Fremtidens stat og embedsmandsrollen. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
|
|
- Mette Lange
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fremtidens stat og embedsmandsrollen Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
2 Privat forbruget i DK (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) (1844=indeks 100)
3 Forventningernes samfund Vi forventer konstant fremgang helst med omkring 2,6% i DK hvert år Boligudgifterne stiger med 4% om året Borgernes forventninger vokser også på alle områder Bedre service på mange områder Mere kvalitet og bedre løsninger Fra offentlige service leverancer til hjælp til selvhjælp Kerneydelse i centrum - og væk med alt andet
4 Autoritetstroen er forsvundet Vi tror ikke længere på politikere Heller ikke på bankdirektører Ikke på embedsmænd Eller på skolelærere eller KL Vi tror ikke på lægen eller sygeplejen Vi er blevet vores egen autoritet på største delen af samfundet Sociale medier, brokkeklubber og fake news trækker i samme retning Det sker ikke på alle områder eksempel børneopdragelse
5 Demografi Danmark Absolutte tal , pers 2027, pers. Ændring I alt Kilde: Danmarks Statistik, 2017
6 Medarbejdere Dyb arbejdskraftmangel fremover Det hjælper først om 5-6 år, og der er alting alligevel forandret Automatisering, outsourcing og nye forretningsmodeller Tage sig godt af de unge og seniorerne Passe på familiernes midt i livet Opprioritere HRM Centraladministrationen får også et rekrutteringsproblem
7 Udflytningen af statslige arbejdspladser 4000 arbejdspladser ER nye jobs lige meget hvem der besætter dem Det kulturelle dimension bliver den vigtigste natur-erhvervsstyrelsen, naturstyrelsen, energistyrelsen, miljøstyrelsen får en andet kulturel dimension ved at ligge i Jylland Det vil givet flytte embedsmændenes opfattelse af deres rolle at bo sammen med folk, der lever at det, de er sat til at regulere - social påvirkning
8 Decentraliseringsbølge? Tidsånden vender efterhånden det bliver moderne at dyrke grøntsager på marker, have egne husdyr ud over høns og leve det mere enkle liv i mindre byer og på landet Så kommer der for alvor til at ske noget med landet og flyttemønstre Det skete i 1970erne, det ligger som en understrøm i tiden: Lokale produkter, sund leveliv, luft, motion og samvær etc Det er set før og flere gange i historien
9 Tilliden til stat og embedsmænd er lav Norstat for Altinget (marts 2018): Knap hver anden tror på, at embedsmændene overholder loven, mens knap hver femte er skeptisk. Lidt mindre overbeviste er danskerne, når det kommer til, om embedsmændene holder sig til sandheden. 37 procent er enige i, at de holder sig til sandheden, mens 28 procent er uenige heri.
10 Troværdighed 2017 Radius: Embedsmænd rangere under socialråd-givere og på linie med parkerings-vagter Journalister, brugtvognsforhandlere og politikere ligger kun lidt lavere Find lige skolelærere!
11
12
13 Der var engang en ansvarlig stat! Vi stolede på staten i gamle dage: Staten er god, staten er rar, staten er din mor og far Nu er tilliden så som så: Højspændingsmaster i Vestjylland på trods af løfter Skat smider 12 milliarder kroner væk Mange IT skandaler jo større, jo større tab Tvangsaktivering i sygesenge Politiet skaber bødemaskiner, sygehusene har ikke råd til kantiner, togene kører ikke, når bladene falder Dong sælges for billigt
14 Den skandinaviske model efter 2. verdenskrig (tog fart især i 1970 og frem) Universel dvs. alle lige adgang til offentlige ydelser: Folkepension, Boligstøtte, Helseydelser både fra stat, region og kommune, Børnepasning og skoler, Sundhed Socialdemokratisk tankegang om et mere lige samfund Økonomiske omfordeling via skatter - borgere og virksomheder Det afgørende er således, at der er et tilstrækkeligt indkomst grundlag at beskatte for at drive velfærdsstaten og de offentlige ydelser Det finansierer velfærdsydelserne mv.
