ÅRSBERETNING LOF s LANDSORGANISATION 2018

Transkript

1 ÅRSBERETNING LOF s LANDSORGANISATION 2018

2

3 INDHOLDSFORTEGNELSE OM ÅRSBERETNINGEN s. 4 INDLEDNING s. 5 STYRKE DE LOKALE AFDELINGERS FORRETNING Sundhed s. 6 Partnerskaber s. 6 LOF som samfundsdebattør s. 6 FVU og OBU s. 7 ORGANISATION OG ADMINISTRATION Et fremtidssikret LOF s. 8 Kommunikation og videndeling Kompetenceudviklings og understøttelse af afdelingernes virke s. 9 s. 8 s. 8 PROFIL OG SYNLIGHED s. 10 Sikre bedre vilkår for de lokale afdelinger s. 10 Samarbejde med biblioteker Samråd af lokale aftenskoler s. 10 Markedsføring af LOF s tilbud s. 10 s. 10 SAMARBEJDE I DEN LIBERALE FAMILIE s. 11 Samarbejde med Venstre og Venstres Ungdom s. 12 DLDP Lokalpolitik og ungdomspolitik ude i verden s. 12 OVERSIGTER Landsstyrelsen s. 13 LOF s repræsentation i eksterne udvalg, råd m.m s. 14 Landsorganisationens personale s. 15 3

4 Om årsberetningen Årsberetningen for LOF s landsorganisation er skrevet med afsæt i landsorganisationens strategi for Årsberetningen beskriver således landsorganisationens vigtigste indsatsområder i det forgangne år. Årsberetningen er, lige som strategien, bygget op om vores tre vigtigste indsatsområder: Styrke de lokale afdelingers forretning Organisation og administration Profil og synlighed Derudover indeholder årsberetningen en omtale af LOF s samarbejde med Venstre, VU og DLDP samt oversigter over landsstyrelsen, LOF s repræsentation i eksterne udvalg og over medarbejderne i LOF s landsorganisation. Udgivet april 2019 Redaktion: Signe H. Damkjær, kommunikationskonsulent Per Paludan Hansen, sekretariatsleder 4

5 INDLEDNING - Menneskets dumhed er ikke vokset med tiden. Men vores mulighed for at give udtryk for den er blevet større og større. Derfor har LOF sammen med de andre oplysningsforbund en større opgave i dag, end vi tidligere har haft. Sådan sagde formand for LOF s landsorganisation, Kim Valentin, ved receptionen for sekretariatets nye lokaler på Vesterbrogade 35. 2, 1620 København V. Den opgave, formanden omtaler, kræver et stærkt LOF, som er klar til at møde og præge fremtidens udfordringer. I 2018 lancerede landsorganisationen derfor indsatsen; Et fremtidssikret LOF. Indsatsen består af forskellige fokusområder, som styrker de lokale afdelinger i deres arbejde for at udvikle nye aktiviteter, tiltrække flere deltagere og sikre en bæredygtig organisation. I 2018 udkom Videncenter for Folkeoplysnings undersøgelse; Aftenskolerne hvordan har de det? som flere skoleledere i LOF har bidraget med informationer til. Rapporten viser, at de mellemstore flerfaglige aftenskoler klarer sig bedst. I LOF tager vi det som et udtryk for, at vi skal blive bedre til at hjælpe hinanden på tværs af organisationen. Samtidig skal vi fastholde vores lokale forankring som en styrke. For at sikre, at hver enkelt LOF afdeling får den støtte, der er brug for, har vi i 2018 holdt samtaler med stort set alle afdelinger, hvor vi sammen har lagt en plan for afdelingens udvikling. Udviklingssamtalerne er en del af det arbejde, vi gør for at styrke LOF s bestyrelser og udvikle afdelingernes ledelsesmæssige kompetencer. Bestyrelsesudvikling og ledelse fik også et særligt fokus på Idétræf og Skoleledertræf i For at styrke det administrative arbejde i LOF har landsorganisationen arbejdet med at udvikle vores nye administrationssystem ASA. De første LOF afdelinger har i skrivende stund taget systemet i brug. På det organisatoriske plan har vi også støttet afdelingerne i at leve op til nye regler om persondata. Fremtidssikringen af LOF indebærer, at vi i højere grad udnytter de digitale muligheder i forhold til markedsføring. I 2018 kunne vores deltagere derfor finde LOF på vores nye, flotte hjemmesider. For at styrke den digitale markedsføring indgik vi i 2018 et samarbejde med medievirksomheden BUCHS. BUCHS har designet flere afdelingers programmer og blandt andet rådgivet flere afdelinger om markedsføring på Facebook. Også i 2018 har LOF tilrettelagt flere af vores folkeoplysende aktiviteter i givende samarbejder med andre organisationer. Det gjorde vi for eksempel på Folkemødet sammen med Venstre og de øvrige oplysningsforbund. LOF og de andre oplysningsforbund arbejder også sammen om en landsdækkende kampagne, der skal legitimere og revitalisere aftenskolerne. På sundhedsområdet er LOF blevet en del af det store, landsdækkende netværk; ABC for mental sundhed. Vores fokus på sundhed resulterede i 2018 i midler til sundhedsprojektet VANEBRYDERNE, der lægger op til samarbejder med landets kommuner. Derudover arbejder landsorganisationen fortsat på at LOF s samarbejde med bibliotekerne kommer til at foregå på de tiltænkte præmisser. Vi glæder os til at arbejde videre med Et fremtidssikret LOF i 2019 i tæt samarbejde med LOF s afdelinger. Landsorganisationens dør står altid åben på Vesterbrogade 35, 2, København V - eller som Kim Valentin udtrykte det et stenkast fra Frihedsstøtten. Per Paludan Hansen Sekretariatsleder 5

