Bilag til MED-aftalen Greve Kommune
|
|
|
- Ingelise Østergaard
- 11 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag til MED-aftalen Greve Kommune 1
2 Indholdsfortegnelse Værdier og ledelsesgrundlag i Greve Kommune bilag MED orgaisationene bilag Bemærkninger til bilag Minimumsforretningsorden bilag Retningslinier bilag Eksempel på årsplan bilag Ordforklaring bilag TR vilkår, rammeaftens ordlyd bilag Principper for (fælles)tillidsrepræsentanternes vilkår bilag Skabelon til lokal TR aftale...36 Principper for fordeling af ressourcer på HovedMed og OmrådeMed niveau bilag MED- og sikkerhedsuddannelse bilag Oversigt over centrale aftaler på MED-området bilag Oversigt over arbejdsmiljøopgaver bilag Skabelon til dagsorden bilag
3 Værdier og ledelsesgrundlag i Greve Kommune bilag 1 DE 7 VÆRDIER Greve Kommune har fastlagt 7 grundlæggende værdier, som gælder for kommunen og dens medarbejdere. Værdierne udgør rammen for de kommende års aktiviteter og udvikling. Værdierne er formuleret af Direktionen, efter drøftelse med ledere og medarbejdere, og tager udgangspunkt i værdier, der i dag findes i den samlede organisation - blandt medarbejderne og i kommunens politikker og strategier. Værdierne udtrykker samtidig den retning vi vil. De 7 Værdier skal danne grundlag for den måde vi servicerer borgere og virksomheder og for den måde, vi samarbejder på i organisationen - og i forhold til det politiske niveau. Som ansatte i Greve Kommune arbejder vi på at efterleve og udvikle disse værdier i kommunen som helhed og i forhold til den enkelte arbejdsplads. Hver enkelt arbejdsplads i Greve Kommune har sin egen virksomhedskultur, som er betinget af leder- og medarbejdersammensætning, faglig baggrund og historiske betingelser. Denne fælles identitet er grundlæggende for udførelsen af vores arbejde. Samtidig er det vigtigt, at vi styrker den overordnede ramme, der sikrer, at vi har et fælles udgangspunkt, når vi møder borgerne - vores kunder og brugere. Derfor er værdigrundlaget udarbejdet. Den enkelte leder har ansvar for - i samarbejde med sine medarbejdere - at diskutere, indarbejde og efterleve værdierne lokalt, så vi opnår en klarere erkendelse af det fælles grundlag for Greve Kommunes samlede virksomhed. Greve Kommune Direktionen December 2001 Værdi 1 Vi er til for borgerne vi tager udgangspunkt i den enkelte borger kommunen er let tilgængelig og overskuelig for borgeren vi lytter aktivt til borgeren og kommunikerer klart og præcist vi prioriterer et tæt samspil med virksomheder og interessenter Værdi 2 Vi er én virksomhed vi arbejder ud fra et fælles værdigrundlag og fælles politikker vi fremmer arbejdet på tværs, så borgerne oplever kommunen som en helhed vi er alle ambassadører for Greve Kommune Værdi 3 Vi er en ambitiøs virksomhed vi er toneangivende og vil præge udviklingen af den offentlige service vi er risikovillige - pionerånd er fremherskende, når vi skaber nye løsninger 3
4 vi er kompetente, engagerede og fleksible vi er stolte af vores arbejdsplads vi forandrer for at skabe dynamik Værdi 4 Vi er ressourcebevidste vi arbejder efter synlige mål vi bruger færrest mulige ressourcer for at nå vores mål vi ser konkurrence som en drivkraft vi måler os gerne med hinanden og andre Værdi 5 Vi tager ansvar vi respekterer politiske beslutninger og tager ansvar for at udføre dem loyalt og effektivt vi delegerer ansvar og kompetence, så beslutninger træffes så tæt på borgeren som muligt vi bidrager effektivt til at sikre det bedst mulige beslutningsgrundlag lederne viser synligt lederskab vi tager ansvar for egne beslutninger vi tager ansvar for egen læring Værdi 6 Vi er åbne og fordomsfrie vores menneskesyn bygger på respekt, tillid og åbenhed vi er i aktiv dialog med hinanden og omverdenen vi ser forskellighed som en styrke vi er en attraktiv arbejdsplads vi er en socialt ansvarlig arbejdsplads Værdi 7 Vi deler viden og erfaringer vi fremmer alle arbejds- og uddannelsesformer, der sikrer den bedste brug af viden vi opsøger og formidler viden og erfaringer vi udnytter og deler den nyeste viden LEDELSESGRUNDLAGET Ledelsesgrundlaget er udarbejdet med baggrund i De 7 Værdier, virksomheden Greve Kommunes overordnede værdier. Direktionen er ansvarlig for ledelsesgrundlaget, som er udformet i samarbejde med lederne i Greve Kommune på et arbejdsseminar for kommunens Lederforum den januar Ledelsesgrundlaget vil primo 2008 blive gennemgået af direktion og ledere for justeringer. Ledelsesgrundlaget fastlægger, hvad god ledelse er i Greve Kommune. Som leder i Greve Kommune forventes man at lever op til ledelsesgrundlaget. Den enkelte leders evne til at arbejde efter ledelsesgrundlaget bliver vurderet blandt andet gennem den årlige lederudviklingssamtale (LUS). Med baggrund i Greve Kommunes værdier forventes den enkelte specifikt at leve op til følgende: Værdi 1: Vi er til for borgerne Lederen: 4
5 har ansvar for at medarbejderne yder god og ligeværdig borger- og kundebetjening, der bygger på respekt, tillid og åbenhed vægter såvel faglige som personlige egenskaber højt ved ansættelse af nye medarbejdere arbejder med udgangspunkt i, at tilfredse medarbejdere giver tilfredse borgere Værdi 2: Vi er én virksomhed Lederen : kender, efterlever og formidler det fælles værdigrundlag orienterer sig bredt om virksomheden og samarbejder på tværs formidler loyalt beslutninger og information fra det politiske niveau til egne medarbejdere Værdi 3: Vi er en ambitiøs virksomhed Lederen: er visionær og skaber rum for kreative og nye ideer styrer udviklingsprocesser gennem dialog, metodeudvikling og erfaringsopsamling skaber en atmosfære, hvor vi tør tage initiativer Værdi 4: Vi er ressourcebevidste Lederen: har relevant kendskab til kommunens samlede økonomi prioriterer arbejdspladsens ressourceanvendelse under hensyn til helheden har overblik over alle ressourceanvendelser - penge, miljø, personale - indenfor eget ansvarsområde tør tænke utraditionelt og langsigtet for at sikre en bedre ressourceanvendelse Værdi 5: Vi tager ansvar Lederen: er sig sin rolle som kulturbærer bevidst og gør det synligt for medarbejderne, hvor hun/han står - synlig ledelse udøver aktiv personaleledelse og udvikling af medarbejdere - blandt andet gennem coaching og sparring (opfølgning, støtte og vejledning) delegerer kompetence og forventer at medarbejderne selv tager ansvar sætter dagsordenen, er opsøgende og sikrer konsekvent opfølgning medvirker til at forebygge og løse konflikter udviser beslutningskraft under hensyn til helheden og for at sikre udvikling af egen arbejdsplads uddanner sig i lederskab og er ansvarlig for at være med til at udvikle ledere og ledertalenter efterlever loyalt overordnede beslutninger Værdi 6: Vi er åbne og fordomsfri Lederen: er tolerant og fremmer et positivt menneskesyn ser kulturelle, faglige og menneskelige forskelligheder som en styrke skaber en positiv dialog på arbejdspladsen er konstruktiv og ærlig i sin anerkendelse og kritik af medarbejderne udviser fleksibilitet og socialt ansvar overfor medarbejderne Værdi 7: Vi deler viden og erfaringer Lederen: sikrer dialog og videndeling mellem medarbejdere og mellem ledelse/medarbejdere fastholder, formidler og udvikler relevant viden i hele virksomheden 5
6 skaber ledelsesmæssig erfaringsudveksling på tværs i virksomheden Godkendt af direktionen
7 7 Område-MED Lokale-MED Rådhus 16 Centre Kultur & Fritid Greve Museum, Greve Bibliotek, Greve Svømmehal, Greve Idrætscenter, Musikskolen, Mosede Fort, Kubber og Værestedet Økonomi & Analyse Park & Vej og Forsyningsvirksomheden Socialcenter Bifrost MED orgaisationene bilag 2 Hoved-MED Skoler Dagtilbud Pleje & Omsorg Børn & Familier Sundhed (Jobcentret) Teknik& Miljø Ejendomscentret Skoler m. SFO, 10. klassesskolen og Ungdomsskolen Dagplejen, Kommunale børnehuse og selvejende instituationer Område syd - Hedebo og Møllehøj Område Nord - Nældebjerg og Strandcentret Område Ude - Hjemmeplejen Familiehusene, PPR, Familieværkstedet, De Unges Hus, Bugtskolen, Åsagergård, Kirkemosegård og Støttepædagogkorpset Tandplejen, Sundhedsplejen Træningsenheden KompetenceKompagniet Greve Beredskab Tekniske service
8 Bemærkninger til bilag 2 1. Som det fremgår af MED-aftalen følger MED-strukturen som udgangspunkt ledelsesstrukturen. Dog gælder det for de medarbejdere, der fast udfører deres arbejde på et geografisk andet område, at disse medarbejdere skal have mulighed for at være tilknyttet det lokale udvalg som observatører, når der er relevante punkter på dagsordenen Dette gør sig for eksempel gældende for de tekniske serviceledere og -medarbejdere, som ledelsesmæssigt hører under Ejendomscentret, men som fast udfører deres daglige arbejde ude på institutionerne. 2. OmrådeMed for Rådhuset består af de medarbejdere, der fysisk har tjenestested på Rådhuset, hvilket også kendes fra den tidligere samarbejdsorganisation. Der vil således ikke være et fælles OmrådeMed for f.eks. Center for Økonomi & Analyse, Forsyningen samt Park & Vej, men et OmrådeMed for de underliggende institutioner, hvor centerchefen for Økonomi og Analyse er formand. Medarbejderne i Økonomi & Analyse på Rådhuset indgår i OmrådeMed på Rådhuset. Observatørmuligheden ved behandling af relevante punkter er naturligvis også mulig i denne situation. 3. MED-organisationen skal ses som en fleksibel organisation, hvor det bl.a. er muligt at afholde fælles møder når særlige forhold gør sig gældende eller opgaver gør at den bedste løsning findes sammen med et andet/andre MED-udvalg. Eksempelvis i forbindelse med budgetarbejdet. 4. Opmærksomheden henledes på, at der gælder en særlig SU aftale på Jobcentret. CFU/KTO og KL/Personalestyrelsen har indgået aftale om samarbejde og samarbejdsudvalg i de fælles jobcentre, som omfatter både de statslige og de kommunalt ansatte medarbejdere. For de pågældende medarbejdere erstatter SU-aftalen MED-rammeaftalens kapitel 1, 2 og på det kommunale område. 8
