VI HJÆLPER VORES KUNDER MED AT BYGGE STÆRKERE RELATIONER TIL DERES KUNDER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VI HJÆLPER VORES KUNDER MED AT BYGGE STÆRKERE RELATIONER TIL DERES KUNDER"

Transkript

1 VI HJÆLPER VORES KUNDER MED AT BYGGE STÆRKERE RELATIONER TIL DERES KUNDER

2 VISION OG MISSION Vores vision er at blive Nordens førende leverandør af integrerede løsninger til effektiv eksekvering af direkte markedskommunikation. Via datterselskabet StroedeRalton er InterMail en de største udbydere af fulfillment-services, e-fakturering og sidst men ikke mindst it-baserede loyalitetssystemer i Norden software til opbygning af loyalitetsprogrammer og kundeklubber. Derudover er InterMail en af Nordens største konvolutproducenter. Vi producerer omkring en mia. konvolutter om året og har i tillæg en lang række forsendelseskoncepter (SkanPack), som efterspørges af den kraftigt voksende e-handel. Vi hjælper vores kunder med at bygge stærkere relationer til deres kunder. Det kan måske lyde banalt, men det er denne enkle mission, der er fundamentet i det vi gør, og det vi tror på. Vi har i InterMail lokal produktion og hjælper vores kunder med at optimere og automatisere deres markedskommunikation på tværs af distributionskanaler. Hvis du sidder i en marketingfunktion eller på anden måde er involveret i kampagneaktiviteter, hvor ofte har du så ikke oplevet ændringer til indhold, målgrupper eller deadlines? Her er det vigtig at have en fleksibel samarbejdspartner, der hurtigt leverer i forhold til de ændrede betingelser. Markedet for papirbaseret kommunikation og konvolutter vil falde som følge af den øgede digitalisering, men digitaliseringen åbner også en række muligheder for vores selskab: Vi tilbyder allerede nu e-fakturaløsningen LET til vores kunder, og vi har gennem mange år udviklet loyalitetsløsningen RelationPlus, som anvendes i forbindelse med etablering og drift af loyalitetsløsninger og kundeklubber. Vi ser markedet for individualiseret markedskommunikation vokse i de kommende år. Hvorfor? Fordi vi som individer og som virksomheder ønsker at modtage relevante budskaber, der præcist afspejler vores interesser og præferencer. Vi ønsker ikke blot at modtage en simpel standard med et standard budskab. Derfor kræver det som virksomhed indgående kendskab til sine kunder eller potentielle kunder. Altså at have løsninger, der enkelt kan gruppere adfærdsmæssige data såvel som transaktionsdata. Det første skridt er at kunne opsamle disse data, herefter at analysere og segmentere potentielle kundegrupper. Når man kan det, kan man begynde at målrette relevante budskaber på rette tidspunkter og via forskellige kanaler: Via SMS, , brev eller andet. Endeligt kan man yderligere belønne ønsket kundeadfærd ved at tilrettelægge et bonusprogram for de relevante kundegrupper. Og omvendt er der måske i yderste konsekvens kunder, man slet ikke skal kommunikere med? Det er disse forhold og spørgsmål softwareløsningen RelationPlus blandt andet hjælper med at løse. Vi har øget vores investeringer inden for det digitale område - både medarbejder- og produktmæssigt. Blandt andet har vi påbegyndt udviklingen af en ny version af RelationPlus, RelationPlus Light, således at vi også kan tilbyde produktet til mindre virksomheder, der enkelt ønsker et overblik over deres kundesammensætning. Den nye version forventes færdigudviklet i begyndelsen af 2015 og kan stimulere den gode tilgang af nye kunder, som vi har oplevet i Udover at udvikle softwareløsninger er vi en virksomhed, der producerer konvolutter samt eksekverer papir baserede marketingkampagner. Det kræver, at vi kontinuerligt er i stand til at tilpasse os markeds forholdene samt monitorere særligt konvolutmarkedet tæt. Der er i løbet af 2013/14 sket en væsentlig tilpasning af driftsaktiviteterne og omkostningsniveauet i InterMail. Vi har blandt andet samlet konvolutproduktionen ét sted, i Oskarshamn i Sverige, mens den øvrige produktion af papirbaserede direct marketing-materialer er samlet i København. Vi har endvidere etableret en fladere og slankere ledelsesstruktur ligesom antallet af medarbejdere er blevet nedbragt med 35 til nu ca Det har givet samlede besparelser for over 40 millioner kroner, hvilket har resulteret i et væsentligt bedre og meget positivt årsresultat, trods en faldende papirbaseret omsætning. Vigtigere endnu: Det har skabt et fundament for at InterMail også fremover kan være en solid og fleksibel samarbejdspartner, der kan hjælpe vores kunder med at bygge stærkere relationer til deres kunder. Jens Knudsen Adm. direktør / CEO

3 VI HJÆLPER VORES KUNDER MED AT BYGGE STÆRKERE RELATIONER TIL DERES KUNDER VI VIL GERNE GØRE DET NEMT FOR VORES KUNDER Derfor tilbyder vi en bred portefølje af services inden for direct marketing i InterMail. Det giver dig som kunde mulighed for at vælge os som leverandør på ét eller flere produkter, fra speciallavede konvolutter, over kundeloyalitetsløsninger, produktion af kampagnemateriale, pakning og distribution fra idé til det færdige produkt, der lander i din kundes fysiske eller digitale postkasse. Du kan finde mere information om de mange forskellige løsninger på vores nye hjemmeside Her kan du også læse eksempler på vores tætte, daglige samarbejde med en række kunder; for vi kunne godt prale af os selv, men vi synes, at det er mere troværdigt at få vores kunder til det. Uanset om du bruger os som helheds- eller underleverandør, er det vores mål, at det skal være nemt at handle med os. / INTERMAIL

4 KOMMUNIKATION Vi står bag nogle af Skandinaviens største og mest banebrydende DM-, relations- og loyalitetsprogrammer. Vi kommunikerer med mere end 100 millioner modtagere hvert år. VI HJÆLPER DIG MED AT BYGGE STÆRKE RELATIONER TIL DINE KUNDER Dagens forbrugere lever i et konstant bombardement af informationer og tilbud. For at lykkes med at nå ud til dine kunder, må din kommunikation derfor være tilpasset den enkelte kunde. Måske har du allerede en kundedatabase og et godt kendskab til markedet, kundernes ønsker og behov. Måske vil du vide hvordan du bedre rekrutterer de rette nye kunder? Hvordan dine eksisterende kunder kan blive mere lønsomme? Hvordan du bedre holder på dine gode kunder? Eller måske bruger du for meget energi på kunder, som aldrig bliver lønsomme? Analyse og segmentering er i alle tilfælde essentielle for at lykkes med din direkte kommunikation. Du kan sende din kommunikation digitalt eller fysisk og i forskellige kanaler. Hovedsagen er, at du sender det rigtige budskab til den rigtige målgruppe på det rigtige tidspunkt i den kanal, din kunde selv vælger. Den nemmeste måde at håndtere virksomhedens dokumenter på, er LET Vores dokumenthåndterings- og e-faktureringssystem håndterer en hel eller delvis outsourcing af den administrative og økonomiske kommunikation med dine kunder. Vi har et unikt modulært opbygget system, hvor der tilkobles et helt individuelt kundeinterface, så du som kunde får dine personlige ønsker og behov tilgodeset. Systemet tager udgangspunkt i dine nuværende rutiner og datafiler og genererer og sender automatisk faktura m.m. til dine kunder via de leveringskanaler som du ønsker, enten som brev, print, , e-boks el. lign. Du sender os automatisk de nødvendige oplysninger i én fil, som kan indeholde et ubegrænset antal fakturaer, ordrebekræftelser, lønsedler, nyhedsbreve og lign. Ved at overlade din dokumenthåndtering til StroedeRalton, sørger vi for det hele: Papir, konvolutter og forsendelse. Du kan i stedet koncentrere dig om forretningen, og du får overskud til nye opgaver. Dét er LET. Fysiske marketingudsendelser kan også ramme præcist Vi har lang erfaring med offline marketing. Vi vil gerne være med fra tegnebrættet til kampagnen er eksekveret og ligger hos modtagerne uanset hvilken kanal, der vælges. Fysiske budskaber kan også være nøje tilpasset de enkelte målgrupper i forskellige varianter. Segmentering skaber muligheder, men kan også skabe kompleksitet. Vi har et stort fagligt kendskab til, hvordan idé bliver til virkelighed og hvad der er praktisk muligt indenfor den givne tidsramme. Opgaven bliver fulgt helt til dørs hos os, så vores kunder kan fokusere på at udvikle de rigtige budskaber og ikke behøver tænke på det praktiske arbejde ved marketingudsendelsen. Om det er segmentering af kundegrupper, levering af tryksager, forsendelse af breve, direct mail, eller sms over responshåndtering til analyse af kundedata, så dækker Kommunikationsdivisionen i InterMail hele spektret. Nogle af Skandinaviens største og mest banebrydende DM-, relations- og loyalitetsprogrammer håndteres af os, og vi kommunikerer med mere end 100 millioner modtagere hvert år. Det er din garanti for, at du får den rigtige løsning hos os. 4 INTERMAIL 2015 / KOMMUNIKATION