15 Nu kalder vi det Konkurrencestaten Den oprindelige velfærdsstat sikre borgere lige og gode vilkår i sundheds, social og arbejdsmarkedssystemet Stort brud med fortiden - reformer Vi skal alle bidrage ingen kære mor Vi skal alle bidrage for at blive de bedste som menneske, virksomhed og nation Kontrol, aktivering, opfølgning hele tiden Staten det offentlige - passer ikke altid på en!
16 Staten i fremtiden Fra socialstat over konkurrencestat til den selvtilstrækkelige stat Staten beskytter i første række altid sig selv og statens embedsmænd lukker sig om sig selv Det ses også på politikere, der i stigende grad vedtager symbol-politik, politik som markerer, sender et signal, udtrykker vores værdier, sætter en grænse, Opdragerstaten stille krav om borgernes adfærd Den statslige umulighed nationalstaten er truet
17 Staten som stat i fremtiden Max Weber: Staten er den menneskelige sammenslutning, der med held opretholder et legitimt voldsmonopol inden for et givet territorium. (Evnen og viljen til at håndhæve lov og orden inden for statens grænser) Egen valuta, kontrol over grænserne, retsvæsen, politi, militær, eget økonomisk råderum mv. Det er alt sammen truet eller væk den danske stat har afgivet mellem 50-80% af sin suverænitet til andre organer siden 1945 (EU, FN, NATO, Int aftaler, konferencer og domstole mv) Har facebook, Google mv mere magt i Danmark end staten? Hvorfor er staten så fikseret på kommuner og regioner? Er vi på vej mod det selvbeskyttende stat?
18 Den ansvarsfraskrivende konstruktion Statslige selskaber: Oprindeligt en stabiliserende konstruktion som dansk jagtforsikring fra 1946 (nu overgivet til Tryg), klassselotteriet, Tips, Kbh Lufthavn og statshavnene Senere Storebælt og Sund & Bælt forskydning af ansvaret ved store off. Investeringer TV2 som konstruktion, DSB overført, EKF, Finansiel Stabilitet og Vækstfonden, selvfølgelig også Dong Dee er statens forlængere arme udenfor den almindelige kontrol med staten hvem har glæde af det? Er det til borgerne og virksomhedernes bedste eller..
19 Agenda-sætning Eksplosiv agenda Den store offentlige agenda: Forbrugere, borgere, politikere, partier, organisationer & foreninger, TV, alle medier, alle journalister, masser af deltidsdeltagere og newcomers, Eksponeringsområde for medie-darlings Ekspert agenda: Sektorinteresser: Myndigheder, ministre & ordførere, virksomheder, faglig personale, eksperter organisationer og specialiserede mediefolk Specialist agenda Kun begrænset offentlig interesse For emnet Kilde: Kingdon: Agendas, Alternatives and public Policies
20 &list=rdyef_o1ss1nq
21 I skal være bedre til at forklare Jeres rolle! Befolkningen, civilsamfundet og virksomhederne synes, I er en plage mistillid Andre sætter sig på dagsordenen frem for jer I er alt for usynlige! Kommunikationsfolk skaber vrede og afstand spindoktorer og tv2 snak gør det værre I skal arbejde på at vise, at I er respekten værd som embedsmænd Der er alt for mange dårlige sager i offentligheden og i forhold til borgere Sommerlæsning: Embedsmændene af i går
