Årsrapport Fonden Sydfyns Elforsyning CVR årsrapport NR

Transkript

1 Årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning CVR årsrapport NR

2 2 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

3 Indholdsfortegnelse Forord Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors erklæringer Hoved- og nøgletal Resultat 15 Koncernen pr. 31. december Virksomhedsoplysninger Organisation Hovedaktiviteter i Sydfyns Elforsyning A/S 22 SEF Net A/S 22 SEF Forsyning A/S 22 El-Gården, Svendborg A/S 22 Sydfyns Intranet A/S SEF Net A/S 24 SEF Forsyning A/S 27 Naturgas 29 El-Gården, Svendborg A/S 29 Sydfyns Intranet A/S 29 Markedet 30 Energirådgivning 31 Salg 31 SEFs samfundsansvar 32 Miljø 38 Kvalitetsledelse og Corporate Governance 40 Forventninger til SEF strategi 45 Direktion Bestyrelse Repræsentantskab Årsregnskabet Anvendt regnskabspraksis 58 Resultatopgørelse Balance 68 Pengestrømsopgørelse Noter Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

4 Forord 2014 var et godt år for SEF. Og det var et år, der stod i udviklingens og åbenhedens tegn. Året bød på et tilfredsstillende resultat i SEF og en næsten firedobling af driftsresultatet (Resultat før renter). Det var samtidig et udviklende år, fordi SEF flyttede sig og gik nye veje på en række områder. Og endelig var det igen et år, hvor SEF havde fokus på dialog med omverdenen. I 2013 ændrede SEF status og blev registreret som erhvervsdrivende fond. Virksomheden fik nye vedtægter, der gjorde det muligt at afholde forbrugervalg til repræsentantskabet. I foråret 2014 oplevede vi stor opbakning til det første forbrugervalg, og 15 forbrugervalgte repræsentanter kunne efterfølgende tage plads i repræsentantskabet - én blev valgt til SEF s bestyrelse og to til bestyrelsen for SEF Net A/S. Den nye bestyrelse og repræsentantskabet er nu en del af en virksomhed, der spiller en betydelig rolle, når det gælder infrastrukturen på Sydfyn. I 2014 var vi det foretrukne lokale valg inden for vores forretningsområder; el og naturgas, fibernet samt elinstallation. På alle områder er det vigtigt, at SEF kan tilbyde kundetilpassede løsninger til konkurrencedygtige priser til både private kunder og erhvervskunder. I 2014 investerede vi for alvor i vindenergi, og med det skridt lever vi nu op til SEF s tidligere strategiske mål om at investere 200 mio. kr. i vindmøller. Investeringerne i vindenergi viste sig at være så gode, at vi udvidede investeringerne til 280 mio. kr., og de vil fremadrettet bidrage væsentligt til vores driftsresultat. Vi købte sidste år 19 vindmøller, således at vi nu samlet ejer 20 vindmøller, der tilsammen kan levere lige så meget el, som privatkunders forbrug det svarer til næsten halvdelen af alle husstande i Svendborg Kommune. Det gør os i stand til at kunne indfri efterspørgslen af grøn energi, samtidig med at vi fremover kan påvirke produktionen af strøm. Som supplement til en stærk og veludviklet portefølje af produkter og ydelser øgede vi i 2014 vores lokale engagement. I efteråret introducerede vi et nyt produkt, SupportEnergi, der giver vores kunder mulighed for at pege på, hvilke klubber, foreninger eller andre formål på Sydfyn, de ønsker, at SEF skal støtte. Det konkrete støttebeløb akkumuleres i takt med, at de tilmeldte kunder forbruger el og naturgas. SupportEnergi forener med andre ord forbrug og fritid, og det gør, at SEF leverer noget tilbage til det lokalsamfund, vi er en del af og det var faktisk vores billigste produkt i Året bød også på frasalg af SEF Net A/S andel af Fyns Net Amba og IRD A/S. Det skete på baggrund af en forventning om større indtjening på investeringer end ved ejerskab af det såkaldte 60 kv net og IRD A/S. Andelen af 60 kv nettet blev solgt til Energi Fyn og IRD A/S til Trefor. I efteråret 2014 vedtog SEF s bestyrelse en ny strategiplan for virksomheden; SEF vil blive kraftcenteret for sydfynsk energi. Det skal komme til udtryk gennem et fokus på fire områder. Energi - herunder el og naturgas - vindenergi, fiber og elinstallation og gennem et stærkt engagement i det sydfynske område, såvel for erhvervskunder som for private. Når vi udvikler Sydfyn, udvikler vi nemlig også SEF. SEF vil være en kommunikerende og åben virksomhed. Det arbejdede vi konstant på at leve op til i Det kommer også til udtryk i vores CSR-afsnit i denne årsrapport og for at sætte endnu mere fokus på vores engagement og samfundsansvar, udgiver vi en separat CSR-publikation om vores indsatser og holdninger. På den måde kan alle følge, at det vi siger, er det, vi gør. Som afslutning på dette forord, vil jeg gerne takke SEF s medarbejdere, som i 2014 har bidraget væsentligt til at skabe resultater i SEF, ligesom de har været med til at udvikle SEF som virksomhed og som arbejdsplads. Anders J. Banke Adm. direktør Sydfyns Elforsyning A/S 6 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

5 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar-31. december 2014 for koncernen og Fonden Sydfyns Elforsyning. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og Fonden Sydfyns Elforsynings aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar-31. december Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til bestyrelsens godkendelse. Svendborg den 26. marts 2015 Anders J. Banke Adm. direktør Godkendt på fondens bestyrelsesmøde Svendborg den 26. marts 2015 Søren Bøving-Andersen Lars Foged Knud Clemmensen formand næstformand Stina Løndahl Henriksen Jacob Hagn-Meincke Hans Erik Pedersen Jørgen K. Magnussen Villiam Hansen Lars F. Jørgensen 8 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Påtegninger

6 Den uafhængige revisors erklæringer Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Fonden Sydfyns Elforsyning for regnskabsåret 1. januar december 2014, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og pengestrømsopgørelse for såvel koncernen som fonden. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. dere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og fondens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. Kolding, den 26. marts 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Johnny Krogh statsaut. revisor Per Schøtt statsaut. revisor Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvi Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Påtegninger Påtegninger

7 12 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

8 Hoved- og nøgletal Resultat kr Nettoomsætning Bruttoresultat Resultat før renter Resultat af finansielle poster Ordinært resultat før skat Årets resultat Anlægsaktiver Årets investeringer i materielle anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver i alt Egenkapital Hensatte forpligtelser Langfristet gæld Kortfristet gæld Passiver i alt Pengestrøm fra drift Pengestrøm fra investering Pengestrøm fra finansiering Pengestrømme i alt Overskudsgrad (resultat før renter) % 3,32 0,91 1,75-44,69-7,13 Overskudsgrad (ordinært resultat) % 1,50 2,02 9,64-53,17-3,81 Afkastningsgrad % 0,58 0,17 0,33-9,04-1,37 Bruttomargin % 46,61 39,38 44,06 41,90 41,89 Egenkapitalandel (soliditet) % 49,83 54,79 56,25 54,87 68,94 Egenkapitalforrentning % 0,29 1,19 3,25-17,64-1,83 Nøgletal er beregnet således: Overskudsgrad (resultat før renter) Overskudsgrad (ordinært resultat) Afkastningsgrad Bruttomargin Resultat før renter m.v. x 100 Nettoomsætning Ordinært resultat x 100 Nettoomsætning Resultat før renter m.v. x 100 Gennemsnitlige aktiver Bruttoresultat x 100 Nettoomsætning Årets nettoomsætning udgør 235 mio. kr. mod 232 mio. kr. i Egenkapitalen er i årets løb faldet med 40 mio. til 680 mio. kr. Resultat før renter (det primære driftsresultat) er steget med 5,7 mio. kr. fra 2,1 mio. kr. i 2013 til 7,8 mio. kr. i Det ordinære resultat efter skat udgør 2,1 mio. kr. mod 8,3 mio. kr. sidste år. Årets resultat er lidt under niveau med tidligere fremsatte forventninger. Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende. Årets resultat er påvirket af følgende forhold: Der har været en lavere forrentning af selskabets portefølje af værdipapirer end forventet. Forrentningen blev på 2,5% mod forventet 5%. Salg af internet, TV og telefoni er steget med 5,1 mio. kr. i Det skyldes primært en pæn kundetilgang på trods af den hårde konkurrence. Koncernen har i løbet af 2014 investeret i 19 vindmøller i Tyskland. Koncernen overtog 4 vindmøller, som står i Süstedt og Wagenfeldt lidt syd for Bremen, med regnskabsmæssig virkning fra 1. januar Koncernen overtog de resterende 15 vindmøller, som står i Niemegk syd for Berlin, med regnskabsmæssig virkning fra 1. oktober El-Gården har haft en række tabsgivende projekter, hvilket medførte et negativt resultat på 2,7 mio. kr. Selskabets egenkapital er påvirket af indregning af negativ dagsværdi på renteswaps på t.kr. efter skat. Den negative værdi primo året var t.kr. og der er således fratrukket yderligere t.kr. i Den løbende regulering af swappens værdi påvirker ikke årets resultat, men indregnes direkte på egenkapitalen og under udskudt skat og gæld. Swappen er indgået med henblik på at sikre selskabet mod renteudsving og er indgået på et tidspunkt, hvor renteforventningerne var højere end på balancedagen. Dette medfører en negativ markedsværdi, der dog reelt ikke er udtryk for en betalbar gæld, men udtryk for, at de fremtidige rentebetalinger ud fra den aftalte faste forrentning er højere end forventningerne til tilsvarende fremtidige rentebetalinger ved en variabel rente. Værdireguleringen vil gå i nul i takt med swappens afvikling, hvorfor der ikke er tale om et permanent værditab, men udelukkende om et øjebliksbillede på statusdagen. Egenkapitalandel Egenkapitalforrentning Egenkapital ultimo x 100 Passiver i alt, ultimo Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital 14 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