6 STYRKE DE LOKALE AFDELINGERS FORRETNING Sundhed Sundhedsaktiviteter var også i 2018 en betydelig del af LOF s aktivitetsudbud. Landsorganisationen har fokuseret på sundhed på flere forskellige niveauer. På Folkemødet i 2018 skabte vi debat om, hvordan frivillige foreninger i højere grad kan involveres i sundhedstiltag og om, hvordan både den mentale og fysiske sundhed øges, når vi deltager i meningsfulde fællesskaber. Derudover har vi udviklet og fået midler til projektet VANEBRYDERNE. VANEBRYDERNE LOF fik i 2018 en bevilling fra Kulturstyrelsens udviklingspulje til udviklingsprojektet VANEBRYDERNE. Formålet med VANEBRYDERNE er at hjælpe mennesker i gang med en sundere og mere aktiv livstil. Projektet giver LOF erfaringer med at udvikle projekter sammen med kommunerne. Det er oplagt at udbyde VANEBRYDERNE som fleksible tilrettelæggelsesformer, fordi deltagerne selv er med til at tilrettelægge undervisningen. I 2019 vil 8-12 LOF-afdelinger udbyde VANEBRYDERNE. Læs mere på om VANEBRYDERNE på lof.dk/vanebryderne Partnerskaber LOF indgår over hele landet i gode, frugtbare samarbejder med kommuner, biblioteker og andre organisationer, hvilket resulterer i flere og bedre aktiviteter. På sundhedsområdet har LOF stor succes med Motion for dig, Hjertemotion og andre typer aktiviteter, som ligger i forlængelse af den kommunale rehabiliteringsindsats. ABC for mental sundhed I slutningen af 2018 blev LOF en del af netværket ACB for mental sundhed. Netværket består af organisationer, der alle udbyder aktiviteter, som styrker danskernes mentale sundhed gennem tilgangen Act, Belong, Commit. På dansk oversættes begreberne til sætningen "Gør noget aktivt, gør noget sammen og gør noget meningsfuldt." Forskning viser, at menneskers mentale sundhed øges, når vi er aktive sammen med andre om en aktivitet eller interesse, der giver mening for os. ABC for mental sundhed er den første forskningsbaserede indsats, der retter sig mod hele befolkningen. Tilgangen giver et nyt, positivt og mere handlingsorienteret fokus på mental sundhed, så det også omfatter alt det, der fremmer trivsel og styrker os som mennesker. Gennem ABC for mental sundhed får LOF adgang til professionelt markedsføringsmateriale og til gode samarbejdsmuligheder. Flere andre folkeoplysende organisationer, kommuner og foreninger er med i indsatsen. Læs mere på abcmentalsundhed.dk LOF som samfundsdebattør LOF er over hele landet en vigtig aktør, som sætter væsentlige emner til debat. I 2018 skete det 6

