En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
|
|
|
- Jette Bertelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed gode betingelser for bæredygtig vækst og udvikling gennem målrettede indsatser og ved at udvikle samarbejdet mellem erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner bæredygtig økonomisk udvikling gennem nytænkning, inddragelse og udsyn Visionerne for henholdsvis det gode liv, vækst og udvikling og økonomisk bæredygtighed er gensidige afhængige og forudsætter derfor også at være i balance. Derfor har udviklingsplanen fået overskriften En vækstkommune i Balance. Rammerne for det gode liv skaber fx bosætning. Bosætning skaber vækst og udvikling. Vækst og udvikling skaber økonomisk bæredygtighed. Økonomisk bærdygtighed giver mulighed for at investere i rammerne for det gode liv. De tre visioner er nu konkretiseret i tre politikker med angivelse af pejlemærker, strategiske målsætninger og konkrete indsatser. Politikkerne skal sikre, at Byrådets vision bliver omsat til handling og at der arbejdes med at indfri Byrådets mål på tværs af sektorer og fagudvalg. Derfor er politikkerne tværgående og ansvaret for udmøntningen ligeledes tværgående. Odder Kommunes Byråd ønsker endvidere, at udviklingsplanen adresserer FN s verdensmål således, at kommunens vækst sker gennem en bæredygtig udvikling. FN s verdensmål er en ambitiøs plan, som skal sikre en bæredygtig udvikling. Verdensmålene udgør 17 konkrete mål og 169 delmål, som forpligter alle FN s 193 medlemslande til helt at afskaffe fattigdom og sult i verden, reducere uligheder, sikre god uddannelse og bedre sundhed til alle, anstændige jobs og mere bæredygtig økonomisk vækst. De fokuserer ligeledes på at fremme fred og sikkerhed og stærke institutioner, samt på at styrke internationale partnerskaber. Verdensmålene er universelle og gælder derfor alle lande. I Danmark er verdensmålene omsat i en national handlingsplan som skal sikre, at Danmark leverer et ambitiøst bidrag til den globale opnåelse af verdensmålene. Handlingsplanen sætter her rammen for regeringens tilgang og prioriteter for opfølgningen på verdensmålene nationalt. Lokalt ønsker Byrådet at forankre arbejdet med verdensmålene i kommunens eksisterende indsatser og udmøntning af kommunens tre tværgående politikker. Tanken er, at såvel det politiske niveau i form af Byråd og Udvalg, som forvaltningen aktivt forholder sig til, hvordan arbejdet med udmøntningen af pejlemærker, strategiske målsætninger og konkrete indsatser i de tre tværgående politikker kan medvirke til, at vi i Odder Kommune også yder et seriøst bidrag til og tager ansvar for realiseringen af FN s verdensmål. Dette arbejde indledes med Odder Byråds udviklingsplan En vækstkommune i balance. Uffe Jensen Borgmester
2 Politik for det gode liv Vision Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed Pejlemærker I Odder Kommune har borgerne mulighed for et aktivt og sundt liv I Odder Kommune er livet kendetegnet ved tryghed og nærhed I Odder Kommune bidrager alle til eget liv og til fællesskabet Strategiske Målsætninger Vi vil styrke borgerdemokratiets og civilsamfundets muligheder for at bidrage til fællesskabets udvikling Vi vil arbejde for et mangfoldigt kultur- og fritidsliv i hele kommunen Vi vil udvikle by og land med blik for kreative værdier, bæredygtighed og fremme fysisk bevægelse Vi vil styrke mulighederne for et aktivt og lærende børne- og ungdomsliv Vi vil arbejde for ligestilling og mangfoldighed Vi vil sikre, at borgerne bliver mødt med anerkendelse, ærlighed og et åbent sind Vi vil arbejde med forebyggelse i et bredt perspektiv Vi vil gøre Odder Kommune til en af de mest grønne og klimavenlige kommuner i Danmark