22 Det er embedsmændenes ansvar at staten opfører sig ordentligt Der er plads til forbedring!
23
24
25 Delivery Robot
26 Globalisering 3.0 (Industri 4.0) Automatisering, robotisering og effektivisering af alle processer i danske virksomheder Big data, nye energikilder, clouds, mobildata, nye materialer, deleøkonomi, AI, 3D printning, biotech Konsekvens en andel af højt specialiseret arbejdskraft bliver vigtigst på alle områder (manuelt & boglige) En del af industrijobbene forsvinder og erstattes af ny teknologi (rutinejobs contra ikke-rutine) Men de kommende 5 år ventes arbejdskraftmanglen at blive større (Klaus Schwab, Davos)
27 Hvem har ansvaret for at vedligeholde og videreudvikle et velfungere arbejdsmarked og et rigere samfund?
28 Institutionaliseringen af børn
29 Fakta om familien Ikke færre familier - singlerne er overvurderet Danske familier er mere sammen med deres børn end for år siden 72% bor sammen med far og mor 65% af danske børn vokser op med begge deres biologiske forældre 18% af børnene har en enlig forsørger (2% en enlig far) 10% bor med forsørger og ny partner Familien er blevet et valg Stadig mange skilsmisser, men folk gifter sig igen
30
31 Indkomstfordelingen for familier, 2016 (3,51 mio. familier) 30.00% 25.00% 26.1% 23.0% 20.00% 15.00% 12.5% 12.9% 11.4% 10.00% 8.1% 5.00% 3.7% 2.3% 0.00% Skattepligtig indkomst Kilde: Skatteministeriet, 2016
32 Generation Z Vi gider ikke dem, som laller rundt (Modsat (hvor det i 00erne lød Der skal være plads til alle ) Mere strømlinede en krisegeneration Aldersmæssigt er de mellem 16 og 26 år og de ældre er på vej ind på arbejdspladsen. De er nogle super kompetente digitale indfødte men hvem fandt på Nemid Stor forståelse for netværk og forretning i den multiglobale verden Men socialiseringen stammer fra daginstitutionerne Arbejde sammen sådan nogle som mig (peers)
33 Generation new millennium (Gen ) De første 16 årige i generationen er på vej MEGET digitale og forstår ikke mangel på Wifi eller andre digitale selvfølgeligheder Augmentet reality en del af hverdagen hjælp dem med at finde jer og finde rundt Som borgere er de som Gen Z bare mere individuelle, mere institutionsopdragede, mere uforstående overfor ventetid, systemer, besværligheder og manglende digitalitet Sigt efter denne gruppe og I får også de andre på plads
34 Born digital
35 Hvordan skal de unge få plads og rum i et samfund, der i stigende grad forgubbes?
36
37 Planloven, miljøhensyn og fremtiden Beskyttelseslovgivning at beskytte landbrugsjord, men fra gamle dage Det forhindrer udvikling i landdistrikterne, landbruget og på mange kommunale områder Det har været noget sværere at oprette nye virksomheder og skabe bosætning i landzonerne Har gjort det svært at omstille landdistrikterne Det har forstærket udviklingen hen mod større koncentration i byer og især større byer Vi skal naturligvis gå lempeligt frem men der er gevinster at hente for mange kommuner
38 Den nye embedsmandsrolle Ser sig som beskytter af borgere, civilsamfund og virksomheder De klassiske dyders vogter og folkets tjenere Hvis vores samfundsmodel skal overleve det 21. århundrede er der brug for ansvarlighed og ordentlighed Er en moderne leder, der frisætter sine medarbejdere og får dem til at handle efter de overordnede værdier Tænker på de betroede midler fra befolkningen som hun/han forvalter Er med til at skabe det kommende samfund
39 Hvor blev resten af i embedsmandsrollen Serviceringen af ministre og andre politikere har nået et alt for højt niveau Sammenblandingen af embedsmandsrollen og den politiske rolle er gået for langt Institutionspromoveringen og den vedvarende tanke på egen karriere er også nået for vidt I risikerer en befolkning, der ikke blot vil flytte jer ud til resten af landet men også nedlægge så meget som muligt! Hvad hedder moderne dysfunktionelle stater: Italien, Ungarn, Grækenland, Tyrkiet, Polen?, UK?