9 Særlige risici SEFs væsentligste risici er indkøb af el samt risici relateret til renter og kreditgivning: Indkøb af el Selskabet sikrer indkøbsprisen på el ved at indgå både kort- og langsigtede finansielle elhandelskontrakter. Selskabet har midt i 2013 skiftet strategi, således at el-indkøb fremadrettet kun sikres for det kommende kvartal og dermed matcher de af Energitilsynet godkendte priser. Rente- og kreditrisici Selskabet har optaget langfristet gæld, hvor renten er sikret på et fast lavt niveau i 20 år indtil den 30. december Desuden råder selskabet over en kassekredit, hvor renten er sikret indtil den 31. december Selskabet arbejder målrettet på at minimere kreditgivning til dårlige betalere. Selskabet har ikke enkeltstående tilgodehavender i en størrelsesorden, der kan påvirke selskabets økonomiske og likviditetsmæssige stilling væsentligt. Værdipapirer En stor del af den likvide beholdning har koncernen placeret i værdipapirer. Selv små udsving har stor påvirkning på resultatet. Koncernen har nedbragt investeringen i værdipapirer, så risikoen er reduceret. Øvrige risici Koncernen driver netvirksomhed i henhold til bevilling meddelt fra Energistyrelsen. Indtægterne fra netvirksomheden er underlagt Energitilsynets kontrol i henhold til Bekendtgørelse om indtægtsrammer for netvirksomheder og regionale transmissionsvirksomheder omfattet af lov om elforsyning. Bekendtgørelsen omfatter regler om benchmarking og forrentningsloft, som kan påvirke netvirksomhedens indtægtsramme i negativ retning. Begivenheder efter regnskabsåret udløb Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

10 Koncernen pr. 31. december 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning Sydfyns Elforsyning A/S Monopol SEF Net A/S SEF Forsyning A/S Sydfyns Intranet A/S El-gården Svendborg A/S SEF Wind Gmbh & Co. KG SEF Wind Niemegk Gmbh & Co. KB Energi Danmark A/S Waoo A/S Nianet A/S 18 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

11 Virksomhedsoplysninger Organisation Fonden Sydfyns Elforsyning Adresse: Fåborgvej 44, 5700 Svendborg Telefon: Fax: Cvr nr: Stiftet: 1. april 1975 Hjemsted: Svendborg Kommune Repræsentantskab Bestyrelse Direktion Anders J. Banke Sekretariat Ejerforhold: Erhvervsdrivende Fond Bestyrelse: Søren Bøving-Andersen, formand Lars Foged, næstformand Knud Clemmensen Stina Løndahl Henriksen Jacob Hagn-Meincke Hans Erik Pedersen Lars F. Jørgensen, medarbejdervalgt Villiam Hansen, medarbejdervalgt Jørgen K. Magnussen, medarbejdervalgt Til SEF NET A/S s bestyrelse er følgende desuden valgt som forbrugernes repræsentanter: John Andersen Kim Galsgaard Kunde- & markedschef Claus Holm Kundedata & Afregning Lev., Drift & Kundesupport Marketing Chef for El-gården Brian Ørum Hansen El-gården Svendborg A/S Teknisk chef - El Per Svendsen Salg, kundecenter og Energirådgivning Kvalitetsledelse - IO Drift Elnet Økonomichef Tom Bak ITafdeling Økonomiafdeling PM & Forretningsudvikling Kantine Direktion: Anders J. Banke Revision: Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Banker: Sydbank, Svendborg Danske Bank, Odense 20 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

12 Hovedaktiviteter i 2014 Sydfyns Elforsyning Sydfyns Elforsynings hovedaktivitet har i 2014 været kendetegnet ved, at elforsyningen (nettransporten) udgør 21 % af de samlede aktiviteter, mens de øvrige 79 % er konkurrenceudsatte aktiviteter. Koncernen har drevet erhvervsmæssig virksomhed, der er relateret til forsyningsvirksomhed. Herunder elinstallationsforretning, bredbåndsog telekommunikationsforretning og handel med produkter og ydelser, der relaterer sig til elinstallations-, bredbånds- og telekommunikationsforretning. Sydfyns Elforsyning A/S Selskabet er administrationsselskab for koncernens driftsselskaber. Desuden varetager selskabet forrentningen af koncernens likvide beredskab, herunder investering i samt drift af vindmøller. SEF Net A/S SEF Net A/S har i 2014 udbygget, vedligeholdt og drevet elnettet og sørget for fast og stabil leverance af el samt sørget for tilslutningen til det landsdækkende elnet. SEF Net A/S har ligeledes opkrævet afgifter og ydet energioptimering. SEF Forsyning A/S SEF Forsyning A/S hovedaktivitet i 2014 har bestået af køb og salg af tjenesteydelser og varer - helt i overensstemmelse med selskabets formål om at udøve elhandel og erhvervsmæssig virksomhed med tilknytning til energiforsyningen. El-Gården, Svendborg A/S El-Gården, Svendborg A/S har i 2014 udført alle former for elinstallationer, herunder fiber- og sikringsopgaver, skibselektronik samt energirigtige løsninger. Sydfyns Intranet A/S Sydfyns Intranet A/S leverer internet, TV og telefoni via fibernettet til private hjem og erhvervsvirksomheder. Derudover leverede Sydfyns Intranet A/S i 2014 også mobiltelefoni til konkurrencedygtige priser. Med Sydfyns Intranet A/S er det hensigten at skabe ét intranet for hele Sydfyn. På sigt vil det blive muligt for alle på Sydfyn at få hurtigt internet, telefoni og TV alle dele til konkurrencedygtige priser. Sydfyns Intranet A/S har udbygget et lysledernet med høj hastighed samt optisk fiber til hver enkelt hjem og virksomhed Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

13 SEF Net A/S svarende kompaktanlæg med vakuumafbrydere. I 2014 blev station 3 Bellevue og station 45 Porthusvej fornyet. kwh (i mio.) Transport af el gennem SEF net Transporten af el gennem SEF Net faldt i 2014 som følge af milde vintre, solcelleproduktion og tab af DLG, der stoppede deres aktiviteter i netområdet blev året, hvor der for første gang i SEF Net A/S historie og i koncernens - blev afholdt valg af forbrugerrepræsentanter til SEF Nets A/S repræsentantskab og i samme moment også til repræsentantskabet i Fonden Sydfyns Elforsyning Gennem flere år har skiftende ejere og ansvarlige for lejemålene på Frederiksøen, det tidligere værftsareal i Svendborg ønsket en ændring af afregningsformen på el - fra en samlet opgørelse for hele området til en individuel måling af de enkelte lejemål. Omlægningen af målesystemet blev igangsat i forlængelse af Svendborg Kommunes overtagelse af arealerne. Arbejdet blev udført i tæt samarbejde med en lokal elinstallatør, og det forventes, at være helt omlagt primo I 2014 besluttede SEF at sælge SEF Net A/S andel af FynsNet Amba til Energi Fyn. En beregning havde vist, at der ville være større økonomisk gevinst for SEF ved at afhænde andelen af FynsNet Amba og investere kapitalen på anden vis. Salget berørte hverken medarbejdere eller den daglige drift. Flere luftledningsspænd blev i 2014 erstattet af nye kabel- og vejbelysningsanlæg. Projekterne blev alle udført i tæt samarbejde med Svendborg Vejbelysning: Område 1: Niels Hansens Vej, Kai Nielsens Vej, Marstrand Vej, Johan Lundbyes Vej, Sonnes Vej, Sybergs Vej, Kogtvedvej. Nye vedtægter samt et nyt valgregulativ har fastlagt, at der hvert år vælges to medlemmer og to suppleanter til bestyrelsen for SEF Net A/S blandt forbrugerrepræsentanterne. Område 2: A.P. Møllers Vej, Sct. Jørgens Vej 76-84, Grundtvigsvej, Bontvedvej, Brorsonsvænge bød på både større projekter samt en del mindre aktiviteter i SEF Net A/S: Et godt 50 år gammelt koblingsudstyr i 60/10 kv-station Havnen på Søholmsvej blev udskiftet. Det nye mellemspændingskoblingsudstyr er af typen Ritter 12 kv duplex og består af i alt 10 felter med vakuumafbrydere. En væsentlig udfordring var at udskifte et så forsyningsmæssigt vigtigt anlæg uden gener og afbrydelser for forbrugerne og samtidig opretholde et forsvarligt og sikkert arbejdsmiljø. Mange faktorer havde betydning for, at det er lykkes godt og professionelt - væsentligst er nok god planlægning samt grundig test af anlæg i Tyskland i samråd med leverandøren samt et godt og veludført elektrikerarbejde. Anlægget blev planmæssigt idriftsat sidst på året. Antal Område 3: Sørupvej, Korshøjvej. Antal el-forbrugere i SEF net Udskiftningen af gamle 10 kv Reyrolle-koblingsanlæg, som er mere end 40 år gamle, fortsatte i Gamle anlæg blev erstattet af nye og tids Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