9 Minimumsforretningsorden bilag 3 Minimumsforretningsorden for alle udvalg i MED-systemet vedtaget som bindende minimumsregler i tilknytning til Greve Kommunes MED-aftale og den centrale rammeaftale for MED. Personalemøder med MED-status skal følge principperne i denne minimumsforretningsorden. De enkelte udvalg kan vedtage yderligere regler, såfremt disse ikke betyder en indskrænkning af medarbejderindflydelsen og ikke er i modstrid med de generelle regelsæt (se ovenfor), overenskomster m.v. 1. Medlemmer Udvalget består af x antal ledelsesrepræsentanter og x antal medarbejderrepræsentanter. Følgende organisationer/faggrupper er repræsenteret i udvalget: (xxxxx) Medlemmer og suppleanter vælges/udpeges for 2 år ad gangen. (Dog skal der gøres opmærksom på at, ved første valg/udpegning i 2008 vælges/udpeges halvdelen af medlemmerne for et år) 2. Formand og næstformand Lederen af institutionen/afdelingen/centret er formand for udvalget. Næstformanden vælges af og blandt medarbejderrepræsentanterne i udvalget. Formand og næstformand varetager den løbende kontakt mellem møder. Formand og næstformand definerer i fællesskab, hvad der forstås ved at høring og dialog skal ske i god tid, jf. MED-aftalens 13, stk. 2 og Sekretær MED-udvalgets ledelses- og medarbejderrepræsentanter udpeger i fællesskab en sekretær, som ikke behøver at være medlem af udvalget. 4. Mødeforberedelse Møde afholdes, når formanden eller næstformanden finder det nødvendigt, dog mindst én gang i kvartalet. Møde afholdes endvidere, såfremt et flertal af medarbejderrepræsentanterne over for formanden eller næstformanden fremsætter anmodning herom med angivelse af de spørgsmål, der ønskes behandlet. Der udarbejdes og ajourføres en årsplan og en mødeplan for det kommende år på det sidste møde i året. Indkaldelse til møde skal som udgangspunkt ske med 3 ugers varsel. Forslag til emner til dagsorden skal sendes til formanden eller næstformanden senest 2 uger før mødet. Dagsorden udarbejdes af formanden og næstformanden i fællesskab og udsendes senest 1 uge før mødet. Det skal af dagsordenen fremgå, hvorvidt et punkt er til orientering eller drøftelse. Bilag til mødet sendes så vidt muligt ud samtidigt med dagsordenen, men ellers senest 4 hverdage før mødet. 9
10 De nævnte frister kan i særlige tilfælde fraviges, ligesom de kan fraviges, hvis der er enighed herom i udvalget. 5. Mødeafvikling Formanden leder mødet. I formandens fravær leder næstformanden mødet. Medlemmerne udviser respekt for andres synspunkter. Mødet afsluttes inden for planlagt tid, medmindre samtlige deltagere er enige om at forlænge mødet. Udvalget er beslutningsdygtigt, når reglerne om indkaldelse i 4 er fulgt og når der er repræsentation fra både ledelses- og medarbejderside. Det bør tilstræbes, at der på mødet er klarhed om eventuelle konklusioner eller beslutninger for hvert punkt, før man går videre til næste punkt på dagsordenen. Mødet afsluttes med en drøftelse af punkter til næstkommende møde. Rækkevidden af ledelseskompetencen skal til enhver tid være klar for alle i udvalget og ved tvivl herom skal ledelsen redegøre herfor. 6. Referater Referatet udsendes 7 arbejdsdage efter godkendelse af formand og næstformand. Referatet skal indeholde udvalgets og repræsentanternes navne, dagsorden for det aktuelle møde, konklusioner og beslutninger. I tilfælde af uenighed kan parterne tilføre referatet deres begrundelser. Referaterne lægges på Mit Greve. 7. Tavshedspligt Medlemmerne kan frit referere fra udvalgets møder. Enhver skal dog iagttage tavshed mht. de forhold som den pågældende i sin egenskab af medlem af et MED-udvalg bliver bekendt med, og hvis hemmeligholdelse iflg. sagens natur er påkrævet eller bliver foreskrevet. Tavshedspligten ophører ikke ved, at den pågældende ophører med at være medlem af MED-udvalget. 8. Økonomi De med MED-udvalgene forbundne omkostninger afholdes af institutionen/afdelingen, som også er pligtig til at stille passende lokale til rådighed for møderne. Møderne afholdes fortrinsvist i arbejdstiden. 9. Særligt sagkyndige Ved behandling af specielle spørgsmål, herunder konkrete projekter vedr. teknologi, kan MEDudvalget, hvis én af parterne ønsker det, tilkalde en i institutionen ansat særlig sagkyndig eller, hvis der er enighed herom, andre sagkyndige. 10. Underudvalg MED-udvalget kan, når der er enighed herom, nedsætte underudvalg, herunder også permanente underudvalg til behandling af bestemte opgaver. Sådanne underudvalg kan sammensættes af medlemmer af MED-udvalget eller suppleres med eller sammensættes af andre medarbejdere i institutionen. Ved behandling af specielle spørgsmål kan underudvalget ligesom MED-udvalget tilkalde særligt sagkyndige. Underudvalget skal holde MED-udvalget orienteret om dets arbejde. 10
11 Retningslinier bilag 4 Deltidsansattes adgang til højere timetal 11
12 Eksempel på årsplan bilag 5 Senest rev. 28. februar 2008 Skema over sager på vej til Hoved-MED 2008 Nr. Den (dato).februar Afleveringsfrist for sager til dagsordenen: (dato) Budget Personalepolitisk regnskab Ansvar Den (dato) april Afleveringsfrist for sager til dagsordenen: (dato) Budget Personalepolitisk regnskab Evaluering af Én virksomhed Den (dato) juni Afleveringsfrist for sager til dagsordenen: (dato) Budget Revision af personalets ABC Den 26. august Afleveringsfrist for sager til dagsordenen er tirsdag den 12. august 2008 Godkende forretningsorden Fastsætte mødeplan for resten af året Drøfte hovedudvalgets opgaver, samt prioritere opgaver Drøfte og beslutte uddannelsesplan, samt tage stilling til om Greve Kommune vil afholde egne MED-uddannelser med egne undervisere Evaluering af lønforhandlinger Høring af budget samt vilkår for forhandling Direktionens strategiplan Den 7. oktober Afleveringsfrist for sager til dagsordenen er tirsdag den 23. september 2008 Personalepolitik Evaluering af budgetprocedure Forhandlingsprocedure Lønredegørelse 12
13 Oversigt over udmøntningsgaranti pr. 1. oktober Personalepolitisk Regnskab Den 25. november Afleveringsfrist for sager til dagsordenen er tirsdag d. 11. november 2008 Budget Personalepolitisk Regnskab Direktionens strategiplan Sager som ikke er programsat: 13
14 Ordforklaring bilag 6 14
15 TR vilkår, rammeaftens ordlyd bilag 7 Kapitel 3. Tillidsrepræsentanter Bestemmelserne om tillidsrepræsentanter, som de er fastlagt i kapitel 3, er på mange områder en videreførelse af de tillidsrepræsentantregler, som er fastlagt i Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg (de sammenskrevne aftaler). Der er dog på enkelte punkter foretaget ændringer i reglerne. Bestemmelserne i arbejdsmiljølovgivningen om organisering af sikkerheds- og sundhedsarbejdet vil fortsat gælde, hvis der ikke aftales en ændret organisering. Nogle af bestemmelserne i kapitel 3 omfatter også andre end tillidsrepræsentanter. Der er ved hver enkelt paragraf angivet, hvem den omfatter. Der anvendes følgende begreber: Tillidsrepræsentanter, som er valgt i henhold til 10. Begrebet anvendes også, selv om disse også varetager sikkerhedsrepræsentantfunktioner. Andre medarbejderrepræsentanter (medlemmer af medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, som ikke er tillidsrepræsentanter jf. 4, stk. 6). Sikkerhedsrepræsentanter. Medarbejderrepræsentanter, der anvendes som samlet betegnelse for de ovennævnte, dvs. både tillidsrepræsentanter, andre medarbejderrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter. 10. Valg af tillidsrepræsentanter Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale som beskrevet i stk. 7, jf. 17. Bestemmelserne omfatter tillidsrepræsentanter. Stk. 1. På enhver institution kan der vælges 1 tillidsrepræsentant pr. overenskomstgruppe hvis gruppen omfatter mindst 5 medarbejdere. Ved afgørelsen af, om en arbejdsplads kan betragtes som en institution, indgår i overensstemmelse med hidtidig praksis bl.a. en vurdering af, om der i ledelsesfunktionen indgår: Selvstændig ledelsesret, beslutnings- eller indstillingsret på ansættelser og afskedigelser, selvstændigt budget- og regnskabsansvar. Som eksempler på begrebet institution kan nævnes dag- eller døgninstitution, en skole, et sygehus, en integreret ældreordning, administrationen på rådhuset eller på en forvaltning. Ved en overenskomstgruppe forstås personale ansat i henhold til samme aftale (tjenestemænd) eller overenskomst. Omfatter en aftale og overenskomst samme personale, udgør de pågældende tilsammen én gruppe. Ovennævnte bemærkning om overenskomstgruppe gælder kun uden for Københavns og Frederiksberg kommuner. Ved medarbejdere forstås både fuldtids- og deltidsansatte. Ansættelsesgraden betyder i denne sammenhæng intet. 15
16 I det omfang, der er indgået et protokollat eller lignende til de enkelte aftaler/overenskomster om aflønning af elever på erhvervsuddannelserne (EUD-elever), eller der findes bestemmelser herom i selve aftalen/overenskomsten, medregnes EUD-eleverne i ved kommende overenskomstgruppe og dermed i grundlaget for, om der kan vælges 1 tillidsrepræsentant, jf. reglen om, at tillidsrepræsentanten skal repræsentere mindst 5 medarbejdere. Ansatte, der beskæftiges i jobtræning og særligt tilrettelagte jobtræningsforløb i amter og kommuner, indgår i valggrundlaget inden for den enkelte overenskomstgruppe. Elever i lønnet praktik indgår også i valggrundlaget. Ansatte i midlertidige stillinger har valgret fra ansættelsesdatoen og er efter 1/2 års ansættelse tillige valgbare. At en midlertidigt beskæftiget vælges som tillidsrepræsentant, ændrer ikke ved det forhold, at ansættelsen ophører uden varsel til det aftalte tidspunkt. I disse situationer skal den særlige forhandlingspligt, jf. 18, heller ikke følges. Personaleorganisationerne påser, at reglerne for valg og anmeldelse af tillidsrepræsentanter overholdes. Når flere personaleorganisationer har underskrevet samme aftale eller overenskomst, kan der vælges én tillidsrepræsentant pr. personaleorganisation under forudsætning af, at den pågældende repræsenterer mindst 5 medarbejdere. Eventuelle resterende organisationer, som ikke hver især opfylder kravet om mindst 5 medarbejdere, kan i givet fald tilsammen vælge én tillidsrepræsentant, hvis denne repræsenterer mindst 5 medarbejdere. Da de pågældende personaleorganisationer er én overenskomstgruppe, kan de i stedet tilsammen vælge én tillidsrepræsentant, hvis den pågældende tillidsrepræsentant repræsenterer mindst 5 medarbejdere. Ansatte, der ikke er medlem af en forhandlingsberettiget organisation, medregnes også ved afgørelsen af, om en overenskomstgruppe omfatter mindst 5 medarbejdere. Med indgåelsen af rammeaftalen er ikke tilsigtet en begrænsning af det nuværende antal tillidsrepræsentanter i kommunerne. Stk. 2. Hvis medarbejderne og institutionens ledelse er enige herom, kan der vælges flere end 1 tillidsrepræsentant pr. overenskomstgruppe pr. institution. Stk. 3. Udgør antallet af medarbejdere i en overenskomstgruppe mindre end 5 på institutionen, kan den pågældende gruppe udgøre enten et valgfællesskab med en tilsvarende gruppe på en anden institution i kommunen eller søge bistand hos en tillidsrepræsentant for en anden overenskomstgruppe på institutionen. Stk. 4. To eller flere overenskomstgrupper kan indgå i valgforbund og tilsammen vælge en tillidsrepræsentant, som repræsenterer mindst 5 medarbejdere. De overenskomstgrupper, der tilsammen kan vælge én tillidsrepræsentant i henhold til stk. 4, behøver ikke at være medlemmer af den samme personaleorganisation. I henhold til aftalerne om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg skal valgforbundet aftales med kommunen. 16
