31. august, A window of opportunity. Den kinesiske plejehjemssektor

Transkript

1 31. august, 2012 A window of opportunity Den kinesiske plejehjemssektor

2 Introduktion Visionen bag D Care (Danish Care) er at hjælpe danske virksomheder ind på det kinesiske plejehjemsmarked, bl.a. via etablering af et privatfinansieret bæredygtigt plejehjem med 500 pladser efter en tilpasset og tidssvarende dansk model. Plejehjemmet forestilles at skulle drives på kommercielle vilkår med Eksportrådet som facilitator og koordinator i de indledende faser. Forinden vil projektet og virksomhederne gennemgå flere indledende udviklingstrin. Som følge af den kinesiske Centralregerings seneste 5-års plan, er der nu et helt ekstraordinært fokus på den ret ukendte kinesiske plejehjemssektor. Det anslås at Kina i 2011 manglede 3.4 millioner plejehjemspladser. Den kinesiske regering opfordrer derfor private og udenlandske investorer til at deltage i at få reduceret dette enorme tal, hvilket gør den kinesiske plejehjemssektor interessant for danske virksomheder og investorer. lokalkendskab. Også netop i Vestkina vil konkurrencen for kvalitetsplejehjem ikke tilspidses så hurtigt som i Kinas mere kendte storbyer. Udover den generelle introduktion til plejehjemssektoren i Kina vil Eksportrådet på møderne også introducere D Care projektet yderligere, særligt for nye virksomheder som ikke tidligere har været involveret i projektet. Markedet for plejehjem er stort, også for typen i verdensklasse, men i første omfang stiles efter at det første danske bliver en effektiv formidling af dansk plejehjemskompetence inden for design, drift, uddannelse, materialer, byggeri og velfærdsteknologi. D Care er ambitiøst ved også at indeholde en vision om dansk-kinesisk politisk samarbejde omkring plejesektoren samt en platform for teknisk samarbejde om produkttilpasninger til kinesiske forhold af innovative velfærd- og byggeteknologiske løsninger fra danske SMV ere. For mere information: Det danske konsulat i Chongqing, Hans Halskov, , hanhal@um.dk Derfor inviterer Eksportrådet virksomheder, organisationer og andre interesserede til informationsmøde i København og Aarhus om disse nye muligheder. Samtidig vil det ambitiøse program for delegationsturen blive gennemgået. Turen går til Vestkina, hvor markedsadgangen forventes at være nemmere end andre steder via det danske konsulats gode myndighedsrelationer og omfangsrige

3 Baggrundsinformation om Kinas vækstsektor Kinas servicesektor var i 2010 på 43,1 % af Kinas samlede BNP, hvilket var både lavere end gennemsnittet på 70 % for udviklede lande, men også lavere end gennemsnittet på 53 % for mellem-udviklede lande. Kina planlægger i sin tolvte 5-års plan ( ) at øge andelen af servicesektoren af den samlede BNP med 4 % til 47 %. Urbaniseringen i Kina sker samtidig med hastig stigende fart. I 2011 oversteg andelen af befolkningen i byerne andelen af befolkningen på landet. Men selvom urbaniseringsraten har oversteget 50 %, så forventer Kina at denne procentdel vil stige med 1 % point hvert år i mange år frem, hvilket betyder at op mod 10 millioner beboere på landet hvert år flytter til byerne og generere et stigende forbrug på over 100 milliarder kinesiske Yuan (CNY) med heraf afledte behov for investeringer i den sociale infrastruktur. storbyer er andelen i dag allerede på %, blandt andet i Chengdu. Kinas middelklasse forventes også at vokse markant i de kommende år, ifølge en analyse fra Boston Consulting Group, vil antallet af husstande i middelklassen være 134 millioner i Den stigende indkomst styrker efterspørgsel på højere serviceniveauer og kvalitetsplejehjem. Som følge af det stigende antal ældre og stigende indkomster, øges efterspørgslen efter medicin og sundhedstilbud også generelt. Men allerede i dag opleves efterspørgslen tydeligt efter kvalitetspleje af ældre, drevet i sær af den rigere del af befolkningen - men udbuddet er nærmest ikke eksisterende. Dette ses også ved at omkring af de rigeste kinesere hvert år rejser ud af Kina for at få den bedste pleje og behandling. Japan, Sydkorea, Singapore og Hongkong er de foretrukne steder, hvor nogle senge på privathospitaler i Singapore kan koste op mod CNY per nat. Ældrebefolkningen i Kina er i voldsom vækst. Andelen af ældre over 60 år var i ,3 %, mod 11,4 % i Frem mod 2025 regner man med at denne andel stiger ca. et halvt procentpoint om året. Det betyder at antallet af ældre over 60 år i 2025 stiger fra 178 millioner personer til 282 millioner, svarende til 20 % af befolkningen. I flere