5 Efter 10 køb har en loyal kunde anbefalet dig til 7 potentielle kunder (Bain & Company) Loyale kunder bruger op til 67 % mere hver gang de shopper 60% Loyale kunder står for mere end 60 % af salget (Bain & Company) BUTIK BUTIK Loyale kunder besøger butikker, hvor de er medlemmer 3 gange så ofte som gennemsnitskunden KOMMUNIKATION / INTERMAIL

6

7 INTERSPORT INTERSPORT i Sverige ved godt, at deres vigtigste og mest lønsomme kunder er de kunder, som er medlemmer i Club INTERSPORT. Derfor har INTERSPORT sammen med StroedeRalton fuldt fokus på, hvordan de får aktiveret deres kundeklubmedlemmer og får skabt en tættere og mere værdifuld dialog. OM INTERSPORT INTERSPORT International Corporation (IIC) blev grundlagt i 1968 ved sammenlægning af 10 europæiske indkøbsorganisationer. Dengang lå omsætningen på ca. 215 mio. kr. Gennem årene er IIC blevet udvidet med mange flere lande, og i dag er INTERSPORT verdens største sportskæde med mere end butikker i 38 lande og en omsætning, der overstiger 7 mia. euro pr. år. INTERSPORT Sverige har ca. 150 butikker med en omsætning på ca. 3,5 mia. svenske kroner. Club INTER- SPORT har eksisteret siden 1998, og samarbejdet med StroedeRalton går tilbage til INTERSPORTS UDFORDRING Som de fleste andre kundeklubber har Club INTERSPORT udfordringer med at rekruttere og fastholde deres medlemmer og i det hele taget aktivere kunderne, så de bliver mere aktive i butikken. INTERSPORT har som mål for 2015 at klubmedlemmernes andel af salget skal øges og samtidig vil INTERSPORT blive bedre til at kommunikere med sine medlemmer både pr. brev, sms, og mobil. VORES LØSNING INTERSPORT gør brug af StroedeRaltons tilbud om one-stop-shopping, og vi er derfor med i hele processen fra rådgivning til eksekvering og analyse. Vi har ansvaret for tryk og produktion, håndterering af fysisk eller elektronisk ud sendelse af velkomstbrev, kampagnebreve og brochurer til produktion af plastikklubkort og udbetaling af bonus en gang om året. Med StroedeRaltons loyalitetsløsning RelationPlus får INTERSPORT den fornødne hjælp til at aktivere sine kunder. StroedeRalton analyserer medlemmernes køb og optimerer dialogen med kunden ved at segmentere kundegrupperne ved hjælp af forskellige metoder, som understøttes af RelationPlus. På den måde hjælper vi INTERSPORT med at segmentere hvilke kundegrupper, de skal satse på og hvilke kunde grupper, der er ulønsomme. INTERSPORT anvender StroedeRalton som helhedsleverandør i stort set al vores kommunikation med vores klubmedlemmer, og vi ser det som en stor fordel at have én partner, vi kan henvende os til, som kan håndtere helheden. Det er også værdifuldt, at de findes tæt på os rent geografisk, det personlige møde er vigtigt, slutter Marie Haglund, CRM- ansvarlig i INTERSPORT. INTERSPORT anvender StroedeRalton som helhedsleverandør i stort set al vores kommunikation med vores klubmedlemmer. MARIE HAGLUND, CRM-ANSVARLIG INTERSPORT KOMMUNIKATION / INTERMAIL

8 SAS EUROBONUS SAS har valgt at samarbejde med StroedeRalton på grund af engagement, overbevisende kompetencer og erfaring. StroedeRalton kvitterer for tilliden og hjælper i dag SAS med at ruste sig til millioner af nye EuroBonus-medlemmer. OM SAS EUROBONUS SAS EuroBonus-klub blev stiftet i 1992 og har i dag næsten 3,6 millioner medlemmer, der er spredt over hele verden. SAS EuroBonus-medlemmer er flyselskabets mest loyale kunder, og EuroBonus bidrager væsentligt til, at medlemmerne vælger SAS. Som en stærk indtægts-driver er EuroBonus-programmet derfor også højt prioriteret i virksomheden. SAS UDFORDRING Charlotte Linder von Platen, manager for Member Communications, har ansvar for programkommunikationen til EuroBonus-medlemmerne. Og hun formulerer den grundlæggende udfordring således: Vi skal levere en god oplevelse. Medlemmerne skal føle, at de får noget for deres point. Med SAS EuroBonus samler de rejsende ganske enkelt på point, som de bytter til rejser. De seneste år har loyalitetsprogrammet bredt sig, og SAS er gået sammen med mange andre partnere. Målgruppen er blevet udvidet til alle, som er interesseret i at rejse. Målet er 5 millioner medlemmer i 2015 en stigning på mere end 40%. Det stiller høje krav til logistik, teknik og timing. Alle medlemmer skal have deres kort, point og tilbud i ordentlig tid på deres eget sprog, og intet må gå galt. VORES LØSNING InterMails datterselskab StroedeRalton har siden 2011 håndteret kommunikationen til medlemmerne ved forsendelse af medlemskort og fysiske kampagner. Vi sender over 100 millioner mails og kort hvert år, Diamant, Guld- og Sølvmedlemmerne får kundemagasiner, vi sender sms er, og af og til sender vi materiale ud sammen med vores partnere. Alt materiale findes på seks forskellige sprog, og vi har 300 brevversioner. Det er mine kollegers og mit ansvar, at indholdet er korrekt. Kunderne lader straks høre fra sig, hvis noget ikke er, som det skal være, forklarer Charlotte Linder von Platen. Det er hjertet i hele programmet, at dette fungerer. Alt bygger på, at man får sine kort, swiper det igennem og får sine point. StroedeRalton håndterer alt, som understøtter medlemmerne: Anvendelse af NFC-teknologi, levering af kort, programdialog og op- og nedgraderinger. Der er store mængder af data, filhåndteringer og overførsler mellem systemerne. StroedeRalton modtager alle filerne om natten, hvor man sørger for, at kortene præges, og at alle kuverter kommer ud, som de skal. Charlotte Linder von Platen er tryg ved Stroede Raltons kompetencer. Vi har en god dialog, og servicen er af god kvalitet. Der er meget, der kan gå galt: fejl i filoverførsler, filer der ikke kommer frem i tide osv. Vi har oplevet, at f.eks. islandske tegn fra andre leverandører ikke fungerer i produktionen. Der må vi ind og rette til. Når jeg råber på hjælp, får jeg det med det samme. Charlotte Linder von Platen fortæller også om indkøbsprocessen og den smertefrie implementering, hvor SAS både havde en intern og ekstern projektleder på opgaven: Vi havde brug for at sænke vores omkostninger og søgte derfor et let håndterligt system, hvor vi selv let ville kunne rette i teksterne, siger hun. Det er virkelig positivt, når man tænker på den ekspansion, vi står over for. Vores kunder er ombejlet fra mange sider, så det gælder om at fastholde medlemmernes interesse gennem gode og tydelige tilbud, som de føler er favorable nok til, at de forbliver loyale. Jeg er meget tilfreds med StroedeRalton og ser frem til det fortsatte samarbejde, afslutter Charlotte Linder von Platen, manager for Member Communications. 8 INTERMAIL 2015 / KOMMUNIKATION