17 Stk. 5. Tillidsrepræsentanten vælges blandt medarbejdere med mindst 1/2 års tilknytning til kommunen. Elever på erhvervsuddannelserne (EUD-elever) er ikke valgbare. Valget anmeldes skriftligt af vedkommende organisation over for kommunen. Kommunen er berettiget til over for organisationen at gøre indsigelse mod valget inden for en frist på 3 uger fra modtagelse af meddelelse fra organisationen. Valget af en tillidsrepræsentant er først gyldigt, når det er godkendt i organisationen, og når organisationen har anmeldt valget over for kommunen. Den nyvalgte tillidsrepræsentant er dog omfattet af beskyttelsen allerede fra det tidspunkt, hvor kommunen er blevet bekendt med valget. Stk. 6. Med det formål at styrke tillidsrepræsentantens muligheder for at udføre sit tillidsrepræsentantarbejde bedst muligt, bør det tilstræbes, at pågældende vælges for mindst 2 år ad gangen. Hvis anmeldelsen af valget af en tillidsrepræsentant foretages tidsubestemt, er det ikke ved tillidsrepræsentantens genvalg nødvendigt at foretage en fornyet anmeldelse over for kommunen. Hvis valget derimod anmeldes for en bestemt periode, bør der foretages en fornyet anmeldelse ved genvalg. Da sikkerhedsrepræsentanter altid vælges for en 2-årig periode, bør der som hidtil foretages anmeldelse ved genvalg af sikkerhedsrepræsentanter. Stk. 7. Bestemmelserne i stk. 1-4, stk. 5, 1. punktum og stk. 6 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. 17. Bestemmelserne i stk. 5, punktum kan ikke fraviges ved lokal aftale. Bemærkning: Ved begrebet fravige forstås såvel muligheden for at erstatte de centrale bestemmelser med lokale, som den eksisterende adgang til lokalt at udfylde visse centrale bestemmelser. Fravigelsesmulighederne i stk. 1 4 indebærer bl.a., at der er frihed til lokalt at indgå aftale om ny tillidsrepræsentantstruktur, herunder om der skal være flere eller færre end 5 i en overenskomstgruppe til at vælge en tillidsrepræsentant, samt til at ændre i adgangen til at kunne vælge tillidsrepræsentant på tværs af grupper indenfor institutionen. Fravigelsesmuligheden i stk. 5, 1. punktum indebærer, at der er frihed til lokalt at indgå aftale om en anden anciennitetstærskel i forhold til valgbarhed, samt at f.eks. ledere og ansatte med ledelsesfunktioner ikke er valgbare. Stk. 5, punktum kan ikke fraviges, hvilket indebærer, at det fastholdes, at EUD-elever ikke er valgbare, samt at bestemmelserne om anmeldelse af valg og indsigelse mod valg ikke kan fraviges. Muligheden for at fravige formuleringen i stk. 6 indebærer, at der frit kan aftales en længde af valgperioden for tillidsrepræsentanten. Dog skal adgangen for tillidsrepræsentanter til at nedlægge hvervet i perioden, samt muligheden for at medlemmerne kan kræve nyvalg eller omvalg, opretholdes i hidtidigt omfang. De nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået 17
18 lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer i henhold til 17. Det forhandlingsorgan, der indgår eller evt. genforhandler en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. 11. Tillidsrepræsentantens virksomhed Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges efter særskilt indgået lokal TR-aftale som beskrevet i stk. 6, jf. 17. Bestemmelserne omfatter tillidsrepræsentanter, herunder også tillidsrepræsentanter, som varetager funktionen som sikkerhedsrepræsentant. Stk. 1. Det er tillidsrepræsentantens pligt såvel over for sin organisation som over for kommunen at gøre sit bedste for at fremme og vedligeholde rolige og gode arbejdsforhold. Tilsvarende pligt påhviler kommunens ledelse og dennes repræsentanter. Med rammeaftalen understreges det, at tillidsrepræsentanten er den centrale medarbejderrepræsentant for de(n) pågældende overenskomstgruppe(r). Løsning af tillidsrepræsentantopgaver er en naturlig del af arbejdet i kommunerne. Siden de første tillidsrepræsentantregler er der sket en generel anerkendelse af institutionen, og systemet er godt indarbejdet i alle kommuner. Det har derfor været naturligt at understrege, at samarbejdet i henhold til rammeaftalen bygger på tillidsrepræsentantinstitutionen. Stk. 2. Tillidsrepræsentanten fungerer som talsmand for de medarbejdere, tillidsrepræsentanten er valgt iblandt, og kan over for ledelsen forelægge forslag, henstillinger og klager fra medarbejdere samt optage forhandling om lokale spørgsmål. Interessevaretagelsen sker ved, at tillidsrepræsentanten dels har de hidtidige opgaver i forhold til de medarbejdere, den pågældende repræsenterer, dels opgaver vedrørende medindflydelse og medbestemmelse i øvrigt inden for den lokalt aftalte struktur. Tillidsrepræsentanten har således i henhold til rammeaftalen en række opgaver, bl.a. at: Modtage og videregive information til og fra ledelsen, modtage og videregive information til og fra de medarbejdere, den pågældende repræsenterer, modtage og videregive informationer til og fra vedkommendes personaleorganisation, herunder deltage i personaleorganisationens møder for tillidsrepræsentanter, forhandle om lokale spørgsmål for de medarbejdere, tillidsrepræsentanten repræsenterer, forhandle og aftale vilkår for de medarbejdere, den pågældende repræsenterer, i det omfang tillidsrepræsentanten har fået kompetencen hertil, koordinere med andre tillidsrepræsentanter, medvirke til gensidig information med en eventuel fællestillidsrepræsentant, forberede, deltage i og følge op på møder med de medarbejdere, den pågældende repræsenterer, være medlem af medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, m.v., forberede og følge op på møder i medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg m.v. og varetage funktionen som sikkerhedsrepræsentant, hvis det er fastlagt i den lokale aftale. Tillidsrepræsentanten skal desuden deltage i den fælles uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet og har ret til at deltage i den tillidsrepræsentantuddannelse, som udbydes af vedkommendes personaleorganisation. 18
19 Funktionen som sikkerhedsrepræsentant adskiller sig på nogle områder fra tillidsrepræsentantens. Sikkerhedsgruppen eller det udvalg, der måtte have denne funktion, er således i henhold til 32, stk. 2 i bekendtgørelsen om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde bemyndiget til ved overhængende fare at stoppe arbejdet. Sikkerhedsrepræsentanten kan gøre dette alene, såfremt lederen ikke er til stede. Sikkerhedsrepræsentanten skal endvidere i henhold til bekendtgørelsen kontrollere om forholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarlige, og om der gives effektiv instruktion, påvirke den enkeltes adfærd og holde sikkerhedsudvalget underrettet om arbejdsmiljømæssige problemer. Stk. 3. Tillidsrepræsentanten skal ved forestående ansættelser og afskedigelser inden for det område og den gruppe, han/hun repræsenterer, holdes bedst muligt orienteret. At tillidsrepræsentanten skal holdes bedst muligt orienteret indebærer, at alle oplysninger af interesse for tillidsrepræsentantens varetagelse af sin funktion i forbindelse med ansættelser og afskedigelser uopfordret skal tilgå tillidsrepræsentanten. Stk. 4. Tillidsrepræsentanten skal have mulighed for at få alle relevante oplysninger om løn- og ansættelsesforhold for de personer, som pågældende repræsenterer, herunder en liste over de ansatte. Bemærkning: Såfremt de relevante oplysninger ikke automatisk tilgår tillidsrepræsentanten, skal oplysningerne udleveres på tillidsrepræsentantens begæring. Tillidsrepræsentanten har mod forlangende krav på at modtage eksisterende oplysninger, i det omfang og den form de måtte forefindes, om godkendt over- og merarbejde på den pågældende institution/arbejdsplads. Stk. 5. Hvis sikkerheds- og tillidsrepræsentantarbejdet varetages af samme person, har tillidsrepræsentanten tillige de beføjelser, som følger af arbejdsmiljølovgivningen m.v. Som noget nyt kan det aftales, at arbejdsmiljøarbejdet varetages af en tillidsrepræsentant, der samtidig er sikkerhedsrepræsentant. Det indebærer, at tillidsrepræsentanten vil skulle varetage sikkerhedsrepræsentantens funktioner for den medarbejdergruppe, han eller hun i øvrigt repræsenterer. Der vil dermed i mange tilfælde være mere end én sikkerhedsrepræsentant på hver arbejdsplads. Disse indgår i et indbyrdes samarbejde og samarbejder med ledelsen om at løse arbejdsmiljøspørgsmålene på området. Hvis arbejdsmiljøarbejdet varetages af en tillidsrepræsentant, organiseres arbejdet med udgangspunkt i de enkelte overenskomstgrupper (medarbejdergrupper) og ikke som hidtil med udgangspunkt i arbejdspladserne i kommunen. Stk. 6. Bestemmelserne i stk. 3 og 4 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. 17. Bestemmelserne i stk. 1 og 2 samt stk. 5 kan ikke fraviges ved lokal aftale. Bemærkning: 19
20 De grundlæggende bestemmelser om tillidsrepræsentantens virksomhed og pligter kan ikke fraviges i en lokal aftale, men der kan lokalt aftales en arbejdsfordeling mellem tillidsrepræsentant, fællestillidsrepræsentant og eventuelle suppleanter, således at arbejdsopgaver og uddannelses- og informationsbehov følges ad. Desuden er der mulighed for at udfylde bestemmelserne om tillidsrepræsentantens virksomhed med opgavebeskrivelser og -fordelinger, f.eks. i forbindelse med drøftelser om gensidige forventninger til opgaver, indsats, kvalifikationer samt aftale- og forhandlingskompetence. De nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer i henhold til 17. Det forhandlingsorgan, der indgår eller evt. genforhandler en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. 12. Valg af fællestillidsrepræsentanter Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges efter særskilt indgået lokal TR-aftale som beskrevet i stk. 6, jf. 17. Bestemmelserne omfatter tillidsrepræsentanter. Indholdet i stk. 1-3 er en uændret videreførelse af bestemmelserne i aftalerne om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg. Bestemmelserne i stk. 4 og 5 er nye i forhold til disse aftaler. Stk. 1. Det kan mellem de lokale afdelinger af personaleorganisationerne/i København personaleorganisationerne og kommunen aftales, at der for overenskomstgrupperne vælges en fællestillidsrepræsentant til at varetage og forhandle spørgsmål fælles for de medarbejdere, som den pågældende repræsenterer. Valg af fælles- tillidsrepræsentant sker af og blandt de anmeldte tillidsrepræsentanter, som repræsenterer overenskomstgrupperne. Valget af fælles tillidsrepræsentant anmeldes til kommunen ved en af samtlige berørte tillidsrepræsentanter underskrevet anmeldelse. Det kan som hidtil aftales, at der vælges en fællestillidsrepræsentant for flere overenskomstgrupper fra flere personaleorganisationer. Stk. 2. Fællestillidsrepræsentanten, der er valgt efter stk. 1, kan ikke varetage anliggender inden for de enkelte tillidsrepræsentanters område, medmindre ledelsen og de berørte tillidsrepræsentanter er enige herom. Stk. 3. Det kan mellem en personaleorganisations lokale afdeling (sektor, klub), og kommunen aftales, at der vælges en fællestillidsrepræsentant, der repræsenterer enten en overenskomstgruppe, som har valgt mere end én tillidsrepræsentant, eller flere overenskomstgrupper omfattet af overenskomst med samme lønmodtagerpart. Det aftales i så fald, hvilke spørgsmål der skal varetages af fællestillidsrepræsentanten. Valget af fællestillidsrepræsentant sker af og blandt de berørte og anmeldte tillidsrepræsentanter. Valget af fællestillidsrepræsentant anmeldes skriftligt af vedkommende personaleorganisation/-organisationer over for kommunen. Det kan som hidtil aftales, at der vælges: En fællestillidsrepræsentant for én overenskomstgruppe med flere tillidsrepræsentanter, en fællestillidsrepræsentant for flere overenskomstgrupper fra samme personaleorganisation. Stk
