Tilsynsrapport Seniorcenter Bakkegården

Transkript

1 Vurdering Tilsynsrapport Seniorcenter akkegården Risikobaseret planlagt tilsyn med ældreplejen efter servicelovens Seniorcenter akkegården Tavej agsværd VR- eller P-nummer: Dato for tilsynet: Tilsynet blev foretaget af: Sagsnr.: /1 Tilsyn og Rådgivning Øst 1

2 1. Relevante oplysninger Oplysninger om plejeenheden Seniorcenter akkegården er et demenscenter med 107 boliger fordelt i syv bofællesskaber Den daglige ledelse varetages af centerleder Mette Thoms Der arbejdes på akkegården ud fra Tom Kitwoods tanker om personcentreret omsorg og ud fra principper omkring Eden lternative akkegårdens vision er at skabe et hjem, hvor livet er værd at leve Der er cirka 80 medarbejdere fordelt på mange forskellige faggrupper: Sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter, social- og sundhedshjælpere, sygehjælpere, en fysioterapeut, en ergoterapeut, en demenskoordinator, en oplevelsesmager, en musikterapeut, en aktivitetsmedarbejder, køkkenpersonale, rengøringspersonale, administrativt personale samt teknisk personale Der er eget produktionskøkken på akkegården akkegården tilbyder mange forskellige aktiviteter og har blandt andet dyr, som indgår som en del af hverdagen. Der samarbejdes med frivillige omkring flere aktiviteter Der er tilknyttet plejehjemslæge, som de fleste borgere har valgt som egen læge Om tilsynet Der blev gennemgået tre borgerjournaler Der blev foretaget interview med tre borgere Der blev foretaget interview med ledelsen o enterleder på akkegården Mette Thoms o Daglige ledere: Maria Vinter Midjord, Lise Jakobsen, Hanne Rügge, Sannie Ransby o Udviklingssygeplejerske Der blev foretaget interview med tre medarbejdere o En sygeplejerske o To social- og sundhedsassistenter fsluttende opsamling blev givet til centerleder Mette Thoms, fire daglige ledere, en udviklingssygeplejerske samt tre medarbejdere Tilsynet blev foretaget af oversygeplejerske Helle Lerche Nordlund, tilsynskonsulent Trine Gisselmann og fuldmægtig nne Sophie Laage. 2

3 2. Vurdering og sammenfatning Konklusion efter partshøring Styrelsen for Patientsikkerhed har ikke modtaget bemærkninger i partshøringsperioden. Styrelsen afslutter dermed tilsynet. Samlet vurdering efter tilsynsbesøg Styrelsen for Patientsikkerhed har efter tilsynsbesøget den 15. november 2018 vurderet, at plejeenheden indplaceres i kategorien: Mindre problemer af betydning for den fornødne kvalitet Det er styrelsens samlede vurdering, at der på plejeenheden er mindre problemer af betydning for den fornødne kvalitet. agrunden herfor er, at der ved tilsynet blev fundet målepunkter under temaerne målgrupper og metoder samt procedurer og dokumentation, som ikke var. Styrelsen har vurderet, at der er tale om mindre problemer af betydning for den fornødne kvalitet, idet ledelse og personale på plejeenheden var åbne og reflekterende og havde opmærksom på de målepunkter, som ikke var på tilsynet. Fundene ved tilsynet giver anledning til, at Styrelsen for Patientsikkerhed henstiller til følgende: t plejeenheden sikrer, at ændringer i borgerens fysiske og/eller psykiske funktionsevne og helbredstilstand samt opfølgning herpå fremgår af dokumentationen (målepunkt 3.3) t plejeenheden sikrer, at plejeenhedens dokumentationspraksis understøtter en sammenhængende social-og plejefaglig indsats (målepunkt 5.1) Det er ligeledes styrelsens vurdering, at plejeenheden vil være i stand til at rette op på de ue målepunkter ud fra den rådgivning, der er givet under tilsynet. Nedenstående er en tematisk fremstilling af baggrunden for den samlede vurdering: 1. Selvbestemmelse og livskvalitet, herunder værdig død Styrelsen har fundet, at alle målepunkter under dette tema var. I vurderingen er der lagt vægt på, at plejeenheden kunne redegøre for, hvordan der blev arbejdet med at bevare og fremme den enkelte borgeres 3