9 Vi sender over 100 millioner mails og kort hvert år, Diamant, Guld- og Sølvmedlemmerne får kundemagasiner, vi sender sms er, og af og til sender vi materiale ud sammen med vores partnere. Alt materiale findes på seks forskellige sprog, og vi har 300 brevversioner. CHARLOTTE LINDER VON PLATEN, MANAGER FOR MEMBER COMMUNICATIONS, SAS EUROBONUS INDHOLD / INTERMAIL 2013/14 9

10 KONVOLUT InterMail Konvolut er en del af InterMail-koncernen. Vi har udover konvolutfabrikken i Oskarshamn i Sverige, trykkerier i Danmark, Norge, Sverige og Finland. Vores markedsandel i Norden indenfor konvolutfabrikation og tiltryk er ca 30%. VI SØRGER FOR AT DIT BRAND NÅR UD TIL DINE KUNDER For at opbygge og vedligeholde sit brand, er det vigtigt at være synlig så mange steder som muligt i kontakten med kunderne. Fra fakturaen, der bliver sendt i en konvolut med logo på over forsendelsesæsken, man sender sine varer i og til selve produktemballagen. Kampen om kundernes opmærksomhed er benhård og det gælder derfor om at skille sig ud fra konkurrenterne også når det kommer til konvolutter og emballage, idet disse i stigende grad opfattes som en integreret del af en virksomheds grafiske profil og som et vigtigt reklamemedie. Vi tilbyder et komplet og konkurrencedygtigt sortiment af konvolutter og emballageprodukter i højeste kvalitet, med og uden tryk i flexo-, offset- eller digitaltryk. Vores medarbejdere sidder klar med deres ekspertise og faglige overblik, så vi kan hjælpe dig med at finde netop den konvolut eller emballering, der passer til dit behov. ET BREV SKABER TROVÆRDIGHED Der er sket meget, siden man i tidernes morgen begyndte at sende budskaber til hinanden i konvolutter, og meget af vores kommunikation i dag foregår elektronisk. Men netop breve sendt i kuvert har vist sig at have en positiv effekt hos modtageren. Et brev skaber nemlig stor troværdighed og opmærksomhed. OM INTERMAIL DANMARK InterMail Danmark blev stiftet i 1898 og er en del af InterMail-koncernen. Lokal produktion af konvolutter er for flere år siden ophørt og samlet på konvolutfabrikken i Oskarshamn i Sverige. Vi udfører fortsat tiltrykning af konvolutter i Hvidovre. Via vores produktlinje SkanPack leverer vi kreative og skræddersyede emballageløsninger. Hos os er alting muligt, og vi mener, at det handler om at tænke kreativt, være innovative, se mulighederne og omsætte disse til kvalitetskøsninger for vores kunder. Vi hjælper f.eks. gerne med at optimere dine forsendelsesemballager, så du ikke skal betale for at sende luft. OM KONVOLUTFABRIKKEN I OSKARSHAMN Siden 1932 har vi produceret konvolutter i Oskarshamn. De første blev produceret i hånden med enkle hjælpemidler og lokalerne var nok ikke de bedste. Men at vi stadig producerer konvolutter har selvfølgelig sine grunde: I dag er vi en af Europas mest moderne konvolutfabrikker. Vi producerer omkring en milliard konvolutter og trykker næsten 150 millioner konvolutter hvert år. Vi har et bredt sortiment og høj kompetence, hvad enten det drejer sig om standard- eller skræddersyede konvolutter. Med hurtig og fleksibel leverance af kvalitetskonvolutter til konkurrencedygtige priser, er vores professionelle salgsteam altid klar, til at hjælpe med at sende jeres budskab ud til jeres kunder. OM INTERMAIL FINLAND InterMail Suomi Oy er en del af InterMail koncernen og på vores fabrik i Åbo producerede vi fra konvolutter, men for at tilpasse os markedet, foregår i dag kun tiltryk på de konvolutter, vi producerer i Oskarshamn. Dette har dog ikke ændret på vores korte leveringstider og høje kvalitet. Derudover er vi en af de største papirgrossister i Finland og forhandler bl.a. Munken og Amber til både grafisk og digital produktion og derudover har vi en stor Office papir portefølje. Vi forhandler ca forskellige typer papir, så vi er sikre på, at du nok skal finde det bedste alternativ til netop din virksomheds image og til dit budskab hos os. 10 INTERMAIL 2015 / KONVOLUT

11 CLINICAL INNOVATION Clinical Innovation arbejder tæt sammen med InterMail Danmark (Skanpack) omkring deres produktemballage, logotape og forsendelsesprodukter i det hele taget. Clinical Innovation ved nemlig godt, at det hurtigt kan blive dyrt for en virksomhed som dem at sende luft med posten og derfor sætter de stor pris på den sparring, de får hos InterMail Danmark. OM CLINICAL INNOVATION APS Clinical Innovation blev etableret i 2001 og er specialiseret i fødder og fodrelaterede problemer med udgangspunkt i Supersole-, +PLUSSOCK, X-Care og C-sock-koncepterne, som de selv producerer og udvikler. Clinical Innovation distribuerer også diverse standardsåler, gel-produkter (hælkopper, såler mv.) samt en række Wellness-produkter til fødder under det samlede brand FeetForm. De har desuden Vi bliver løbende informeret om nye løsninger som enten kan være tidsbesparende i vores dagligdag eller prisbesparende. ALLAN PEDERSEN, CUSTOMER SERVICE MANAGER, CLINICAL INNOVATION et bredt sortiment af træningsbolde, elastikker, træningsmåtter, McKenzie-produkter, balanceredskaber samt akupunkturnåle. Endvidere tilbyder de forskellige kurser, som relateres til fødderne: Alt fra Biomekanisk video-analyse til sålefremstilling og pleje af fødderne. CLINICAL INNOVATIONS UDFORDRING Det kan hurtigt blive dyrt for en virksomhed som Clinical Innovation, der handler på nettet med deres kunder, at sende varer ud. Passer emballagen ikke til produkterne, kommer man til at betale for at sende luft, og derfor sætter Clinical Innovation stor pris på den sparring, de får hos InterMail Danmark. Vi har gennem et par år arbejdet tæt sammen med InterMail, på alt fra vores produktemballage, logotape og forsendelsesprodukter, siger Allan Pedersen, Customer Service Manager hos Clinical Innovation. VORES LØSNING Vi bliver løbende informeret om nye løsninger som enten kan være tidsbesparende i vores dagligdag eller prisbesparende. InterMail gør meget ud af hele tiden at holde os opdateret på de nyeste muligheder så de er sikre på, at vi er konkurrencemæssigt med over for vores konkurrenter. Står vi over for en udfordring eller et ønske om en ny løsning, får vi altid flere kvalificerede bud på hvordan det kan løses, så vi i tæt samarbejde finder den mest optimale løsning for både vores kunder og for os. Vi er meget glade for det tætte samarbejde og glæder os til de næste mange år med InterMail Danmark, siger Allan Pedersen fra Clinical Innovation. KONVOLUT / INTERMAIL

