Workshop 2: Handlinger

Transkript

1 Workshop 2: Handlinger NYROPSGADE 13, 1. SAL 1602 KØBENHAVN TELEFON: FAX:

2 Program Klokken 15:00 15:30 Plenum: Opsamling og oversigt Klokken 15:30-16:45 Workshops i tre grupper Klokken 16: Opsamling i plenum

3 Hvor er vi? Juni September December Januar- FASE 1: Identificering af vækstpotentialer for Faaborg-Midtfyn FASE 2: Oplæg til hovedspor i en erhvervspolitik for Faaborg-Midtfyn FASE 3: Udvikling af konkrete politikker og initiativer + =?

4 Skanderborg Silkeborg Favrskov Odder Århus Syddjurs Rebild Ålborg Jammerbugt Vesthimmerland Brønderslev Velstandsniveau Erhvervsindkom stperindbygger2005 (i1000 kr.) Hvordan går det i Faaborg - Midtfyn? Kertem inde Assens Nordfyn Faaborg- Midtfyn Odense Svendborg Landsgennem snit

5 Virksomheder skal producere mere værdi kroner per indbygger En am bitiøs erhvervspolitik 7,5% En effektiv bosæ tningspolitik 4,1% En aktiv beskæ ftigelsespolitik 1,3% 0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0%

6 Start hvor der allerede sker noget Beskæ ftigelse ide globale erhverv 2005 ifaaborg-m idtfyn Kom m une Mekatronik 1881 Fødevarer Entreprenørvirksom hed ogbyggem aterialer Underholdningogfritid Forretningsservice Design og m ode Medicinalogm edico Ikt Transport Plastik Finansielservice

7 Fokuser på klynger og samarbejde Tænk udfordringer, muligheder og handlinger inden for: Mekatronik Traditionel industri med potentiale? Fødevarer, sundhed og oplevelser Nye fremspirende erhverv (boblerne) Tænk det sammen med Odense og Region Syddanmark!

8 Udfordringer for mekatronik Mange mindre nichevirksomheder (98) med høj beskæftigelse (1800) Små virksomheder har svært ved at skabe vækst udover det der kan styres af ejerlederen. Tøven over for professionel bestyrelse og ansat ledelse. Vil man og kan man overskue vækst? Der mangler kvalificeret arbejdskraft med enhver form for uddannelse (ufaglært/faglært/teknikere/langt uddannet) med den indstilling det der ikke kan løses, det løser vi alligevel. Der er meget lidt kendskab til hinanden og samarbejde mellem mekatronikvirksomheder i og uden for Faaborg-Midtfyn Kommune: Kan man skabe et metalmiljø med samarbejde on underleverancer, markedsføring, uddannelse, træning? Det er brug for at de største virksomheder fungerer som fyrtårne. Der er brug for at tænke Odense, Region Syddanmark og Danmark ind

9 Udfordringer for fødevarer Få store virksomheder (6), mange små nicher (94) og et forskningscenter, mange beskæftigede (900) Manglende kendskab til og kontakt mellem store og mindre fødevareproducenter, primærproducenter, handelsselskaber og detailhandelsled. Manglende produktudvikling og tilpasning til nye markedsbehov. Manglende teknisk viden om hvordan fødevarer konkret gøres sundere. Mangel på fleksibel automatisering i lille skala. Store virksomheders mindste seriestørrelse er for stor, og små uafhængige fødevare-producenters største seriestørrelse er for lille. Gab af uudnyttede produktudviklingsmuligheder.

10 Udfordringer for boblerne Der mangler erhvervsservice til at dække et hul i forhold til Odense/Fyn - for virksomheder der skal til at tage skridtet efter iværksætter > one-stop, én sagsbehandler, ansøgningshjælp, lokaler Boblere i Faaborg-Midtfyn kunne være inden for vand/vind/natur, medico og wellness (efterbehandling, rekreation, luksusplejehjem) og eventuelt bioenergi Der kan være et potentiale i at tiltrække store virksomheder som giver spin-off-virksomheder

11 Visionen Odense som vækstmotor i Syddanmark Faaborg-Midtfyn som brændstof til motoren

12 Hvad sker der i Odense? Odense skal være blandt de tre kommuner i Danmark med højest erhvervsindkomst per indbygger Etablering af Udviklingsforum Odense med ansat udviklingsdirektør Fem hovedspor, 22 indsatsområder: >Generelle erhvervspolitiske mål >Den innovative by, fx brug af leg til innovation >Den legende/lærende by >Den globale by, fx globaliseringscheck >Den dynamiske by, fx mentor, bestyrelseshjælp, bestyrelsesbank Åben over for deltagelse fra andre kommuner

13 Hvad sker der i Region Syddanmark? Vækstforum Syddanmark har ansvaret for erhvervsudviklingen i Region Syddanmark Vækstforum har fremlagt en handlingsplan for udvikling af regionens klynger, særligt: > Syddanske styrkepositioner (herunder mekatronik og fødevarer) > Spirende klynger > Potentielle klynger Vækstforum indkalder ansøgninger om støtte til etablerede klyngeaktiviteter samt udviklingsaktiviteter inden for spirende klynger. Ansøgninger forudsætter klyngesamarbejde. Næst ansøgningsfrister er 26. september og 18. december 2007

14 Opgaven i dag: Handling! Tag udgangspunkt i jeres vigtigste udfordringer Find de handlinger der har vinger og som kan bringe jer frem Skriv dem ned og spil kortene rigtigt Alle farver skal frem Grønne kort = lavt hængende frugt Gule kort Røde kort = det begynder at flyve = ambitiøst og langsigtet

15 Tre parallelle workshops Gruppe 1: Fødevarer, sundhed og oplevelser > Teamleder: Jørn Caben, Tulip og Jørgen Dirksen, Rynkeby > Konsulent: Martin Hvidt Thelle Gruppe 2: Mekatronik > Teamleder: Søren Weis, FJ Industries > Konsulent: Claus Kastberg Nielsen Gruppe 3: Spirende klynger > Teamleder: Carl Henrik Jeppesen, Kompan > Konsulent: Christian Jervelund

16 Hvis du tænker for længe på det næste skridt, kommer du til at tilbringe livet på et ben! Kinesisk ordsprog En ide, der ikke fra start virker absurd er ikke bæredygtig Albert Einstein Jo større udfordringer, jo større glæde og ære ved at overvinde dem! Stephen R. Covey Der er intet geni uden en smule galskab Aristoteles Som barn er enhver kunstner. Vanskeligheden ligger i at forblive det som voksen Pablo Picasso Vær åben for forandringer, men gå ikke på kompromis med dine inderste værdier Dalai Lama Vertikal tænkning er at grave hullet dybere. Lateral (kreativ) tænkning er at grave hullet et andet sted Edward de Bono Hvad fremtiden angår, er det din opgave ikke at forudse, men at gøre den mulig! Antoine De Saint- Exupéry Fremskridt er virkeliggørelse af utopier Oscar Wilde

17 Hvor er vi? Juni September Nov/Dec Januar- FASE 1: Identificering af vækstpotentialer for Faaborg-Midtfyn FASE 2: Oplæg til hovedspor i en erhvervspolitik for Faaborg-Midtfyn FASE 3: Udvikling af konkrete politikker og initiativer + =?