Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter

Transkript

1 Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter Stig Lohmann-Devantier Projektchef Laila Stub Udviklingschef 1

2 Perspektivet TEKNIK 2

3 Vi vil fokusere på Miljø- og byggeteknisk Due Diligence hvor er de største risici? Bæredygtige ejendomme hvordan inddrages det i Due Diligence processen? Case historie nødlidende ejendomsprojekt Diskussion/spørgsmål 3

4 Fokus bygninger og teknik Tag og solafskærmning 4

5 Vinduer og murværk 5

6 Vandindtrægning kælder 6

7 Fugt og skimmelsvamp 7

8 Ventilation 8

9 Varmeforsyning der trænger til fornyelse 9

10 Elinstallationer der trænger til opdatering 10

11 Manglende brandtætning 11

12 Istandsættelsesarbejder Building component Description of recommended works Cost and time schedule for execution of works 0-2 years 2-5 years > 5 years Roofing on building 1 Removal of old corrugated sheeting. New insulation, new laths and new corrugated sheeting. 1,200,000 Exterior walls of buildings 1, 3 and 4 Minor repairs of the fairfaced brickwork. All brickwork walls should be examined and minor repairs should be carried out. 120,000 Subtotals, DKK Recommended works 120,000 1,200,000 Total, DKK Total recommended works 1,320,000 12

13 Anbefalede arbejder Building component Description of recommended works Cost and time schedule for execution of works 0-2 years 2-5 years > 5 years Solar screening Installation of a weather resistant-solar screening system for the 1st floor windows on the south side. 1,100,000 Ventilation Recommendations according to the reports/lawsuit etc. 1,000,000 Subtotals, DKK Recommended works 2,100,000 Total, DKK Total recommended works 2,100,000 13

14 Løbende vedligeholdsarbejder Assessment of annual costs for running maintenance work Upkeep of buildings and surrounding areas Description Exterior warehouses Exterior offices Common areas, approx. Total Warehouses Offices Total Area m 2 3,907 2,000 5,907 Assessment of annual costs for upkeep of installations 2,000 3,907 Unit price DKK/m 2 13,1 19,7 9,25 15,3 35,1 Total cost DKK 51,182 39,400 54, ,222 30, , ,736 14

15 Fokus miljø Historisk information (f.eks. tidligere værksted, imprægnering, galvanisering, renseri m.m.) Nuværende aktiviteter (f.eks. Potentielt forurenende virksomheder) Over- og underjordiske tanke Ozonnedbrydende stoffer (f.eks. køleanlæg) Asbest (f.eks. tagplader eller rørisoleringer) PCB (f.eks. fugematerialer og transformatorer) 15

16 Største risici Teknisk Due Diligence Tagrenovering Facaderenovering Asbest- og PCBsanering Forurening 16

17 Bæredygtighed nyt fokus ved køb og salg Asset sales and purchases All acquisitions require the following measures to be addressed in the Final Investment Proposal: Water Efficiency Waste Management Energy Efficiency Any rating tools applicable to the asset class (eg Green Star/ABGR for commercial office buildings) Environmentally Sustainable Development ( ESD ) considerations are to be covered in due diligence checklists and in the scope of due diligence reports. Citat fra Valad Property Group, Sustainability Policy 17

18 LEED klassificering eksisterende ejendomme points Pass points Good points Very Good Above 80 Excellent 18

19 Fokus i en LEED certificering Sustainable ground Efficient water consumption (drinking water) Energy Materials and resources The quality of the indoor climate Innovative measures. 19

20 Potentiale energibesparelser Actual Key figure 0 Distric heating kwh/m2/year Electricity, kwh/m2/year 20

21 CASE - nødlidende ejendomsprojekt Nødlidende ejendomsprojekt God kunde ringer og skal bruge et overblik i forbindelse med afgivelse af købstilbud og efterfølgende prisforhandling Godt en uge til at verificere om 30 mio. kr. er nok til at blive færdige med byggeriet? 21

22 Nødlidende ejendomme CASE med konkurs. DD processen 1. COWI udfører minutiøs Due Diligence på en uge. Færdiggørelsesbudget Mangler i forhold til myndigheder Prissætning i forhold til forhandlinger Nødlidende! 2. Medvirke ved forhandlinger. 22

23 Nødlidende ejendomme CASE med konkurs. Færdiggørelse 1. Sikring af dokumentation 2. Sikring af byggepladsen 3. Indhentning af tilbud på færdiggørelse 4. Endelig tidsplan og budget 5. Styring af byggeplads 6. Aflevering. 23

24 Nødlidende ejendomme Erfaringer Mundtlige aftaler er ofte svære at dokumentere Brug ikke byggeledere fra konkurs Lav synlig opstart Kommunikation kommunikation og opfølgning opfølgning Check myndigheders tilladelser meget nøje Check materialer og leverancer Dokumenter ændringer. 24

25 Nødlidende ejendomme Sum af erfaringer TILLID er godt KONTROL er bedre Men RANSAGNING er nu en gang det bedste! 25

26 Kontaktinfo Stig Lohmann-Devantier Laila Stub