14 I forbindelse med renoveringen af Torvet i Svendborg fik SEF Net A/S mulighed for at få bragt forsyningsanlægget i en bedre og opdateret stand. Det fejlramte søkabel mellem Fyn og Skarø blev repareret i En delvis udskiftning af 250 meter søkabel blev udført i samarbejde med en lokal havneentreprenør og betød, at der igen er ringforbindelse til de sydfynske øer. I 2014 blev etableringen af et nyt forsyningsanlæg til 16 nye parceller med tilhørende privatejet gadelysanlæg i udstykningen Æskelunden i Tved påbegyndt. Ved udgangen af 2014 kunne det flerårige projekt med udskiftning af gamle elmålere til nye fjernaflæste målere planmæssigt afsluttes. Konverteringsprocessen havde ved afslutningen overholdt estimerede forventninger til tid, teknik og økonomi. Projektet blev udført i samarbejde med Langelands Elforsyning, Aura og Svendborg Fjernvarme. SAB har igennem de seneste år gennemført en omfattende renovering af alle boligblokke i området ved Byparken, Skovparken og Marslevvej. SEF Net A/S har benyttet lejligheden til løbende at udskifte og tilpasse elforsyningsanlægget til de nye forhold. 250,00 SEF Forsyning A/S Elmarkedet har gennem flere år været præget af øget konkurrence. Det gjorde sig også gældende i Mange nye leverandører tilbød en bred vifte af nye produkter, som alle var mere eller mindre gennemskuelige. I det forgangne år har SEF derfor været fokuseret på at få kunderne til aktivt at vælge SEF som leverandør. Det gør kunderne bevidste om, hvilke produkter de rent faktisk har, når de møder konkurrerende leverandører. I 2014 lancerede SEF et nyt produkt, SupportEnergi, som blev lanceret i efteråret og kom godt fra start. SupportEnergi skal være med til at vise kunderne, at SEF er det stærke, lokale valg, når de vurderer energileverandører. Alle kunder hos SEF kan vælge SupportEnergi og ad denne vej være med til at støtte en forening eller klub helt efter deres eget valg. Støtten optjenes i takt med, at kunderne anvender el og naturgas, og den valgte klub, forening eller andet formål får penge til nye aktiviteter. Prisudvikling på el til privatkunder På højspændingsnettet blev der i 2014 registreret ganske få fejl med korte afbrydelsestider: Lørdag den 25. januar kl blev det sydfynske område ramt af strømafbrydelse. Afbrydelsen skyldtes fejl på det overliggende 60 kv-net. Svendborg by blev indkoblet kl , og alle sydfynske forbrugere havde forsyning igen kl Torsdag den 24. april kl blev det centrale Svendborg, Svendborg øst og Thurø ramt af strømafbrydelse på grund af graveskade på et 10 kv-kabel på Torvet i Svendborg. Ved at koble om i nettet fik alle forbrugere igen forsyning kl Mandag den 26. maj kl blev et kabelskab påkørt på Solvænget i Svendborg. Der opstod ild i skabet og medførte en strømafbrydelse i området på Rantzausmindevej ved Erikkevej og Solvænget. 57 kunder var afbrudt i ca. en time - otte kunder var afbrudt i ca. fire timer. Der var normal strømforsyning kl Fredag den 28. november kl blev en del af Svendborgs centrum, Svendborg Øst og Thurø afbrudt på grund af relæfejl i en 60 kv-station. Alle havde forsyning igen kl Øre pr. kwh 200,00 150,00 100,00 50, Statsafgift og moms PSO offentlige forpligt. FynsNet og Energinet.dk Markeds-el Transport af el (nettarrif) 26 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

15 Naturgas Markedet for naturgas var i 2014 præget af en stærkt øget konkurrence. Det nuværende forsyningspligtudbud gav en pris i markedet, som alle aktører oplevede som en udfordring. Til trods for øget fokus på prisen på naturgas, formåede SEF i 2014 at holde antallet af naturgaskunder stabilt i forhold til tidligere år. Også på Naturgas vil SupportEnergi produktet komme til at spille en stor rolle for SEF fremadrettet. El-Gården, Svendborg A/S 2014 var et udfordrende år for El-Gården, Svendborg A/S med stor og øget konkurrence på de større opgaver i det sydfynske område. El- Gården, Svendborg A/S besluttede derfor at fokusere på strategien og drosle ned på de større opgaver. El-Gården, Svendborg A/S fik i 2014 tilført nye ledelsesresurser, og selskabet har gjort en række tiltag for at forbedre driften og forventer en positiv udvikling i det kommende år. Sydfyns Intranet A/S I 2014 var det 10 år siden, at SEF påbegyndte etableringen af fibernet på Sydfyn. Det har haft afgørende betydning for udviklingen i området, og i dag har ca. 75 % af husstandene i Svendborg Kommune mulighed for at etablere fibernet i deres bolig. SEF mærkede i 2014 en markant stigning i efterspørgslen på høje bredbåndshastigheder. Det tilskrives i høj grad den øgede brug af streaming blandt internetkunderne samt stigende krav til høj hastighed blandt virksomhederne på Sydfyn. Sydfyns Intranet A/S leverede igen i 2014 et positivt driftsresultat før renter. Væksten, som lød på 700 nye kunder, er primært kommet i kraft af flere kunder i områder, hvor fibernettet er etableret. Derudover udviklede Sydfyns Intranet A/S en specifik fiberløsning til erhvervskunder, og de første virksomheder blev tilsluttet i Erhvervsområde Øst Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

16 Sydfyns Intranet A/S havde ved udgangen af aktive kunder var foreningskunder, således at mere end 20 % af kundebasen nu er foreningskunder. Markedet 2014 var præget af rig aktivitet i markedet for el, naturgas og energirådgivning samt fiber. El-området var stadig præget af en markant konkurrence med stort fokus på pris. SEF introducerede i 2014 SupportEnergi, som dels skal give kunderne attraktive priser på el og naturgas, dels give kunderne mulighed for at støtte en bestemt forening, klub eller formål. Henover året var markedspriserne på el faldende. Det resulterede i lave kontraktpriser hos både SEF og konkurrenterne. Markedet er samtidig præget af, at mange el-kunder stadig ikke har valgt el-leverandør og derfor fortsat køber et forsyningspligtprodukt. Et grønt alternativ til de kendte el-produkter var særligt efterspurgt blandt de sydfynske erhvervsvirksomheder i Hos SEF var det muligt at vælge Vindstrøm, som er produceret lokalt på en vindmølle ved Lejbølle på Langeland. Det grønne alternativ opfattes af erhvervskunderne som et stærkt bidrag til deres CSR-strategi, ligesom det er med til at tydeliggøre deres lokale engagement. På naturgasområdet, var 2014 præget af konkurrence især på Fyn. Det er kommet kunderne til gavn i form af faldende priser. SEF har gennem flere år arbejdet på at sikre den digitale infrastruktur på Sydfyn gennem en løbende udbygning af fibernettet og det har gjort Svendborg til en giga-by. Investeringen i fibernet sikrer, at alle kunder har adgang til hurtigt internet både i 2014 og i fremtiden. På TV-området har SEF via waoo!-samarbejdet sikret, at TV-seerne har fået kvalitets-tv i form af fleksible og attraktive programpakker til konkurrencedygtige priser. Energirådgivning Energirådgivning var igen et område, der var populært og nød stor opmærksom blandt SEF s kunder. Mange større erhvervskunder i SEFs eget område havde stort fokus på vigtigheden af energiforbedrende tiltag, og det skabte øget efterspørgsel på energirådgivning, således at SEF i 2014 flere gange fungerede som totalrådgiver. Også blandt de private boligejere, var der fortsat stor interesse for at energiforbedre deres bolig og i den forbindelse at modtage tilskud fra SEF. Salg Et højt aktivitetsniveau. Nye satsninger. Og nye kampagner. Sådan kan 2014 beskrives kort. Med lidt flere ord var der tale om et år, hvor SEF involverede sig og engagerede sig i kunderne, i samarbejdspartnere og i det sydfynske område helt generelt. I maj afholdt SEF LAN-party for godt 65 unge mennesker i samarbejde med Sydbank. Her fik de en helt håndgribelig oplevelse af, hvad fibernettet formår at håndtere især når der er tale om store datamængder som det er tilfældet ved onlinespil. SEF samarbejdede også med Svendborg Kommune om et arrangement, der skulle gøre byens borgere klar til at modtage digital post fra det offentlige. De fik vist alt vedrørende deres digitale postkasse - fra oprettelse af NemID til hvilken PC de med fordel kunne anskaffe som ny IT-bruger. SEF var også synlig i det lokale gadebillede. Fiberbussen var på gaden året rundt i Hvor den besøgte forskellige områder af Sydfyn. Alle beboere i nærheden var inviteret forbi til en snak om fibernettet og dets mange muligheder inden for internet, TV og telefoni. Det er afgørende for SEF s konkurrenceevne, at virksomheden er blandt de mest effektive til at drive forsyningsvirksomhed. Derfor optimeres alle processer løbende, og produktporteføljen skal adskille sig fra konkurrenternes Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