21 Valg af fællestillidsrepræsentanter, der ikke i forvejen er tillidsrepræsentanter, kan alene finde sted efter lokal aftale. Det kan nu også aftales, at der vælges fællestillidsrepræsentanter, som ikke i forvejen er tillidsrepræsentanter. Det kan f.eks. være et medlem af bestyrelsen for personale-organisationens lokale afdeling. Der er ikke krav om, at en fællestillidsrepræsentant i henhold til stk. 4 skal vælges af de berørte tillidsrepræsentanter. Personaleorganisationen(-erne) må selv fastlægge valgformen. En forudsætning for at vælge en sådan fællestillidsrepræsentant er dog, at den pågældende har en ansættelsesmæssig tilknytning til kommunen, dvs. f.eks. har orlov fra sit normale arbejde i kommunen, så længe vedkommende er valgt til sit hverv i personaleorganisationen. Stk. 5. For de overenskomstgrupper, der har 2 eller flere tillidsrepræsentanter, er der i forbindelse med indgåelsen af den lokale aftale mulighed for at vælge en fællestillidsrepræsentant. Denne skal have ansættelsesmæssig tilknytning til kommunen, men behøver ikke at være tillidsrepræsentant i forvejen. I forbindelse med indgåelse af den lokale aftale i den enkelte kommune har de overenskomstgrupper, der har 2 eller flere tillidsrepræsentanter, nu ret til at vælge en fællestillidsrepræsentant. Det indebærer, at hvis der i en overenskomstgruppe er mindst 2 tillidsrepræsentanter senest på det tidspunkt, hvor der indgås en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse i den pågældende kommune, kan der vælges en fællestillidsrepræsentant for den pågældende overenskomstgruppe, uden at det skal aftales med kommunen. Denne fællestillidsrepræsentant kan enten være valgt af og blandt de berørte og anmeldte tillidsrepræsentanter, som det er beskrevet i stk. 3, eller alene have en ansættelsesmæssig tilknytning til kommunen. Retten til valg af fællestillidsrepræsentant i forbindelse med indgåelsen af den lokale aftale skal udnyttes således, at der senest ved underskrivelsen af den lokale aftale foreligger en tilkendegivelse fra de overenskomstgrupper, som ønsker at gøre brug af retten. Det kan anbefales at indføje en liste over de personaleorganisationer/overenskomstgrupper, som har ønsket at gøre brug af denne ret, i den lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse. Alle fællestillidsrepræsentanter er omfattet af de øvrige bestemmelser i tillidsrepræsentantreglerne, uanset om de i forvejen er valgte tillidsrepræsentanter. En aftale om valg af fællestillidsrepræsentant eller en udnyttet ret til valg af fællestillidsrepræsentant går på funktionen og ikke på den pågældende person. Der kan således vælges en ny fællestillidsrepræsentant for de(n) pågældende overenskomstgruppe(r), når fællestillidsrepræsentanten fratræder. Stk. 6. Bestemmelserne i stk. 1, 1. og 2. punktum, stk. 2, stk. 3, punktum, stk. 4 og stk. 5 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. 17. Bestemmelserne i stk. 1, 3. punktum og stk. 3, 4. punktum kan ikke fraviges ved lokal aftale. Bemærkning: De nævnte fravigelsesmuligheder indebærer bl.a., at der er frihed til lokalt at indgå aftale om en ny struktur for fællestillidsrepræsentanter. De nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået 21
22 lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer i henhold til 17. Det forhandlingsorgan, der indgår eller evt. genforhandler en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. 13. Valg af suppleant (stedfortræder) Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges efter særskilt indgået lokal TR-aftale som beskrevet i stk. 3, jf. 17. Bestemmelserne omfatter tillidsrepræsentanter og andre medarbejderrepræsentanter. Stk. 1. Der kan vælges 1 suppleant (stedfortræder) for hver medarbejderrepræsentant, herunder tillidsrepræsentant, efter tilsvarende regler som nævnt i 10, stk. 5 og 6, samt for fællestillidsrepræsentanten. Bestemmelserne om valg og valgbarhed, anmeldelse og indsigelse, jf. rammeaftalens 10, gælder også for suppleanter. Ligesom for tillidsrepræsentanten bør det tilstræbes, at suppleanten vælges for mindst to år ad gangen. Der kan også vælges en suppleant for en fællestillidsrepræsentant, jf. 12. Stk. 2. Suppleanten er omfattet af bestemmelsen i 18. Under medarbejderrepræsentantens fravær indtræder suppleanten i medarbejderrepræsentantens øvrige rettigheder og pligter efter nærværende regler. Når medarbejderrepræsentanten er fraværende uanset årsagen hertil, har suppleanten de opgaver og det ansvar, som medarbejderrepræsentanten ville have haft. Suppleanten har hermed ved medarbejderrepræsentantens fravær de rettigheder, f.eks. i forhold til vilkår og frihed, og de pligter, som følger af rammeaftalen. En suppleant er altid omfattet af beskyttelsen mod afsked, se dog fravigelsesmuligheden i stk. 3. Stk. 3. Bestemmelserne i stk. 1 og 2 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. 17. Bemærkning: Fravigelsesmulighederne indebærer bl.a., at der er frihed til lokalt at indgå aftale om en ny struktur for suppleanter. De nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer i henhold til 17. Det forhandlingsorgan, der indgår eller evt. genforhandler en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. 14. Medarbejderrepræsentanternes vilkår Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges efter særskilt indgået lokal TR-aftale som beskrevet i stk. 3, jf. 17. Bestemmelserne i 14 omfatter alle medarbejderrepræsentanter, dvs. både tillidsrepræsentanter, sikkerhedsrepræsentanter og andre medarbejderrepræsentanter. 22
23 Bestemmelserne i 14 vedrører både varetagelsen af hvervet inden for og uden for institutionen. Stk. 1. Varetagelsen af hvervet som medarbejderrepræsentant må ikke indebære indtægtstab. Med denne bestemmelse sidestilles tillidsrepræsentanten med sikkerhedsrepræsentanten i forhold til de lønmæssige vilkår og udførelsen af hvervet som medarbejderrepræsentant ligestilles dermed med udførelsen af det almindelige arbejde. Medarbejderrepræsentanten skal have den indtægt, som pågældende ville have fået ved almindeligt arbejde i det tidsrum, det var planlagt, den pågældende skulle arbejde i. Hvis medarbejderrepræsentanten skal varetage sit hverv uden for normal arbejdstid, skal dette honoreres med sædvanlig løn inkl. særydelser, tidskompensation m.v. i henhold til overenskomsten på samme måde, som hvis pågældende havde udført almindeligt arbejde uden for normal arbejdstid. Der ydes medarbejderrepræsentanten transportgodtgørelse ved hvervets udførelse, såfremt den pågældende medarbejderrepræsentants område omfatter flere adskilte arbejdssteder. Transportgodtgørelsen ydes efter de regler, der gælder i den pågældende kommune. Der ydes endvidere transportgodtgørelse til transport mellem hjem og arbejde, hvis medarbejderrepræsentanten tilkaldes uden for sin normale arbejdstid. Også i dette tilfælde ydes godtgørelsen i henhold til de i kommunen gældende regler. Forudsætningen for udbetaling af transportgodtgørelse er, at medarbejderrepræsentanten over for sin chef aflægger et kørselsregnskab, som i det enkelte tilfælde angiver kørselstidspunkt, antal kørte km og kørslens formål. Stk. 2. Medarbejderrepræsentanter skal have den nødvendige og tilstrækkelige tid til varetagelsen af deres hverv. Hovedprincippet er, at kommunen aflønner medarbejderrepræsentanten under udførelsen af pågældendes hverv, når der er tale om aktiviteter, som aktuelt og konkret vedrører de medarbejdere, som medarbejderrepræsentanten er valgt af. Som eksempler på sådanne aktiviteter kan nævnes: 1. Kommunalbestyrelsen i en større kommune træffer beslutning om at afskedige 25 personer inden for administrationen. Tillidsrepræsentanterne anmoder deres respektive ledere om tilladelse til dagen efter at holde et møde med henblik på eventuelt at stille forslag over for kommunalbestyrelsen om ordninger, der vil kunne mildne virkningen af afskedigelsen. Kommunaldirektøren giver tilladelse til, at mødet afholdes, og han stiller et mødelokale på rådhuset til rådighed. 2. De 8 BUPL-tillidsrepræsentanter i en kommune ønsker at afholde et møde med henblik på at koordinere deres stillingtagen til konkrete forslag til en planlagt drøftelse med kommunens ledelse om anvendelse af midler til decentral løndannelse. Tillidsrepræsentanterne anmoder deres respektive ledere om tilladelse til at afholde mødet. Tilladelsen gives, og kommunen er på grund af manglende mødelokaler i kommunens daginstitutioner indforstået med, at mødet afholdes i den lokale BUPL-afdeling. 3. På grund af gentagne fejludbetalinger til sygeplejerskerne anmoder sygeplejerskernes tillidsrepræsentant oversygeplejersken om tilladelse til at drøfte problemerne med formanden for den lokale kreds. Til mødet er også inviteret en repræsentant for Dansk Sygeplejeråd (centralt). 23
24 Tillidsrepræsentanter ydes tjenestefrihed mod lønrefusion, jf. 15 til deltagelse i kurser og møder m.v., som arrangeres af tillidsrepræsentantens personaleorganisation. Det er hensigtsmæssigt, at den enkelte tillidsrepræsentant og dennes leder inden aktivitetens afholdelse afklarer, hvorvidt den er omfattet af 14 eller af 15. Frihed til udførelse af hvervet gives efter anmodning over for den pågældende medarbejderrepræsentants leder. Der er en række hensyn at tage ved vurderingen af, hvad der er nødvendig og tilstrækkelig tid. De er bl.a.: Arbejdspladsens størrelse, herunder hvor mange personer, den pågældende repræsenterer, den geografiske spredning af området og om den pågældende repræsenterer medarbejdere, der arbejder på forskudt tid. At hvervet udføres sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af medarbejderrepræsentantens almindelige arbejde og af institutionens arbejdstilrettelæggelse. Der kan være behov for afklaring af, hvilke opgaver medarbejderrepræsentanten kan udføre pga. sit hverv, og hvilke konsekvenser dette eventuelt får for kollegerne. Desuden kan det afklares, om der i den forbindelse skal ske en kompensation gennem vikarordninger m.v., således at den forøgede arbejdsmæssige belastning på institutionen afbødes. Omfanget af medarbejderrepræsentantens opgaver, f.eks. om tillidsrepræsentanten også varetager funktionen som sikkerhedsrepræsentant, eller om medarbejderrepræsentanten deltager på flere niveauer i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet. Medarbejderrepræsentantens muligheder for at udføre både sit hverv og sit normale arbejde i arbejdstiden. Medarbejderrepræsentantens hverv bør respekteres, således at dette kan lade sig gøre. Spørgsmålet om nødvendig og tilstrækkelig tid kan i langt de fleste tilfælde løses som led i det løbende samarbejde mellem ledelsen og medarbejderrepræsentanten. Hvis der sker en væsentlig ændring af medarbejderrepræsentantens opgaver, aftales vilkårene i forbindelse med indgåelsen af den lokale aftale. Vilkårene kan dog også aftales på et senere tidspunkt. Der henvises til vejledningen til protokollatet om indgåelse af lokale aftaler om medindflydelse og medbestemmelse. I det omfang, ledelsen og medarbejderrepræsentanter har behov for aftaler om vilkårene, kan følgende modeller for tid m.v. til løbende aktiviteter overvejes: Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. måned, til brug for en bestemt medarbejderrepræsentants virksomhed. Der aftales en ramme på x antal timer, f.eks. pr. halvår, til brug for eksempelvis en gruppe medarbejderrepræsentanters virksomhed. Herudover kan det som led i drøftelserne afklares, hvorvidt der i et nærmere angivet omfang kan ansættes vikar, når en medarbejderrepræsentant skal varetage sit hverv. Der kan desuden være aktiviteter, der ikke eller kun vanskeligt kan forudses, som f.eks. pludseligt opståede personsager. I det omfang, der ikke allerede er taget højde for disse aktiviteter, vil de ikke være omfattet af en aftalt ramme. Der henvises desuden til protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse (TR-vilkårsprotokollatet), Stk