4 livsudfoldelse, herunder selvbestemmelse, medindflydelse og livskvalitet. Ved observation i en spisesituation fandt styrelsen, at selvbestemmelse og værdighed blev understøttet af et fagligt kompetent personale, og at måltidet foregik en hyggelig hjemlig atmosfære. 2. orgerens trivsel og relationer Styrelsen har fundet, at alle målepunkter under dette tema var. I vurderingen er der blandt andet lagt vægt på, at relationer mellem borgerne i det nære blev understøttet af måltidssituationen, hvor bordplan, borddækning, anretning af maden og personalestøtte skabte en god forudsætning for trivsel og fællesskab. Derudover er der også lagt vægt på inddragelse af og samarbejde med lokalsamfundet. landt andet kirken, agsværd bymidte samt lokale børnehaver og skoler. 3. Målgrupper og metoder Styrelsen har fundet, at der var to målepunkter under dette tema, som ikke var. I vurderingen er der lagt vægt på, at ændringer og opfølgning på ændringer i borgers funktionsevne- og helbredstilstand ikke var dokumenteret. Eksempelvis var der konstateret tendens til fejlsynkning ved en borger. I den forbindelse kunne medarbejder redegøre for, hvilken indsats, det krævede at undgå fejlsynkning, men det var ikke dokumenteret. Ved en anden borger var der beskrevet moderate begrænsninger i forhold til færden i lokalområdet. Medarbejderne kunne mundtligt redegøre for den nødvendige socialpædagogiske indsats i forhold til borgeren, men arbejdsgangen og opfølgningen, var ikke dokumenteret. Derudover er der lagt vægt på, at forebyggelse af funktionsevnetab og forringet helbred hos borgerne, ikke var beskrevet. Eksempelvis havde omsorgstandplejen ordineret hjælp til børstning af protese og tandkød ved en borger. Dette fremgik ikke af døgnrytmeplanen. 4. Organisation, ledelse og kompetencer Styrelsen har fundet, at alle målepunkter under dette tema var. I vurderingen er der blandt andet lagt vægt på, at ledelsen tydeligt kunne redegøre for, hvordan plejeenhedens organisering understøttede plejeenhedens kerneopgaver. Ligeledes fremstod medarbejderne fagligt velkvalificerede og kompetente til at varetage kerneopgaven på plejeenheden. Der var stor fokus på tværfaglighed og videndeling i organisationen. 5. Procedurer og dokumentation Styrelsen har fundet, at der var et målepunkt, som ikke var under dette tema. Styrelsen har herved lagt vægt på, at der ved afdækning af borgerenes behov for hjælp, omsorg og pleje ikke var beskrevet afledte social og plejefaglige indsatser i tre ud af tre stikprøver. 6. ktiviteter og rehabilitering Styrelsen har fundet, at alle målepunkter under dette tema var. I vurderingen er der lagt vægt på, at plejeenheden havde stor fokus på en rehabiliterende tilgang i hverdagen. Ledelsen kunne blandt andet tydeligt redegøre for, hvordan plejeenheden arbejdede med at tilrettelægge helhedsorienterede og tværfaglige forløb, som tog udgangspunkt i borgerens egne mål. Der kunne redegøres for hvordan borgere, pårørende og alle faggrupper ansat på plejeenheden deltog i det rehabiliterende arbejde omkring borgeren. Der blev ikke visiteret rehabiliteringsforløb efter 83a, hvorfor målepunkt vedr. dokumentationskrav jf. servicelovens 83a ikke var. 4

5 Plejeenheden havde stort fokus på hverdagsaktiviteter, hvor plejeenhedens eget dyrehold, musikterapi og sanseintegration er eksempler. Plejeenhedens fysio- og ergoterapi varetog genoptræning og vedligeholdelsestræning i samarbejde med øvrige faggrupper. 5