17 I 2014 udvidede SEF dialogen til kunderne via de sociale medier. Facebook blev startskuddet på nogle af de nye tiltag, der blev sat i værk for at imødekomme kundernes behov for dialog med SEF. På SEF s Facebook-side blev forbrugere eller SEF s fans præsenteret for konkurrencer, nyheder, invitationer og ikke mindst muligheden for øget dialog med SEF. Facebook-siden skal ikke blot være en ny kommunikationskanal, men også et hjælpeværktøj, der giver kunderne hurtig og umiddelbar feedback på deres spørgsmål. SEFs samfundsansvar Fonden Sydfyns Elforsyning og underliggende datterselskaber er ikke forpligtet til at følge årsregnskabslovens lovkrav til redegørelse for samfundsansvar i større virksomheder, men SEF vil gerne give et indblik i hvordan virksomheden arbejder med og ser på samfundsansvar. I SEF skal samfundsansvar spille en strategisk rolle i forretningsudviklingen. Denne CSR-beskrivelse bør opfattes som en beskrivelse af både, hvad der er startet op og hvilke hensigtserklæringer SEF arbejder efter. Der er på nuværende tidspunkt ikke lagt en klar strategi for kritiske succesfaktorer, målsætninger og evaluering. For SEF er samfundsansvar ikke et mål, der kan stå alene, men en vej til en bæredygtig forretning, som giver ret til at drive virksomhed i fremtiden. CSR-arbejdet er påbegyndt med at finde den rette kurs. SEF ønsker at imødekomme og meget gerne overstige interessenters forventninger og lægge op til øget dialog i fremtiden. Nøgletal i CSR-sammenhæng* 2014 Sydfyns Elforsyning A/S i alt Antal medarbejdere 105 samlet i koncernen. Alle er ansat af Sydfyns Elforsyning A/S, men arbejdsmæssigt fordelt på 13 i Sydfyns Elforsyning A/S, 17 i SEF Net A/S, 25 i SEF Forsyning A/S, 11 i Sydfyns Intranet A/S og 39 inkl. lærlinge i El-Gården, Svendborg A/S Antal arbejdsulykker med fravær (> 1 dag) 1 Antal arbejdsulykker uden fravær (< 1 dag) 6 Medarbejdertrivsel iflg. undersøgelse (indextal) Andel ildsjæle (%) 86% Psykisk arbejdsmiljø (indextal) 73 Oplevet mobning (%) 4,5% Antal lærlinge/elever kwh forbrugt i eget domicil 80 1 IT- og 1 kontorelev samt 12 elektrikerlærlinge kwh Andel VE i eget strømforbrug (%) 3% Andel VE i eget varmeforbrug (%) Vandforbrug i eget domicil (kubikmeter) Andel elbiler i egen vognpark (%) Antal virksomheder, hvor der ydes energirenovering Besparingspotentialet for sydfynske virksomheder Opvarmning og varmt vand 100% fra jordvarme og varmegenerering fra serverrum for hele domicilet m3 2% (1 elbil ud af 45 biler) 51 7,2 MWh Antal gennemførte virksomhedsprojekter 32 Sparet energi realiseret hos virksomheder Besparingspotentialet i offentlige bygninger Sparet energi realiseret i offentlige bygninger Husstande, der fik privat energirådgivning fra SEF Tilskud ydet af SEF til privat energirenovering Sparet energi realiseret hos private % nedgravede elkabler af det samlede ledningsnet 5,1 MWh 2,1 MWh 1,5 MWh Ca. 300 > 1 mill. kr. 2,35 MWh 97,9% % fjernaflæste målere 100% % udrullet fibernet 75% * Nøgletal, der fremadrettet vil blive målt og evalueret på Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

18 Hvad der gavner Sydfyn, gavner SEF - og vice versa Det ligger SEF på sinde at være en væsentlig aktør på Sydfyn, som bidrager til en bæredygtig samfundsudvikling. SEF har løbende arbejdet med en lang række tiltag. Nogle anses som en selvfølge; forretningsområdet taget i betragtning, mens andre ligger på tegnebrættet: En fibernetdækning, der bringer Sydfyn i front SEF startede udbygningen af fibernettet i 2004, og i 2014 var der udrullet fiber i 75% af forsyningsområdet. Regeringen har en bredbåndsmålsætning om, at alle husstande og virksomheder i 2020 skal have adgang til bredbåndshastigheder på mindst 100 Mbit/s downstream og 30 Mbit/s upstream. Det er allerede en realitet i Svendborg kommune, som ligger nr. 7 ud af landets 98 kommuner, når det gælder borgernes og virksomheders adgang til fibernet. Alle på Sydfyn bør stå sammen om at kommunikere værdien af hurtigt og driftsikkert fibernet for at tiltrække virksomheder og nye borgere til området. Strøm som bærende resurse i samfundet Alle tager det for givet, at lyset tændes, når der trykkes på kontakten. Bag denne selvfølgelighed ligger der imidlertid konstant overvågning og vedligehold af elnettet. Energitilsynet udmelder effektiviseringskrav, som alle elselskaber skal opnå uden, at det går ud over forsyningssikkerheden. Energitilsynet vurderer ved hjælp af en benchmarkingmodel, hvor omkostningseffektivt et elnetselskab er til at drive sit eget elnet. SEF har ligget i den bedste halvdel af alle danske elnetselskaber, siden modellen blev indført i 2009 og lå nr. 1 i 2011, men det er ikke et mål i sig selv at være bedst. En meget høj omkostningseffektivitet år efter år kan være på bekostning af kvalitet, forsyningssikkerhed og investeringer i elnettet, og dette ligger SEF mere på sinde. SEF Net A/S har en overordnet strategi om tilstandsbaseret vedligehold af el-nettet. Det betyder, at dette arbejde hele tiden optimeres ud fra kravet om høj leveringssikkerhed og ønsket om at nedbringe vedligeholdelsesomkostningerne. 10 kv luftledninger er nedtaget og udskiftet med jordkabler for mere end 14 år siden. Det sikrer elnettet i forhold til ekstreme vejrforhold og øget belastning i forbindelse med brug af varmepumper og elbiler. Der resterer stadig ca. 30 km 0,4 kv luftledninger. Færdiggørelsen af denne 34 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