7 blandt andet på Folkemødet og flere andre steder i landet, da vi gennemførte debatter i samarbejde med Europabevægelsen. Folkemøde 2018 Sundhed, EU, klimaforandringer, dannelse og livskompetencer var nogle af de emner, LOF inviterede til debat om på Folkemødet i Allinge i Kim Valentin åbnede Venstres Have sammen med Venstres næstformand Kristian Jensen. LOF medvirkede til at fylde haven til debatter om EU og om sundhed og frivillighed. Derudover udnyttede LOF den bageste del af haven, hvor vi inviterede til et lærerigt og underholdende spil om klimaforandringer. Sammen med de øvrige oplysningsforbund var LOF desuden vært for et velbesøgt arrangement med Tor Nørretranders i Folkeoplysningens telt. LOF oplyser om EU Europa-Nævnet har bevilliget midler til lokale debatmøder om EU i perioden På LOF s Årsmøde 2018 gav næstformand for Europabevægelsen, Jens-Kristian Lütken, en introduktion til netværket Vi vil Europa, som LOF har været en del af siden I 2018 lancerede netværket projektet 1001 Hjem, som er oplagt for LOF s afdelinger at deltage i. Projektet lægger op til at gennemføre samtaler om EU i andre rammer end den klassiske paneldebat. Samtalerne kan for eksempel foregå på LOF s hold eller hjemme i dagligstuen. Samtalerne tager udgangspunkt i 7 givne dilemmaer. Hvis man ønsker det, kan Europabevægelsen sende samtalens hovedpunkter videre til politikerne. I efteråret deltog LOF i projektet Borgerdialog i hele Danmark EU i øjenhøjde. Projektet blev gennemført i samarbejde med Europabevægelsen, Europa-Parlamentet i Danmark og Europæisk Ungdom og bestod af lokale debatter om EU. I 2018 havde LOF et nyt samarbejde med Tænketanken Europa om EU-oplysning. Formålet med samarbejdet var at omsætte forskningsmateriale til en saglig debat, hvilket resulterede i et arrangement på Efterskolen Ådalen. Konceptet bliver videreudviklet i LOF s afdelinger har også holdt EU-arrangementer i Der var dog et mindre antal debatter end forudset, da flere valgte at skubbe deres EU-arrangementer til foråret 2019 for at fokusere på det kommende valg til Europa-Parlamentet. FVU og OBU Landsorganisationen har i 2018 fortsat vores gode samarbejde med de andre organisationer, der udbyder forberedende voksenundervisning (FVU) og ordblindeundervisning (OBU). Landsorganisationen følger området nøje og vejleder gerne de afdelinger, der ønsker at få en driftsoverenskomst, hvilket er blevet enklere med de regler, der trådte i kraft i Det er landsorganisationens ønske, at flere afdelinger kommer til at tilbyde FVU og OBU i ORGANISATION OG ADMINISTRATION Et fremtidssikret LOF Landsorganisationen og LOF s afdelingers ambition om at styrke LOF har i 2018 været samlet under overskriften Et fremtidssikret LOF. Under overskriften gemmer der sig en række forskellige indsatser, der alle skal skabe et stærkere og mere bæredygtigt LOF. Indholdet i Et fremtidssikret LOF er forankret i seks hovedpunkter: 7