6 3. Fund ved tilsynet Tema 1: Selvbestemmelse og livskvalitet, herunder en værdig død 1.1 orgernes selvbestemmelse og livskvalitet D E t borgeren oplever selvbestemmelse, indflydelse og medinddragelse i eget liv. t ledelsen kan redegøre for plejeenhedens arbejde med at bevare og fremme de enkelte borgeres livsudfoldelse, herunder selvbestemmelse, medindflydelse og livskvalitet. t medarbejdernes beskrivelse af praksis afspejler, at de arbejder med at bevare og fremme borgernes selvbestemmelse og medindflydelse samt inddrager dem i det omfang, det er muligt. t der er beskrivelser af borgernes vaner og ønsker. t selvbestemmelse og værdighed bliver understøttet af tone, adfærd og kultur i plejeenheden. 1.2 Pleje af borgere ved livets afslutning t borgeren oplever tryghed ved at tale med medarbejderne om borgerens ønsker til livets afslutning. 1. t ledelsen kan redegøre for, hvordan borgerens ønsker til livets afslutning bliver indhentet og om muligt imødekommet. 6

7 2. t ledelsen kan redegøre for, at medarbejderne har de fornødne kompetencer i forhold til pleje af borgere ved livets afslutning. 1. t relevante medarbejdere kan redegøre for udførelse af pleje af borgere ved livets afslutning. 2. t medarbejdere kan redegøre for, hvordan de fremfinder borgernes ønsker til livets afslutning. Tema 2: orgernes trivsel og relationer 2.1 orgernes trivsel og relationer D 1. t borgeren - så vidt muligt - oplever at få hjælp til at kunne leve det liv, som borgeren ønsker 2. t pårørende oplever at blive inddraget, og at der bliver lyttet til dem i overensstemmelse med borgerens ønsker og behov. 1. t ledelsen kan redegøre for plejeenhedens arbejde med at understøtte borgernes trivsel 2. t ledelsen kan redegøre for, at plejeenheden understøtter borgernes relationer, herunder inddragelse af og samarbejde med pårørende, samt borgernes deltagelse i det omgivende samfund, hvis borgerne ønsker det. 1. t medarbejdernes beskrivelse af praksis afspejler, at de inddrager borgerne og tager udgangspunkt i borgernes behov og ønsker for udførelsen af omsorgen og plejen. 2. t medarbejderne kan redegøre for, hvordan de understøtter borgernes tilknytning til deres eventuelle pårørende og det omgivende samfund. t eventuelle aftaler indgået med de pårørende eller nære relationer er dokumenteret. 7

8 Tema 3: Målgrupper og metoder 3.1 orgere med kognitive funktionsnedsættelser, psykisk sygdom og/eller misbrug D E t borgeren med kognitive funktionsevnenedsættelser (herunder demens), psykisk sygdom og/eller misbrug og eventuelt pårørende oplever, at den hjælp, omsorg og pleje, borgeren modtager, tager højde for borgerens særlige behov. t ledelsen kan redegøre for, hvilke faglige metoder og arbejdsgange plejeenheden anvender til at tilrettelægge hjælp, omsorg og pleje til borgere med kognitive funktionsevnenedsættelser (herunder demens), psykisk sygdom og/eller misbrug efter borgernes særlige behov. t medarbejderne kender og anvender de ovennævnte metoder og arbejdsgange til hjælp, omsorg og pleje af borgere med kognitive funktionsevnenedsættelser (herunder demens), psykisk sygdom og/eller misbrug. t der hos borgere med kognitive funktionsevnenedsættelser (herunder demens), psykisk sygdom og/eller misbrug forefindes beskrivelser af hjælp, omsorg og pleje af borgeren i relevante situationer. t borgere med kognitive funktionsevnenedsættelser (herunder demens), psykisk sygdom og/eller misbrug modtager hjælp, omsorg og pleje, der tager højde for deres begrænsninger, og at det afspejles i tone, adfærd og kultur. 3.2 Forebyggelse af magtanvendelse t ledelsen kan redegøre for, hvilke metoder og arbejdsgange plejeenheden inddrager i deres indsats for at understøtte, at magtanvendelse så vidt muligt undgås. t medarbejderne kender og anvender plejeenhedens faglige metoder og arbejdsgange for forebyggelse af magtanvendelse. 8