19 kabellægning følger bl.a. Svendborg Kommunes ønske om at ændre gadebelysningen, og således udnyttes den fælles opgravning. SEF støtter op om vedvarende energi og ejer 19 vindmøller i Tyskland og en i Sønderjylland, som har en samlet produktion, der svarer til strømforbruget hos en tredjedel af forsyningsområdet. Dette svarer til det gennemsnitlige nationale måltal, hvor Danmark i 2014 var drevet af 39% vindenergi. Den nationale målsætning er 50% i 2020, hvilket SEF gerne er med til at se realiseret for Sydfyns del. SEF s kunder kan vælge vindmøllestrøm, og på sigt vil SEF gerne investere i mere vindenergi lokalt, og dette skal naturligvis ske under hensyntagen til det omgivende samfund. SEF samarbejder med Svendborg Kommune om forskellige projekter vedr. elbiler, som vil blive implementeret i løbet af de næste par år. Strømleverancer, der kommer fra fossile kraftværker, medfører udskillelse af drivhusgasser, partikel- og luftforurening i højere grad end strøm fra vedvarende energi. SEF s strømleverancer påvirker ikke Sydfyn i negativ retning direkte, men SEF er sig miljø- og klimapåvirkningen på kloden bevidst og ønsker fremadrettet mere samarbejde om grøn omstilling. Energirådgivning til fynske virksomheder som et strategisk valg SEF har en forpligtelse til at realisere energibesparelser, og SEF har indgået samarbejde med Langelands Elforsyning omkring dette. Energirådgivningen til private foregår i dag ved hjælp af samarbejde med eksterne samarbejdspartnere som f.eks. det lokale initiativ Energirenoveringshjulet under Energilandsby5762. Derudover yder SEF tilskud til privat energirenovering. SEF udbyder energirådgivning til erhvervsvirksomheder og har to fuldtidsansatte energirådgivere, der selv kører ud, screener og udfører rådgivning. SEF har også samarbejdspartnere på erhvervssiden i form af lokale håndværkere og GO2Green, der som organisation støtter grøn omstilling i Svendborg og Langeland Kommune og har SEF s direktør som bestyrelsesformand. SEF ønsker at påvirke lokale virksomheders vækst i en bæredygtig retning, og jo mere virksomhederne kan reducere energiforbruget og dermed klimapåvirkningerne, jo bedre rustet er de til at modstå national og international konkurrence. SEF s energirådgivere finder store besparingspotentialer i energirenoveringsforslagene hos de fynske virksomheder, men støder også ind i, at virksomhederne ofte mangler finansiering til at kunne foretage de lidt større og mere langsigtede energirenoveringer i tal: 51 virksomheder modtog energirådgivning Mulige energibesparelser for 7,2 MWh 32 gennemførte projekter Realiserede besparelser for 5,1 MWh (svarende til ca husstandes elforbrug/år) Ca. 300 private husstande modtog energirådgivning SEF gav mere end 1 mill. kr. i tilskud til private til energirenovering Realiserede besparelser for 2,35 MWh (svarende til ca. 575 husstandes elforbrug/år) Partnerskabsaftaler med 31 lokale håndværkere om energirådgivning og -tilskud til borgerne Mulige energibesparelser i det offentlige for 2,1 MWh Realiserede besparelser for 1,5 MWh (svarende til ca. 350 husstandes elforbrug/år) Vores Lys - et energi- og klimarigtigt domicil SEF s egen energi- og miljøpolitik er nærmere beskrevet under redegørelsen for miljø. SEF s domicil Vores Lys skal være et synligt Sydfynsk showroom for energirigtigt byggeri for alle, der passerer på motorvejen ind til Svendborg. SEF ønsker løbende at styrke det signal om, at klima og miljø er selvskrevne på et elselskabs agenda. Ung på Sydfyn og i SEF SEF ser det som en naturlig samfundsopgave at bidrage til at unge mennesker får et svendebrev og uddannelsesbevis. Ved udgangen af 2014 havde SEF 14 personer med indgået lærekontrakt - fordelt med 12 elektrikerlærlinge, en kontorelev samt en IT-elev. SEF investerer gerne tid og ressourcer i at samarbejde med de fynske uddannelsesinstitutioner. Dette er en win-win opgave, idet SEF udfordres af unge kreativt tænkende elever, der til gengæld får afprøvet deres evner væk fra skolemiljøet i den virkelige verden. SEF investerer i Sydfyn SEF giver kunderne mulighed for at donere penge som en del af deres el- og gasforbrug til foreninger efter eget valg, når de vælger at købe deres energi via en SupportEnergi-aftale. Lokale foreninger kan tilmelde sig aftalen og dermed få del i pengene ved at informere deres medlemmer om, at de kan donere Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

20 Som en mere vidtrækkende håndsrækning til Sydfyn planlægger SEF at stifte en almennyttig fond, der bl.a. investerer i energi- og klimarigtige tiltag og uddeler fondsmidler for op til 2 millioner årligt i minimum 10 år. SEF stifter fonden, fordi et attraktivt Sydfyn i bevægelse er forudsætningen for at drive virksomhed. Vores Lys for fynske kunstnere SEF s domicil Vores Lys er et flot bygningsværk, som skal komme hele Sydfyn til gavn. Derfor giver SEF kunsten en hjælpende hånd ved at tilbyde fynske kunstnere at udstille i domicilet og med at blive set og oplevet. SEF s kunstpolitik blev indført i efteråret 2013, hvor to kunstnere udstillede. I 2014 tiltrådte et nyt kunstudvalg og den nuværende ordning blev besluttet. Der var syv udstillinger i 2014, hvoraf nogle kørte parallelt. Miljø SEF investerer i grøn energi SEF har flyttet en del af egenkapitalen fra andre investeringer til investeringer i vedvarende grøn energi. I 2014 købte SEF 19 vindmøller, således at virksomheden nu samlet ejer 20 vindmøller 19 i Tyskland og én i Danmark. Det er et skridt imod en endnu grønnere profil og et stærkt ønske om at påvirke produktionen af energi i en miljørigtig retning. De 20 vindmøller forventes at have en årlig elproduktion på MWh svarende til forsyning af en tredjedel af hele det område, SEF dækker - eller halvdelen af husstandene i Svendborg. SEF s strategiske partnerskaber SEF lægger i sin strategi for op til udbygning af strategiske partnerskaber inden for klimavenlige tiltag. Partnerskaberne kan være med f.eks. uddannelses- og forskningsinstitutioner, etablerede eller nystartede virksomheder og NGO er. SEF har allerede partnerskaber med f.eks. brancheorganisationer, GO2Green og tilknyttede håndværkere og Energirenoveringshjulet under Energilandsby5762. SEF s energirådgivning Energirådgivningen til private foregår i dag ved hjælp af samarbejde med eksterne samarbejdspartnere som f.eks. det lokale initiativ Energirenoveringshjulet under Energilandsby5762. På erhvervssiden har SEF to fuldtidsansatte energirådgivere, der selv kører ud, screener og udfører rådgivning. SEF s egen energi- og miljøpolitik Som forsyningsvirksomhed med pligt til energioptimering, har SEF konstant fokus på virksomhedens eget energiforbrug samt klima- og miljøbelastning. 250 kvm. solceller skal bidrage til energiforbruget hos SEF, og der investeres i permanent måleudstyr til kortlægning af SEF s forbrug. Domicilet er inddelt i belysningszoner, der hver især styres individuelt alt efter bevægelse og mængden af sollys. Yderligere er lyskilderne af typen lavenergi, og udendørsbelysningen er LED. Al varme- og køleforsyning klares via et jordvarmeanlæg. Der er i alt nedgravet 10,4 km jordvarmeslanger i bakken bag SEF. Derudover er CTS-anlægget (Central Tilstandskontrol og Styring) konstrueret således, at den varme, som serverne i serverrummet genererer, anvendes til opvarmning af bygningen og brugsvandet. Det sker via varmevekslere. SEF har opsat vandbesparende toiletter over alt. Regnvand på taget opfanges af græstaget, så regnvand og resterende overfladevand separeres fra det øvrige spildevand og ledes til en nyetableret sø, inden det føres til kommunens afløb for overfladevand. SEF har i alt 45 køretøjer, hvoraf en er en elbil, to er benzinbiler og resten dieselbiler. Affaldshåndtering og cirkulær økonomi SEF arbejder kontinuerligt på at optimere sorteringen og mængden af affald. Der kildesorteres over alt, og papir fra alle papirkurve bliver sendt til makulering og genbrug. Yderligere har nye og energirigtige kopimaskiner medført ændrede kopieringsvaner, der tilsvarende har nedbragt forbruget af energi og papir. Affaldsprodukter, som f.eks. pap, plast, bly, olie, metal fra opgaver i marken og ved kunderne, tages med retur og bortskaffes eller genvindes korrekt via kontrollerede samarbejdspartnere. Leverandørstyring SEF tilstræber at handle lokalt. Der foreligger dog ingen formaliseret politik for etiske leverandørkrav ved indkøb af materialer, udstyr etc. Indkøb varetages centralt, og kvalitetsniveauet fastholdes i veldefinerede processer. Således vurderes alle leverandører løbende på deres formåen ud fra SEF s ønsker og krav, som ikke bare er prisen, men flere relevante parametre. Kvalitetsledelsessystemet QMS bidrager også her 38 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