25 Bestemmelserne i stk. 1 og 2 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. 17. Bemærkning: Fravigelsesmulighederne indebærer bl.a., at der er frihed til, at der lokalt kan indgås aftale om løn- og tidsvilkår i relation til tillidsrepræsentanthvervet. Dog skal der fortsat opretholdes mulighed for at tillidsrepræsentanten kan forlade arbejdet for at udføre sit hverv i akut opståede situationer. For så vidt angår hjemmel til aflønning af tillidsrepræsentanter henvises til bilag 7 i Rammeaftalen. De nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer i henhold til 17. Det forhandlingsorgan, der indgår eller evt. genforhandler en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. 15. Frihed til deltagelse i kurser, møder m.v. i kommuner i KL s områder Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges efter særskilt indgået lokal TR-aftale som beskrevet i stk. 4, jf. 17. Bestemmelserne i denne paragraf vedrører alene tillidsrepræsentanter. Stk. 1. Efter anmodning gives der tillidsrepræsentanten fornøden tjenestefrihed med henblik på: 1. deltagelse i de af personaleorganisationerne arrangerede tillidsrepræsentantkurser, 2. udøvelse af hverv, hvortil tillidsrepræsentanten er valgt inden for sin forhandlingsberettigede personaleorganisation, og 3. deltagelse i møder, som arrangeres af den forhandlingsberettigede personaleorganisation for de tillidsrepræsentanter, der er valgt i (amts)kommunerne. Møder og aktiviteter, der vedrører en medlemsgruppe generelt, dvs. på landsplan, eller vedrører en organisations interne forhold, er omfattet af 15. Eksempler på møder, der henhører under 15: 1. 3F indkalder kommunens tillidsrepræsentanter til møde på det lokale afdelingskontor med henblik på at drøfte udtagelse af overenskomstkrav. 2. FOA indkalder de i kommunen valgte tillidsrepræsentanter til møde i den lokale afdeling vedrørende hovedbestyrelsens strategi for anvendelse af decentral løn. Det er hensigtsmæssigt, at den enkelte tillidsrepræsentant og dennes leder inden aktivitetens afholdelse afklarer, hvorvidt aktiviteten er omfattet af 14 eller af 15 og 16. Der er etableret en frivillig arbejdsskadeforsikring for tillidsrepræsentanter, når disse kommer til skade i forbindelse med udførelsen af de aktiviteter, som er omhandlet af 15. Forsikringen dækker desuden transport i forbindelse med disse aktiviteter. Forsikringen er subsidiær til arbejdsgiverens arbejdsskadeforsikring og dækker således ikke skader, der er omfattet af Lov om forsikring som følge af arbejdsskader. Hvis tillidsrepræsentantens forbund/organisation har tegnet en frivillig arbejdsskadeforsikring, dækker denne i stedet. I tilfælde af skade skal skaden under alle omstændigheder anmeldes til arbejdsgiverens 25
26 eventuelle lovpligtige arbejdsskadeforsikring og Arbejdstilsynet. Afvises den fra Arbejdsskadestyrelsen og/eller forsikringsselskabet under henvisning til, at den ikke er omfattet af arbejdsskadeforsikringslovens område, anmeldes den efterfølgende over for Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO). Stk. 2. Tjenestefriheden til de i stk. 1 nævnte aktiviteter ydes med løn mod, at vedkommende personaleorganisation refunderer kommunen udgiften til løn under tjenestefriheden. Der ydes tjenestefrihed med løn mod, at personaleorganisationerne refunderer udgiften til løn under tjenestefriheden (regningsmodellen). Modellen er indarbejdet i de kommunale lønanvisningssystemer. Kommunens refusionsopgørelse skal omfatte nettolønnen, eventuelle tillæg, særlig feriegodtgørelse samt eget pensionsbidrag, såfremt pågældende er omfattet af en pensionsordning. Alle udgifter, der er relateret til aktiviteten, skal medtages i den samme refusionsopgørelse, hvorfor det er vigtigt, at opgørelsen indeholder alle ovennævnte elementer. Kommunens administrationsgebyr herfor er aftalt til 35 kr. pr. regning, der udskrives. Det forudsættes, at der højest fremsendes en regning for hver tillidsrepræsentant pr. måned. Stk. 3. Der udredes af kommunen et beløb pr. præsteret arbejdstime, der indbetales til Regionernes og Kommunernes Fond for Uddannelse af Tillidsrepræsentanter m.fl. De beløb, der indbetales til fonden, anvendes til finansiering af personale-organisationernes udgifter ved uddannelsen af region og kommunalt ansatte tillidsrepræsentanter m.fl. Vedtægter for fonden og bestemmelser om størrelsen af regionernes og kommunernes indbetalinger fastsættes ved aftale mellem Kommunernes Landsforening, Danske Regioner og Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte. KL, Danske Regioner og Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) har aftalt vedtægter for AKUT-fonden. Kommuner og Regionerne indbetaler pr. 1. januar og 1. juli et aftalt beløb pr. præsteret arbejdstime til fonden. Omkostningerne ved bidragenes beregning og indbetaling afholdes af regionerne/kommunerne. Der henvises desuden til vedtægterne for AKUT-fonden. Stk. 4. Bestemmelserne i stk. 1 og 2 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. 17. Bestemmelserne i stk. 3 kan ikke fraviges ved lokal aftale. Bemærkning: Fravigelsesmulighederne indebærer bl.a., at der er frihed til, at der lokalt kan indgås aftale om vilkår for og omfang af tillidsrepræsentantkurser, hverv og møder. AKUT-systemet kan ikke fraviges. De nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer i henhold til 17. Det forhandlingsorgan, der indgår eller evt. genforhandler en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. 16 (gælder kun for Københavns og Frederiksberg kommuner) 26
27 17. Fravigelse af TR-bestemmelser ved særskilt indgået lokal TR-aftale Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Stk. 1. Kommunen og repræsentanter for de(n) forhandlingsberettigede organisation(er) kan særskilt indgå en lokal aftale, som fraviger følgende bestemmelser i nærværende aftale: 10, stk. 1 4, stk. 5, 1. punktum og stk. 6 11, stk. 3 og 4 12, stk. 1, 1. og 2. punktum, stk. 2, stk. 3, punktum, stk. 4 og stk. 5 13, stk. 1 og 2 14, stk. 1 og 2 15, stk. 1 og 2 I den lokale aftale kan endvidere indgå øvrige forhold, der ikke er dækket af nærværende aftale, herunder f.eks. forhold der er omtalt i Protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse. Bemærkning: Med begrebet fravige forstås såvel muligheden for at erstatte de centrale bestemmelser med lokale, som den eksisterende adgang til lokalt at udfylde visse centrale bestemmelser. Stk. 2. Bestemmelserne i nærværende aftales 10, stk. 5, punktum 11, stk. 1 og 2 11, stk.5 12, stk. 1, 3. punktum 12, stk. 3, 4. punktum 15, stk. 3 16, stk kan ikke fraviges ved lokal aftale. Stk. 3. Af en lokal aftale indgået i henhold til stk. 1 skal det klart fremgå hvilke bestemmelser i nærværende aftale, der erstattes af den lokale aftale. Stk. 4. Forhandling om særskilt indgåelse af en lokal aftale i henhold til stk. 1 skal indledes, såfremt kommunen eller én eller flere (lokale) repræsentanter fra en eller flere forhandlingsberettigede organisationer anmoder herom. Ved en central drøftelse i den enkelte kommune afklares/fastlægges det, på hvilket niveau de enkelte elementer i en lokal aftale skal forhandles og aftales. Begge parter skal på anmodning oplyse, hvem der repræsenterer parterne i forhandlingerne. Bemærkning: Den centrale drøftelse foregår mellem en eller flere repræsentanter fra kommunens øverste ledelse og en eller flere repræsentanter fra de(n) forhandlingsberettigede organisation(er). Stk
28 Nærværende aftale gælder, mens der forhandles om en lokal aftale. Hvis der ikke indgås en lokal aftale, gælder nærværende aftale fortsat. Stk. 6. Den lokale aftale kan opsiges med 3 måneders varsel, medmindre de lokale parter har aftalt et længere varsel. I opsigelsesperioden skal forhandlinger om ændring af aftalen indledes, hvis én af de forhandlingsberettigede parter anmoder herom. Ved bortfald af den lokale aftale gælder nærværende aftale. De i 17 nævnte muligheder for at fravige bestemmelserne kan kun anvendes ved særskilt indgået lokal TR-aftale mellem kommunens ledelse og de enkelte organisationer. Det nedsatte forhandlingsorgan, der indgår en lokal MED-aftale, har ingen kompetence hertil. 18. Afskedigelse Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Bestemmelserne vedrører alle medarbejderrepræsentanter, jf. bemærkningen til indledningen til kapitel 3. Stk. 1. En tillidsrepræsentants afskedigelse skal begrundes i tvingende årsager. Bemærkning: Opmærksomheden henledes på, at der er indgået et særligt protokollat om TR beskyttelse ved hvervets ophør i forbindelse med strukturreformen, jf. bilag 8. Protokollatet er tidsbegrænset og gælder for perioden 1. januar december 2007, hvorefter det bortfalder. Det er overladt til retspraksis at fastlægge indholdet i begrebet tvingende årsager. Arbejdsgiveren har bevisbyrden for, at tvingende årsager foreligger, og der er en almindelig opfattelse af, at der skal meget til, før der er tale om tvingende årsager. Ved arbejdsmangel, jf. stk. 4, er det ligeledes kommunen, der må kunne dokumentere, at man ikke lige så godt kunne have afskediget en anden medarbejder, som ikke er omfattet af den særlige tillidsrepræsentantbeskyttelse. Omfattet af den særlige tillidsrepræsentantbeskyttelse er i henhold til denne aftale: Medarbejderrepræsentanter, herunder (fælles)tillidsrepræsentanter, suppleanter for medarbejderrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter. Hvis en ansat, der er valgt til et af ovenstående hverv, påtænkes afskediget, skal fremgangsmåden, som er beskrevet i 18, følges. Hvis alle forhandlingsmuligheder har været afprøvet, kan sagen derefter behandles ved en voldgift i henhold til aftalens 19. Stk. 2. Inden en tillidsrepræsentant afskediges, skal sagen være forhandlet mellem kommunen og den personaleorganisation, som tillidsrepræsentanten er anmeldt af. Kommunen kan kræve forhandlingen afholdt inden for en frist af 3 uger efter, at organisationen har modtaget meddelelsen om den påtænkte opsigelse. Hvis opsigelsen af en tillidsrepræsentant afgives, uden at der er givet organisationen mulighed for at forhandle den påtænkte afskedigelse, skal afskedigelsesproceduren gå om. 28