9 t der hos borgere, hvor det er relevant, er en beskrivelse af, hvilke faglige metoder og arbejdsgange der hos den konkrete borger kan blive anvendt til at forebygge magtanvendelse. 3.3 Fokus på ændringer i borgernes funktionsevne og helbredstilstand t borgeren og eventuelt pårørende oplever, at medarbejderne er opmærksomme på ændringer i borgerens sædvanlige tilstand. t ledelsen kan redegøre for, hvordan plejeenheden arbejder systematisk med opsporing af og opfølgning på ændringer i borgernes fysiske og psykiske funktionsevne samt helbredstilstand, herunder brug af arbejdsgange, faglige metoder og redskaber. t medarbejderne kender og arbejder systematisk med opsporing af og opfølgning på ændringer i borgernes fysiske og psykiske funktionsevne samt helbredstilstand, herunder brug af arbejdsgange, faglige metoder og redskaber. D t ændringer i borgerens fysiske og/eller psykiske funktionsevne og helbredstilstand samt opfølgning her på fremgår af dokumentationen. I tre af tre stikprøver fremgik det ikke af dokumentationen, hvorledes der skulle følges op på en beskrevet ændring i funktionsevnetilstand en. Ved en borger var der konstateret tendens til fejlsynkning. I den forbindelse kunne medarbejder redegøre for, hvilken indsats, det krævede at undgå fejlsynkning, men det var ikke dokumenteret. Ved en borger var der beskrevet moderate begrænsninger i forhold til færden i lokalområdet. Medarbejderne kunne mundtligt redegøre for den nødvendige 9

10 socialpædagogiske indsats i forhold til borgeren, men arbejdsgangen og opfølgningen, var ikke dokumenteret. 3.4 Forebyggelse af funktionsevnetab og forringet helbred hos borgere t borgeren og eventuelt pårørende oplever, at hjælp, omsorg og pleje til borgeren er rettet mod forebyggelse af uplanlagt vægttab, tryksår, fald, dehydrering, inkontinens og dårlig mundhygiejne. t ledelsen kan gøre rede for plejeenhedens arbejdsgange og faglige metoder for hjælp, omsorg og pleje til borgere i risiko for uplanlagt vægttab, tryksår, fald, dehydrering, inkontinens og dårlig mundhygiejne. t medarbejderne kender og følger ledelsens fastlagte arbejdsgange og faglige metoder for hjælp, omsorg og pleje til borgere i risiko for uplanlagt vægttab, tryksår, fald, dehydrering, inkontinens og dårlig mundhygiejne. D t social- og plejefaglige indsatser med henblik på forebyggelse uplanlagt vægttab, tryksår, fald, dehydrering, inkontinens og dårlig mundhygiejne er beskrevet. I tre af tre stikprøver var social- og plejefaglige indsatser med henblik på forebyggelse af funktionsevnetab ikke beskrevet. Ved en borger havde omsorgstandplejen ordineret hjælp til børstning af protese og tandkød. Dette fremgik ikke af døgnrytmeplanen. 10

