HANSTHOLM FYRS FREMTID
|
|
|
- Michael Davidsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HANSTHOLM FYRS FREMTID KUNST- OG KULTURGRUPPEN 3. APRIL,
2 HOVEDIDÉ Kunst- og kulturgruppens idé er, at Hanstholm Fyr i fremtiden skal have et indhold, der med én overskrift hedder DET NORDATLANTISKE FYRTÅRN - med underbetegnelsen Kunstnerisk, kulturelt knudepunkt. Idéen går ud på, at etablere et hus, et fyrtårn, der rummer forskellige kunstneriske og kulturelle aktiviteter og funktioner baseret på kvalitet og med et indhold og et sigte, der funderet i den brede folkelighed og de stedbundne potentialer, rækker opmærksomheden ud mod de nordatlantiske lande. INDHOLD Huset skal ses som et væv af forskellige funktioner, aktiviteter og interesser med inddragelse og inkludering af det lokale, det regionale og det nordatlantiske fællesskab. Det nordatlantiske Fyrtårns beliggenhed indbyder til at etablere et energifyldt kulturpunkt, der som en port til de nordatlantiske lande og miljøer, vil kunne realisere de kulturelle kvaliteter, der eksisterer i Thy og de omkring liggende nordatlantiske lande. Det nordatlantiske Fyrtårn vil fungere som et kuturelt formidlingspunkt, med afsæt i det levede liv, hvor man kan etablere events i form af fx. det nordatlantisk køkken, smykkekultur, kunst, musik, litteratur og teater. Dagligdagen skal opleves som en nordatlantisk lunge, der tager de dybe indåndinger i vinterhalvåret, hvor aktiviteterne er knapt så hyppige og påkrævede og hvor man netop på den baggrund samler energi og kræfter, som i sommerhalvåret lever for fuld udånding, hvor der også indtænkes en årlig, stor kulturevent, der kan inddrage det lokale område og de nordatlantiske lande. Dette fordi huset er stort nok til at rumme ressourcer i form af frivillige og fysiske rammer til små og store events. Aktiviteterne skal være i højde med bygningernes kvalitet. EN AKTIV PARTNER Ud over at skabe bånd og aktivitet til de nordatlantiske lande, vil huset på denne måde også kunne bruges aktivt i en branding af Thisted Kommune og supplere de aktiviteter, der i forvejen er og opstår i kommunen. Huset vil også kunne indgå som en attraktion og fixpunkt i forhold til de tanker, der findes om udbygning af Hanstholm Havn og den opmærksomhed, der klart er påkrævet i den anledning. Det nordatlantiske Fyrtårn kan endvidere inddrages aktivt i et værdifuldt netværk overfor Nationalpark Thy, Cold Hawaii og den brede folkelige kultur i hele Thy. 2
3 Overblik over påtænkte aktiviteter og funktioner.: DET NORDATLANTISKE FYRTÅRN AKTIVITETER Festivaler Mad, litteratur, kunst, musik, teater etc. Kunstværksteder Værksteder med multifunktion FUNKTIONER Lejligheder Skiftende udstillinger med afsæt i forskellige kulturelle interesser Gæstelejligheder til turister og kunstnere o.a. Artist in Residence Gæstekunstnere under Artist in Residence ordningen Lokaler til fx. kunstudstillinger Permanente udstillinger Adgang til fyrtårnet, kulturhistorie, Nationalpark Thy etc. Multisal Maskinhallen Café/butik Turistinformation Institutionsfaciliteter Teater, musik, koncert, film, litteratur - en sal med skiftende indhold Permanent café med salg af fx. egnsbestemte produkter og nordiske smykker etc. Bibliotek, musikskole Foreningsfaciliteter Mulighed for foreninger med faste skabe og lån af rum 3
4 Indholdet/aktiviteterne i Det nordatlantiske Fyrtårn vil for nogle aktiviteters og funktiones vedkommende få faste lokaler og for nogle være flytbare, da kunst- og kulturgruppen foreslår, at en stor del af husets rum skal være multifunktionelle. Det skal forstås således, at en stor del af rummene indrettes med grundudstyr som fx. trådløst internet, projektorer, tavler, hylder, skabe, vaske, vand, opslagsmuligheder og hvad der end skal til, for at der kan etableres optimale rammer for de forskellige kunst- og kulturrum, som både skal kunne anvendes til decideret værksted og undervisning. Det er således ikke påkrævet, at en del af de funktioner og aktiviteter, der skal foregå i huset behøver faste lokaler. Det skal kunne foregå i