29 Stk. 3. Hvis personaleorganisationen skønner, at den påtænkte afskedigelse ikke er rimeligt begrundet i tillidsrepræsentantens eller kommunens forhold, kan personaleorganisationen inden en frist på 14 dage efter den i stk. 2 nævnte forhandling over for kommunen/ økonomi forvaltningen skriftligt kræve sagen forhandlet mellem parterne i vedkommende overenskomst/aftale. Kopi af begæring om forhandling sendes til vedkommende kommunale forhandlingsorgan. Forhandling kan kræves afholdt senest 3 uger efter modtagelse af forhandlingsbegæringen. Forhandlingen har opsættende virkning for den påtænkte opsigelse. Begæring om forhandling mellem parterne i vedkommende overenskomst om påtænkt afskedigelse af en tillidsrepræsentant har opsættende virkning. Dette indebærer, at opsigelsen først kan afgives, efter at forhandling mellem overenskomstparterne har været afholdt. Stk. 4. Afskedigelse af en tillidsrepræsentant kan ske med et varsel, der følger af den overenskomst eller aftale, som vedkommende er omfattet af, dog mindst med 5 måneders varsel til udgangen af en måned. Hvis den pågældende tillidsrepræsentant på tidspunktet for opsigelsen har fungeret som tillidsrepræsentant i en sammenhængende periode på mindst 5 år, skal afsked dog ske med mindst 6 måneders varsel til udgangen af en måned. Er afskedigelsen begrundet i arbejdsmangel, kan afskedigelsen af en tillidsrepræsentant ske med et varsel, der følger af den overenskomst eller aftale, som vedkommende er omfattet af, dog ikke under 35 dages varsel til udgangen af en måned. Eksempler på opsigelsesvarsel: 1. En HK-tillidsrepræsentant, der har været ansat i kommunen i 10 år, har fungeret som tillidsrepræsentant i en sammenhængende periode på fire år. Hvis den pågældende afskediges uansøgt, vil opsigelsesvarslet i henhold til 17 være fem måneder. Da den pågældende er omfattet af Funktionærloven, og opsigelsesvarslet i henhold til Funktionærloven ved en anciennitet på ti år er seks måneder, er opsigelsesvarslet i det konkrete tilfælde imidlertid seks måneder. 2. En sygeplejerske, der har været ansat i kommunen i seks år, har fungeret som sikkerhedsrepræsentant i en sammenhængende periode på 1 år. Hvis den pågældende afskediges uansøgt, vil opsigelsesvarslet i henhold til Funktionærloven være tre måneder. Den pågældende vil imidlertid i henhold til 17 have et opsigelsesvarsel i det konkrete tilfælde på fem måneder. Stk. 5. I tilfælde, hvor tillidsrepræsentantens adfærd begrunder bortvisning, kan afskedigelse ske uden varsel og uden iagttagelse af bestemmelserne i stk I sådanne tilfælde skal kommunen snarest muligt tage skridt til at afholde en forhandling med den personaleorganisation, tillidsrepræsentanten er anmeldt af. Hvis personaleorganisationen skønner, at bortvisningen ikke er rimeligt begrundet i tillidsrepræsentantens forhold, skal personaleorganisationen inden en frist på 14 dage efter forhandlingen over for kommunen/ økonomi forvaltningen skriftligt kræve sagen forhandlet mellem parterne i vedkommende overenskomst. Stk. 6. Spørgsmålet om afskedigelsens berettigelse samt om eventuel godtgørelse for uberettiget afskedigelse af en tillidsrepræsentant afgøres af en voldgiftsret nedsat i henhold til
30 Godtgørelsen ydes efter de regler herom, som måtte være indeholdt i den overenskomst, som vedkommende er omfattet af. Voldgiftsrettens afgørelse er endelig. For tjenestemænds vedkommende ydes tilsvarende godtgørelse som i overenskomsten for tilsvarende personalegruppe. For grupper, som ikke i deres overenskomster har godtgørelsesbestemmelser i tilfælde af usaglig afskedigelse ydes en godtgørelse, fastsat i henhold til sædvanlige kommunale afskedigelsesnævnsbestemmelser. Begæring om voldgiftsbehandling forudsætter, at forhandling efter stk. 2, 3 og 5 har fundet sted. Denne begæring må fremsættes skriftligt senest 3 måneder efter den senest afholdte forhandling. Voldgiftsbehandling kan kun iværksættes, hvis alle forhandlingsmuligheder, jf. stk. 2 og 3 (henholdsvis stk. 5) har været afprøvet. 3-måneders fristen for begæring af voldgiftsbehandling regnes fra afholdelse af den centrale forhandling mellem overenskomstens parter. Stk. 7. Ved afskedigelse af en prøveansat tjenestemand, der er valgt som tillidsrepræsentant, finder stk. 1-6 ikke anvendelse. For prøveansatte tjenestemænd findes særlige procedureforskrifter i tjenestemandsregulativerne/- vedtægterne og i aftalerne om prøvetidens længde for tjenestemænd. Stk. 8. Stk. 1-7 gælder tilsvarende for andre medarbejderrepræsentanter, der er valgt i henhold til denne aftale. 19. Voldgift vedrørende Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Stk. 1. Uoverensstemmelser om fortolkning af om tillidsrepræsentanter afgøres ved en voldgift, der består af 5 medlemmer. 2 af medlemmerne vælges af de kommunale arbejdsgiverparter og 2 af Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte. Stk. 2. Parterne vælger i forening en formand for voldgiftsretten. Såfremt der ikke kan opnås enighed om valget, udpeges voldgiftsrettens formand af Arbejdsretten. Stk. 3. Parterne forpligter sig til at efterkomme voldgiftsrettens kendelse samt til at bære eventuelle ikendte omkostninger. Bemærkning: 19 omhandler de centrale parters uoverensstemmelser om fortolkning af bestemmelserne i Aftalen mellem de (amts)kommunale arbejdsgivere og KTO om behandling af retstvister finder ikke anvendelse i forhold til rammeaftalen. KTO s bestyrelse har besluttet, at KTO s medlemmer af voldgiftsretten vil blive udpeget 30
31 således, at det sikres, at den involverede personaleorganisation altid er repræsenteret i voldgiftsretten. I afskedigelsessager, som ikke indeholder principielle fortolkningsspørgsmål i forhold til aftalen, vil KTO anmode den involverede organisation om selv at udpege begge medlemmer af voldgiftsretten. 20. Uoverensstemmelser vedrørende lokale aftaler indgået i.h.t. 17 Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Stk. 1. Uoverensstemmelser om lokale aftaler i henhold til 17, som ikke kan løses lokalt, kan indbringes for KL og den/de relevante forhandlingsberettigede organisation(er), som søger uoverensstemmelserne bilagt ved mægling. Stk. 2. Såfremt uoverensstemmelser som nævnt i stk. 1 ikke kan løses ved mægling, overgår sagen til KL og den/de relevante forhandlingsberettigede organisation(er), som i fællesskab søger at afgøre sagen. Stk. 3. Såfremt der ikke kan opnås enighed i henhold til stk. 2, kan uoverensstemmelsen afgøres ved en voldgift. Voldgiftsretten består af 5 medlemmer. 2 af medlemmerne vælges af KL og 2 af KTO. Stk. 4. Parterne vælger i forening en formand for voldgiftsretten. Såfremt der ikke kan opnås enighed om valget, udpeges voldgiftsrettens formand af Arbejdsretten. Stk. 5. Voldgiftsrettens kendelse er endelig og bindende for parterne og kan således ikke indbringes for den kommunale tjenestemandsret, ligesom det arbejdsretlige system ikke finder anvendelse. Voldgiftsretten kan ikke idømme bod og andre sanktioner. Bemærkning: 20 omhandler behandlingen af lokale uoverensstemmelser om fortolkning af lokale TR-aftaler indgået i henhold til 17. Der henvises til parternes fælles vejledning om lokale TR-aftaler, 31
32 Principper for (fælles)tillidsrepræsentanternes vilkår bilag 8 1. Det gode samarbejde er vores fundament Greve Kommune er en værdibaseret organisation. Det er gennem værdierne, at det gode samarbejde mellem tillidsrepræsentanter, medarbejdere og ledere skal skabes. Én af forudsætningerne for en attraktiv og succesfuld Greve Kommune og skabelsen af udviklende og dynamiske arbejdspladser er et godt og tillidsfuldt samarbejde mellem ledelse og tillidsrepræsentanter. Tillidsrepræsentanter varetager en række funktioner og opgaver til gavn for arbejdspladsen og de ansatte. Skabelsen af den gode arbejdsplads kræver bl.a. at tillidsrepræsentanterne via dialog og information fungerer som brobyggere mellem medarbejdere og ledelse på den enkelte arbejdsplads. Medindflydelsen, medbestemmelsen og medansvaret skal sikres. Varetagelsen af tillidsrepræsentanthvervet er således betydningsfuldt for såvel Greve Kommune som helhed, den lokale arbejdsplads samt ledere og medarbejdere. Forholdet mellem Greve Kommune som arbejdsgiver og tillidsrepræsentantinstitutionen skal på alle niveauer være præget af værdierne åbenhed, respekt, udvikling og arbejdsglæde. Blandt de store udfordringer for Greve Kommunes tillidsrepræsentanter er arbejdet med de lokale forhandlinger og aftaler på de enkelte arbejdspladser. Her skal tillidsrepræsentanterne have mulighed for at udvise initiativ og ansvar og skal medvirke til at skabe sammenhæng mellem den enkelte medarbejders og grupper af medarbejderes vilkår, ansvarsområde, opgaver, kvalifikationer og aflønning. Greve Kommune lægger vægt på, at vilkårene for tillidsrepræsentanternes udførelse af hvervet modsvarer de opgaver og krav, der ligger i dag og i fremtiden. Både opgaver, der knytter sig til tillidsrepræsentanthvervet og til tillidsrepræsentantens stilling. De lokale TR-aftaler skal sikre hensigtsmæssige vilkår for varetagelsen af hvervet for den enkelte tillidsrepræsentant til gavn for begge parter, og tillidsrepræsentanten udfører sit hverv sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af pågældendes normale arbejde. Denne aftale om TR-vilkår afstikker rammerne for de lokale TR-aftaler og sender et klart signal om, at Greve Kommune prioriterer og lægger vægt på TR-arbejdet. Forpligtelsen til at indgå konkrete TR-aftaler ligger hos den enkelte leder og de faglige organisationer, og skal ske inden for rammerne af disse principper. Hvervet skal anerkendes på en sådan måde, at det bliver muligt at tiltrække og fastholde ressourcepersoner på funktionen. Såfremt tillidsrepræsentanthvervet rækker ud over den lokale arbejdsplads aftales vilkår på rette niveau. 2. Tid til TR-hvervet Den øgede decentralisering af løn og arbejdstidsaftaler og udbredelsen af personalepolitiske instrumenter har givet og vil give tillidsrepræsentanterne flere og mere tidskrævende opgaver. Disse øgede opgaver medfører, at vilkårene for tillidsrepræsentanternes tidsforbrug i 32
