over 90 dage 1.421 416 5.719 6.750 Valutarisici Vurderingen er, at valutakursrisikoen er begrænset, da selskabet primært har finansielle aktiver og forpligtelser i DKK og EUR. Ændringer i valutakurserne vurderes, medmindre der er tale om markante ændringer i EUR, at ville have en mindre betydning for de regnskabsmæssige resultater. Dagsværdien af den på balancedagen udestående valutaswap udgør 8,0 mio. kr. (31.december 2011: -4,6 mio. kr.), den effektive rente 2,78% og swappen har udløb 31. januar 2013. Likviditetsrisici Moderselskabets likviditetsreserve består at likvide midler og kreditfaciliteter. Det er moderselskabets målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten. Til bankaftalen er knyttet en ejerskabsbestemmelse, der berettiger hovedbankforbindelsen til at opsige bankaftalen, såfremt en ny storaktionær, direkte eller indirekte, opnår kontrol med selskabet alene eller sammen med en eller flere af de eksisterende storaktionærer. Der er derudover ikke knyttet særlige betingelser til bankaftalen. Selskabets låneramme med hovedbankforbindelsen udgør ved indgangen til 2013 nominelt 1,0 mia. kr. Den nettorentebærende gæld pr. 31. december 2012 udgør 764,5 mio. kr. (789,9 mio. kr. pr. 31. december 2011). Nettorentebærende gæld t.kr. Netto rentebærende afdragsprofil Fast / gæld Lån Udløb variabel 2012 0-1 1-3 3-5 >5 SEK 2015 Variabel 270.625 77.289 193.336 0 0 EUR 2015 Variabel 17.869 17.869 0 0 0 DKK 2015 Variabel 11.870 11.870 0 0 0 DKK 2030 Variabel 278.451 0 11.464 33.341 233.646 DKK 2031 Variabel 191.808 0 0 17.278 174.530 Likvide beholdninger -6.116-6.116 0 0 0 Total 764.507 100.912 204.800 50.619 408.176 Selskabet har pr. 31. december 2012 uudnyttet trækningsret på 127,4 mio. kr., hvorfor likviditetsberedskabet udgør 133,5 mio. kr. Det er bestyrelsens vurdering, at selskabet har et tilfredsstillende kapitalberedskab.

84 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 27 (fortsat) Moderselskabets gældsforpligtelser Moderselskabets gældsforpligtelser forfalder som følger: regn- Kontrakt skabs- lige mæssig penge- Inden for t.kr. værdi strømme 1 år 1 til 3 år 3 til 5 år Efter 5 år 2012 Ikke-afledte finansielle instrumenter Kreditinstitutter 770.623 848.691 121.222 221.308 60.943 445.218 Leverandørgæld og anden gæld 245.256 245.256 245.256 0 0 0 Afledte finansielle instrumenter Renteswaps 132.695 197.029 18.556 37.112 29.928 111.433 31. december 1.148.574 1.290.976 385.034 258.420 90.871 556.651 2011 Ikke-afledte finansielle instrumenter Kreditinstitutter 802.757 895.157 89.487 219.630 107.390 478.650 Leverandørgæld og anden gæld 217.219 217.219 217.219 0 0 0 Afledte finansielle instrumenter Renteswaps 128.187 171.560 14.584 29.165 28.924 98.883 31. december 1.148.163 1.283.936 321.290 248.795 136.314 577.533

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 85 Note 27 (fortsat) Metoder og forudsætninger for opgørelsen af dagsværdier regn- regnskabs- skabsmæssig mæssig Kategorier af finansielle instrumenter værdi Dagsværdi værdi Dagsværdi Tilgodehavender fra salg 17.188 17.188 28.259 28.259 Andre tilgodehavender 28.644 28.644 17.695 17.695 Likvide beholdninger 6.116 6.116 15.755 15.755 Udlån og tilgodehavender 51.948 51.948 61.709 61.709 Andre kapitalandele 0 0 7.500 7.500 Finansielle aktiver disponible for salg 0 0 7.500 7.500 Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme 132.695 132.695 128.187 128.187 Finansielle forpligtelser anvendt som sikringsinstrumenter 132.695 132.695 128.187 128.187 Kreditinstitutter 770.623 775.095 802.757 808.733 Deposita 8.058 8.058 7.364 7.364 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 31.082 31.082 21.510 21.510 Finansielle forpligtelser der måles til amortiseret kostpris 809.763 814.235 831.631 837.607 Andre kapitalandele Andre kapitalandele, som pr. 31. december 2011 omfattede en 10 % ejerandel i Venuepoint Holdning ApS (Billetlugen A/S), blev målt til kostpris, da en dagsværdi ikke kunne opgøres pålideligt. Afledte finansielle instrumenter Rente- og valutaswaps værdiansættes efter almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker baseret på relevante observerbare swap-kurver.

