GOLFNATIONENS TILSTAND 2013

Transkript

1 GOLFNATIONENS TILSTAND 2013

2 DAGSORDEN FLERE GOLFSPILLERE ANBEFALINGER TIL GOD KLUBDRIFT MILJØ & GRUNDSKYLD NYT FRA DGU

3 DE NYESTE MEDLEMSTAL I alt Fleks Fortsat større andel fleksible medlemmer

4 MEDLEMSUDVIKLING OVER 25 ÅR - JUNIOR 14000" 12000" Antal&pr.&30.&september& 10000" 8000" 6000" 4000" Drenge" Piger" I"alt"juniorer" 2000" 0" 1989" 1990" 1991" 1992" 1993" 1994" 1995" 1996" 1997" 1998" 1999" 2000" 2001" 2002" 2003" 2004" 2005" 2006" 2007" 2008" 2009" 2010" 2011" 2012" 2013" Årstal&

5 DER SKAL SKABES ATTRAKTIVE JUNIORMILJØER Hvorfor bliver børn og unge i idrætten? (Søren Østergaard DIF 2013) Det er sjovt Seriøst og udviklende Ordentlig behandling Meningsfyldt fællesskab Trænere og ledere giver mening (ud over idrætten) Hvad gør DGU nu? Junior- og elitelederkonference (ungekultur, afvikling af træning, best practice) ATK Juniortrænere, 6 kurser i foråret á 8 timers varighed (med PGA) Udviklingsforløb sammen med PGA Klubbesøg af 3 timers varighed Inspirationsaftener for juniorudvalg & forældre 9 stk.

6 ANTAL UDMELDTE 2012 FORDELT PÅ HANDICAP Antal udmeldte golfspillere Udmeldte Under 4,5 4,5 1l 11,4 11,5 1l 18,4 18,5 1l 26,4 26,5 1l og over Handicap ved udmeldelse 35 % af dem som meldte sig ud i 2012 havde et handicap på 37 eller derover

7 FRAFALD AF HØJE HANDICAPS Integrationen af begynderen i golfklubben er essentiel Overgangen fra begynder til almindeligt medlem har vist sig at være et afgørende i forhold til at forblive i golfklubben og et tidspunkt vi i større grad bør fokusere på i fremtiden. Fokus på begynderen de første 2 år og ikke bare de første 3 måneder Hurtigt på stor bane ved at etablere begynderteesteder og rating af par 3- banen Integration i golfklubben gennem klubturneringer, klubber i klubben, træning og alle øvrige arrangementer som skaber relationer Proaktiv når begynderen ikke kommer i golfklubben Mentorordning

9 INDHOLD Bestyrelsesarbejde Personale Bane og miljø Nye medlemmer Begynder Træning Junior Elite Turneringer Regel og etikette Handicap og course rating Kommunikation Sponsor 9

10 ANBEFALINGERNE ER OPDELT I TRE KLASSER Skal er de forhold, som klubberne lovgivnings- og aftalemæssigt må have styr på. Bør er de forhold, som vi mener, er vigtige, at golfklubberne tager aktivt stilling til, og som Dansk Golf Union mener, bør prioriteres. En god idé er de forhold, som kan være udviklende for klubben, og hvor der kan findes inspiration til aktiviteter, som vil gavne klubben.

11 ANVISNING AF RESSOURCER Konsulenter Rådgivningspakke Kurser Materiale

12 ANBEFALINGER AF INTERESSE. Der bør være en klar mission og vision for klubben. Der bør være en tydelig og forståelig strategi for det arbejde, der skal gøres for at nå de kortsigtede og langsigtede mål. Bestyrelsen bør tage stilling til, hvordan klubben organiseres i udvalg og i forhold til ledelse af ansatte og frivillige. Bestyrelsen bør udarbejde en kompetenceprofil for den samlede bestyrelse, der bør matche de opgaver, der skal løses. Der bør udvikles anvisninger og målsætninger til god ledelse og godt samarbejde, samt en plan for implementering og evaluering af disse.

13 ANBEFALINGER AF INTERESSE. En jobbeskrivelse bør udarbejdes for de ansatte med særligt fokus på arbejds- og rollefordeling mellem ansatte og de frivillige, herunder bestyrelsen. Varetagelsen af de ansattes forhold og trivsel bør foregå som i et almindeligt arbejdsgiver-/ arbejdstager forhold. Medarbejderudviklingssamtaler bør afholdes for bl.a. at øge trivslen på arbejdspladsen samt at udvikle og fastholde medarbejderne. Klubbens ansatte bør være medlem af relevante faglige organisationer (f.eks. GAF - Golfens Administrative Forening, DGA - Dansk Greenkeeper Forening og PGA Professionel Golfers Association). Klubberne bør sikre sig, at personalet har en tilstrækkelig uddannelsesmæssig baggrund og give mulighed for efteruddannelse.

15 MILJØPRIS Prisen tildeles en dansk golfklub/golfanlæg, som har gennemført eller igangsat én eller flere særlige aktiviteter/foranstaltninger til at fremme natur- og miljøindsatsen på deres golfbane. En prisværdig aktivitet kan for eksempel være: Fremme beskyttelsen og udvikling af flora og fauna Fremme beskyttelsen af kultur og landskab Fremme den multifunktionelle anvendelse, hvor golfbanen eks. kan bruges af andre end golfspillere Fremme miljøvenlig pleje af golfbanens græsarealer Informations- og oplysningsaktiviteter om natur og miljø til golfspillere Indføre renere teknologi Eﬀektivisering af ressourceforbruget Fremme og vedligehold af grønt byggeri Forureningsbegrænsende foranstaltninger VIND KR. G O L F S P O RT E MIL JØPRNISS 2014

16 UDVÆLGELSE AF KANDIDATER En bedømmelseskomité indkalder kandidater til prisen via DGU s medier, samt andre relevante medier. Alle kan indsende forslag til kandidater, samt oplyse om en given aktivitet. Forslag sendes til Dansk Golf Union. Skabelon til en standardansøgning der i omfang svarer til ca. 3 sider Ansøgningsfrist 20. december 2013 Miljøprisen består af en kontant præmie på kr. ( fra DGU, fra DGA) Prisen uddeles ved Dansk Golf Unions årlige repræsentantskabsmøde og uddeles første gang i marts 2014

17 PESTICIDER - STATUS Miljøstyrelsen arbejder på at få færdiggjort et indberetnings-system til pesticider, hvor klubben også vil have mulighed for at indtaste forbrug af gødning, vand og energi. Vil kræve Nem-ID Indberetning: d. 15. marts 2014, for kalenderåret 2013 Til forberedelse af drøftelser med miljøstyrelsen omkring belastningslofter og en øget fleksibilitet (dispensationsmulighed), er der tilvejebragt en evaluering af golfklubbernes erfaringer med den nye bekendtgørelse. Kontakt meget gerne DGU vedr. lovgivningen og om evt. behov for information til medlemmerne omkring de mulige konsekvenser.

18 INDHOLD Fakta om grundskyld Søg om fritagelse Ejendomsvurderingen Påklage værdien Folkeoplysningsloven GRUNDS K YLD OG TILSK UD

20 LIDT AF HVERT Rekordstort tilskud fra Team Danmark Deals, database på personer Kampagnetilbud på kontingentet Valg til DGU s bestyrelse Levering af Dansk Golf i klubberne?

21 SPØRGSMÅL?