3 Det gode liv Indsatser Civilsamfund og borgerdemokrati Styrke og udvikle borgerinvolvering og samskabelse Med mod, fantasi og udsyn prøver vi nye veje til samskabelse Skabe yderligere inddragelse af unge i det politiske liv Engagere de unge i at udvikle og deltage i det aktive ungdomsliv i Odder Kommunes fællesskaber Styrke lokalrådenes rolle Bidrage til en fortsat styrkelse af foreningslivet Gøre det muligt for borgerne at udvikle og skabe et bredt fritids- og kulturliv for alle Forebyggelse og inkluderende fællesskaber Prioritere de forebyggende indsatser Skabe helhedsorienterede løsninger sammen med borgeren og dennes netværk Understøtte inkluderende fællesskaber Fokusere på støtte i forbindelse med livskriser Understøtte borgeren i at mestre eget liv Skabe omgivelser, der inspirerer til fysisk udfoldelse og rekreation Grøn og klimavenlig kommune Udarbejde strategi for grøn omstilling Definere og opstille mål for en grøn kommune Understøtte bæredygtigt forbrug og ressourceudnyttelse Omstille til andre energiformer Sikre kommunens biodiversitet Sikre det rene drikkevand i kommunen Mangfoldighed og ligestilling Sikre muligheder for borgere på kanten af arbejdsmarkedet Skabe rum til, at alle kan være med og bidrage til fællesskabet Være opmærksom på arbejdsmarkedsparathed for alle Understøtte rekruttering af arbejdskraft til lokale arbejdspladser Arbejde med sociale klausuler - Odder Kommune skal gå foran
4 Politik for vækst og udvikling Vision Odder Kommune skaber gode betingelser for bæredygtig vækst og udvikling gennem målrettede indsatser og ved at udvikle samarbejdet mellem aktører Pejlemærker I Odder Kommune ydes en målrettet erhvervsservice og kommunen er et godt sted at etablere og drive virksomhed I Odder Kommune har det lokale erhvervsliv den nødvendige arbejdskraft med de rette kompetencer Odder Kommune er et godt sted at bo og der er befolkningstilvækst Strategiske målsætning Vi vil tiltrække nye virksomheder Vi vil sikre gode rammer for iværksættere og eksisterende virksomheder Vi vil inddrage virksomhederne i udviklingen af kommunens erhvervsservice Vi vil samarbejde med erhvervsfremmesystemet både lokalt og regionalt Vi vil sikre, at erhvervslivet har adgang til arbejdskraft med de rette kompetencer Vi vil være indbyggere i 2025 Vi vil sikre udnyttelsen af det store potentiale i turisme Vi vil sikre rammer for mødet mellem erhverv og kultur Vi vil sikre fysisk og digital infrastruktur samt mobilitet, der understøtter vækstmulighederne
5 Vækst og udvikling Indsatser Erhverv og handel Udarbejdelse af en erhvervsudviklingsstrategi, der sætter mere retning på erhvervsudviklingen lokalt Hjælpe etablerede virksomheder med vækst og konsolidering og sikre gode rammer for iværksættere Styrke samarbejdet med det lokale handelsliv Øge samarbejdet med nabokommuner og kommuner i Business Region Aarhus Arbejde med at udvikle klynger af virksomheder og understøtte samarbejdet mellem dem Bosætning og befolkningstilvækst Opdatering af Odder Kommunes bosætningsstrategi med tilhørende indsatser Sikre mangfoldige boligformer, der dækker efterspørgelsen By- og landdistrikter Udarbejdelse af strategiplan for udvikling af Odder by Understøttelse af lokalrådene i Odder Kommune Udarbejdelse af strategi for udviklingen af oplandet i Odder Kommune Etablering af et lokalt forum for turismeudvikling Uddannelse og beskæftigelse Samarbejde med erhvervslivet om udvikling af et rummeligt arbejdsmarked i Odder Kommune Styrke samarbejdet mellem Jobcenteret og UdviklingOdder Øge samarbejdet med lokale og regionale uddannelsesinstitutioner Infrastruktur og mobilitet Arbejde for en udvidelse af Letbanen med to spor og videre mod Horsens Støtte etablering af en Kattegatforbindelse Samarbejde om udbygning af vejnettet over kommunegrænser Styrkelse af et dækkende kollektivt transportnet mellem land og by Etablering af forum for grøn vækst og udvikling i Odder Kommune
6 Politik for økonomisk bæredygtighed Vision Odder Kommune skaber bæredygtig økonomisk udvikling gennem nytænkning, inddragelse og udsyn Pejlemærker I Odder Kommune findes der en sund og balanceret økonomi I Odder Kommune skabes der rum for udvikling af velfærdssamfundet gennem investering, optimering og rationalisering Strategiske Målsætninger Vi vil arbejde for en vedvarende og konsistent økonomisk politik Vi vil prioritere samskabelse, inddragelse og netværk Vi vil anvende vores ressourcer således, at der skabes merværdi i samfundet Vi vil skabe rammebetingelser for flere arbejdspladser Vi vil anvende nye teknologier, metoder og digitalisering Vi vil anvende udbud, pristjek og andre redskaber til at opnå den rigtige pris og kvalitet