40 Hvordan måler vi god ledelse? Ledelsesteorier og økonomiske konjunkturer God praktisk ledelse er komplekst kludetæppe af afbrydelser, spørgsmål og stillingtagen og ikke den velordnede slipsemand, som styrer det hele fra kommandobroen (H. Mintzberg) Stanford University professor James G. March "Leadership involves plumbing as well as poetry
41 Organisationer i fremtiden Taylor er stadig grundlaget for konstruktionen af organisationer og idealet på produktionsområdet Max Weber er stadig grundlaget for forståelsen af organisationer og hans idealmodel for et bureaukrati anvendes stadig i det daglige Hvorfor er intet ændret på 100 år i en global og løbsk verden? Den nye organisation skal være helt anderledes!
42 Organisationer i fremtiden II W.L. Gore Find dine egne ideer Arbejde i projekter Selvledelse Men meget præcise krav til at videreføre et projekt Google 10% egen tid find på noget, du brænder for Innovation i mange spor på en gang Store belønninger til nye bærbare ideer Whole Food Teams og præstationsmåling i teams Indkøb decentral i teams Ledelse via peers
43 Organisationers behovspyramide (Gary Hamel) Passion Creativity Initiative Intellect Diligence Obedience Passion Kreativitet Initiativ Intellekt Akkurat, omhyggelig Adlyde ordre
44 Frisatte medarbejdere Frisatte medarbejdere er mere glade for at gå på arbejde og bruger langt flere af deres kompetencer på arbejde De er mere produktive og effektive Deres potentiale som mennesker for udvikling og forandring udnyttes bedre Det er en kunst at frisætte medarbejdere det kræver stram styring af mål og en helt anden ledelsesstil eller ingen ledere Den stramme styring af opgaver og måske også arbejdstid er nødvendig for at hjælpe medarbejderne med at være frisatte
45 Instagram og twitter: Facebook: Fremforsk LinkedIn: Fremforsk Jesper Bo Jensen Fremforsk Saralyst Allé Højbjerg E jbj@fremforsk.dk T M
Trends og megatrends med betydning for DA i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d, Fremtidsforsker Fremforsk Center for Fremtidsforskning
Trends og megatrends med betydning for DA i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d, Fremtidsforsker Fremforsk Center for Fremtidsforskning Digitalisering og medier Digitalisering af medierne det diffuse medielandskab
Læs mereFremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000
Læs mereUddannelse, unge mennesker og bosætning i fremtiden for Skive. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Uddannelse, unge mennesker og bosætning i fremtiden for Skive Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888
Læs mereER DER PLADS TIL ALLE PÅ FREMTIDENS ARBEJDSMARKED? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning
ER DER PLADS TIL ALLE PÅ FREMTIDENS ARBEJDSMARKED? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884
Læs mereFremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk En Verden med 7,7 mia. mennesker (nov. 2018) Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske)
Læs mereLedelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916
Læs mereThy Erhvervsforum Nytårskur Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Thy Erhvervsforum Nytårskur 2019 Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Hvad lever vi af i dag? (netto) Eksport industrivarer 68 mia. (medico 39 mia., maskiner
Læs mereSønderjylland erhvervsmæssige udvikling frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Sønderjylland erhvervsmæssige udvikling frem mod 2028 Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896
Læs mereFremtidens samfund, megatrends, HR & beskæftigelsesområdet. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens samfund, megatrends, HR & beskæftigelsesområdet Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Megatrend A New World Order The west is no longer the best Efter
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Selvom de færøske kvinder føder flere børn end nogen andre kvinder i
Læs mereMedarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Medarbejdere og ledelse frem mod 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874
Læs mereLedelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924
Læs mereArbejdskraft: Der bliver mangel fremover på trods af robotter og AI
Arbejdskraft: Der bliver mangel fremover på trods af robotter og AI Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872
Læs mereBroer, veje, jernbane og anlæg - samt fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Broer, veje, jernbane og anlæg - samt fremtidens medarbejdere Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920
Læs mereKultur- og fritidskonference 10. Maj 2011.