21 til konstant optimering af afvigende handlinger. I yderste konsekvens kan rekvirenten/ledelsen øjeblikkeligt ophæve samarbejdet med leverandøren. Kvalitetsledelse og Corporate Governance God selskabsledelse i SEF Som erhvervsdrivende fond er SEF underlagt fondsloven og Civilstyrelsens fondsretlige regler. Fonde er selvejende. Ifølge fondens vedtægter tæller bestyrelsen også to medlemmer, der vælges ved selvsupplering ud fra kompetencer, som skal supplere de politisk udpegede og de repræsentantskabs- og medarbejdervalgte medlemmer af bestyrelsen. SEF s bestyrelse har af advokatfirmaet Bech-Bruun fået orientering om fondsloven og en gennemgang af anbefalingerne for god fondsledelse i erhvervsdrivende fonde samt de specifikke pligter og rettigheder, der gælder for bestyrelsesmedlemmer i en erhvervsdrivende fond. Direktion og bestyrelse er dækket af direktions- og bestyrelsesansvarsforsikring tegnet af SEF. Der blev ultimo 2014 udfærdiget en ny forretningsorden for bestyrelse og direktion i samarbejde med Bech-Bruun, lige som strategien for er fastlagt efter to heldags møder med direktion og bestyrelse. Bestyrelsen deltog i 2014 i en kursusrække i bestyrelsesarbejde på Syddansk Universitet og et branchespecifikt bestyrelseskursus afholdt af Dansk Energi. SEF har nedskrevne retningslinjer for, hvilke risici virksomheden kan og vil påtage sig. Kønsmæssig sammensætning af ledelse og bestyrelse I SEF har der ikke tidligere været specielt fokus på at få flere af det underrepræsenterede køn her kvinder ind i ledelse og bestyrelse, men bestyrelsen vil fremadrettet kigge på, om en decideret mangfoldighedspolitik med måltal vil kunne ruste virksomheden stærkere på længere sigt. Medio 2014 var der to kvinder i bestyrelsen ud af de i alt 9-11 medlemmer afhængig af selskab, hvor af den ene udtrådte senere på året og blev erstattet af en medarbejdervalgt mand. Der er ingen kvinder i ledergruppen. Interessentdialog SEF har et repræsentantskab bestående af 15 forbrugervalgte og 30 repræsentanter udpeget af Svendborg Byråd, som i dialog med bestyrelsen skal håndhæve forbrugernes interesser. I dag udgør forsyningspligten kun 8 % af koncernens aktiviteter, og de kommercielle aktiviteter bliver mere og mere fremherskende, og derfor er øget dialog med repræsentantskabet sat højt på dagsordenen. Første skridt blev taget i 2014, hvor der blev indført fyldigere referater fra bestyrelsesmøderne, og ud over generelle repræsentantskabsmøder og studietur er der i 2015 lagt op til dialogmøder omkring vigtige emner for koncernens fremtid. Kvalitetsledelse og informationssikkerhed En del af SEF-koncernen har i mange år været certificeret efter standarden ISO 9001 (Kvalitetsledelse). I april 2010 blev SEF koncernen certificeret i standarden DS 484, der i forbindelse med ekstern audit i april 2013 blev konverteret til ISO (Informationssikkerhed). SEF har ved årsskiftet 2014/15 valgt ikke at være certificeret efter ISO 27001, men har forankret de gode og værdiskabende processer i kvalitetsledelsessystemet 9001 og vil forsat have konstant fokus på aktuelle risikovurderinger. De sparede ressourcer ved ikke at være ISO certificeret og kun en årlig ekstern audit af ISO er konverteret til at udnævne QMS-ambassadører i hver afdeling. Med disse ambassadørers daglige overvågning af QMS har koncernen opnået en højere grad af dynamik og udvikling af kvalitetsledelsessystemet. SEF betegner det samlede kvalitetsledelsessystem som QMS (Quality Management System), og det er her vi bl.a. forankrer rettidig omhu og Best Practice. Der er i 2014 gennemført to eksterne audits og 12 interne audits med tilfredsstillende resultat. Det er bl.a. med til at holde medarbejderne ajour med optimering og dokumentation af arbejdsprocesserne. Der arbejdes konstant med processerne, og således er vi f.eks. godt forberedt på den kommende Engrosmodel. Her ligger mange af de nye processer allerede klar, og ambassadørerne kan give håndslag på, at snitfladerne imellem afdelingerne hænger godt sammen i et samlet flow til gavn for kunden. SEF er på forkant med udviklingen inden for sikkerhed omkring adgang til virksomheders fortrolige data og kundeoplysninger. En 3. parts verifikation af SEF Net s overholdelse af dansk lovgivnings 40 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

22 krav til energispare ydelser for net- og distributionsvirksomheder herunder kontrol af de opnåede dokumenterede besparelser blev senest udført af DNV i december Audit afstedkom ingen afvigelser, men seks rosværdige tiltag. Intern overvågning Lovgivningen kræver når man som SEF Net A/S har en net-bevilling - at der efterleves et program for Intern Overvågning. SEF håndterer denne kontrol, når der alligevel udføres interne audits rundt i virksomheden. Det har ikke givet anledning til registrering af hændelser vedrørende den interne overvågning hos SEF. Medarbejdertrivsel SEF tilstræber en virksomhedskultur, der har fokus på tolerance, forståelse og tillid til hinanden, og som bygger på et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Arbejdsforhold og arbejdstagerrettigheder SEF respekterer medarbejdernes frie valg af foreningsdannelse og ret til at organisere sig, og SEF påvirker ikke den enkelte medarbejder til at være medlem af en bestemt fagforening. SEF er tilsluttet tre overenskomster og er medlem af arbejdsgiverorganisationen, TekniQ via datterselskabet El-Gården, Svendborg A/S. SEF ansætter personer efter deres kvalifikationer og diskriminerer hverken på grund af race, religion, nationalitet, etnisk oprindelse, seksuel orientering, køn, politiske holdninger, alder eller handicap. SEF bidrager tillige gerne med at åbne virksomheden op til gavn for personer, der skal i jobtræning efter sygdom, for personer der skal i praktik efter længere tids arbejdsløshed og for unge studerende, der har brug for en virksomhedspraktik i forbindelse med deres uddannelse. Sidstnævnte sker i tæt samarbejde med Svendborgs uddannelsesinstitutioner og Svendborg Kommunes Job-center. SEFs seniorpolitik har til formål at sikre seniormedarbejdernes motivation og udvikling gennem hele ansættelsen. Der afholdes en samtale mellem leder og medarbejder, som udmunder i en handlingsplan for, hvordan overgangen til seniortilværelsen sker mest hensigtsmæssigt for både SEF og medarbejderen. Planen for seniorperioden kan indeholde aftaler om nedsat tid, ændret arbejdsindhold, ansvarsområde eller lign. Sikkerhed og arbejdsmiljø SEFs overordnede mål er helt at undgå ulykker. Er uheldet ude, må ingen ulykker derfor registreres som hændeligt uheld. SEF mener, at alle ulykker kan forebygges. Alle arbejdsopgaver tilrettelægges på en fornuftig og sikkerhedsmæssig forsvarlig måde og gerne i samarbejde med kunder og egen arbejdsmiljøorganisation. Virksomheden går i spidsen, men medarbejderne medvirker og er med til at sikre, at sikkerheds og arbejdsmiljøaktiviteterne har effekt. Der blev i 2014 registreret en arbejdsulykke med sygedage til følge og seks mindre arbejdsulykker uden sygedage til følge. Den lovpligtige APV bliver minimum revideret og ajourført fire gange om året. Den bliver brugt til at arbejde systematisk og forebyggende med arbejdsmiljøet samt synliggøre vores arbejdsproblemer og til at udpege løsningsforslag til problemerne. Arbejdstilsynet besøgte El-Gården, Svendborg A/S den 17. september 2014 ved et uanmeldt besøg, som havde til formål at føre tilsyn med, om arbejdsmiljølovens krav overholdes. SEF opnåede igen en grøn smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside. Det betyder, at SEF har styr på arbejdsmiljøet. Den grønne smiley gælder i fem år, hvis ikke virksomheden får påbud eller lignende i mellemtiden. Udvalgte medarbejdere repeterer årligt førstehjælp og udvendig hjertemassage, ligesom det lovpligtige L-AUS kursus repeteres. Trivsel i dagligdagen SEF har i mange år gennemført anonyme medarbejdertilfredshedsundersøgelser (MTU), men siden 2011 har samme firma varetaget undersøgelsen næsten årligt, og dermed er sammenligningsgrundlaget blevet bedre og indsatsområderne tydeligere. Undersøgelserne skal være med til at sikre medarbejdernes trivsel og skabe klarhed over, hvordan SEF fungerer som arbejdsplads. Derudover skal undersøgelsen også give såvel ledelse som medarbejdere et fingerpeg om, hvilke udviklingstiltag der skal arbejdes med. På baggrund af de seneste målinger var der også i 2014 fokus på trivslen i de enkelte afdelinger. Afdelingerne udvalgte selv en række emner til at være fokusområder. I flere afdelinger var medarbejderne indbudt til at bidrage med tiltag til forbedring af trivslen. Ved MTU-målingen for 2014 viste resultatet en samlet fremgang fra indeks 73 i 2011 og 77 i 2013 til 80 for selve trivslen i SEF. Undersøgelsen viste også en øget andel af ildsjæle fra 69% i 2011, 77% i 2013 til 86% i Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