7 Økonomisk bæredygtighed Indsatser Inddragelse Sikre livskvalitet og merværdi igennem samskabelse, netværk og fællesskaber Inddrage borgere igennem udvikling af lokalråd og øvrige borgergrupper i forhold til konkrete temaer Styrke borgerdemokratiet eksempelvis igennem brugen af borgerbudgetter Udsyn Identificere de særlige styrkepositioner, der er i kommunen Skabe udsyn ved at deltage i blandt andet Business Region Aarhus og turismesamarbejde Indgå i tættere tværgående samarbejder med omegnskommunerne om opgaveløsningen, når det giver værdi Skabe rammerne for samarbejde mellem det offentlige, private aktører og civilsamfund Facilitere kreative partnerskaber mellem kulturaktører og erhvervsliv, som kommer de involverede parter til gavn Nytænkning Udarbejde langsigtede investeringsstrategier for energieffektivisering, velfærdsteknologi, grøn omstilling, digitalisering og drift af velfærdsområderne Arbejde med tidlig indsats på velfærdsområderne, hvor investeringer ses i en samlet kontekst Koble budgetprocessen sammen med indsatserne for de tværgående politikker Udvikling Tydeliggøre markedsføringen i forhold til bosætning, hvor der tænkes i en helhedsindsats med både arbejdsplads og bolig Optimere infrastruktur, kollektiv trafik og Letbanen Tiltrække nye borgene og fastholde dem i Odder Kommune Prioritere en fokuseret indsats på iværksætteri, grønne virksomheder og IT som en del af kommunens profil Understøtte nye virksomheder, så de sikres de bedste forudsætninger for at vækste Økonomi Sikre økonomisk stabilitet på baggrund af et stærkt ledelsesmæssigt fokus på opfølgning Skabe værdi ved optimering af driften, hvor der anvendes pristjek i en balance mellem hensynet til lokalt og billigst Investere med fokus på øgede indtægter frem for besparelser
Odder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Strategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål
Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål Rapport udarbejdet af Deloitte om kommunernes kendskab til og arbejde med FN s verdensmål. Juni 2017 Vi vil inddrage verdensmålene i vores kerneopgaver.
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
ERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Virksomhedernes arbejde med FNs verdensmål
Virksomhedernes arbejde med FNs verdensmål Oktober 2018 Indledning Den 25. september 2015 vedtog verdens stats- og regeringsledere på FN topmødet i New York FNs 17 verdensmål. Verdensmålene udgør 17 konkrete
Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Fremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Erhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Strategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019
Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019 Gladsaxestrategien 2018-22: Bæredygtig vækst og velfærd Gladsaxe en ambitiøs og fagligt stærk velfærds- og vækstkommune - gode forudsætninger
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Rummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut
Fra varm luft til verdensmål Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut Seismonaut Vi ved noget om: Strategisk oplevelsesudvikling af kommuner, destinationer og virksomheder Turisme og oplevelsesøkonomi
Ringsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
TÆT PÅ FREMTIDENS STRUER KOMMUNE
TÆT PÅ FREMTIDENS STRUER KOMMUNE PLANSTRATEGI 2019 FORKORTET UDGAVE OUVERTURE Lokalsamfundet Struer Kommune er stærkt og levedygtigt. Det blev bekræftet ved en folkeafstemning i 2015, hvor borgerne entydigt
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Digitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist.
Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist [email protected] www.bewild.dk MÅLENE TRÅDTE I KRAFT DEN 1. JANUAR 2016 OG SKAL FREM TIL 2030 SÆTTE OS KURS MOD EN MERE BÆREDYGTIG UDVIKLING FOR BÅDE MENNESKER
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Byrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
Byrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune
Generelt Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune Om Vesthimmerlands Kommune Vesthimmerlands Kommune i Region Nordjylland blev etableret ved Kommunalreformen i 2007. Kommunen har ca. 37.500 indbyggere og
G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Direktionens strategiplan 2014-2017
Direktionens strategiplan 2014-2017 27. november 2014 1 Direktionens strategiplan 2014 2017 I følgende notat forelægger direktionen i Syddjurs Kommune sin strategiplan for den kommende 4-årige periode.