11 Tema 4: Organisation, ledelse og kompetencer 4.1 Organisation, ledelse og kompetencer.1 t ledelsen kan redegøre for, hvordan plejeenhedens organisering understøtter plejeenhedens kerneopgaver.2 t ledelsen kan redegøre for, at medarbejderne har de nødvendige kompetencer til at varetage plejeenhedens kerneopgaver, herunder hvordan der bliver arbejdet med rekruttering og introduktion af nye medarbejdere.3 t ledelsen kan redegøre for ansvars- og opgavefordeling blandt medarbejderne, herunder for elever/studerende samt vikarer. t medarbejderne kender og følger ansvars- og opgavefordelingen. Tema 5: Procedurer og dokumentation 5.1 Plejeenhedens dokumentationspraksis.1 t ledelsen har fastlagt en praksis for den social- og plejefaglige dokumentation, herunder hvornår, hvor og hvordan der skal dokumenteres, samt hvordan viden bliver delt mellem medarbejderne.2 t ledelsen kan redegøre for, hvordan dokumentationspraksis understøtter sammenhængende social- og plejefaglig indsatser. t medarbejderne kender og anvender plejeenhedens praksis for den social- og plejefaglige dokumentation..1 t borgernes aktuelle ressourcer og udfordringer er beskrevet i forhold til egenomsorg, praktiske opgaver, mobilitet, mentale funktioner, samfundsliv og generelle oplysninger I tre ud af tre stikprøver var der ved afdækning af borgerenes behov for hjælp, omsorg og 11

12 .2 t borgerens behov for hjælp, omsorg og pleje er afdækket, og at afledte social- og plejefaglige indsatser er beskrevet.3 t borgerens mål for personlig og praktisk hjælp samt rehabiliteringsforløb er dokumenteret.4 t afvigelser fra de social- og plejefaglige indsatser er dokumenterede. pleje ikke beskrevet afledte social og plejefaglige indsatser. Tema 6: ktiviteter og rehabilitering 6.1 orgere med behov for rehabiliteringsforløb efter 83a og hjælp med rehabiliterende sigte efter t borgeren og eventuelt pårørende oplever, at de bliver inddraget i at fastsætte mål for rehabiliteringsforløbet 2. t borgeren og eventuelt pårørende oplever, at de i vidst mulig omfang bliver inddraget i at fastsætte mål for personlig og praktisk hjælp med rehabiliterende sigte. 1. t ledelsen kan redegøre for, hvordan plejeenheden arbejder med at tilrettelæggehelhedsorienterede og tværfaglige rehabiliteringsforløb, som tager udgangspunkt i borgernes egne mål 2. t ledelsen kan redegøre for målfastsættelsen for personlig og praktisk hjælp med rehabiliterende sigte. t medarbejderne kender og følger ledelsens arbejdsgange for gennemførelsen af helhedsorienterede og tværfaglige rehabiliteringsforløb, som tager udgangspunkt i borgerens egne mål, samt arbejdsgangene for målfastsættelsen for personlig og praktisk hjælp med rehabiliterende sigte. D D1. t der ved opstart af rehabiliteringsforløb er dokumenteret en individuel og konkret vurdering, som tager udgangspunkt i borgerens ressourcer, ønsker, behov og egne mål D2. t der er opsat individuelle mål og en tidsramme for rehabiliteringsforløbet D3. t der ved afslutning af rehabiliteringsforløb er dokumenteret en beskrivelse af borgerens funktionsevne 12

13 D4. t der er fastsat mål for personlig og praktisk hjælp med rehabiliterende sigte. 6.2 orgere med behov for genoptræning og vedligeholdelsestræning efter 86 t borgeren og eventuelt pårørende oplever, at de færdigheder, borgeren har brug for i sine daglige gøremål er en del af genoptrænings- og vedligeholdelsestræningsforløbet t ledelsen kan redegøre for, hvordan genoptrænings- og vedligeholdelsestræningsforløb bliver tilrettelagt og udført helhedsorienteret og tværfagligt, herunder at der bliver sat mål for de enkelte borgeres forløb. t medarbejderne kan redegøre for målene for genoptrænings- og vedligeholdelsesforløbene hos relevante borgere, og hvordan de - hos disse borgere - inddrager træningselementer og -aktiviteter i den daglige hjælp, pleje og omsorg. D D1. t der ved genoptræning og vedligeholdelsestræning er dokumenteret et formål med borgerens forløb D2. t ændringer i forhold til borgerens forløb løbende er dokumenteret. 6.3 Tilbud om aktiviteter til borgere 1. t borgeren og eventuelt pårørende har haft en samtale med medarbejdere i plejeenheden om, hvilke aktiviteter der er meningsfulde for dem 2. t borgeren oplever at have mulighed for at deltage i meningsfulde aktiviteter. t ledelsen kan redegøre for, hvordan borgere tilknyttet plejeenheden og eventuelt pårørende bliver inddraget i og motiveres til at deltage i aktiviteter, der er meningsfulde for den enkelte borger. 13