33 forbindelse med hvervets udførelse løbende overvejes med henblik på at sikre den enkelte tillidsrepræsentant den nødvendige og tilstrækkelige tid til varetagelse af hvervet. Tiden tilvejebringes ved en bevidst prioritering af tillidsrepræsentantens samlede arbejdsbyrde på arbejdspladsen. Det er vigtigt, at såvel ledelse som kolleger bakker op omkring tillidshvervet og accepterer, at det kræver tid. Som en naturlig del af overvejelserne skal hensynet til tillidsrepræsentantens arbejdsplads, herunder også varetagelsen af tillidsrepræsentantens normale arbejdsopgaver når denne er fraværende for at udøve sit hverv, inddrages. 3. Aftale om principper for TR-vilkår Opmærksomheden skal særligt henledes på følgende forhold: At der sker den nødvendige arbejdstilrettelæggelse og tages de nødvendige arbejdsmæssige hensyn i forbindelse med tillidsrepræsentanternes varetagelse af hvervet At der sker en afklaring af, hvor megen tid (ud over akut opståede situationer) der anvendes til tillidsrepræsentanthvervet At tillidsrepræsentanten har mulighed for kontakt med de medarbejdere, som den pågældende repræsenterer, f. eks. i tilfælde af skiftende arbejdssteder eller store geografiske afstande At tillidsrepræsentanten har mulighed for via tilgængeligt udstyr på arbejdspladsen f.eks. IT-udstyr og internetopkobling at kunne varetage sine tillidsrepræsentantopgaver forsvarligt. Samtidig skal hensigtsmæssige fysiske rammer for opgaver i forbindelse med TR-hvervet skabes At tillidsrepræsentanten, efter aftale med ledelsen, gives mulighed for at deltage i den faglige organisations uddannelsestilbud. Der indgås således en lokal TR-aftale, hvor følgende fastlægges: Hvordan arbejdet tilrettelægges således, at både TR-opgaver og TR s øvrige arbejdsopgaver kan udføres. Her indgår forholdene omkring forberedelse af og deltagelse i møder og forhandlinger, uddannelse/kurser m.v., løbende ajourføring, fordybelse i aktuelle temaer, kontakt til kollegerne og den faglige organisation, formidling. Hvordan og i hvilket omfang tillidsrepræsentanten kan benytte tilgængeligt udstyr på arbejdspladsen som f.eks. PC, telefon/mobiltelefon, kopimaskine i varetagelsen af TRopgaver, idet det er en væsentlig forudsætning for at udføre mange TR-opgaver. Alle tillidsrepræsentanter sikres en individuel adgang til Mit Greve [1] i arbejdsplads regi. Det kan overvejes, om der hensigtsmæssigt kan aftales anvendelse af andre arbejdspladser og/eller faciliteter i kommunen. Der skabes fysiske rammer, der giver mulighed for opbevaring af relevant materialer i eget aflåst skab eller lignende. [1] Dette sker inden udgangen af
34 Der skabes mulighed for, at tillidsrepræsentanterne har rimelig mulighed for adgang til lokaler, hvor der kan føres uforstyrrede samtaler og lignende. Der aftales et årligt timetal for TR-arbejde. I den forbindelse tages der hensyn til tværgående tillidshverv, kompleksiteten i tillidshvervet herunder eksempelvis skiftende arbejdssteder eller store afstande. Aftalen må ikke virke begrænsende for, at tillidsrepræsentanten skal have den fornødne tid. Der skal være mulighed for, at TR arbejdet udføres forsvarligt. Indenfor de enkelte områder kan der, i særlige tilfælde, aftales tid til TR-suppleanter. Tillidsrepræsentanten beholder som hovedprincip den løn inkl. eventuelle tillæg, pågældende har på det tidspunkt hvervet tiltrædes [2]. Hvis TR udfører opgaver uden for normal arbejdstid, sidestilles dette med almindeligt arbejde og honoreres med sædvanlig løn, særydelser mv. jf. overenskomsten. Såfremt TR-opgaver skal sidestilles med almindeligt arbejde, jf. ovenfor, skal arbejde uden for normal arbejdstid være aftalt med ledelsen. Der aftales funktionstillæg for TR-arbejdet. TR-tillægget forhandles mellem de forhandlingsberettigede organisationer og Greve Kommune, på basis af et fælles generelt udgangspunkt for tillidsrepræsentanter i Greve Kommune kombineret med en konkret individuel vurdering af omfanget af den enkelte tillidsrepræsentants virksomhed. Det fælles generelle udgangspunkt for forhandlingen af tillægget indeholder bl.a. følgende elementer: Forhandlingsomfanget og graden af delegation dvs. hvorvidt tillidsrepræsentanten har hel eller delvis forhandlings- og aftalekompetence i forhold til lønforhandlinger og forhandling af arbejdsforhold m.v. Antallet af medarbejdere der repræsenteres Antallet af arbejdspladser hvor tillidsrepræsentanten repræsenterer medarbejdere Omfanget af tillidshvervet (indvalgt i overordnede/tværgående udvalg og organer HovedMed, OmrådeMed/PPU m.fl.) Tillidsrepræsentanter skal på lige fod med øvrige medarbejdere komme i betragtning i forhandlinger om løn for varetagelse af funktioner/kvalifikationer i forhold til det almindelige arbejde. Samtidig forhandles evt. kompensation for manglende lønfremgang i forhold til medarbejdere i tilsvarende stillinger i forbindelse med den årlige lønforhandling. Ved hvervets ophør drøfter de forhandlingsberettigede parter lønsammensætningen. Funktionstillæg for tillidsrepræsentantarbejde bortfalder som udgangspunkt, når hvervet ophører, men ved ophør drøftes tillidsrepræsentantens erhvervede kvalifikationer. En skabelon til udfyldelse af den lokale TR-aftale er udarbejdet og skal anvendes ved indgåelse af lokale TR-aftaler. 4. Uddannelse under og efter hvervets ophør Greve Kommune sikrer, at tillidsrepræsentanter på lige fod med øvrige ansatte i kommunen indgår i lærings- og kompetenceudviklingsaktiviteter og holder sig ajour med viden indenfor eget arbejdsfelt. For at bevare kompetencen til at varetage det almindelige arbejde, sikrer [2] I forbindelse med implemtering af denne aftales, skal det iagttages, om der allerede er aftalt et funktionstillæg, der er begrundet i tillidsrepræsentantfunktionen. 34
35 Greve Kommune, at der planlægges og gennemføres en hensigtsmæssig kvalificering, såvel mens TR-hvervet varetages, som når hvervet ophører. 5. Uenighed Såfremt parterne ikke kan opnå enighed om en lokal aftale, kan én af parterne indbringe sagen for HovedMed. HovedMed kan alene afgøre, om principperne i denne aftale er overholdt. I øvrigt anvendes de almindeligt gældende fagretslige regler indenfor aftalesystemet. 6. Opsigelse Denne aftale drøftes på HovedMed årligt, og kan i forlængelse af drøftelsen, aftales videreført uændret, genforhandlet eller opsagt af én af partnerne. Opsigelse sker med 3 måneders varsel. 35
36 Skabelon til lokal TR aftale Lokal TR-aftale Denne skabelon skal anvendes ved indgåelse af lokale aftaler vedr. vilkår for (fælles)tillidsrepræsentanter i Greve Kommune. (Aftalen skal indgås mellem den faglige organisation og Greve Kommune.) Lokalaftalen er en udmøntning af Greve Kommunes Principper for (fælles)tillidsrepræsentanternes vilkår. Aftaler må ikke virke begrænsende i forhold til, at TR skal have den fornødne tid til tillidsrepræsentantarbejdets forsvarlige udførelse Denne aftale gælder for tillidsrepræsentant: Er tillidsrepræsentant for (X) kollegaer. Varetager desuden følgende tillidshverv som ansat i Greve Kommune : (eks. næstformand/medlem af HovedMed, OmrådeMED, Lokal MED. o.a.) Varetager følgende tillidshverv i sin organisation: (eks. Bestyrelsesmedlem) Vilkår 1. For at sikre den fornødne tid til TR-opgaver er der aftalt følgende vedr. tilrettelæggelsen af arbejdet: (Her konkretiseres arbejdstid/arbejdsbyrde set i forhold til øvrige medarbejdere) 2. Følgende er aftalt vedrørende tillidsrepræsentantens brug af tilgængeligt udstyr på arbejdspladsen som f.eks. PC, telefon/mobiltelefon, kopimaskine til varetagelsen af TRopgaver: (For tillidsrepræsentanter ansat uden for rådhuset kan der være behov for at aftale, hvordan der sikres 36
37 reel adgang til diverse faciliteter som kopimaskine, telefon, fax, PC med intranetadgang og øvrige kontorfaciliteter herunder kontorartikler m.v.) 3. Følgende fysiske rammer er aftalt: (Mulighed for opbevaring af materiale og mulighed for at kunne føre uforstyrrede samtaler, mulighed for at bruge mødelokaler) 4. Der aftales et årligt basis-timetal for TR-arbejdet, idet der i den forbindelse tages hensyn til tværgående tillidshverv, kompleksiteten i tillidshvervet herunder eksempelvis skiftende arbejdssteder, flere arbejdssteder eller store afstande: (Der ses på antallet af medarbejdere, der repræsenteres, omfanget af tillidshvervet (indvalgt i diverse udvalg) og øvrige opgave, der varetages) 5. Øvrige vilkår: (Eks kurser og anden kompetenceudvikling) 6. TR funktionstillæg. (Her beregnes hvor stort tillægget skal være. Udgangspunktet for forhandlingen er beskrevet i Principper for (fælles)tillidsrepræsentanternes vilkår ) Opsigelse Aftalen kan af begge parter opsiges skriftligt med tre måneders varsel. 37
38 Ikrafttræden Aftalen træder i kraft den (dato) Underskrifter Sted Sted Dato Dato For Greve Kommune For (organisation) Navn, titel Navn, 38
39 Principper for fordeling af ressourcer på HovedMed og OmrådeMed niveau bilag 9 For medarbejderrepræsentanter indvalgt i HovedMed samt PPU aftales følgende, som en delvis økonomisk kompensation til arbejdsstedet/centret: o Medlem af HovedMed der tilføres arbejdsstedet kr o Næstformand for HovedMed der tilføres arbejdsstedet kr o Medlem af PPU der tilføres arbejdsstedet kr Dette princip, hvor ressourcer omfordeles mellem arbejdssteder, skal også bringes i anvendelse på OmrådeMed niveau, ud fra drøftelser om opgavens omfang og en hensigtsmæssig fordeling inden for det enkelte OmrådeMED s område, hvis én af parterne ønsket det. Såfremt der ikke opnås enighed, kan spørgsmålet indbringes for HovedMed. 39
40 MED- og sikkerhedsuddannelse bilag 10 MED-uddannelsen opbygning og varighed IKKE deltaget i SU uddannelsen Har deltaget i SU uddannelsen Grundmodulet (1 dag) Ledere og medarbejdere, der indgår i et MED-udvalg gennemgår et grundmodul af 1 dags varighed. Samarbejdsmodul (2 dage) Alle ledere og medarbejdere, der ikke tidligere har deltaget i SUuddannelsen, gennemgår dette modul. Overgangsmodul (1 dag) Alle ledere og medarbejdere, der har gennemgået SU- uddannelsen gennemgår overgangsmodulet MIB modul (2 dage) fælles for alle Alle ledere og medarbejdere gennemgår dette modul Klippekort (opfølgningskurser) Der optjenes 1 dag pr. funktionsår for ledere og medarbejdere der enten varetager arbejdsmiljøfunktioner eller samarbejdsfunktioner. For ledere og medarbejdere, der varetager såvel arbejdsmiljø- som samarbejdsfunktionen optjenes 2 dage i 2., 3. og 4. funktionsår. Herefter 1 dag pr. år i efterfølgende funktionsår. 40
41 Personalemøder Her gælder, at de repræsentanter, som har en aftalt funktion i medindflydelses- og medbestemmelsessystemet - og hvis funktion fremgår af den lokale aftale - skal have tilbudt uddannelse i overensstemmelse med deres funktion på samme måde, som hvis de pågældende sad i et MED-udvalg med de tilsvarende opgaver, jf. Rammeaftalens bilag 16 Arbejdsmiljøuddannelsen Alle repræsentanter i HovedMED og OmrådeMED skal deltage i Arbejdsmiljøuddannelsen på 37 timer (inden for administrations- og kontorområder 30 timer). Undtaget er de medlemmer, der har gennemgået uddannelsen efter Nyvalgte sikkerhedsrepræsentanter eller nyudpeget arbejdsleder, skal tilmeldes uddannelsen senest 4 uger efter, at de er tiltrådt. Uddannelsen skal være gennemført senest 8 mdr. efter, de er tiltrådt. 41
42 Oversigt over centrale aftaler på MED-området bilag 11 Protokollat om indsats mod arbejdsbetinget stress 42
