Distrikt Sønderjylland

Transkript

1

2 Distrikt Sønderjylland 31. oktober

3 Emner DRF 100 år Ambition 2022 DRF ny kontingentstruktur Ændring af repræsentantskabsmøder

4 100 ÅR I 2017

5 100 års jubilæumsportal 100aar.rideforbund.dk

6 DRF 100 år Logo-konkurrence 100 år vinder er offentliggjort. Klubturnering i perioden 15. april 15. september Alle klubber har mulighed for at vinde sværhedsgraden er ikke afgørende. Præmie: en hestetrailer. Scorer point i udvalgte klasser loft over point i hver disciplin godt at have starter i flest mulige discipliner Fest i forbindelse med repræsentantskabsmødet. Jubilæumsbog præsenteres alle klubber får et eksemplar. Reception og opvisning 24. juni 2017 på Vilhelmsborg. Åben Rideklub med fest i alle deltagende klubber m.v. 26. august Deltagende klubber får en pakke med materiale presse, indhold i dagen, o.s.v.

7 100 års jubilæumslogo

8 AMBITION 2022

9 Ambition 2022 Navnet var tidligere Ambition 2020 navnet er ændret for at perioderne følger DRF aftaleperiode nu og fremover med DIF om økonomisk støtte til gennemførelse af strategiske mål. Det afløser fra 2018 den tidligere fordelingsnøgle. Der er elementer (sponsormarketing, m.v.) i Ambition 2022, der ikke indgår i den kommende aftale med DIF om DRFs strategi og evne til at eksekvere den. Støtten fra DIF (18 % af DRF indtægter) omlægges fra tilskud til aktiviteter gennemført forrige år til at være støtte til strategisk udvikling af de forskellige 64 idrætsforbund i DIF. Mere idræt for pengene er DIFs politiske mål over for Kulturministeriet.

10 Ambition 2022 Vi vil det hele med det samme En strategi skal fokusere og prioritere ellers er det ikke strategi En strategi skal kunne forklares på 30 sek. ellers er den for kompliceret Der skal kun være 3 4 fokusområder

11 Muligheder SFO Grøn sport i naturen Flere aktiviteter og sport for hold og mangekamp Para-bredde Efterskoler Større kommunalt støttede anlæg Udvikle de små discipliner med flere deltagere for at gøre dem cost-effective Ungdomsarbejde for at fastholde Rekruttere de uorganiserede ryttere 1/3 af de voksne ryttere er medlemmer af DRF klub 2/3 af børn går til ridning i en rideklub under DRF

12 Opmærksomhedspunkter Fastholdelse af unge i sporten måske på lavere niveau eller som officials Doping og match fixing Nye love og regler Økonomiske barrierer Hestevelfærd Omkostninger til frivillige lønnede frivillige Samfundsøkonomien Sikkerhed Tilskudsstabilitet i kommunerne Para-rytteres behov

13 Ambition 2022 de fire strategispor 1. Fastholdelse og rekruttering 2. Uddannelse 3. Frivillighed 4. Elite

14 1. Fastholdelse & rekruttering Aktiviteter i klubben Stævnestruktur Vækst i små discipliner Organisere fritidsryttere Profileringsværktøj til klubberne Certificeringer Styrkelse af elevskole Elevskoleudvalg Talentudvikling Ungdomsarbejde Klubøkonomi Stævnestruktur

15 2. Uddannelse Uddannelsesorganisation Uddannelsesorganisation Uddannelsesudvalg Administrative medarbejder(e) med kompetencer inden for uddannelse Træneruddannelse Berideruddannelse ATK Sikkerhed

16 3. Frivillighed Forbund Kursus og kompetencer til frivillige Trivsel hos frivillige Distrikter Frivillighedsansvarlige i distrikter til rådgivning Identificere og udvikle ambassadørklubber med strategi for frivillige Klubber Elektronisk idékatalog Frivillighedsansvarlige i klubberne

17 4. Elite Dressur Springning Para-dressur + enkelte eliteudøvere i de øvrige discipliner

18 NY KONTINGENTSTRUKTUR

19 Ny kontingentstruktur - formål En ny struktur der skal give forbund og klubber en fælles interesse i at registrere højest muligt og korrekte medlemstal. Gøre det lettere at være en rideklub (Ambition 2022). Brugerne skal betale for ydelser fra forbundet individuelt ikke klubberne kollektivt. D-stævner er også ridesport de skal også anerkendes og deres resultater registreres. Systemerne er der og kan sagtens rumme D-stævnerne de er allerede på Go! og Live => lukker diskussionen om O.U.T., startberettigelse og alle de andre tvivlsspørgsmål. DRF indtægter skal i højere grad komme fra ydelser, der giver modtagerne værdi for pengene og derfor er værdsat.