23 Positivt var det også, at det psykiske arbejdsmiljø steg fra indeks 68 til 71 fra 2011 til 2013, og i 2014 ligger tallet på 73. Denne udvikling udelukker dog ikke, at det også er et fokusområde fremadrettet. Mobning og chikane SEF ønsker en god og positiv omgangstone, og det forventes, at alle behandler hinanden venligt og respektfuldt. Mobning - eller andre former for chikane - er uacceptabelt og tolereres ikke. I seneste MTU-måling fra 2014 oplevede fem personer mobning på arbejdspladsen. Det svarer til 4,5% mod 3,3% i Landsgennemsnittet ligger på 9,2%. Sundhed Alle medarbejdere har adgang til en sund frokostordning, hvor der tages hensyn til, om medarbejderen er udekørende elektriker, der har brug for en madpakke, eller om medarbejderen har sin arbejdsgang i SEFs domicil. SEF tilbyder mulighed for vaccinationer samt mulighed for at træne ved Fitness DK på fordelagtige vilkår. Der er tegnet sundhedsforsikring for alle medarbejdere, der i tilfælde af personlige kriser, misbrug og stress er sikret professionel hjælp og behandling, ligesom der er formuleret en stresspolitik for virksomheden. Kompetenceudvikling og -evaluering I SEF det vigtigt med et udfordrende og udviklende fagligt miljø. Derfor er der løbende kompetenceudvikling af medarbejdere, ledelse og bestyrelse, så SEF til enhver tid har de rette kompetencer inden for de forskellige fagområder. Medarbejderudviklingssamtaler og lederudviklingssamtaler, som er ensrettede i hele organisationen, skal være med til at sikre, at den enkelte medarbejders udvikling også sker i tråd med virksomhedens nødvendige strategiske kompetenceudvikling. SEF tager udgangspunkt i anerkendende ledelse, hvor de udfordringer, der er, anerkendes, i stedet for blot at italesætte det positive. Usikkerhed ved indregning og måling Der er ikke usikkerhed ved indregning og måling. Forventninger til 2015 Der forventes fortsat lave elpriser i Der forventes et positivt resultat i SEF strategi SEF vedtog i efteråret 2014 en ny strategi for de kommende tre år. Den nye strategi udstikker rammerne for koncernens udvikling, ligesom den i høj grad understreger SEFs stærke engagement i lokalområdet. SEF arbejder med en række udvalgte strategiske områder, som kræver indsats og udvikling for at øge værdiskabelsen hos virksomhedens kunder. Samtidig skal indsatserne være med til at positionere SEF som en endnu stærkere spiller både lokalt og udenfor området. Ved at udvikle Sydfyn udvikler vi også SEF. Vi bidrager til vækst og udvikling på Sydfyn gennem kontrolleret og rentabel vækst udenfor vores lokalområde. Med en fokuseret indsats vil vi skabe og udnytte alle muligheder for opkøb og alliancer, ligesom vi sætter fokus på at opnå synergi inden for SEF s forretningsområder. Vi sikrer dynamik i virksomheden gennem løbende uddannelse af alle medarbejdere. Vi gennemfører et målrettet uddannelsesforløb på ledelsesniveau for at understøtte en ledelses- og virksomhedskultur, der inspirerer til samarbejde, nytænkning, åben kommunikation og ansvarlighed på alle niveauer. Vi forbedrer og effektiviserer produktporteføljen til gavn for kunder og for SEF s indtjening.vi arbejder fremtidsorienteret og målrettet på at formulere og efterleve relevante politikker for samfundsansvar, miljøindsatser, kundetilfredshed og arbejdsmiljø. SEFs forretning er bygget op omkring kunden, og der vil fortsat investeres i programmet Kunden i centrum. Kunden skal opleve den bedst mulige service, uanset om kunden køber et eller flere produkter hos SEF. SEF fokuserer på fire kerneområder: Usædvanlige forhold Året er ikke påvirket af usædvanlige forhold Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

24 Energi SEF har fokus på at levere el og naturgas til konkurrencedygtige priser. For kunderne er det ensbetydende med konstant billige priser i kombination med professionel rådgivning. SEF fokuserer på nye produkter og nye koncepter heriblandt SupportEnergi. SEFs leveringsevne prioriteres højt, og virksomheden skal være økonomisk effektiv. Vind SEF viser, at ansvarlig anvendelse af energi forebygger klimaændringer og medvirker til udvikling af samfundet - både lokalt og nationalt. Gennem massive investeringer i vindmøller, er SEF med til at øge produktionen af CO2-fri strøm. Fiber SEF har fokus på at levere en bred vifte af produkter og ydelser herunder komplementære løsninger, der bringer højhastighedsbredbånd til områder uden fiber. Det skal være nemt at være kunde i SEF, og de tilbydes løsninger, der passer til deres behov. De mange fordele ved fibernettet skal fremhæves, og i salgs- og markedsføringsarbejdet sættes der fokus på kundefordele og muligheden for skræddersyede løsninger. Elinstallation SEF er ekspert på sit område, og elinstallation skal være et lønsomt og effektivt drevet forretningsområde, der understøtter SEF s kerneforretning. SEF Teknik fokuserer på individualiserede ydelser og fagspecialer. Strategi skal bane vejen for et SEF, der vil være kraftcenteret for sydfynsk energi Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

25 Direktion Sydfyns Elforsynings daglige ledelse varetages af den administrerende direktør samt fire områdechefer. Ledelsen består pr. 31. december 2014 af: Anders J. Banke, adm. direktør Claus Holm, kunde og markedschef Brian Ørum Hansen, chef for El-gården Tom Bak, økonomichef Per Svendsen, teknisk chef for el 48 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

26 Bestyrelse Bestyrelsen i Sydfyns Elforsyning består af ni personer, som er kommunalt udpegede repræsentanter, valgt af de øvrige bestyrelsesmedlemmer, valgt af forbrugervalgte repræsentanter eller valgt blandt koncernens medarbejdere. Søren Bøving-Andersen, formand Adm. direktør, Scape Technologies A/S, Odense Særlige kompetencer: Ledelse, salgsledelse, vækstledelse, strategi, samspil ml. erhverv og politik Øvrige ledelseshverv: Bestyrelsesmedlem Scape Technologies A/S, Odense Bestyrelsesmedlem Shenzhen Scape Technologies Co., Ltd., Shenzhen, Kina Kredsbestyrelsesmedlem i Venstre, Svendborg-Langeland Kredsen Lars Foged, næstformand Chefkonsulent, Fjernvarme Fyn Særlige kompetencer: Forsyningssektoren, økonomiske, forretningsmæssige, markedsmæssige, ledelsesmæssige og regulatoriske forhold Stina Løndahl Henriksen Selvstændig virksomhedskonsulent Særlige kompetencer: Rådgivning i forretningsudvikling med særligt fokus på salg og markedsføring samt virksomheders strategiske, forretningsdrevne samfundsansvar. Øvrige ledelseshverv: Fynsk Erhvervs repræsentant for uddannelsesudvalget for HF&VUC Fyn Sidder i sparringsgruppen for virksomhedsnetværk CABI på Fyn, som er Danmarks største sociale virksomhedsnetværk og en selvejende institution under Beskæftigelsesministeriet Bestyrelsesmedlem i Erhvervsklub Fyn Jacob Hagn-Meincke Business Development Manager, Skandinavisk Brandteknik A/S Særlige kompetencer: Forretningsudvikling og strategiudvikling Hans Erik Pedersen Registreret revisor Særlige kompetencer: Regnskab, revision og finansiering Øvrige ledelseshverv: Direktør og bestyrelsesmedlem i Rønnelygård A/S Administrator i Lejbølle Vindenergi ApS Bestyrelsesmedlem i Rubenlund Agro A/S Bestyrelsesmedlem i Evostate Kastanjehaven, Lystrup ApS Knud Clemmensen Lektor Særlige kompetencer: Miljøforhold, klima og energi Øvrige Ledelseshverv: Formand for Vinylen Næstformand for LMIO på VUC-Fyn Svendborg- Langeland Lars F. Jørgensen Elektriker i drift el med hovedvægt på måling og afregning samt daglig kontakt til installatører via installationsblanket.dk Særlige kompetencer: Har gennemført kursus for medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer på LO skolen og deltager på årlige opfølgninger Har gennemført en række forelæsninger på SDU for bestyrelsesmedlemmer 50 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

27 Villiam Hansen Elektriker i drift el Særlige kompetencer: Har gennemført kursus for medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer på LO skolen og deltager på årlige opfølgninger Har gennemført en række forelæsninger på SDU for bestyrelsesmedlemmer Jørgen K. Magnussen Elektriker Særlige kompetencer: Har gennemført en række forelæsninger på SDU for bestyrelsesmedlemmer Navn (mand/kvinde) Indtrådt Periode Genvalgt Født Uafhængighed Søren Bøving-Andersen (m) Ja Januar, 1960 Ikke uafhængig 1) Lars Foged (m) Nej Marts, 1954 Uafhængig 2) Stina Løndahl Henriksen (k) Nej Marts, 1965 Uafhængig 2) Jacob Hagn-Meincke (m) Nej September, 1972 Ikke uafhængig 1) Hans Erik Pedersen (m) Ja November, 1946 Uafhængig 3) Knud Clemmensen (m) Ja December, 1948 Ikke uafhængig 1) Lars F. Jørgensen (m) Ja April, 1974 Ikke uafhængig 4) Villiam Hansen (m) Ja November, 1952 Ikke uafhængig 4) Jørgen K. Magnussen (m) Nej Januar, 1964 Ikke uafhængig 4) 1) Valgt af kommunalt udpegede repræsentanter 2) Valgt af øvrige bestyrelsesmedlemmer (selvsupplerende) 3) Valgt af forbrugervalgte repræsentanter 4) Valgt blandt koncernens medarbejdere 52 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