86 PARKEN Årsrapport 2012 Årsregnskab Note 27 (fortsat) Øvrige finansielle instrumenter (måles til amortiseret kostpris i balancen) Dagsværdien af fastforrentede lån er værdiansat på baggrund af dagsværdien på de underliggende obligationer. Dagsværdien af deposita vurderes tilnærmelsesvis at være lig den regnskabsmæssige værdi. Finansielle instrumenter vedrørende salg og køb af varer m.v. med en kort kredittid vurderes at have en dagsværdi, som er lig den regnskabsmæssige værdi. Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen ikke-obser- ede Observer- verbare priser bare input input t.kr. (Niveau 1) (Niveau 2) (Niveau 3) I alt 2012 Finansielle forpligtelser Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af pengestrømme 0 132.695 0 132.695 Finansielle forpligtelser i alt 0 132.695 0 132.695 2011 Finansielle forpligtelser Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af pengestrømme 0 128.187 0 128.187 Finansielle forpligtelser i alt 0 128.187 0 128.187 Note 28 Oplysning om nærtstående parter og transaktioner med disse Udover omtalen i koncernregnskabets note 31 omfatter moderselskabets nærtstående parter dattervirksomheder, jf. note 9 til moderselskabets årsregnskab. Udover transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 31 omfatter samhandel med dattervirksomheder og øvrige nærtstående følgende: Udlejning af grunde og bygninger 4.488 2.443 4.488 2.443 Note 29 Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagens udløb indtrådt begivenheder af væsentlige betydning for årsrapportens retvisende billede.

Årsregnskab Årsrapport 2012 PARKEN 87 Note 30 Anvendt regnskabspraksis Det separate årsregnskab for moderselskabet er indarbejdet i årsrapporten, fordi årsregnskabsloven kræver et separat moderselskabsregnskab for IFRSaflæggere. Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB. Selskabet er fusioneret med PARKEN Venues A/S pr. 1. januar 2012. Sammenligningstal er tilpasset. Ændring i anvendt regnskabspraksis Der henvises til beskrivelsen i koncernregnskabets note 34. Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis I forhold til den beskrevne anvendte regnskabspraksis for koncernregnskabet (se note 34 til koncernregnskabet) afviger moderselskabets anvendte regnskabspraksis på følgende punkter: Finansielle poster Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Hvis der udloddes mere end periodens totalindkomst i dattervirksomheder i den periode, hvor udbyttet deklareres, gennemføres nedskrivningstest. Kapitalandele i dattervirksomheder Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris. Hvis der er indikation på nedskrivningsbehov, foretages nedskrivningstest som beskrevet i anvendt regnskabspraksis for koncernregnskabet. Hvor den regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Skat af årets resultat PARKEN Sport & Entertainment A/S er omfattet af reglerne om sambeskatning af koncernens dattervirksomheder. PAR- KEN Sport & Entertainment A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne. Sambeskatningsbidrag til/fra dattervirksomheder indregnes under skat af årets resultat, skyldig og tilgodehavende skat opføres under kortfristede aktiver/forpligtelser og skyldig henholdsvis tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under tilgodehavender hos eller gæld til tilknyttede virksomheder.

88 PARKEN Årsrapport 2012 Koncernregnskab Note 30 (fortsat) Nøgletalsdefinitioner Nøgletal er udarbejdet med udgangspunkt i Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger & Nøgletal 2010. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Overskudsgrad Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100 Indtægter i alt Afkastningsgrad Primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter x 100 Aktiver, ultimo Likviditetsgrad Kortfristede aktiver x 100 Kortfristede forpligtelser Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapital, ultimo x 100 Passiver i alt Indre værdi pr. aktie Egenkapital inkl. minoritetsint. Antal aktier, ultimo Egenkapitalforrentning Årets resultat Gennemsnitlig egenkapital inkl. minoritetsint. Resultat pr. aktie (EPS) Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S andel af årets resultat Gennemsnitligt antal aktier i omløb Resultat pr. aktie Diluted (EPS-D) Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S andel af årets resultat Gennemsnitligt antal aktier udvandet inkl. udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt Cash Flow Per Share (CFPS) Pengestrøm fra driftsaktivitet Gennemsnitligt antal aktier Payout ratio Samlet udbyttebetaling Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S andel af årets resultat Note 31 Ny regnskabsregulering Der henvises til note 35 i koncernregnskabet. Ingen af de anførte standarder eller fortolkningsbidrag ventes at få effekt på moderselskabets årsregnskab.

Design og grafisk produktion: meyer & bukdahl as Tryk: PrintDivision Papir: Multi Art Silk

PARKEN Sport & Entertainment A/S CVR. nr.: 15 10 77 07 Per Henrik Lings Allé 2 2100 København Ø Telefon 35 43 31 31 Telefax 35 43 31 13 Hjemmesider www.parken.dk E-mail info@parken.dk