20 Indtægter og udgifter Indtægter 4% 8% 8% 11% 24% 4% 23% 18% Kontingent Rytterlicens DIF tilskud Registrering konkurrence On-line (30 kr.) Team Danmark Sponsorer Diverse

21 Indtægter og udgifter Udgif ter 15% 49% 12% 10% 14% Adm., medier, sponsor Rådgivning og bredde Uddannelse IT Sport, Elite, talent

22 Indtægter og udgifter Sport, elite og talent skaber 39 % af indtægterne og 49 % af udgifterne. 10 % af indtægter og udgifter er ca. 3 mio. kr.

23 Ny kontingentstruktur forslaget Forslaget er vedtaget i 2016 med 80 % af stemmerne for. Det skal vedtages 2. gang i 2017 for at kunne træde i kraft fra Klubben vælger selv sin profil og den faste del af kontingentet Klub 1 Kontingent kr./år alle ydelser + R og E stævner. Klub 2 Kontingent kr./år alle ydelser + R, E, D og C stævner. Klub 3 Kontingent kr./år alle ydelser + R, E, D, C, B, A + FEI. Licens til DRF Event er inkl. i kontingentet kr./år p.t. Klub 3 gælder kun dressur og springning teksten til forslaget udvides, så bestyrelsen beslutter hvilke discipliner Klub 3 gælder for. Variabel del af kontingent = 20 kr./medlem/år pristalsreguleres fra 2019.

24 Finansiering af indtægtsnedgang øget brugerbetaling Alle D, C, B og A stævner tilmeldes via DRF Go! Efteranmeldelse helt op til klassens start bliver mulig på PC i sekretariat eller egen smart phone. Alle D, C, B og A stævner tillægges et gebyr på 10 kr./start (8,36 kr. i 2006 værdi) Alle resultater fra D-stævner registreres => D-ryttere får personlig resultatside D-ryttere skal have et nummer i IT-systemet => licens til D-stævner Pris for D-licens? Nævnte tal er kr./år fastholde de lavere omkostninger og krav til D-stævner.

25 Finansiering af ny kontingentstruktur Nedgang i indtægter fra klubkontingenter: 3 mio. kr. Nye indtægter: ABC-starter/år: 1,3 mio. kr D-starter/år: 1,3 mio. kr. Al tilmelding via Go! Flere transaktioner 0,4 mio. kr. 3,0 mio. kr. Risiko: færre starter, færre transaktioner Bestyrelsen må som altid finde besparelser for at kompensere for manglende indtægter det er også sket her i 2016.

26 REPRÆSENTANT- SKABSMØDER

27 Ændring af repræsentantskabsmøderne DRF bruger kr hvert år til repræsentantskabsmøde. Klubberne bruger penge på transport og eventuelt ophold. Kun få klubber deltager. IDÈ: Skal DRF ændre vedtægter og kun holde repræsentantskabsmøde hvert andet år? Konsekvens: Godkendelse af regnskab via nettet eventuelt efter en seance på nettet med præsentation og Q&A. Valgperioder ændres fra 2 til 4 år for, at sikre bestyrelse og appeludvalg ikke alle forsvinder på en gang. KOMMENTARER?

28 REPRÆSENTANT- SKABSMØDE 2017

29 Repræsentantskabsmøde 2017 Dato: lørdag d. 22. april 2017 Sted: Hotel Comwell Grand Park, Korsør Repræsentantskabsmøde om eftermiddagen og fest om aftenen med max. 400 deltagere. Vel mødt! Det bliver en minderig dag og aften, hvor næsten alt står i 100 års jubilæet.

30 SPØRGSMÅL?

31