Frygt ikke forandring - de har altid været her! men husk alligevel pensionen Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Kultur- og fritidskonference 10. Maj 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen
Læs mereEr du klar til at møde fremtiden? Megatrends og forandringer af betydning for det offentlige
Er du klar til at møde fremtiden? Megatrends og forandringer af betydning for det offentlige Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
Læs mereNutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Nutidens unge, fremtidens medarbejdere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Danmark 2013-2023 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74
Læs mereFremtidens megatrends og udfordringer for DTU. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens megatrends og udfordringer for DTU Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Mere end 7 mia. Europas befolkningsudvikling: Den sølvgrå Tsunami Population
Læs mereFremtiden arbejdsmarked for offentlige ansatte. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning
Fremtiden arbejdsmarked for offentlige ansatte Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888
Læs mereFremtidens arbejdsmarked og beskæftigelsespolitikken i Rebild kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsmarked og beskæftigelsespolitikken i Rebild kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900
Læs mereFremtidens Danmark: Bosætning og udvikling. Jesper Bo Jensen, ph.d., Fremtidsforsker www.fremforsk.dk
Fremtidens Danmark: Bosætning og udvikling Jesper Bo Jensen, ph.d., Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Demografi Danmark Absolutte tal 2015-2025 2015 2025 Ændring 0-9 627372 651288 23916 10-19 684627 639410-45217
Læs mereFremtiden for idræt forbundet med arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtiden for idræt forbundet med arbejdspladsen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Fortidens forældre Skolen var en institution Børnene skulle møde Autoritære forældreroller Der var ikke forældre
Læs mereFremtidens trends og udfordringer for virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk
Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000
Læs mereFremtidens DJØF er.. I Københavns kommune
Fremtidens DJØF er.. I Københavns kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks
Læs mereFremtidens bolig og bosætning i Danmark
Fremtidens bolig og bosætning i Danmark Sparekassen Kronjylland Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920
Læs mereIværksætteri i fremtiden på Langeland. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Iværksætteri i fremtiden på Langeland Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908
Læs mereLivet blandt borgerne i Randers kommune i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremforskforsker
Livet blandt borgerne i Randers kommune i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremforskforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916
Læs mereGlobalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder for ledelser og bestyrelser
Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder for ledelser og bestyrelser Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning Byer i fremtiden Den
Læs mereFremtiden for idræt, motion og foreninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtiden for idræt, motion og foreninger Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928 1932 1936
Læs mereFremtidens offentlige organisation og ledelse. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens offentlige organisation og ledelse Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
Læs mereBosætning og landsbyer i fremtiden i Aalborg Kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Bosætning og landsbyer i fremtiden i Aalborg Kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900
Læs mereHvor vil vi bygge og hvor vil vi bo i fremtidenmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Hvor vil vi bygge og hvor vil vi bo i fremtidenmark Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
Læs mereRebild Kommune frem mod 2040. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk
Rebild Kommune frem mod 2040 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Rebild kommune i dag Det er en landkommune, og vi kender et par byer i kommunen, men kan ikke udpege kommunegrænserne
Læs mereFremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereFremtidens børn og unge i institutioner og skoler: - Alle har brug for en ven
Fremtidens børn og unge i institutioner og skoler: - Alle har brug for en ven Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Opvækst i Herning Børnegården Parkvej Olgasminde
Læs mereUdsigter for de kommende år, disruption, detailhandel og kunder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
2017-20 Udsigter for de kommende år, disruption, detailhandel og kunder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk TRUMP onomics og EU/DK Kurserne på børsen faldt kun en halv dag, derefter
Læs mereDanmarks samfundsmæssige og kommunale fremtid frem mod år 2030
Danmarks samfundsmæssige og kommunale fremtid frem mod år 2030 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876
Læs mereFremtidens byggeri, digitalisering & automatiseringen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens byggeri, digitalisering & automatiseringen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928
Læs mereFremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens attraktive arbejdsplads Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1859 1872 1885
Læs mereFremtidens faglærte og slagterlauget. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens faglærte og slagterlauget Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908
Læs mereFremtiden kommunale udfordringer og løsninger
Fremtiden kommunale udfordringer og løsninger Nytænkningsudvalget Odense Kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860
Læs mereBosætning i mindre og mellemstore byer i fremtiden i Holstebro kommune
Bosætning i mindre og mellemstore byer i fremtiden i Holstebro kommune Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880
Læs mereFremtidens resiliente arbejdsmarked. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens resiliente arbejdsmarked Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Demografi Danmark Absolutte tal 2015-2025 2015 2025 Ændring 0-9 627372 651288 23916 10-19 684627 639410-45217 20-29 722233 753573
Læs mereHR i fremtiden anno 2020. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.