12 12 INTERMAIL 2013/14 / INDHOLD

13 PAINOLA InterMails finske selskab i Åbo samarbejder tæt med det finske trykkeri Painola. Kvalitet i løsningerne, stabilitet i leverancerne og god service har sikret, at samarbejdet har fungeret godt i knap tre årtier og stadig gør det. OM PAINOLA Det familieejede trykkeri Painola har eksisteret siden Siden starten har virksomheden arbejdet tæt sammen med InterMail i Finland. PAINOLAS UDFORDRING Trykkeriet har oplevet betydelig fremgang siden etableringen, og på trods af den negative konjunktur- og markedsudvikling i det forløbne år, har Painola forbedret driftsresultatet. Det skyldes blandt andet selskabets tætte relationer til kunder såvel som leverandører. Det er vigtigt for os at kunne garantere vores kunder, at de får de bedste løsninger til fornuftige priser. Derfor er det afgørende, at vi kan stole på vores leverandører, siger Johanna Saarinen, Head of Customer Relations hos Painola. VORES LØSNING Gennem vores mangeårige samarbejde har InterMail leveret produkter af høj kvalitet, og den gode kundeservice og fleksibilitet er altid blevet prioriteret højt, siger Johanna Saarinen. InterMail leverer en lang række produkter til det finske trykkeri blandt andet papir til trykning af blade og kalendere samt konvolutter. Vi har gennem mange år opbygget et godt og stærkt samarbejdsforhold til InterMail, og vi regner med, at det kan styrkes yderligere fremover, slutter Johanna Saarinen, Head of Customer Relations hos Painola. Det er vigtigt for os at kunne garantere vores kunder, at de får de bedste løsninger til fornuftige priser. Derfor er det afgørende, at vi kan stole på vores leverandører. JOHANNA SAARINEN, HEAD OF CUSTOMER RELATIONS, PAINOLA KONVOLUT / INTERMAIL

14 HOVED- OG NØGLETAL kr. 2009/ / / / /14 RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning Resultat før afskriv., fin. poster, skat og særlige poster (EBITDA) Afskrivninger Resultat af primær drift før særlige poster (EBIT) Resultat af primær drift efter særlige poster Resultat før skat og særlige poster Resultat af finansielle poster Resultat før skat (EBT) Årets resultat (NOPLAT) BALANCE ULTIMO Aktiver Egenkapital, koncern Moderselskabets andel af egenkapitalen Egenkapital inkl. ansvarlige lån, koncern Egenkapital, moderselskab Egenkapital inkl. ansvarlige lån, moderselskab Langfristede forpligtigelser Kortfristede forpligtigelser PENGESTRØM Årets pengestrøm fra driftsaktivitet (CFFO) INVESTERINGER Årets inv. i imm. og materielle anlægsaktiver, netto NØGLETAL Cash flow pr. aktie a 20 kr. (CFPS) Børskurs, ultimo EBITDA-margin, % EBIT-margin, % Afkast af investeret kapital inkl. goodwill (ROIC), % Egenkapitalforrentning (ROE), % Soliditetsgrad, koncern, % 24,8 27,5 19,0 5,4 4,4 Soliditetsgrad inkl. ansvarlige lån, koncern, % 24,8 27,5 19,0 21,6 23,4 Soliditetsgrad, moderselskab, % 35,9 37,0 27,0 14,1 13,5 Soliditetsgrad inkl. ansvarlige lån, moderselskab, % 35,9 37,0 27,0 43,4 40,8 Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere Antal fuldtidsansatte medarbejdere, ultimo Udbytte pr. aktie, kr. (DPS) Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings Anbefalinger og nøgletal INTERMAIL 2015 / HOVEDTAL OG NØGLETAL

15 HVEM KAN MED FORDEL ANVENDE RELATIONPLUS? Alle virksomheder, som ønsker flere loyale kunder RelationPlus er til dig, som har en målsætning om at skabe en helt ny kundeklub eller et nyt loyalitetsprogram. Eller til dig, der allerede har en eksisterende kundeklub, men ønsker at udnytte mulighederne bedre. RelationPlus består af 5 moduler: Kunde-, kampagne-, loyalitets- og rapportmodulet samt Relation Dialog. Med vores skalerbare løsninger kan RelationPlus nemt tilpasses netop din virksomheds behov. RelationPlus giver dig bl.a. mulighed for: En mere præcis kundesegmentering, som kan danne grundlag for individualiseret kundekommunikation fremfor blot standard kommunikation med standard tilbud. Udvikling af bonusprogram, der understøtter virksomhedens strategiske mål og ønsket kundeadfærd. At udvikle og optimere kundeporteføljen, øge købsfrekvensen og gennemsnitskøbet pr. kunde At fastholde eller udvikle dine medlemmer og øge levetiden på disse. Vores kunder, som primært befinder sig på det skandinaviske marked, omfatter bl.a.: Nordic Choice Hotels, Automester, Intersport, Jula, SEB, SF Bio,og mange flere. Vi hjælper vores kunder med at bygge stærkere relationer til deres kunder

16 KOMMUNIKATION InterMail er via datterselskabet StroedeRalton en af de største udbydere af fulfillment-services, mailhåndtering og it-baserede loyalitetssystemer i Norden. Kommunikations divisionen hjælper kunderne med at optimere og automa tisere deres direkte markedskommunikation på tværs af distributionskanaler. Loyalitetsløsningen RelationPlus og faktura- og dokumenthåndteringssystemet LET er divisionens fremtidige vækstområder. KONVOLUT InterMail er en af de største aktører på det nordiske marked for konvolutproduktion og -tiltrykning. Konvolutdivisionen producerer ca. 1 mia. konvolutter om året. Produktionen foregår i Oskarshamn i Sverige, og tiltrykning foregår lokalt i både Danmark, Norge, Sverige og Finland. Emballage programmet SkanPack, som tilbyder produkter og skrædder syede løsninger til pakning af alle typer forsendelser samt e-handel, er divisionens fremtidige vækstområde. STROEDERALTONS HISTORIE Stroede blev grundlagt i Göteborg i 1946 og har gennem årene udviklet nogle af Sveriges bedste markedsdatabaser. Ralton startede i Helsingborg i 1963 med at pakketere bla. Ellos og IKEA s kataloger. I 2004 fusionerede de to firmaer til StroedeRalton, der i 2007 blev opkøbt af danske InterMail. I 2012 skiftede det danske datterselskab Lettershop Mailservice også navn til StroedeRalton. INTERMAIL KONVOLUTS HISTORIE InterMail har en lang tradition indenfor konvolutproduktion. I Åbo i Finland startede produktionen tilbage i 1874, i København etableredes Konvolutfabrikken Danmark i 1898 og i Oskarshamn startede OP Kuvert i Som følge af den faldende brevvolumen er lokal produktion nu ophørt i Danmark (2008) og i Finland (2014) og al konvolutproduktion sker på vores topmoderne fabrik i Oskarshamn. DANMARK SVERIGE NORGE FINLAND

InterMail har en stærk position inden for digital og postbaseret markedskommunikation og vi er i gang med at styrke den yderligere

InterMail har en stærk position inden for digital og postbaseret markedskommunikation og vi er i gang med at styrke den yderligere InterMail har en stærk position inden for digital og postbaseret markedskommunikation og vi er i gang med at styrke den yderligere INTERMAIL 2012 / 2013 2 INTERMAIL 2012/13 / INDHOLD KOMMUNIKATION KONVOLUT

Læs mere

VI SKABER STÆRKE LØSNINGER INDEN FOR DIGITAL OG POSTBASERET MARKEDSKOMMUNIKATION

VI SKABER STÆRKE LØSNINGER INDEN FOR DIGITAL OG POSTBASERET MARKEDSKOMMUNIKATION VI SKABER STÆRKE LØSNINGER INDEN FOR DIGITAL OG POSTBASERET MARKEDSKOMMUNIKATION DIGITAL OG PAPIRBASERET KOMMUNIKATION InterMail ser markedet for individualiseret kommunikation vokse i de kommende år.