8 1. Flere og bedre tilbud fra LOF 2. Et bæredygtigt LOF 3. Et stærkere og større LOF 4. Frigøre flere ressourcer til udvikling 5. Udnytte digitaliseringens muligheder 6. LOF med lokal forankring LOF s mangfoldighed er en styrke i sig selv, og det er derfor vigtigt, at indsatsen tilpasses den enkelte afdeling med respekt for de særlige, lokale forhold og ønsker. For at afdække de enkelte afdelingers behov, har landsorganisationen gennemført udviklingssamtaler med stort set alle afdelinger i Udviklingssamtaler Arbejdet med at forberede udviklingsaftalerne begyndte i foråret med udarbejdelse af materiale, kontakt til afdelinger, gennemførsel af samtaler samt indgåelse af en konkret udviklingsaftale med hver enkelt lokalafdeling. Der blev gennemført 45 udviklingssamtaler. Landsorganisationen har således været rundt til langt størstedelen af LOF s afdelinger, som tog godt i mod tilbuddet om sparring til udviklingsarbejdet. Af særlige temaer kan nævnes: Økonomi, muligheder for vækst og udvikling samt planlægning af et eventuelt generationsskifte. Markedsføring var også et gennemgående tema for de fleste afdelinger i en tid, hvor flere overvejer, hvordan de digitale kanaler kan udnyttes bedre. Indsatsen har givet en stor og vigtig viden om, hvordan vi i fælleskab kan være med til at videreudvikle og fremtidssikre LOF. I 2019 følger vi op på de aftaler og initiativer, der er kommet ud af de enkelte samtaler. Sammen ind i fremtiden "Sammen ind i fremtiden" (SIF) er overskriften på det arbejde, LOF's bestyrelser og landsorganisationen sammen gør for at sikre, at LOF bliver ved med at være en organisation og en virksomhed i fremdrift. Sammen ind i fremtiden indeholder forskellige redskaber, der kan bruges til at tiltrække nye frivillige til bestyrelsesposter i LOF s afdelinger og til at løse andre typer opgaver. SIF-kurserne giver også de enkelte bestyrelsesmedlemmer de redskaber, de skal bruge for at tage ansvar for LOF. Der er i 2018 holdt ni SIF-kurser med forskelligt indhold. Disse blev primært holdt i foråret, da der derefter kom fokus på udviklingssamtalerne. Flere afdelinger har brugt udviklingssamtalerne til at finde ud af, at de vil styrke bestyrelsens kompetencer gennem et SIF - kursus. Kommunikation og videndeling Deling af viden, inspiration og gode erfaringer er et højt prioriteret området i LOF. I 2018 foregik det til Idétræf, Skoleledertræf, Skolelederforum, Formandstræf samt gennem udviklingssamtaler, SIFkurser og afdelingsbesøg. Vores interne hjemmeside LOFnet.dk opdateres løbende og indeholder redskaber, præsentationer fra kurser og relevant information om arbejdet i LOF. Gennem de to nyhedsbreve LOFnyt og LEDERnyt sender landsorganisationen vigtig information ud og samler organisationens bedste eksempler til inspiration. Vi har derudover formidlet vigtige oplysninger via mails. I 2018 har der igen været fin aktivitet og support gennem facebookgruppen for skoleledere. 8

