KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT Osvald Helmuths Vej 4 Postboks Frederiksberg. Danmarks Rocenter.

Transkript

1 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab AUDIT Osvald Helmuths Vej 4 Postboks Frederiksberg Telefon Telefax KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Medlem af KPMG International Cooperative ("KPMG International"), et schweizisk kooperativ, som alle KPMG-firmaer er selvstændige og uafhængige medlemmer af.

2 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning 4 Oplysninger om 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 8 Balance 9 Noter 11 1

3 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og DRC's sportschef har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 31. december 2013 for. Årsrapporten er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af s aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Årsrapporten for 2013 indstilles til DFfR's hovedbestyrelses godkendelse. Bagsværd, den 14. marts 2014 Direktion: Lars Christensen Bestyrelse: Henning Bay Lotte Madsen Peter Froskov formand økonomiansvarlig Sophus Johannesen Nils Henrik Stene Michael Sørensen 2

4 Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen i Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for for perioden 1. januar til 31. december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter samt ledelsesberetningen. Årsregnskabet samt ledelsesberetningen er udarbejdet efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kapitel 4 og 6, og en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab og en ledelsesberetning uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet og ledelsesberetningen på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet og ledelsesberetningen er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet og ledelsesberetningen. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet og ledelsesberetningen, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for s udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, samt for udarbejdelse af en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af s interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet og ledelsesberetningen. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af s aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af s aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2013 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Det er også vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kapitel 4 og 6. Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kapitel 4 og 6, som sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret 2013 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2013 er ikke omfattet af vores revision. København, den 14. marts 2014 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Torben Kristensen statsaut. revisor 3

5 Ledelsesberetning Oplysninger om Skovalleen 38 A 2880 Bagsværd Telefon: Hjemmeside: roning.dk dffr@roning.dk CVR-nr.: Stiftet: September 1985 Hjemsted: Bagsværd Regnskabsår: 1. januar 31. december Bestyrelse Henning Bay, formand Lotte Madsen Peter Froskov, økonomiansvarlig Sophus Johannesen Nils Henrik Stene Michael Sørensen Direktion Lars Christensen Revision KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Torben Kristensen 4

6 Ledelsesberetning Beretning Resultatfordeling s årsregnskab for 2013 udviser et underskud på 141 tkr. Årets sportslige resultater har været særdeles tilfredsstillende. Indtægterne på kr. er ca. 3 % højere end budgetteret. Det skyldes, at vi har solgt flere af de brugte både end forventet. Omkostningerne er 4 % højere end budgetteret. Det skyldes primært merudgifter til træningssamlinger og regattaer samt faciliteter og udstyr. En del af de hensatte midler fra regnskabet 2012 er blevet brugt på opførelse af nye træningslokaler, i alt kr., samt til ekstra indkøb af både til brug ved testregattaen, i alt kr. Det har været et sportsligt tilfredsstillende år med gode resultater ved EM og VM. Vi havde forventet at vi i løbet af 2013 kunne indgå nye sponsoraftaler frem mod OL i Rio, men det er desværre ikke lykkedes. Der er dog indgået en sponsoraftale med virkning fra 2014 og frem til og med Ellers har året været præget af, at det er første sæson efter et OL med mange nye atleter i truppen, da en del af roerne, der deltog ved OL i London, har holdt pause fra sporten. Samarbejdet med Team Danmark forventes i 2014 fortsat på samme niveau som i 2013, men med en mindre øget økonomisk satsning. I 2014 og årene frem er det planen at anvende en del af de akkumulerede hensættelser på 172 tkr. til renovering af træningsfaciliteter på centeret i Bagsværd og aktiviteter i forbindelse med supplerende sportslig satsning frem mod OL i Rio. Herunder bl.a. implementeringen af ATK samt opstart af Talent2020-projektet. 5

7 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010 om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål. Årsrapporten for for 2013 er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Afsnit vedrørende hensættelser er i 2013 uddybet. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde rocenteret, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå rocenteret, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtægter, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen. Resultatopgørelse Indtægter Tilskud fra Team Danmark og sponsorindtægter periodiseres og indtægtsføres for den periode, de vedrører. Aktivitetsomkostninger Omkostninger til aktiviteter omkostningsføres, når aktiviteten afholdes. 6