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2007/08 (1. oktober - 31.december 2007)

Rapport for 1. kvartal 2007/08 (1. oktober - 31.december 2007) Meddelelse nr. 5, 2007/08 23. januar 2008 Rapport for 1. kvartal 2007/08 (1. oktober - 31.december 2007) InterMail indgik i december 2007 aftale om køb af den svenske virksomhed StroedeRalton, en anerkendt

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 2014/2015

DELÅRSRAPPORT 2014/2015 DELÅRSRAPPORT 2014/2015 FOR 2. KVARTAL 2014/15 OG FOR HALVÅRET 1. OKTOBER 2014 TIL 31. MARTS 2015 CVR NR. 42 57 81 18 INTERMAIL InterMail skaber stærke løsninger inden for digital og postbaseret markedskommunikation.

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2008/2009

Delårsrapport for 1. kvartal 2008/2009 Meddelelse nr. 6, 2008/09 21. Januar 2009 Side 1 af 10 Delårsrapport for 2008/2009 ( 1. oktober - 31. december 2008) InterMail har i 2008/09 haft fokus på at tilpasse aktiviteterne til det forventede markedsniveau,

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006)

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Fondsbørsmeddelelse nr. 6 2006/07 23. januar 2007 Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) InterMail tog i 1. kvartal 2006/07

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 2015/2016

DELÅRSRAPPORT 2015/2016 DELÅRSRAPPORT 2015/2016 FOR 2. KVARTAL 2015/16 OG FOR HALVÅRET 1. OKTOBER 2015 TIL 31. MARTS 2016 CVR NR. 42 57 81 18 INTERMAIL Vi vil gøre det nemt for vores kunder. Derfor tilbyder vi en bred portefølje

Læs mere

Dagsorden. 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse.

Dagsorden. 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse. 1 Dagsorden 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed. 2. Forelæggelse af årsrapport og koncernregnskab til godkendelse. 3. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2013/2014 CVR NR. 42 57 81 18

ÅRSRAPPORT 2013/2014 CVR NR. 42 57 81 18 ÅRSRAPPORT 2013/2014 CVR NR. 42 57 81 18 INTERMAIL InterMail skaber stærke løsninger inden for digital og postbaseret markedskommunikation. Vi hjælper vores kunder med at bygge stærkere relationer til

Læs mere

Velkommen )l ordinær generalforsamling. 27. januar 2015

Velkommen )l ordinær generalforsamling. 27. januar 2015 Velkommen )l ordinær generalforsamling 27. januar 2015 Dagsorden 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed 2. Forelæggelse af årsrapport 2013/14 og koncernregnskab )l godkendelse 3. Beslutning om

Læs mere

Velkommen til ordinær generalforsamling 26. januar 2012

Velkommen til ordinær generalforsamling 26. januar 2012 Velkommen til ordinær generalforsamling 26. januar 2012 1 DAGSORDEN 1. Ledelsens beretning om Selskabets virksomhed 2. Forelæggelse af årsrapport 2010/11 og koncernregnskab til godkendelse 3. Beslutning

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014/2015. Stamholmen 70 DK-2650 Hvidovre CVR nr. 42 57 81 18

ÅRSRAPPORT 2014/2015. Stamholmen 70 DK-2650 Hvidovre CVR nr. 42 57 81 18 ÅRSRAPPORT 2014/2015 Stamholmen 70 DK-2650 Hvidovre CVR nr. 42 57 81 18 INTERMAIL InterMail skaber stærke løsninger inden for digital og postbaseret markedskommunikation. Vi hjælper vores kunder med at

Læs mere

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Pressemeddelelse nr. 24/2008 29. september 2008 adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Selskabets godkendte rådgiver:

Læs mere

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%.

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%. Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 11 2005/06 19. maj 2006 Rapport for perioden 1. oktober 2005 til 31. mats 2006 InterMail har fulgt sin VækstPlan med fokus

Læs mere

Q3-omsætning skuffer, omkostningsbase tilpasset

Q3-omsætning skuffer, omkostningsbase tilpasset InterMail A/S, Stamholmen 70, 2650 Hvidovre, Danmark Delårsrapport for 3. kvartal 2011/12 1. april 30. juni 2012 Selskabsmeddelelse nr. 6-2011/12 23. august 2012 Q3-omsætning skuffer, omkostningsbase tilpasset

Læs mere

Rapport for 3. kvartal 2006/07 (1. april juni 2007)

Rapport for 3. kvartal 2006/07 (1. april juni 2007) 21. august 2007 Rapport for 3. kvartal 2006/07 (1. april - 30. juni 2007) InterMail har i 3. kvartal 2006/2007 fortsat integrationen af virksomheden, OP Kuvert, som blev overtaget den 15. januar 2007 for

Læs mere

Q2-resultat i tråd med forventningerne. Årets forventninger fastholdes.

Q2-resultat i tråd med forventningerne. Årets forventninger fastholdes. InterMail A/S, Stamholmen 70, 2650 Hvidovre, Danmark Delårsrapport for 2. Kvartal 2011/12 1. januar 31. marts 2012 Selskabsmeddelelse nr. 5-2011/12 16. maj 2012 Q2-resultat i tråd med forventningerne.

Læs mere

Rapport for 3. kvartal 2005/06 (1. april 30.juni 2006)

Rapport for 3. kvartal 2005/06 (1. april 30.juni 2006) Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K 31. august 2006 Rapport for 3. kvartal 2005/06 (1. april 30.juni 2006) InterMail har i 3. kvartal fortsat haft fokus på salg af totalløsninger

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2009/10

Delårsrapport for 1. kvartal 2009/10 Side 1 af 10 Delårsrapport for ( 1. oktober - 31. december 2009) InterMail har i fokuseret på at afslutte gennemførelsen af de væsentlige ændringer og besparelser, der er sket i virksomheden i det seneste

Læs mere

GAMING. hurtig håndtering af spillematerialer

GAMING. hurtig håndtering af spillematerialer GAMING hurtig håndtering af spillematerialer 1 2 3 Helhedsløsning til events og spil Kæmper du med at få logistikken til flere tusind spilsalgssteder til at fungere med en leveringstid på bare et par timer?