HR i fremtiden anno 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk 8000 7000 6000 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Sikker
Læs mereBosætning og fastholdelse i Jammerbugt kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Bosætning og fastholdelse i Jammerbugt kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846
Læs mereEt aktivt landsbyliv i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Et aktivt landsbyliv i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928 1932
Læs mereInnovation og fremtiden samt ledelse og arbejdsmarkedet. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Innovation og fremtiden samt ledelse og arbejdsmarkedet Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892
Læs mereGlobalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder
Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet
Læs mereHot at bo i provinsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Hot at bo i provinsen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1859 1872 1885 1898 1911
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereFremtidens Fritid, Fællesskaber og Foreninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk Center for fremtidsforskning
Fremtidens Fritid, Fællesskaber og Foreninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk Center for fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904
Læs mereFremtidens bolig i 2050
Fremtidens bolig i 2050 Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1859 1872 1885 1898 1911
Læs mereForsikring, kunder, bosætning og teknologi i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Forsikring, kunder, bosætning og teknologi i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928
Læs mereFremtidens bosætningsmønstre og Kalundborg kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens bosætningsmønstre og Kalundborg kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
Læs mereFremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000
Læs mereFremtidens byudvikling i Syddjurs og Hornslet. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens byudvikling i Syddjurs og Hornslet Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920
Læs mereNutidens og fremtidens gode børneliv i Kalundborg Kommune anno 2025
Nutidens og fremtidens gode børneliv i Kalundborg Kommune anno 2025 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Befolkningsudviklingen
Læs mereFremtidens trends i klima og miljø. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens trends i klima og miljø Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mereSamfund, tv og internet i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Samfund, tv og internet i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928 1932 1936 1940
Læs mereEjer Bjerge - et aktivt landsbyliv. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Ejer Bjerge - et aktivt landsbyliv Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928
Læs mereMedarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Medarbejdere og ledelse frem mod 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 6.000.000 7000 5.000.000 6000 4.000.000 Befolkningsudviklingen
Læs mereFremtidens byudvikling og vækst i Gladsaxe
Fremtidens byudvikling og vækst i Gladsaxe Fremtidens byudvikling og vækst i Gladsaxe Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden
Læs mereFremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000
Læs mereBoligefterspørgsel, bosætning og planstrategi i Assens Kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Boligefterspørgsel, bosætning og planstrategi i Assens Kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000
Læs mereBosætning og udviklingen af byer og lokalområder på Nordfyn. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Bosætning og udviklingen af byer og lokalområder på Nordfyn Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000
Læs mereFremtidens trends og tendenser unge og bolig
Fremtidens trends og tendenser unge og bolig Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på
Læs mereFremtidens tendenser for dansk landbrug: Klima, miljø, verdensmarked og forbrugere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens tendenser for dansk landbrug: Klima, miljø, verdensmarked og forbrugere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde
Læs mereFremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks
Læs merePrivat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1845 1870 1906
Læs mereGodt liv på landet i fremtiden
Godt liv på landet i fremtiden Næstved kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846
Læs mereFremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2
Læs mereBatterier, energi, byggeri og bygninger i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Batterier, energi, byggeri og bygninger i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896
Læs mereArbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Arbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000
Læs mereFremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter hos Kiropraktorer Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874
Læs mereHvordan udvikler boligefterspørgslen sig i de større danske byer?