8 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Skat af årets resultat er fritaget for skattepligt under hensyntagen til alment velgørende formål. Balancen Materielle anlægsaktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstid. Både, roergometre, biler og trailere 4-5 år Både, der anskaffes med sponsorstøtte eller støtte fra Team Danmark, indregnes som et materielt anlægsaktiv, og den modtagne støtte anvendes til nedskrivning af kostprisen. Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab. Hensættelser Der foretages hensættelser til besluttede projekter efter en konkret vurdering. Ved afvendelse af hensættelse indregnes udgiften på balancen. Hensættelser specificeres i note. Forpligtelser Gældsforpligtelser og hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. 7

9 Årsregnskab 1. januar december Resultatopgørelse Note 2013 Budget Indtægter tkr. tkr. Team Danmark Deltagerbetaling, center Sponsorindtægter * Andre indtægter Salg af rorelaterede artikler Renteindtægter Indtægter i alt Omkostninger Træningssamlinger, regattaer Personlige tilskud Trænere, center, læge og fysioterapeut Faciliteter og udstyr Tøj mv Særlig OL støtte Talent ATK-projekt Tilskud trænings- og kraftcentre Administrationsomkostninger Vareforbrug, rorelaterede artikler Afskrivning, anlægsaktiver Husleje, rengøring og vedligeholdelse Omkostninger i alt Årets resultat * Der tilgår sponsormidler jf. note 6, hvor administrerer, at midlerne tilgår de i sponsoraftalerne anførte formål m.v / _1 8

10 Årsregnskab 1. januar december Balance Note Aktiver tkr. Materielle anlægsaktiver Biler Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Varebeholdninger Tilgodehavender Tilgodehavender Mellemregning DFfR Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender i alt Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt / _1 9

11 Årsregnskab 1. januar december Balance Note Passiver Egenkapital Saldo, 1. januar Årets resultat Egenkapital i alt Hensatte forpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Periodiserede sponsormidler Kreditorer Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Periodisering, Team Danmark, tildelt præstationsoptimerende 0 35 Periodisering, Team Danmark, tildelt ATK Periodisering, Spiesfonden, doneret til Talent TD-støtte og tilskud 0 0 Kortfristede gældsforpligtelser i alt Passiver i alt / _1 10

12 Årsregnskab 1. januar december Noter 1 Tilskud Team Danmark Tildeling i alt Forbrug i alt Lønninger sportschef og trænere Internationale konkurrencer og træningslejre Elitecenteromkostninger Trænings-, kraft- og talentcentre, jf. note Individuel personlig støtte Idrætsmedicin på rejser Elitetræneruddannelse Faciliteter og udstyr Talentudvikling Projektstøtte ATK Tilskud til trænings-, talent- og kraftcentre Kraftcenter Holstebro Kraftcenter Ægir Kraftcenter Hadsund Kraftcenter Århus Kraftcenter Bagsværd Kraftcenter Odense Kraftcenter KBH Kraftcenter Lyngby tkr. 3 Administrationsomkostninger Telefon og internet Porto og kopiering Rejseomkostninger PR Admistrationsbidrag til DFfR Andre administrationsomkostninger / _1 11

13 Årsregnskab 1. januar december Noter 4 Anlægsaktiver Biler Trailer I alt Kostpris 1. januar Tilgang i året Afgang i året Kostpris 31. december Akkumulerede afskrivninger 1. januar Afgang afskrivninger Årets afskrivninger Akkumulerede afskrivninger 31. december Robåde, følgebåd og motorer indkøbt via bevillingerne fra Team Danmark udgør en samlet nyværdi for tkr. og er forsikret for tkr. 5 Hensættelser Tilgang Afgang Træningsfacilieter/sportslig satsning Sportslig satsning Ungdomsprojekter Hensættelser i alt Periodiserede sponsormidler Tilgang Afgang LM HPL Talentudvikling F I alt til disposition / _1 12