Læs mere

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 3. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 3. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs Side 1/6 26. november 2004 Kvartalsrapport for 3. kvartal 2004 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har dags dato behandlet og godkendt nærværende kvartalsrapport for

Læs mere

Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5

Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5 Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5 Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Årsrapport 2013/14 for Aller Holding A/S Aller Holding A/S har udsendt sin årsrapport for regnskabsåret

Læs mere

PostNord januar-juni 2012 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed 29.08.2012

PostNord januar-juni 2012 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed 29.08.2012 PostNord januar-juni 212 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed 29.8.212 Fastholdt omsætning og underliggende lønsomhed i første halvår 212 Finansiel oversigt jan

Læs mere

DELÅRSRAPPORT FOR 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2010/11

DELÅRSRAPPORT FOR 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2010/11 DELÅRSRAPPORT FOR 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 1. oktober 2010-31. marts 2011 Selskabsmeddelelse nr. 06-25. maj 2011 InterMail satser løbende på at tilbyde kunderne løsninger, der matcher markedets drejning

Læs mere

Kvartalsrapport. 1. kvartal KVARTALSRAPPORT 1K Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal

Kvartalsrapport. 1. kvartal KVARTALSRAPPORT 1K Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal Kvartalsrapport Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal 2014 1. kvartal - 2015 17. april 2015 Hoved- og nøgletal TELE Greenland Koncernen, finansielle hoved- og nøgletal 1K 2015 1K 2014 Ændring

Læs mere

Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni).

Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni). Meddelelse#188-Halvårsmeddelelse 1. halvår 2015 (1. januar 30. juni). Markedsvilkår fortsat presset første halvår af 2015 MultiQ s erhvervelse af majoritet i Mermaid A/S Pr. 12. maj 2015 overtog MultiQ

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014 SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2014 Fjerritslev, 20. august 2014 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2014. Positivt halvårsresultat i Migatronic

Læs mere

Solid fremgang i både omsætning og indtjening

Solid fremgang i både omsætning og indtjening Fondsbørsmeddelelse 3. kvartal EDB Gruppen A/S Solid fremgang i både omsætning og indtjening Med en omsætningsvækst på over 20 % inkl. opkøb er EDB Gruppen godt på vej til at indfri forventningen til 2008

Læs mere

Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmøde den 15. august 2008 behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. april 30. juni 2008.

Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmøde den 15. august 2008 behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. april 30. juni 2008. Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 10-2008/09 Tivoli, den 15. august 2008 Delårsrapport

Læs mere

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS

KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2016

Delårsrapport for 1. halvår 2016 19.08.16 Meddelelse nr. 31, 2016 Delårsrapport for 1. halvår 2016 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2016. Delårsrapporten

Læs mere

Halvårsrapport. 1. halvår HALVÅRSRAPPORT Højt halvårsresultat grundet omsætningsfremgang og modtaget erstatning vedr. søkabelbrud i 2013

Halvårsrapport. 1. halvår HALVÅRSRAPPORT Højt halvårsresultat grundet omsætningsfremgang og modtaget erstatning vedr. søkabelbrud i 2013 Halvårsrapport Højt halvårsresultat grundet omsætningsfremgang og modtaget erstatning vedr. søkabelbrud i 2013 1. halvår - 2015 31. juli 2015 Hoved- og nøgletal TELE Greenland Koncernen, finansielle hoved-

Læs mere

Delårsrapport januar marts 2011

Delårsrapport januar marts 2011 Delårsrapport januar marts 2011 18. maj 2011 Faldende salg og lavere resultat mødes med forretningsudvikling og omkostningstilpasninger Resultat i sammendrag Nettoomsætningen udgjorde SEK 10.032 mio. (10.918

Læs mere

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 1. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 1. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs Side 1/6 28. maj 2004 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2004 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har dags dato behandlet og godkendt nærværende kvartalsrapport for 1.

Læs mere

Meddelelse nr. 8 2003 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs

Meddelelse nr. 8 2003 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs Side 1/6 21. maj 2003 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2003 for Rockwool International A/S Hovedpunkter Omsætningen steg med 1 % i forhold til 1. kvartal 2002. Med uændrede valutakurser ville den være steget

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2005

Delårsrapport for 1. halvår 2005 Delårsrapport for 1. halvår 2005 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/5 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) 2. kvartal

Læs mere

Delårsrapport januar juni 2011

Delårsrapport januar juni 2011 Delårsrapport januar juni 2011 30. august 2011 Udfordrende marked øger behovet for omstillinger Resultat i sammendrag April-juni 2011 Nettoomsætningen udgjorde SEK 9.711 mio. (10.231 mio.). Renset for

Læs mere

Kvartalsrapport 3K - 2012 KVARTALSRAPPORT 3-2012

Kvartalsrapport 3K - 2012 KVARTALSRAPPORT 3-2012 Kvartalsrapport Fortsat vækst i omsætningen på mobilt internet og godt resultat i POST, betyder opjustering af forventningerne til årets resultat 3K - 2012 Væsentlige forhold Resultat før skat for 1-3K

Læs mere

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7 HALVÅRSREGNSKAB 2013 INDHOLD Regnskabskommentar 3 Resultatopgørelse 4 Balance, Aktiver 5 Balance, Passiver 6 Hoved- og nøgletal 7 DLG Telf + 45 33 68 30 00 information@dlg.dk www.dlg.dk 2 S HALVÅRSREGNSKAB

Læs mere

Halvårsrapport 2009/2010 for Euroinvestor.com A/S Stigende salgsaktivitet hos Euroinvestor.

Halvårsrapport 2009/2010 for Euroinvestor.com A/S Stigende salgsaktivitet hos Euroinvestor. MEDDELELSE NR.8 2009/2010 Halvårsrapport 2009/2010 for Euroinvestor.com A/S Stigende salgsaktivitet hos Euroinvestor. Resume: Euroinvestor.com A/S opnåede for 1. halvår 2009/2010 en omsætning på DKK 15,8

Læs mere

Bang & Olufsen a/s. Velkommen til generalforsamling 2006

Bang & Olufsen a/s. Velkommen til generalforsamling 2006 Bang & Olufsen a/s Velkommen til generalforsamling 2006 Dagsorden Generalforsamling, Bang & Olufsen a/s 2006 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. 3.

Læs mere

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale 1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag

Læs mere

Onlinestrategi. hos Brandsite

Onlinestrategi. hos Brandsite Onlinestrategi hos Brandsite Hvem er vi? Brandsite består af en flok dedikerede medarbejdere, der alle brænder for at hjælpe dig og din virksomhed med din online markedsføring. Hvordan startede vi? Konceptet

Læs mere

Rapport for 2. kvartal 2006/07 (1. januar - 31. marts 2007)

Rapport for 2. kvartal 2006/07 (1. januar - 31. marts 2007) 9. maj 2007 Rapport for 2. kvartal 2006/07 (1. januar - 31. marts 2007) InterMail har i 2. kvartal 2006/07 haft fokus på integrationen af den svensk/finske virksomhed OP Kuvert, som blev overtaget den

Læs mere

Præsentation den 25. marts 2010

Præsentation den 25. marts 2010 30.04.03 Højgaard Holding Præsentation den 25. marts 2010 MT Højgaard Investormøde 25. marts 2010 Mål og indhold Formålet er: At skabe overblik over MT Højgaards performance At skabe indblik i MT Højgaards

Læs mere

EDB Gruppen vinder markedsandele

EDB Gruppen vinder markedsandele Fondsbørsmeddelelse EDB Gruppen vinder markedsandele Nettoomsætningen blev i 2. kvartal 2007 218 mio. kr. mod 204 mio. kr. i den samme periode sidste år. Det svarer til en omsætningsstigning på 6,9 % EDB

Læs mere

Meddelelse#190 - Årsregnskabs Communique 2015 (1. januar 31. december).