Hvordan udvikler boligefterspørgslen sig i de større danske byer? Hvilken indflydelse har den demografisk udvikling og de ændrede flyttemønstre på denne efterspørgsel? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Læs mereFremtidens talentudvikling: Potentiale i den danske model?
Fremtidens talentudvikling: Potentiale i den danske model? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Fortidens forældre Skolen var en institution Børnene skulle møde Autoritære forældreroller
Læs mereFremtidens digitale udfordringer for virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning
Fremtidens digitale udfordringer for virksomheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning Hvad lever vi af i dag? (netto) Eksport industrivarer 68
Læs mereUdfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Udfordringer til ledelse fra medarbejdere og omgivelser i fremtidens globaliserede verden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen
Læs mereBæredygtighed i den grafiske branche i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Bæredygtighed i den grafiske branche i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928 1932
Læs mereFremtidens energiforsyning til boligen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens energiforsyning til boligen Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen
Læs mereFremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler
Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke Poul Henningsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center
Læs mereFremtiden venter der ude hvad kan vi forvente på langt sigt i i Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtiden venter der ude hvad kan vi forvente på langt sigt i i 2040-50 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000
Læs mereHvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Hvad byder fremtiden på? og hvad så Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mereFremtidens megatrends, sejlads og både. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens megatrends, sejlads og både Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk En Verden med 7,7 mia. mennesker (nov. 2018) Vi topper mellem 9 og 10 mia. (måske) Middelklassen vokser dramatisk
Læs mereDe nye flyttemønstre og kravene for at blive et godt bosætningsområde. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk
De nye flyttemønstre og kravene for at blive et godt bosætningsområde Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000
Læs mereIndustri i Danmark de kommende 100 år. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Industri i Danmark de kommende 100 år Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908
Læs mereFremtidens unge, erhvervsskoler og faglige uddannelser
Fremtidens unge, erhvervsskoler og faglige uddannelser 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928 1932 1936 1940 1944 1948 1952 1956 1960
Læs mereFremtidens vand, miljø & energi samt rådgiverrollen. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens vand, miljø & energi samt rådgiverrollen Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896
Læs mereFremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereFremtiden for døgninstitutioner. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtiden for døgninstitutioner Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen
Læs mere9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning
9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning B to B e-handel i global vækst De seks generationer
Læs mereFremtidens arbejdsmarked og kompetencer for forsikring og pension. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsmarked og kompetencer for forsikring og pension Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremtidens for forsikring & pension Hvad sker der på arbejdsmarkedet Hvad kan vi forvente
Læs mereFremtidens samfund og fiberforstærkede plastkompositter om 40 år. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Fremtidens samfund og fiberforstærkede plastkompositter om 40 år Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874 1888
Læs mereFremtidens ADHD og autisme: Mod en ny og bredere normalitet. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker
Fremtidens ADHD og autisme: Mod en ny og bredere normalitet Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924
Læs mereFremtidens boligbehov og boligformer Rødovre kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens boligbehov og boligformer Rødovre kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928
Læs mereFremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder
Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk Forventningernes samfund Vi forventer
Læs mereFremtidens tilflyttere til Brøndby Kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens tilflyttere til Brøndby Kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Flyttefrekvens i Danmark efter alder 60.0 Flytningsfrekvens 2017 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0 0 år 5 år 10 år 15 år 20
Læs mereHvad bringer fremtiden? Hvilke behov og hvilket samfundsudvikling skal veterinærbranchen kunne håndtere de kommende år?
Hvad bringer fremtiden? Hvilke behov og hvilket samfundsudvikling skal veterinærbranchen kunne håndtere de kommende år? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning
Læs mere