flere forskellige rum, så der etableres høj grad af fleksibilitet rundt i huset. På den måde kan man tilgodese flest mulige interesser og interessenter og i det tilfælde, der sker aktiviteter med sammenfaldende interesser, kan rummene udnyttes optimalt. VIRKELIGGØRELSEN - ORGANISATION De forskellige aktiviteter og funktioner skal have en gruppe, et teams omkring sig, som ikke mindst skal bestå ef en del frivillige. Der vælges én fra hver funktion til et fælles husråd, der tilrettelægger de forskellige gruppers aktiviteter. I det hele taget påregnes driften at kunne varetages af en større gruppe af frivillige, der skal etableres, når planerne realiseres. Fra husrådet vælges personer til en egentlig bestyrelse, der er ansvarlige for driften og som er ansvarlige for en eventuel ansættelse af en fyrmand/-kvinde, der skal varetage den daglige drift, i det omfang, det skønnes hensigtsmæssigt og økonomisk forsvarligt. En del af aflønningen kan indtænkes, at være en bolig i huset. Til varetagelse af virkeliggørelsen vil hele kunst- og kulturgruppen være forum for udviklingen og til rådighed for Thisted Kommune. 4
5 ORGANISATIONSDIAGRAM Organisationen ser ud som nedenstående, med eventuelle ansvarlige, hvis virkeliggørelsen kræver disse valg på nuværende tidspunkt. Ud over den viste organisation, påregnes etablering af en større kreds af frivillige. BESTYRELSE HUSRÅD Lejligheder Ansvar: Ann Mai Lunde Røge FYRMAND/KVINDE Artist in Residence Ansvar: Ann Mai Lunde Røge Ansvar: Tove Jørgensen Permanente udstillinger Ansvar: Charlotte Boje Andersen Multisal Maskinhallen Ansvar: Jan Flemming Scheel Café/butik Turistinformation Ansvar: Henrik Vedel Institutionsfaciliteter Ansvar: Thisted Kommune Foreningsfaciliteter Ansvar: Ole Skovgaard Petersen 5
6 ØKONOMI På nuværende tidspunkt vil det være rimelig løst, at angive en økonomi til projektskitsen. Det vil dog være stort set alle aktiviteter i huset, der er indtægtsgivende og omfanget afhænger helt af hvilke aktiviteter, der kan igangsættes hvornår og hvilken omfang og prioritering, dette kan gives. Når det drejer sig om fx. café/butik, kan der påregnes en mindre indtægt - ikke mindst på baggrund af en gruppe af frivillige, der påregnes at kunne etableres omkring huset. Kigger vi på Artist in Residence ordningen, skal virkeligørelsen vise, hvorvidt det kan lykkes at hjemsøge forskellige puljer fra disse typer ordninger. I optimal omfang, kan dette alene aflønne en medarbejder. Alt i alt skal dette projekt søges at gøres udgiftsneutral for Thisted Kommune, hvilket får gode rammer at starte fra, i det omfang, at Thisted Kommune ikke indregner renoveringsomkostninger i den fremtidige husleje. Der kan i forbindelse med renovering også være tale om visse grundomkostninger til etablering af udstilling, café o.lign. En bæredygtighed i form af egen drift tilsigtes. Lejligheder Artist in Residence Permanente udstillinger Multisal Maskinhallen Café/butik Turistinformation Institutionsfaciliteter Foreningsfaciliteter Indtægtsneutral TIDSPLAN Virkeliggørelsen kan i øvrigt ske etapevis, i forhold til og i overensstemmelse med, at huset renoveres. De forskellige aktiviteter og funktioner udvælges i takt med, at virkeliggørelsen af de fysiske rammer finder sted. 6
Det Nordatlantiske Fyr i Hanstholm
Det Nordatlantiske Fyr i Hanstholm Forretningsplan 1 Indhold Baggrundsoplysninger...3 Idégrundlag for Det Nordatlantisk Fyr....3 Idé/eksistensberettigelse:...3 DNFs forretningsgrundlag hvad tjener den
Frydenslund. Grønnegade 10 - Silkeborg. 1 Frydenslund
Frydenslund Grønnegade 10 - Silkeborg 1 Frydenslund Nyt og spændende bo- og aktivitetstilbud åbner i efteråret 2013 Nu får du, som er borger med varig funktionsnedsættelse, mulighed for at bo i en top-moderne
Kulturpuljen - Gældende fra 1. januar 2019 Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål
Kulturpuljen - Gældende fra 1. januar 2019 Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er dynamisk
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
- Renoveringsarbejde Travlt kaffestuen mm.