Meddelelse#190 - Årsregnskabs Communique 2015 (1. januar 31. december). Meddelelse#190 - s Communique (1. januar 31. december). Baggrunden for nærværende s Communique. Pr. 12. maj overtog MultiQ International AB ca. 59% af selskabets aktier og har efterfølgende øget andelen

Læs mere

TIL OMX Den Nordiske Børs København

TIL OMX Den Nordiske Børs København TIL OMX Den Nordiske Børs København Frederiksberg, den 23. august 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 7/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2007 Omsætningen udgjorde i 1. halvår 2007 DKK 188,3

Læs mere

Ændring i anvendt regnskabspraksis

Ændring i anvendt regnskabspraksis Til Københavns Fondsbørs 12. februar 2004 BG04/2004 Ændring i anvendt regnskabspraksis Alle børsnoterede virksomheder indenfor EU skal fra regnskabsåret 2005 anvende de internationale regnskabsstandarder

Læs mere

resultatgivende trygsager online og offline

resultatgivende trygsager online og offline resultatgivende trygsager online og offline GRAFISK FORUM har mange års erfaring og medarbejdere, der sætter en ære i at rådgive om grafiske totalløsninger, så du får den rigtige kvalitet til den rigtige

Læs mere

å r 2 0 ÅRSRAPPORT 0 8 /0 2008/09 DECEMBER 2009 indhold

å r 2 0 ÅRSRAPPORT 0 8 /0 2008/09 DECEMBER 2009 indhold ÅRSRAPPORT 2008/09 InterMail skaber stærke løsninger inden for digital og postbaseret markedskommunikation. Vi tilbyder effektiv ekse kvering og gør det muligt for vores kunder at optimere deres kunde

Læs mere

TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS

TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS Frederiksberg, den 26. april 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 4/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2007 Dicentia har opnået et resultat indenfor budget i 1. kvartal

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2016

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2016 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2015 31. marts 2016 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008

F.E. BORDING A/S HALVÅRSRAPPORT 2008 HALVÅRSRAPPORT 2008 F.E. Bording A/S Turbinevej 4-6 DK-2730 Herlev www.bording.dk Tlf. Fax CVR. nr. : : : +4570115011 +4544515282 1622941 OMX Den Nordiske Børs Nikolaj Plads 6 1007 København K Herlev, den 27. august 2008

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere

ATHENA IT-GROUP A/S. Virksomhedspræsentation

ATHENA IT-GROUP A/S. Virksomhedspræsentation ATHENA IT-GROUP A/S Virksomhedspræsentation Historie Athena IT-Group A/S blev grundlagt i 1995 I 2000 købte virksomheden firmaet Just R Data ApS og startede dermed sine IT-aktiviteter I byggebranchen.

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE 2014 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Stigende omsætning Positivt resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i perioden

Læs mere

Hoved- og nøgletal 3. kvartal 3. kvartal 1/1-30/9 1/1-30/9 tkr. 2015 2014 2015 2014 2014

Hoved- og nøgletal 3. kvartal 3. kvartal 1/1-30/9 1/1-30/9 tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hoved- og nøgletal 3. kvartal 3. kvartal 1/1-30/9 1/1-30/9 tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hovedtal Nettoomsætning i alt 42.830 38.504 104.697 95.247 125.740 Af- og nedskrivninger 1.583-2.688 4.815 102.920

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2012

Ordinær generalforsamling 2012 Ordinær generalforsamling 2012 18. april 2012 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2011

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2013

Ordinær generalforsamling 2013 Ordinær generalforsamling 2013 17. april 2013 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2012

Læs mere

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO 0 UDVIDELSE AF DIREKTIONEN Peter Arndrup Poulsen CEO Tom Wrensted CFO Magali Depras CCO Søren Tolstrup

Læs mere

Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2015 2014 2015 2014 2014

Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hoved- og nøgletal 2. kvartal 2. kvartal 1. halvår 1. halvår tkr. 2015 2014 2015 2014 2014 Hovedtal Nettoomsætning i alt 37.669 28.996 61.867 56.743 125.740 Af- og nedskrivninger 1.684 976 3.232 105.607

Læs mere

Ordinær generalforsamling

Ordinær generalforsamling Ordinær generalforsamling 27. januar 2004 RTX Telecom A/S. Stroemmen 6. DK-9400 Noerresundby. Denmark www.rtx.dk Dagsorden 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår

Læs mere

Nordicom A/S Kvartalsrapport 1. kvartal 2004

Nordicom A/S Kvartalsrapport 1. kvartal 2004 Nordicom A/S Omsætningen i 1. kvartal blev øget til 112,2 mio. kr. (1. kvt. 2003: 54,8 mio. kr.). Det er en fremgang på 57,4 mio. kr. eller 104,7%. Nordicom A/S har i 1. kvartal 2004 opnået et resultat

Læs mere

GET IN THE GUAVA GEAR. First North Meddelelse. 31. marts 2011

GET IN THE GUAVA GEAR. First North Meddelelse. 31. marts 2011 X GET IN THE GUAVA GEAR Y Z First North Meddelelse 31. marts 2011 København den 31. marts 2011 Guava A/S offentliggør årsrapport for 2009/10 (18 måneder) Positiv EBITDA udvikling sammenholdt med årsrapporten

Læs mere

Hoved- og nøgletal 1. kvartal 1. kvartal tkr. 2015 2014 2014

Hoved- og nøgletal 1. kvartal 1. kvartal tkr. 2015 2014 2014 Side 1 af 12 Side 2 af 12 Side 3 af 12 Hoved- og nøgletal 1. kvartal 1. kvartal tkr. 2015 2014 2014 Hovedtal Nettoomsætning i alt 24.198 27.747 125.699 Af- og nedskrivninger 1.548 104.631 104.146 Øvrige

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2008

Delårsrapport for 1. halvår 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 21. august 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 09/2008 Delårsrapport for 1. halvår 2008 Resume for 1. halvår 2008 SKAKO Industries koncernen

Læs mere

Solar A/S Q Kvartalsinformation

Solar A/S Q Kvartalsinformation Solar Kvartalsinformation Q4 2014 1 Solar A/S Q4 2014 Kvartalsinformation Der er ikke foretaget revision eller review af kvartalsinformationen CVR nr. 15908416 1 Solar Kvartalsinformation Q4 2014 2 Kvartalstal

Læs mere

Alt bliver lettere. Athena IT-Group A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013. CVR-nr. 19 56 02 01

Alt bliver lettere. Athena IT-Group A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013. CVR-nr. 19 56 02 01 Alt bliver lettere Athena IT-Group A/S CVR-nr. 19 56 02 01 Delårsrapport for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013 First North Meddelelse nr. 110, 2013 Vojens den 24. april 2013 Delårsrapport for 3. kvartal

Læs mere

DISSE 5 DATAELEMENTER ØGER VÆRDIEN AF DIT CRM-SYSTEM

DISSE 5 DATAELEMENTER ØGER VÆRDIEN AF DIT CRM-SYSTEM D DISSE 5 DATAELEMENTER ØGER VÆRDIEN AF DIT CRM-SYSTEM 1 - INTRODUKTION 2 - DATAELEMENT 1: KORREKT ADRESSEINFORMATION 3 - DATAELEMENT 2: DAGLIGE LEDERE 4 - DATAELEMENT 3: OMSÆTNING & DRIFTSRESULTAT 5 -

Læs mere

Bestyrelsen har behandlet selskabets halvårsrapport for perioden 1. oktober 2004 til 31. marts 2005. Fra rapporten kan følgende hovedpunkter nævnes:

Bestyrelsen har behandlet selskabets halvårsrapport for perioden 1. oktober 2004 til 31. marts 2005. Fra rapporten kan følgende hovedpunkter nævnes: Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 13 2004/05 25. maj 2005 Bestyrelsen har behandlet selskabets halvårsrapport for perioden 1. oktober 2004 til 31. marts 2005.

Læs mere

Bording PRO er et dedikeret hold af kreative, grafikere, projektledere og kundekonsulenter...