14 1. t medarbejderne kender borgernes ønsker og behov for deltagelse i meningsfulde aktiviteter 2. t medarbejderne har fokus på, at borgerne bliver understøttet i deres evne til selv at udføre meningsfulde aktiviteter. 14

15 4. egrundelse for tilsynet I satspuljeaftalen for blev der indgået en aftale om, at Styrelsen for Patientsikkerhed pr. 1. juli 2018 skal føre et risikobaseret tilsyn med den social- og plejefaglige indsats på plejecentre, midlertidige pladser og hjemmeplejeenheder efter servicelovens i en forsøgsperiode på fire år 1. Formålet med tilsynet er at styrke det social- og plejefaglige tilsyn på ældreområdet samt vurdere om den social- og plejefaglige hjælp, omsorg og pleje, den enkelte plejeenhed yder, har den fornødne kvalitet. Formålet er også at bidrage til læring i forhold til den social- og plejefaglige hjælp, omsorg og pleje, der ydes i de enkelte plejeenheder. I bekendtgørelsen 2 er der fastlagt følgende seks temaer, som tilsynet skal omfatte i forhold til at afdække den fornødne kvalitet i den social- og plejefaglige indsats: Selvbestemmelse og livskvalitet, herunder værdig død Trivsel og relationer Målgrupper og metoder Organisation, ledelse og kompetencer Procedurer og dokumentation ktiviteter og rehabilitering På baggrund af de seks temaer, er der udarbejdet 12 målepunkter, som repræsenterer vigtige risikotemaer i forhold til at vurdere den fornødne kvalitet. Tilsynet er et organisationstilsyn. Det vil sige, at det er plejeenheden, der er genstand for tilsynet. Eventuelle fejl og mangler bliver anskuet ud fra et organisatorisk synspunkt. Uddybning af målepunkter samt referencer ligger på styrelsens hjemmeside på dette link: ekendtgørelse nr. 652 af 25. maj 2018 om Styrelsen for Patientsikkerheds tilsyn med ældreplejen 15

16 5. Vurdering af plejeenheden På baggrund af tilsynet kategoriseres plejeenhederne i følgende kategorier: Ingen problemer af betydning for den fornødne kvalitet Mindre problemer af betydning for den fornødne kvalitet Større problemer af betydning for den fornødne kvalitet Kritiske problemer af betydning for den fornødne kvalitet Styrelsens kategorisering sker på baggrund af en samlet vurdering af den fornødne kvalitet med konkret afsæt i de målepunkter, der er gennemgået. Der er i vurderingen lagt vægt på både e og ue målepunkter. Styrelsens vurdering er baseret på de forhold, der var til stede ved det aktuelle tilsyn i forbindelse med de gennemførte interviews med borgere, pårørende, ledelse og medarbejdere samt de foretagne stikprøver af borgeres omsorgsjournaler. Styrelsen for Patientsikkerhed har forskellige sanktionsmuligheder afhængigt af kategoriseringen for den enkelte plejeenhed. Hvis der konstateres mindre problemer af betydning for den fornødne kvalitet, har styrelsen mulighed for at reagere ved at give en henstilling til plejeenheden om eksempelvis at udarbejde og fremsende en handleplan for, hvordan plejeenheden vil følge op på ue målepunkter. Hvis der konstateres større problemer af betydning for den fornødne kvalitet, får plejeenheden et påbud om at opfylde et eller flere krav. Hvis der konstateres kritiske problemer af betydning for den fornødne kvalitet, gives der påbud om, at plejeenheden helt eller delvist skal indstille virksomheden. Hvis styrelsen bliver opmærksom på mangler efter sundhedsloven eller anden lovgivning, kan styrelsen give informationen videre til de relevante tilsynsmyndigheder. 16