9 Kompetenceudvikling og understøttelse af afdelingernes virke Inspiration og kompetenceudvikling er en af landsorganisationens kerneopgaver. I starten af året inviterede vi til et velbesøgt Idétræf, hvor vi satte fokus på bestyrelsesudvikling, digitalisering og fornyelse af folkeoplysningen. Arbejdet med ledelse og digital markedsføring blev fulgt op på Skoleledertræf ved Haraldskær, hvor vi præsenterede vores nye mediepartner BUCHS. De smukke omgivelser ved Haraldskær var også rammen om Formandstræf i april Landsorganisationen har derudover stået for kurser i håndtering af persondata, Umbraco, SEO, Facebook, Sammen ind i fremtiden samt for præsentationer af ASA. GDPR Den 25. maj 2018 trådte EU s nye persondataforordning (GDPR) i kraft. Hver enkelt LOF-afdeling har selv ansvar for at leve op til de nye regler om håndteringen af personfølsom data. For at gøre arbejdet lettere, har landsorganisationen udviklet seks GDPR-skabeloner, som de enkelte afdelinger kan tilrette. Skabelonerne har til formål at sikre, at man overholder reglerne. Derudover fungerer skabelonerne også som afdelingernes egen dokumentation for, hvordan man behandler persondata. Landsorganisationen har også revideret ansættelseskontrakterne til underviserne, så det er tydeligt, hvilket ansvar underviserne har vedrørende persondata. For at sikre, at alle afdelinger er bekendt med den nye persondataforordning, har landsorganisationen holdt oplæg på Skoleledertræf samt tre online informationsmøder. Nyt administrationssystem LOF har sammen med AOF, DOF og Fora udviklet et nyt og mere fremtidssikret administrationssystem. Systemet hedder ASA og skal afløse DOFO. Udviklingshuset Capto har stået i spidsen for udviklingen af ASA. Der er indgået en aftale med firmaet Abakion om at stå for driften af ASA. En af fordelene ved det nye system er, at det er mere driftssikkert end DOFO. ASA er baseret på Microsoft Dynamics NAV, som visuelt minder om andre Microsoftprodukter så som Outlook. ASA er derfor genkendeligt for brugerne. Systemet har et integreret regnskabsprogram og kan anvendes fra en Macintoshcomputer. Samarbejdet med de øvrige oplysningsforbund om ASA giver bedre muligheder for at yde support. I oktober 2018 begyndte AOF Nord at bruge ASA, og de første børnesygdomme er nu fjernet. De første LOF-afdelinger tager ASA i brug i foråret PROFIL OG SYNLIGHED Landsorganisationen arbejder på mange planer for at synliggøre LOF, vores værdier og vores folkeoplysende aktiviteter. Arbejdet for at profilere og synliggøre LOF handler derfor både om interessevaretagelse, om at styrke LOF s position lokalt og nationalt samt om at markedsføre vores tilbud og få flere deltagere. Sikre bedre vilkår for de lokale afdelinger LOF arbejder sammen med de øvrige folkeoplysende organisationer for at sikre bedre vilkår for det lokale arbejde. Det arbejde sker i regi af Dansk Folkeoplysnings Samråd (DFS). I august indledte DFS et arbejde, hvis formål er at sætte folkeoplysningsfodspor i det grundlag, som en ny regering bliver dannet på i Dette arbejde blev udført i samarbejde med kommunikationsbureauet SIVIL. Der blev formuleret 11 forskellige forslag, inden for disse fire temaer: 9

10 Bedre faciliteter og mødesteder Bedre praktiske og økonomiske rammer for sundhedsfremmende folkeoplysning En national handlingsplan mod fake news med en pulje til en folkeoplysende indsats for kritisk digital dannelse Revision af folkeoplysningsloven i forhold til økonomisk støtte og partnerskaber I 2018 producerede vi et politisk notat om hvert af de fire temaer. De konkrete forslag blev præsenteret på en række møder med politikere fra begge blokke. Indsatsen fortsætter i 2019 med flere politikermøder, debatmøder, debatindlæg og en bred politikerhenvendelse pr. mail. Samarbejde med biblioteker Det er et støre og større problem, at biblioteker gennemfører foredrag og kurser, der ligger inden for oplysningsforbundenes kerneopgave men på et meget bedre økonomisk grundlag. DFS har en dialog med Danmarks Biblioteksforening (DB) om problemet. Vi er enige med DB om, at der er brug for et tæt lokalt samarbejde mellem biblioteker og aftenskoler, for eksempel for at sikre den lokale, demokratiske debat. Vi er også enige om, at det gode, lokale samarbejde forudsætter en fælles forståelse af, hvilken rolle henholdsvis folkeoplysningen og bibliotekerne skal spille. En arbejdsgruppe er nedsat med repræsentanter fra DFS og DB med den opgave at skabe klarhed om samarbejdet mellem biblioteker og oplysningsforbund. Samråd af lokale aftenskoler Arbejdet med at styrke aftenskolernes position lokalt varetages bedst i samarbejde med andre aftenskoler. LOF og de øvrige oplysningsforbund har derfor nedsat en arbejdsgruppe, der har til formål at styrke eksisterende samråd i kommunerne og at inspirere lokale aftenskoler til at oprette nye. I 2018 oprettede arbejdsgruppen hjemmesiden aftenskolesamraad.dk. Her har vi samlet relevant materiale så som udkast til vedtægter, gode råd til oprettelsen af samråd samt folderen Argumentbank for aftenskoler. Folderen giver et godt overblik over aftenskolens vigtigste samfundsmæssige bidrag. Ønsker I at oprette et samråd, er det muligt at få hjælp og sparring fra landsorganisationen. Markedsføring af LOF s tilbud Markedsføringen af LOF s tilbud er en opgave, der kræver konstant fokus. De mange nye markedsføringskanaler og forbrugernes ændrede vaner betyder, at LOF bliver nødt til at afsøge, hvilke kanaler, det er mest hensigtsmæssigt at prioritere. Markedsføring var derfor et af hovedpunkterne i udviklingssamtalerne. Landsorganisationen understøtter på flere måder afdelingernes arbejde med markedsføring. Samarbejde med BUCHS I 2018 indgik landsorganisationen et samarbejde med medievirksomheden BUCHS, der ligger i Randers. BUCHS hjalp flere afdelinger med at sætte deres trykte program op samt med layout af andre tryksager. På Skoleledertræf i foråret 2018 fik skolelederne en introduktion til, hvordan BUCHS kan bidrage til markedsføringsarbejdet samt en forsmag på, hvordan man effektivt kan bruge Facebook som markedsføringskanal. I august fulgte BUCHS op med en workshop i 10