Bording PRO er et dedikeret hold af kreative, grafikere, projektledere og kundekonsulenter... Bording A/S er eksperter i at optimere alle former for trykt kommunikation... Bording PRO er et dedikeret hold af kreative, grafikere, projektledere og kundekonsulenter... Bording Logistik optimerer lagerstyring

Læs mere

De strategiske beslutninger begynder at bære frugt

De strategiske beslutninger begynder at bære frugt InterMail A/S, Stamholmen 70, 2650 Hvidovre, Danmark Delårsrapport for 1. oktober 31. december 2011 ktober-31. Selskabsmeddelelse nr. 3-26. januar 2012 De strategiske beslutninger begynder at bære frugt

Læs mere

Delårsrapport for 9 måneder 2008

Delårsrapport for 9 måneder 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 29. oktober 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 14/2008 Delårsrapport for 9 måneder 2008 Resume for 9 måneder 2008: SKAKO Industries koncernen

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014 DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 7. AUGUST 2014 Agenda Halvåret i hovedtræk Udvikling i aktiviteter Fokus og forventninger til 2014 Baggrund Finansiel udvikling i 1H 2014 7. august 2014 2 Implementering og

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

Meddelelse nr. 10 2008 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Meddelelse nr. 10 2008 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København Side 1/7 22. maj 2008 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2008 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har i dag behandlet og godkendt kvartalsrapporten for 1. kvartal 2008.

Læs mere

PostNord Strålfors vi gør det muligt

PostNord Strålfors vi gør det muligt PostNord Strålfors vi gør det muligt Sæt strøm til dine papirer og få øget salg og gladere kunder postnordstralfors.dk 2 Kort om PostNord Strålfors PostNord Strålfors Nettoomsætning: 2.335 MSEK Antal medarbejdere

Læs mere

TV 2-familiens seerandel blandt alle danskere er 35,1 % i 1. halvår 2015 en stigning på 0,4 procentpoint i forhold til 2014.

TV 2-familiens seerandel blandt alle danskere er 35,1 % i 1. halvår 2015 en stigning på 0,4 procentpoint i forhold til 2014. HALVÅRSRAPPORT FOR 2015 Resumé TV 2 har i 1. halvår 2015 et resultat før skat på 93 mio.kr. mod 139 mio.kr. i 2014. Resultatet i 2. kvartal 2015 er på niveau med 2014. EBIT margin før kulturstøtte (filmstøtte)

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Delårsrapport for 9 måneder 2009 Faaborg, den 29. oktober 2009 Selskabsmeddelelse nr. 15/2009 Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2008 Bestyrelsen for Dan-Ejendomme Holding

Læs mere

- AaB og Peter Rudbæk har pr. 23. maj 2002 stoppet samarbejdet. Poul Erik Andreasen overtager indtil videre cheftrænerposten.

- AaB og Peter Rudbæk har pr. 23. maj 2002 stoppet samarbejdet. Poul Erik Andreasen overtager indtil videre cheftrænerposten. Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2002/4 Aalborg den 28. maj 2002 Delårsrapport 2002 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første kvartal 2002: - Indtægter udgør kr. 9,7 mio. mod

Læs mere

DLH Resultater, forretningsmodel og strategi Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag Tirsdag 30. maj 2006

DLH Resultater, forretningsmodel og strategi Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag Tirsdag 30. maj 2006 DLH Resultater, forretningsmodel og strategi Finansanalytikerforeningens Virksomhedsdag Tirsdag 30. maj 2006 Jørgen Møller-Rasmussen, adm. direktør Dalhoff Larsen & Horneman A/S Agenda DLH s udvikling

Læs mere

Extern D l e å lå t rsrappor t januar september november 2011

Extern D l e å lå t rsrappor t januar september november 2011 Extern Delårsrapport januar september 2011 9. november 2011 Omstillings- og effektiviseringsindsatser for at imødegå markeds- og resultatudvikling Resultat jul-sep 2011 i sammendrag ag Nettoomsætningen

Læs mere

50% steg årets resultat ÅRET

50% steg årets resultat ÅRET 50% steg årets resultat ÅRET 2009 2010 2 Året 2009 2010 FORORD VÆKST ØGET EFFEKTIVITET FORBEDRET INDTJENING Med GPS Four-strategien har Ambu opnået mere fokus, retning og hastighed, og vi vil arbejde målrettet

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse

Læs mere

Merchandise Emballage Beklædning Skilte Tryksager

Merchandise Emballage Beklædning Skilte Tryksager Global virksomhed GEMINI er en international handelsog produktionsvirksomhed etableret i 1989, med kontorer i København, Hong Kong og Kina. Vi er specialister i fremstilling af unikt merchandise, luksus

Læs mere

Selskabsmeddelelse nr. 24 11 marts 2008. mermaid technology a/s. Årsregnskabsmeddelelse

Selskabsmeddelelse nr. 24 11 marts 2008. mermaid technology a/s. Årsregnskabsmeddelelse Selskabsmeddelelse nr. 24 11 marts 2008 mermaid technology a/s Årsregnskabsmeddelelse 2007 I løbet af 2007 blev mermaid technology a/s aktier optaget til handel på First North og Selskabet opkøbte ultimo

Læs mere

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi

Læs mere

Velkommen til. Web-to-print software www.onprintshop.dk

Velkommen til. Web-to-print software www.onprintshop.dk Velkommen til Web-to-print software www.onprintshop.dk Web-to-Print inspiration At gøre din forretning klar til fremtidens web-to-print verden er et stort skridt! Det er ikke bare vigtigt at forstå markedet,

Læs mere

Regnskabsmeddelelse 2010

Regnskabsmeddelelse 2010 Regnskabsmeddelelse 2010 Historisk godt år for JP/Politikens Hus JP/Politikens Hus fik i 2010 et overskud på 267,1 mio. kroner før skat. Det er en fremgang på 197,5 mio. kroner i forhold til året før.

Læs mere

Totalindkomst -141.136-10.161-37.249. Resultat efter finansielle poster, men før transfer -118.299-10.401-35.370

Totalindkomst -141.136-10.161-37.249. Resultat efter finansielle poster, men før transfer -118.299-10.401-35.370 Side 1 af 15 Side 2 af 15 Side 3 af 15 Hoved- og nøgletal 1. kvartal 1. kvartal tkr. 2014 2013 2013 Hovedtal Nettoomsætning i alt 27.747 22.063 115.643 Af- og nedskrivninger 104.631 2.019 8.150 Øvrige

Læs mere

F.E. Bording 3. september 2013

F.E. Bording 3. september 2013 s- o- n- d- j-13 f-13 m-13 a-13 m-13 j-13 j-13 a-13 s-13 o-13 PRAETORIAN RESEARCH Anledning: 2. kvartal 213 Indtjeningen fordoblet Bordings 2. kvartal viste overrasksende stor vækst i de danske, grafiske

Læs mere

PRINT MANAGEMENT. effektiviserer informationsflowet og forenkler dit liv

PRINT MANAGEMENT. effektiviserer informationsflowet og forenkler dit liv PRINT MANAGEMENT effektiviserer informationsflowet og forenkler dit liv 1 2 STRÅLFORS RELEASE THE POWER OF COMMUNICATION 3 Total kontrol over din trykte kommunikation Ønsker du at fokusere på din kerneaktivitet

Læs mere

Dorthe Riget. Tina Lindstam

Dorthe Riget. Tina Lindstam Dorthe Riget Tina Lindstam Vi har forenet vores kræfter og tilbyder nu vores kompetencer som en samlet pakke, når det gælder markedsføring og kommunikation. Det fælles samarbejde kalder vi... RIGET Marketing

Læs mere