4 Chongqing I 1997 blev Chongqing adskilt fra Sichuan provinsen og udnævnt til at være Kinas kun fjerde by-provins efterfulgt af Beijing, Shanghai og Tianjin. Det betød, at Chongqing politisk blev lagt direkte ind under centralregeringen uden at have et provinsmellemled. Tre år senere fulgte Go West strategien, der tilførte ekstraordinære ressourcer til byen og gjorde den mere velstillet. De ekstraordinære bevillinger fortsætter som minimum frem til Chongqing dækker et område på km2 med ca. 32 millioner indbyggere. I 2011 var Chongqing det hurtigst voksende område i Kina med en BNP vækst på 16,5 %. Væksten i andet halvår 2012 på 14% placerer fortsat Chongqing blandt verdens hurtigst voksende. Chongqing havde i 2011 en mangel på plejehjemspladser. Ældre over 60 år udgør ca. 16,5 % af befolkningen og i 2015 vil denne gruppe udgøre ca. 19 %. Chongqing arbejder ud fra en plan, hvilket betyder, at 90% af de ældre vil blive passet i deres hjem, 6 % i små community plejecentre og 4 % ( personer) vil blive passet på institutionelle plejehjem. Chongqing er kendt for sin store industriproduktion (biler, motorcykler, computere), og sin ihærdige befolkning. Byens skyline er blandt verdens smukkest, og de krydsende floder, Yangzi og Jialing, er nok byens største varetegn. Chengdu Hovedstaden i Sichuan Provinsen med 88 millioner indbyggere. Chengdu har alene 14 millioner mennesker fordelt på 12,390 km2, hvilket gør Chengdu til en af Kinas største byer. Historisk har Chengdu også været den mest velstillede by i Vestkina, men nu er Chongqing på samme niveau. Modsat Chongqing følges der i Chengdu en plan, og der er i øjeblikket et udbud på sengepladser, men i 2011 alligevel en akut mangel på ca pladser. Derfor forsøger lokalregeringen at fremskynde private investeringer, så kun 60% vil blive offentligt drevet og 40 % vil være privatdrevet. Hele 18 % af befolkningen i Chengdu er allerede over 60 år. Chengdu er nok mest kendt for sine pandaer, og den generalt afslappede livsstil der præger borgerne, hvor især tekulturen er særligt udviklet. Sichuan mad er kendt i det meste af verden for sine stærke krydder. Chongqing og Yangzi Floden

5 D Care Group (DCG) Danish nursing home in West China Med lanceringen af projektet D Care (Danish Care), har Eksportrådet taget et 360 graders initiativ til at vise vejen til det kinesiske plejehjemsmarked for en bred skare af virksomheder. Ved at tilmelde sig LinkedIn gruppen bliver man gratis og automatisk en del af det netværk, der udgør D Care. LinkedIn vil anvendes som en informationsdelings- og diskussionsplatform. The D Care Group (DCG) Find synergy to enter and develop the Chinese eldercare market To successfully establish a D Care nursing home with a high Danish content, it is essential that the best companies from Denmark gather in a Group (not a consortium - sales and business development takes place individually, and although the Chinese market allows enough room for everyone, there can be competition among companies within the group). The predominant objectives of DCG is to Present Denmark and members in unison through the Trade Council to give a stronger impression of value to Chinese stakeholders (partners, investors, consumers, local governments) in order to motivate them for business and support China now and in the future Agree to timing and contents for Group meetings and joint trips to China Share general risks and costs where meaningful DCG is initiated by the Trade Council who cooperates closely with VIA University College for sparring, planning and implementation of activities. The two parties constitute the leadership committee of the Group. DCG membership is non-restrictive and nonbinding. Members are individuals as well as companies/organisation/etc. Members pursue own projects and objectives in China simultaneously with the DCG s activities. Deliverables/consultancy by the Trade Council that pertains to individual or a few companies are chargeable. Membership may evolve into new categories as the Group matures, probably from January 1 st, For now, signing up for membership is done simply on the designated LinkedIn group. DCG has 110 persons as members on August 23 rd, 2012, a number that rapidly increases. Share amongst its members, constructive views about opportunities presented in D Care project and the Chinese nursing home market in general Share best practices for operating and creating useful strategies in China; how to be effective in Join today! LinkedIn Group: D Care Group (DCG) - Danish Nursing Home in West China

6 Det Danske Konsulat og Handelskontor, Chongqing Metropolitian Tower 31/F # 1 68 Zourong Road Central District Chongqing People s Republic of China Telefon: +86 (23) Fax: +86 (23) Direkte: +86 (23) ckghkt@um.dk