11 Facebookannoncering. Vi fortætter samarbejdet med BUCHS i 2019 og benytter især virksomhedens ekspertise i forhold til digital markedsføring. Nye hjemmesider LOF s hjemmesider er vores vigtigste salgskanaler. I 2018 opdaterede vi derfor redigeringsprogrammet Umbraco til den nyeste version. Ændringerne blev gennemført på alle afdelingernes hjemmesider og på lof.dk. Flere og flere af vores kunder finder LOF på deres mobiltelefon. Hjemmesiderne fik derfor et designmæssigt løft, som er mere tidssvarende, og som fungerer bedre på en mobiltelefon. Det nye design er meget fleksibelt og giver bedre plads til flotte billeder af vores aktiviteter. Vi har også fået en flot visning af listen med hold og undervisere. Derudover er det blevet lettere at indsætte videoer. Nyhedsbreve Opdateringen af Umbraco har givet afdelingernes nyhedsbreve et nyt design, som svarer til de nye hjemmesider. Det er samtidig blevet enklere og hurtigere for afdelingerne at bygge et nyhedsbrev op. Det er derfor oplagt at bruge nyhedsbrevene som en flot og enkelt markedsføringskanal til den store gruppe af deltagere, der kender LOF i forvejen. I 2018 holdt landsorganisationen fem hjemmesidekurser forskellige steder i landet. Vi har desuden ydet telefonisk support og udarbejdet en manual, så alle kan få mest muligt ud af de muligheder, de nye hjemmesider giver. Kampagner på Facebook Facebookopslag og facebookannoncering er blevet en integreret del af markedsføringen i mange LOF-afdelinger. Landsorganisationen har understøttet dette arbejde ved at udbyde kurser i Facebook. I efteråret 2018 var LOF en del af to facebookkampagner, der leverede godt indhold, som mange afdelinger brugte på deres facebooksider. Den første kampagne blev udviklet i samarbejde med de øvrige oplysningsforbund for at skabe opmærksomhed om aftenskolernes holdstart i august/september. Kampagnen bestod af fem infografikker, som præsenterede forskellige statistikker fra Vifo. Statistikkerne viser, i hvor høj grad aftenskolerne bidrager til menneskers livsglæde, venskaber, læring etc. Senere på efteråret var LOF en del af DFS kampagne Folkeoplysning Du lærer mere, end du tror. Kampagnen er udviklet af kommunikationsbureauet SIVIL. De fleste opslag viste et billede af en person, der går til en folkeoplysende aktivitet. Billedet var ledsaget af et udsagn og kampagnens slogan: #FOLKEOPLYSNING DU LÆRER MERE, END DU TROR. Mange af DFS medlemsorganisationer delte kampagneopslagene, og folkeoplysningens budskab fik dermed stor synlighed på Facebook. Kampagnematerialet kan frit benyttes på afdelingernes hjemmesider, facebooksider samt i programmer og andet trykt materiale. Find materialet på lofnet.d/markedsføring SAMARBEJDE I DEN LIBERALE FAMILIE Som en del af den liberale familie arbejder LOF tæt sammen med Venstre og Venstres Ungdom. Vi har også et værdifællesskab med DLDP, som sekretariatet deler kontor med. DLDP har ansvaret for Venstres arbejde for flerpartidemokrati i udviklingslande. 11