43 Oversigt over arbejdsmiljøopgaver bilag 12 MED- systemets opgaver i forbindelse med varetagelse af arbejdsmiljøarbejdet. (Endelig oversigt udarbejdes af HovedMED) Opgaven På et overordnet og generelt niveau at koordinere og afstikke overordnede retningslinier Formulere en arbejdsmiljøpolitik for hele kommunen Uarbejde principielle retningslinier og tilkendegivelser Koordinere arbejdsmiljøindsatsen Udpegning af indsatsområder og sikre opfølgning Årligt fremlægge en beskrivelse af hvilke arbejdsmiljømæssige initiativer der i det forgangne år er iværksat og hvilken indflydelse, disse har haft på arbejdsmiljøet Udpege en daglig leder af sikkerhedsarbejdet, der kan handle på vegne af Hovedudvalget Sikre rammer for tilstrækkelig og nødvendig oplæring og instruktion af de ansatte Planlægge, ledelse og koordinering af arbejdsmiljøarbejdet i områderne Rådgive lokaludvalg og sikkerhedsgrupper ved løsning af arbejdsmiljømæssige spørgsmål, herunder deltagelse i APV Sikre at sikkerhedsgrupperne orienteres og vejledes om området Sikre at den forebyggende indsats på arbejdsmiljøområdet styrkes Sikre at arbejdsmiljølovgivningen samt andre regler og bestemmelser vedrørende arbejdsmiljøarbejdet overholdes på arbejdspladsen Organisere sikkerheds- og sundhedsarbejdet efter lokale behov Kontrollerer at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuld forsvarlige Påvirke den enkelte til en adfærd, der fremmer egen og andres sikkerhed og sundhed Orientere de ansatte om de bestemmelser, der er fastsat til at fremme sikkerhed og sundhed Hvem udfører opgaven Hovedudvalget Områdeudvalg Lokaludvalg i samarbejde med sikkerhedsgrupperne 43
44 Deltage i planlægningen af institutionens/afdelingens arbejdsmiljøarbejde, herunder deltage i APV Sikkerhedsgruppen skal være kontaktled mellem de ansatte og lokaludvalg på området som vedrører arbejdsmiljømæssige problemer Sikkerhedsgrupperne holder lokaludvalgene underrettet om arbejdsmiljømæssige problemer Sikkerhedsgruppen sikre at arbejdsmiljømæssige problemer som ikke kan løse i sikkerhedsgruppen eller som berører flere sikkerhedsgrupper, forlægges lokaludvalget 44
45 Greve Kommune Skabelon til dagsorden bilag 13 Dagsorden (dato, kl.) (Mødelokale)
46 Indholdsfortegnelse Punkt Tekst Side 1.Godkendelse af referat (fra sidste møde) Orientering fra formand og næstformand (orientering)2 A.(emne) (drøftelse)... 2 B.(emne) (drøftelse)... 2 C.(emne) (drøftelse)... 2 D.(emne) (orientering) Eventuelt og næste møde... 3
47 Pkt. 1 Godkendelse af referat (fra sidste møde) Pkt 2 Orientering fra formand og næstformand (orientering) A. (emne) (drøftelse) (uddybende bemærkninger) Bilag:.. B. (emne) (drøftelse) (uddybende bemærkninger) Bilag:. C. (emne) (drøftelse) (uddybende bemærkninger) Bilag:... D. (emne) (orientering) (uddybende bemærkninger) 2
48 Pkt 3 Eventuelt og næste møde Punkter til kommende møder: Kommende møder: 3
Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse
Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.86 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Bilagsoversigt...3 Forord...4 Kapitel 1. Rammeaftalens område,
Norddjurs Kommunes. MED-aftale. 1. udgave
Norddjurs Kommunes MED-aftale 1. udgave indhold Indledning Kapitel 1 3 Åbenhed Ligeværdighed Dialog 1 Aftalens område 4 2 Aftalens formål 4 3 Form og struktur 4 4 Kompetencer 5 5 Hovedudvalg 5 6 Områdeudvalg
MED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med KL s og KTO s fælles vejledning 2013
MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med K s og KTO s fælles vejledning 2013 MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med K s og KTO s fælles vejledning Rammer
MED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med KL s og SHK s fælles vejledning
MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med K s og SHK s fælles vejledning K-kommentar: K og KTO har indgået en selvstændig rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. ndholdsmæssigt
Nye regler for gymnasielærere - 2. udgave
Vejledning om Nye regler for gymnasielærere - 2. udgave (stx, hf, hhx, htx) November 2013 Vejledning om nye regler for gymnasielærere (stx, hf, hhx, htx) - 2. udgave Udgivet november 2013 Udgivet af Moderniseringsstyrelsen
At-VEJLEDNING. Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med 10-34 ansatte At-vejledning F.3.2
At-VEJLEDNING Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med 10-34 ansatte At-vejledning F.3.2 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5
Informationsmøde om nye arbejdstidsregler for skolepædagoger. De nye arbejdstidsregler for skolepædagoger
De nye arbejdstidsregler for skolepædagoger Januar-februar 2014 Dagens program Informationsmøde om nye 1) Gennemgang af de nye 2) Videoklip fra skoler i Randers og Vejle Kommune 3) Øvrige emner - Overenskomstens
Nye regler for gymnasielærere - 3. udgave
Vejledning om Nye regler for gymnasielærere - 3. udgave (stx, hf, hhx, htx) December 2014 Vejledning om nye regler for gymnasielærere (stx, hf, hhx, htx) - 3. udgave Udgivet december 2014 Udgivet af Moderniseringsstyrelsen
Overenskomst 2014-2017 mellem Kooperationen og Teknisk Landsforbund
Overenskomst 2014-2017 mellem Kooperationen og Teknisk Landsforbund 1 Indholdsfortegnelse 1 OVERENSKOMSTENS OMRÅDE... 3 2 LØNBESTEMMELSE... 3 3 ELEVLØNNINGER... 4 4 SÆRLIG OPSPARING... 4 5 SOCIALE ANSÆTTELSER...
SYGEPLEJE OVERENSKOMST
SYGEPLEJE OVERENSKOMST BASISOVERENSKOMST 2010 2012 Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd 2010 2012 Sygeplejeoverenskomst 2010 2012 - Basisoverenskomst Indgået mellem DI Overenskomst
Overenskomst mellem Landsorganisationen Danske Daginstitutioner og FOA Fag og Arbejde for pædagogiske assistenter og pædagogmedhjælpere,
Overenskomst mellem Landsorganisationen Danske Daginstitutioner og FOA Fag og Arbejde for pædagogiske assistenter og pædagogmedhjælpere, ansat ved privat- og puljeinstitutioner der drives i henhold til
Løn- og ansættelsesvilkår for pædagogisk personale ved frie grundskoler. 1. april 2013 31. marts 2015 BUPL og Skoleforeningerne ved Frie Grundskoler
Løn- og ansættelsesvilkår for pædagogisk personale ved frie grundskoler 1. april 2013 31. marts 2015 BUPL og Skoleforeningerne ved Frie Grundskoler Aftale Håndbog OK 2013 2015 for det pædagogiske personale
Rammeaftale om det sociale kapitel. 05.41 O.11 48/2011 Side 1
Rammeaftale om det sociale kapitel KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.41 Side 1 Indholdsfortegnelse Side 05.41 Side 2 Indledning... 4 Kapitel 1 Aftalens område og formål... 5 1 Aftalens
Vejledning om særlig støtte til børn og unge og deres familier
Socialudvalget 2010-11 SOU alm. del Bilag 58 Offentligt Vejledning om særlig støtte til børn og unge og deres familier (Vejledning nr. 3 til serviceloven) 1. Denne vejledning erstatter Vejledning om særlig
Personalestyrelsen. Vejledning om medarbejdernes indflydelse og vilkår ved udbud og udlicitering
Personalestyrelsen CFU Vejledning om medarbejdernes indflydelse og vilkår ved udbud og udlicitering November 2004 Vejledning om medarbejdernes indflydelse og vilkår ved udbud og udlicitering Vejledning
Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte
BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER IRKSOMHEDER MED 10-34 ANSATTE Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 10-34 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering Et
ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE. KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE MAJ 2013 Opdateret maj 2014
ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE MAJ 2013 Opdateret maj 2014 CORPORATE GOVERNANCE 1 INDHOLD Forord... 3 Indledning...4 1. Komitéens arbejde...4 2. Målgruppe... 5 3.
ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE MAJ 2013
ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE MAJ 2013 CORPORATE GOVERNANCE 1 INDHOLD Forord... 3 Indledning...4 1. Komitéens arbejde...4 2. Målgruppe... 5 3. Soft law og dens betydning...
31.01 O.13 34/2014 Side 1. Overenskomst for akademikere ansat i kommuner
Side 1 Overenskomst for akademikere ansat i kommuner KL Arkitektforbundet Bibliotekarforbundet Djøf - Danmarks Jurist- og Økonomforbund Dansk Kiropraktor Forening DM (Dansk Magisterforening) Dansk Mejeriingeniør
2014/2017. Landsoverenskomst. Funktionæroverenskomst for Handel, Viden og Service
2014/2017 Landsoverenskomst Funktionæroverenskomst for Handel, Viden og Service 2014/2017 Landsoverenskomst Funktionæroverenskomst for Handel, Viden og Service 2014 mellem Dansk Erhverv Arbejdsgiver og
OVERENSKOMST DEL 2 Overenskomst 2014-2017
OVERENSKOMST DEL 2 Overenskomst 2014-2017 4 OVERENSKOMST 2014 2017 2014 2017 mellem HORESTA Arbejdsgiver (Hotel-, Restaurant- og Turisterhvervets Arbejdsgiverforening) og 3F Privat Service, Hotel og Restauration
Overenskomst for tandplejere. 53.41 O.13 31/2014 Side 1
Overenskomst for tandplejere KL Dansk Tandplejerforening 53.41 Side 1 Indholdsfortegnelse Side 53.41 Side 2 Kapitel 1. Personafgrænsning... 3 1. Hvem er omfattet... 3 2. Afgrænsning - månedslønnede og
August 2010. Handicapråd. Den gode praksis
August 2010 Handicapråd Den gode praksis Handicapråd Den gode praksis Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Handicaprådets sammensætning og samarbejde... 4 Handicaprådets formål og opgaver... 4 Sektoransvar
Arbejdstid for lærere ved institutioner for erhvervsrettet uddannelse
Cirkulære om aftale om Arbejdstid for lærere ved institutioner for erhvervsrettet uddannelse 2008 Cirkulære af 3. december 2008 Perst. nr. 072-08 PKAT nr. J.nr. 07-331-18 Indholdsfortegnelse Cirkulære
70.01 O.13 28/2014 Side 1. Overenskomst for syge- og sundhedsplejersker, og sundhed, jordemødre, farmakonomer m.fl.
Side 1 Overenskomst for syge- og sundhedsplejersker, ergoterapeuter, fysioterapeuter, ernæringsassistenter, professionsbachelorer i ernæring og sundhed, jordemødre, farmakonomer m.fl. KL Dansk Sygeplejeråd
Vejledning om socialtilsyn
Vejledning om socialtilsyn Indholdsfortegnelse Indholdsregister 1. Indledning 2. Formål 3. Anvendelsesområde 4. Godkendelse 5. Kvalitetsmodellen for socialtilsyn 6. Godkendelse af private tilbuds organisatoriske
Anbefalinger for god Selskabsledelse
Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéen for god Selskabsledelse August 2011 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Komitéens arbejde... 3 2. Målgruppe... 3 3. Soft law og dens betydning... 3 4. Aktivt
Overenskomst for assistenter, mestre og driftsledere m.fl. 40.21 O.13 26/2014 Side 1
Overenskomst for assistenter, mestre og driftsledere m.fl. KL Blik- og Rørarbejderforbundet Dansk El-bund Dansk mands ening Dansk Metal Lederne Maskinmestrenes ening Teknisk Landsforbund 40.21 Side 1 Indholdsfortegnelse
Overenskomst for beredskabspersonale i chef-/lederstillinger ved de kommunale redningsberedskaber. 33.03 O.13 26/2014 Side 1
Overenskomst for beredskabspersonale i chef-/lederstillinger ved de kommunale redningsberedskaber KL Det Offentlige Beredskabs Landsforbund Ingeniørforeningen i Danmark Teknisk Landsforbund 33.03 Side
Web-håndbog om brugerinddragelse
Web-håndbog om brugerinddragelse Socialministeriet Finansministeriet www.moderniseringsprogram.dk Regeringen ønsker at skabe en åben og lydhør offentlig sektor. Ved at tage den enkelte med på råd skal