Stabil fremgang i medlemstallet Støtteforeningen Hirtshals Fyr bag en lang række aktiviteter i 2013 398 medlemmer i Støtteforeningen Hirtshals Fyr ved årsskiftet, og det skulle være mærkeligt, hvis ikke
Danske Museer - Chefnetværket 04.12 2012. Epinion og Pluss Leadership
Danske Museer - Chefnetværket 04.12 2012 Epinion og Pluss Leadership DANSKERNES KULTUR,- FRITIDS- OG MEDIEVANER 2012 1964 1975 1987 1993 1998 2004-2012 Spørgeskemaundersøgelse. Spurgt mere end 12.000 Besvarelser
Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Børnekulturens Netværk Att. Stine Engel 9/11 2012. Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred
Børnekulturens Netværk Att. Stine Engel Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred 9/11 2012 Formål At unge i alderen 12-19 år fra Odsherred opsætter en årligt tilbagevendende
Epinion og Pluss Leadership
Epinion og Pluss Leadership DANSKERNES KULTUR,- FRITIDS- OG MEDIEVANER 2012 1964 1975 1987 1993 1998 2004-2012 Kvantitativ: Spørgeskema til mere end 12.000 borgere 3.600 voksne (15 +) 1.500 børn (7-14
Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Kulturtovet idéoplæg
Kulturtovet idéoplæg 21.10.2018 Indhold Kulturaksen - - en del af Kulturaksen - Ideen om Kulturaksen - som hængsel - Forskellige rumlige oplevelser - Sammenhæng i Kulturaksen - Forudsætninger - Udfordringer
EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017
EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturel projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-medlemsstater hvert år - i 2017 Pafos (Cypern) og Aarhus
KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE
KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE Værdier 2 Overordnede Kulturpolitiske formål 3 FORMÅL FOR OMRÅDERNE 5 BIBLIOTEK 5 MUSEUMSOMRÅDET 5 MUSIK 6 TEATER 6 FILM OG BIOGRAF 7 LOKALRADIO
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Derfor må vi konstateret, at projektet indtil dato har været en succes. Indhold, drift, målgrupper, effekt - det hele går op i en højere enhed.
PROJEKT NAVN: KUNSTENS FYRTÅRN 01.0 BAGGRUND Gennem omkring et år, har en lille gruppe under foreningen ThyArts - www.thyarts.dk - lejet Hanstholm Fyr for egen regning og afholdt udstillinger, workshops,
Faciliteter på Kulturcenter Mariehøj Service og standarder
Faciliteter på Kulturcenter Mariehøj Service og standarder Overordnet set gælder folkeoplysningslovens regler om lokaleanvisning i forhold til foreninger m.fl., der ønsker at benytte Kulturcenter Mariehøjs
100-salen. - Kulturstationen og Kinorevuen
100-salen - Kulturstationen og Kinorevuen 12.07.2017 // 1726 INDHOLD For tegninger i rigtigt målforhold print i A4 BAGGRUND/HISTORIE VISION KONTEKST LUFTFOTO SKØRPING LUFTFOTO KULTURSTATIONEN KONCEPT SITUATIONSPLAN
Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Udkast til godkendelse i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 1 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
R E M I S E N I T Ø L L Ø S E - BÆREDYGTIG HISTORIE OG RUMMELIG FREMTID REMISEN I TØLLØSE - SEP. 2009 - IDÉKATALOG TIL VIDERE PROJEKTUDVIKLING
R E M I S E N I T Ø L L Ø S E - BÆREDYGTIG HISTORIE OG RUMMELIG FREMTID VISIONER OG FOKUS PUNKTER VISIONER I Remisen i Tølløse ligger et kæmpe potentiale. Alene bygningens særegne arkitektur og historie
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Genhusning Afdeling 35 Hammelodden/Teglværksgade
Genhusning Afdeling 35 Hammelodden/Teglværksgade Dagsorden Hvem skal genhuses? Hvornår skal du genhuses? Hvor længe skal du være genhuset? Hvem hjælper dig med din genhusning? Permanent eller midlertidig
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Perspektivplan 2. forslag
Perspektivplan 2. forslag PRÆSENTATION AF DET GRØNLANDSKE HUS / HISTORIEN Det Grønlandske Hus (DGH) er et kontakt- og samlingssted, der tilbyder rådgivning inden for retslige, uddannelsesmæssige, integrationsmæssige
Turisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Pædagogisk lærerplan for Klitmøller Fribørnehave 2011/2012. bilag
Pædagogisk lærerplan for Klitmøller Fribørnehave 2011/2012 bilag c bilag C Pædagogisk lærerplan for Klitmøller Fribørnehave 2011/2012 Vision for børneområdet i Klitmøller Børnelivet i Klitmøller tager
FDF Handlingsplan 2009-2010
FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt
Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010
Referat Dato: 02-02-2010 /FO Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010 Mødedeltagere: Flemming Olsen, Jørgen Sprogøe Petersen, Joan Kamstrup, Kai
slke.dk Charlottenlund Slot Teamchef Niels Flach-Jensen Kulturvision Charlottenlund 20.06.15
Charlottenlund Slot Teamchef Niels Flach-Jensen Kulturvision Charlottenlund 20.06.15 SLKE Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme SLKE formål Vedligeholde, nyttiggøre og formidle den bygnings- og havekulturelle
E R H V E R V S K L U B
E R H V E R V S K L U B FEM GODE GRUNDE TIL AT VÆRE MED Vi forbinder dygtige mennesker med hinanden Kunst skaber glæde og giver energi Kulturoplevelser skaber vækst og arbejdspladser Brandts udvikler jeres
Budget 2015 Budgetoverslag 2016
Indtægter Reserve-ret Indtægter Reserve-ret Vedr. gl. Kulturaftale Overførte midler fra tidligere år 320.000 0 320.000 0 2009-22 CreaBiz Vendsyssel 40.000 40.000 0 0 2009-1 UAK 40.000 40.000 0 0 2010-41
Detailplan skema Trin 3 med undersøgelse, dokumentation og evaluering
Detailplan skema Trin 3 med undersøgelse, dokumentation og evaluering Eventuelt overordnet ramme for hele året: Aldersgruppe og antal børn: Deltagende voksne: Tidsramme: Tema: naturen og naturfænomener,
Byens Hus det kreative samlingssted
Konsensuspapir for Byens Hus side 1 af 5 Byens Hus det kreative samlingssted Baggrund Byens Hus har løbende været på den politiske dagsorden siden revitaliseringen af Kokkedal i 1999. Ved budgetforliget
Thisted Bibliotek Brugerundersøgelse 2013 Rambøll og Thisted Bibliotek
Thisted Bibliotek Brugerundersøgelse 2013 Rambøll og Thisted Bibliotek Endelig rapport, Thisted Bibliotek. En række irrelevante rubrikker er fjernet. Er du? Hvis du er i beskæftigelse, hvilken sektor arbejder
BØRNEKULTUR OG LÆRING
BØRNEKULTUR OG LÆRING hvordan kan børns møde med kultur styrke læring?? og Svar Kommunernes Skolebiblioteksforening 2005 2006 Forord Med denne udgivelse ønsker Kommunernes Skolebiblioteksforening at give
SVAR PÅ UDDYBENDE SPØRGSMÅL VEDRØRENDE ANSØGNINGEN
Bilag vedrørende Edvard Munch Galleriet projekt på Helnæs Gamle Præstegård ANSØGNING EDVARD MUNCH GALLERIET på Helnæs Gl. Præstegård Ibsen-Munch- udstillingen har skabt en stor interesse for Edvard Munch
Etablering af et ejendomscenter. Formål. Vi vil friholde flest mulige midler til kommunens kerneopgaver
Etablering af et ejendomscenter Formål Vi vil friholde flest mulige midler til kommunens kerneopgaver Vi vil udnytte de kommunale arealer bedre Vi vil optimere driften af de kommunale arealer Vi vil lære
Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation
Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune
Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune Gældende for perioden 1/1 2019 31/12 2022 Indhold Samarbejdsaftale mellem Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune... 1 Kolding Kommunes forventninger...
Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål
Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål Forord Kulturlivet
Kulturplan 2009-2010
Kulturplan 2009-2010 Kulturplan Vision: Vi ønsker et bredt, rigt, varieret og kvalitetspræget kulturliv, dels baseret på de faste kulturelle institutioner, dels på det folkelige engagement både som aktører
Udviklingen af de fysiske rammer på CG 2007-14 Troels Vang Andersen November 2013 BYGNINGERNE PÅ CG
Udviklingen af de fysiske rammer på CG 2007-14 Troels Vang Andersen November 2013 BYGNINGERNE PÅ CG VIGTIGE NYERE MILEPÆLE BYGNINGSMÆSSIGT 2007 bliver CG en statslig selvejende institution Taxameterstyring