12 Samarbejde med Venstre og Venstres Ungdom LOF deltog på Venstres Landsmøde, hvor vi igen i år havde en stand, der synliggjorde vores organisation. Fra standen uddelte vi forskelligt materiale om LOF og om, hvordan LOF og Venstre kan samarbejde. Standen var velbesøgt og gav os mulighed for at starte dialoger med Venstres medlemmer om konkrete samarbejder så som politiske debatter og foredrag. Fra landsmødets talerstol understregede LOF s formand Kim Valentin værdien af det gode samarbejde om oplysningsaktiviteter. Han fremhævede blandt andet den fælles passion for at gøre det rigtige som det, der skaber rammerne for et oplyst liv i et frit samfund. Kim Valentin og LOF s næstformand Lars K. Møller sidder i Venstres Hovedbestyrelse. I 2018 har LOF arbejdet for at få en tættere kontakt til Venstres Ungdom (VU). Vi har præsenteret VU for oplæg om, hvordan LOF og VU kan få gavn af hinanden og sendt materiale ud til alle VU s lokalafdelinger. Landsorganisationen har også opfordret LOF s lokalafdelinger til at tage kontakt til deres lokale VU-afdelinger for at tage initiativ til samarbejder. DLDP lokalpolitik og ungdomspolitik ude i verden LOF huser sekretariatet for Danish Liberal Democracy Programme (DLDP). Venstre har oprettet DLDP med det formål at fremme flerpartidemokrati i udviklingslande. Siden 2011 har DLDP samarbejdet med partier og organisationer i Afrika. Arbejdet er finansieret af den danske udviklingsbistand gennem Dansk Institut for Partier og Demokrati (DIPD). I 2018 fik DLDP en ny bevilling fra DIDP. Bevillingen gælder for 2018, 2019 og 2020 og betyder, at DLDP kan fortsætte sit arbejde i Kenya og Malawi. I 2018 blev Sydafrika et nyt partnerland. Både i Kenya og Malawi er der fokus på tværpolitisk arbejde. I Malawi er omdrejningspunktet at styrke det politiske engagement blandt unge og kvinder. MF Karen Elleman (V) og tidligere folketingskandidat for Venstre, Benedikte Ask Skotte, besøgte landet sammen med DIPD i I Malawi medvirkede de to politikere i workshops på græsrodsniveau med fokus på kvinders og unges rolle i politik. DLDP giver også en hånd med i DIPD s arbejde i Myanmar. Her er der ligeledes fokus på unges involvering i politik. LOF s formand i Sydafrika I Sydafrika styrker DLDP det lokalpolitiske arbejde sammen med landets største oppositionsparti; Democratic Alliance (DA), som er medlem af Liberal International. Samarbejdet med Democratic Alliance fokuserer på politisk ansvar i det lokale demokrati. Partiet kan give Venstre inspiration til at arbejde med fundraising og kampagner. Fra dansk side bidrager DLDP og Venstre med gode eksempler på, hvordan man kan arbejde med lokalpolitik baseret på 100 årserfaring med at sidde for bordenden ude i kommunerne. I november 2018 besøgte LOF s formand Kim Valentin Sydafrika sammen med DLDP og rådmand i Odense (V), Jane Jegind. Som tidligere borgmester for Gribskov Kommune gav Kim Valentin de sydafrikanske borgmestre og borgmesterkandidater inspiration til, hvordan man kan opbygge et konstruktivt samarbejde med de øvrige partier i lokalområdet, og hvordan man tilrettelægger det lokalpolitiske arbejde. De to venstrepolitikere medvirkede også på en konference for borgmestre fra partiet Democratic Alliance. I oktober var DLDP vært, da fremtrædende partirepræsentanter fra Kenya var på studietur i Danmark. I december var det borgmestre fra Sydafrika, der aflagde DLDP et visit. 12

13 Landsstyrelsen Landsformand Kim Valentin Næstformand Lars K. Møller Årsmødevalgte Bo Petersen Claus Kronborg Karsten Villadsen Nina Uhland Kristensen Helle Jacobsen Camilla Hedenhoff Valgt af afdelingsfællesskaber Aage Larsen (Bornholm) Bent Christoffersen (Ballerup, Familieskolen, Furesø, Rudersdal, Vestegnen m.fl.) Mogens Grunnet (Egedal, Frederikssund, Gribskov, Slangerup, Øresund) Inge Lise Dyrkær Larsen (Egedal, Frederikssund, Gribskov, Slangerup, Øresund) Jesper Olsen (Lejre, Roskilde-Greve) Flemming Petersen (Guldborgsund, Lolland, Lolland Vest, Sakskøbing, Storstrømmen) Jannie Sauer (Faxe, Haslev, Køge, Næstved, Ringsted, Stevns, Vordingborg) Ninna Weise Pedersen (Slagelse, Sorø) Bente Andersen (Nordvestsjælland) Linda Søgård Jensen (Faaborg-Midtfyn, Nordfyn, Odense, Sydfyn, Tranekær, Vestfyn og Østfyn) Anders Jessen (Syd, Toftlund) Knud Mønsted (Juelsminde, Kolding/Vejen, Trekanten) Carsten Mølholm Hansen (Billund, Varde-Esbjerg) Ulla Lynge Hansen (Djursland, Langå, Skanderborg-Odder-Horsens, Aarhus) Bente Kjeldsen (Ikast-Brande, Karup, Midtjylland, Skive) Jan Vestergaard (Mariagerfjord/Rebild, Vesthimmerland) Poul Vestergaard (Herning, Holstebro-Struer, Ringkøbing-Skjern) Karen-Margrethe Lauridsen (Jammerbugt, Thy/Mors) Valgt af Venstre Anders G. Christensen Carl Holst Valgt af Venstres Ungdom Morten Møller Sørensen LOF s sekretariat Per Paludan Hansen Medarbejderrepræsentant Jacob Kofoed 13

14 LOF s repræsentation i eksterne udvalg, råd m.m Aftenskolernes legitimitetsprojekt Per Paludan Hansen Kristian Snerle Signe H. Damkjær ASA konsulentgruppe Jacob Kofoed ASA Styregruppe Per Paludan Hansen Dansk Folkeoplysnings Samråds bestyrelse Per Paludan Hansen (Formand) Dansk Folkeoplysnings Samråds repræsentantskab Kim Valentin Lars K. Møller Per Paludan Hansen Foreningen Nordens repræsentantskab Kim Valentin Dansk Folkeoplysnings Samråds kontaktudvalg indenfor forberedende voksenundervisning, ordblindeundervisning og kompenserende specialundervisning Kristian Snerle Oplysningsforbundenes Fællesråd Per Paludan Hansen (Som sekretariatsleder) Samarbejdsudvalget for idræt, ungdom og oplysningsforbund m.m. Per Paludan Hansen (Som sekretariatsleder) Venstres hovedbestyrelse Kim Valentin Lars K. Møller Venstres udviklingsudvalg Per Paludan Hansen 14

15 Landsorganisationens personale Per Paludan Hansen Sekretariatsleder Thea Stauning Breuer Kontoradministrator Signe H. Damkjær Kommunikationskonsulent Bent Jørgensen Organisationskonsulent Kaj Ove Jørgensen Bogholder Jacob Kofoed It-konsulent Dorthe Lykke Olesen Udviklingskonsulent Kristian Snerle Organisationskonsulent Bent Nicolajsen Projektleder, DLDP 15

16 16