28 Repræsentantskab Udpeget af Svendborg Kommune: Dorthe Olbæk Hansen, Svendborg Tonni Dalmose, Svendborg Jacob Broegaard, Skårup John Jensen, Svendborg Dorthe Lynge Ullemose, Skårup Lisbeth Pieszak, Svendborg Nanna Rask, Svendborg Allan Krautwald, Svendborg Knud Clemmensen, Svendborg Lars Okton, Svendborg Martin Larsen, Svendborg Ole Jørgensen, Svendborg Kurt Sorknæs, Vester Skerninge Niels Ole Nielsen, Svendborg Jacob Hagn-Meincke, Svendborg Peter Rasmussen, Svendborg Bjarne Hansen, Svendborg Gert Rasmussen, Vejstrup Torben Frost, Stenstrup Jan Bruhn Andersen, Svendborg Jan Hansen, Svendborg Jens Svenstrup, Svendborg Bjarne Elnegaard, Svendborg Renée Hamilton, Svendborg Uffe Kjærø, Svendborg Svend Aksel Hansen, Svendborg Jesper Ullemose, Oure Niels Højte Hansen, Svendborg Kaj Jensen, Stenstrup Søren Bøving-Andersen, Skårup Forbrugervalgt Guri Krøis, Svendborg Peder Skou, Vester Skerninge Bjarne Olsen, Svendborg Hans Erik Pedersen, Svendborg Steen Juhler, Svendborg Hanne Bering Jensen, Hesselager Kim Galsgaard, Svendborg Mogens Arnfeldt, Svendborg Sven Fejerskov, Vejstrup Torben Jensen, Svendborg Frank Brade Jørgensen, Svendborg Anders Theisen, Skårup Niels O. L. Egedal, Svendborg Aage Sækmose, Vester Skerninge John Andersen, Svendborg 54 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

29 Årsregnskabet Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport

30 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Sydfyns Elforsyning for 2014 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en mellemstor klasse C-virksomhed. Koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter Fonden Sydfyns Elforsyning samt dattervirksomheder, hvori SEF direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Koncernregnskabet udarbejdes som en sammenlægning af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders reviderede årsregnskaber, der alle er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og udgifter, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi på anskaffelsestidspunktet (past equity-metoden). Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder medtages i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet, og solgte virksomheder medtages indtil salgstidspunktet. Ved erhvervelse af virksomheder opgøres overtagne aktiver og forpligtelser til handelsværdien på erhvervelsestidspunktet, og der hensættes til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med overtagelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi og handelsværdi af overtagne aktiver og forpligtelser, opføres under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen over aktivets økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år. Virksomheder, der er besluttet afhændet eller afviklet, konsolideres ikke fra og med beslutningstidspunktet, men medtages i én linje i såvel resultatopgørelse som balance. Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og regnskabsmæssig værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afviklingen. Omregning af fremmed valuta Ved indregning af udenlandske datter- og associerede virksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for månederne, som ikke afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som tilhørende den selvstændige udenlandske enhed og omregnes til balancedagens kurs. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske datter-virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen. Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes direkte på egenkapitalen. Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder, der er integrerede enheder, omregnes monetære aktiver og forpligtelser til balanceda Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Årsregnskab

31 gens kurs. Ikke-monetære aktiver og forpligtelser omregnes til kursen på anskaffelsestidspunktet eller på tidspunktet for eventuelle efterfølgende op- eller nedskrivninger. Resultatopgørelsens poster omregnes til gennemsnitlige valutakurser for månederne, idet poster afledt af ikke-monetære aktiver og forpligtelser dog omregnes til historiske kurser gældende for de pågældende ikke-monetære poster. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet i egenkapitalen, til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som tidligere er indregnet i egenkapitalen til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatet. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen. Resultatopgørelsen Nettoomsætning Nettoomsætning, som omfatter salg af el, nettariffer, internetadgang, telefoni, tv-programmer, tjenesteydelser samt gebyrer, indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget og måles til salgsværdien af det fastsatte vederlag. Nettoomsætning fra salg af el indregnes på tidspunktet, hvor produktionen er leveret til elnettet, og opgøres på baggrund af installerede produktionsmålere. Produktionsomkostninger Omfatter omkostninger, herunder elkøb og nettariffer til overliggende net som er afholdt for at opnå årets salg af el og intranet samt varekøb i øvrigt. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet. Drift af net og anlæg Drift af net og anlæg omfatter omkostninger, herunder forbrug af varer, lønninger og underleverandørydelser, som er afholdt for den løbende drift og vedligeholdelse af selskabets net og anlæg i forsyningsområdet. Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger indeholder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger mv. Resultat tilknyttede og associerede virksomheder I moderselskabets resultatopgørelse resultatføres den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders overskud eller underskud efter regulering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab og fradrag af afskrivning på goodwill. Finansielle indtægter og udgifter Finansielle indtægter og udgifter indeholder renteindtægter og -udgifter samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer. Skat af årets resultat Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Balancen Goodwill Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fast lægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Afskrivningsperioden udgør 5 år. Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Årsregnskab Årsregnskab

32 Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, vindmøller, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde og kunst. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Koncernens egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og lønninger. Renteomkostninger på lån til finansiering af materielle anlægsaktiver indregnes ikke i kostprisen. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. De forventede brugstider er: Bygninger Vindmøller og gearkasse Andre anlæg, driftsmat. og inventar Distributionsnet el og fiber Grunde og kunst år 20 år fra anskaffelsestidspunktet 3-5 år år afskrives ikke Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsudgifter og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg eller fradrag af uafskrevet henholdsvis positiv og negativ goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. I resultatopgørelsen indregnes selskabets andel af virksomhedernes resultat efter eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab og med fradrag eller tillæg af afskrivning på henholdsvis goodwill og negativ goodwill. Goodwill opgøres som forskellen mellem kostprisen for kapitalandelene og den forholdsmæssige andel af de overtagne aktiver og forpligtelser opjort til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Afskrivningsperioden for goodwill udgør sædvanligvis 5 år, men kan i visse tilfælde udgøre op til 20 år for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, såfremt den længere afskrivningsperiode bedre vurderes at afspejle nytten af de pågældende ressourcer. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for fremstillede varer og varer under fremstilling omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventet tab. Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeaf Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Årsregnskab Årsregnskab

33 grænsningsposter måles til kostpris. Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængigt af om nettoværdien, der er opgjort som salgsværdien med fradrag af modtagne forudbetalinger, er positiv eller negativ. Andre værdipapirer og kapitalandele Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under omsætningsaktiver omfatter børsnoterede værdipapirer, der måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender. Gæld Gæld indregnes til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Tilslutningsbidrag modtaget fra kunder er indregnet som en langfristet gældsforpligtelse. Gældsforpligtelsen indtægtsføres lineært over 40 år i resultatopgørelsen. Gæld til realkreditinstitutter Gæld til realkreditinstitutter i form af prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, der svarer til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og den nominelle værdi, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode. Operationelle leasingaftaler Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Udskudt skat Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver. Hensættelser til overdækninger Saldo for reguleringsmæssig over- og underdækning indregnes under henholdsvis gældsforpligtelser og tilgodehavender med modpostering i resultatopgørelsen under nettoomsætning. Saldoen udgør det beløb, som virksomheden forventer at tilbagebetale eller opkræve i kommende års takster målt til nutidsværdi. Udgangspunktet for opgørelsen er indeværende og tidligere års opgørelse af faktiske indtægter og omkostninger i forhold til virksomhedens foreløbigt indregnede beløb, som virksomheden har opgjort pr. balancedagen. Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til reetablering af vindmøllearealer / skrotning mv. Andre hensatte forpligtelser indregnes og måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til tilbagediskonteret værdi. Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale ind tæg ter på et igangværende arbejde for fremmed regning, hensættes til dækning af det samlede tab, der påregnes på det pågældende arbejde. Skat Alle koncernens virksomheder er indkomstskattepligtige i Danmark. Modervirksomheden er en fond, der ikke kan opnå sambeskatning med de underliggende aktieselskaber. Den aktuelle skat i modervirksomheden omfatter alene denne virksomheds påhvilende skatter. I de underliggende aktieselskaber er der sambeskatning mellem de koncernforbundne selskaber Sydfyns Elforsyning A/S, SEF Net A/S, El- Gården, Svendborg A/S, Sydfyns Intranet A/S og SEF Forsyning A/S. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikkekontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle anlægs Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Årsregnskab Årsregnskab

34 Resultatopgørelse aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld. Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med ubetydelig kursrisiko, med fradrag af kortfristet bankgæld. Uddelinger Uddelinger fragår egenkapitalen via resultatdisponeringen. Henlæggelser til uddelinger under egenkapitalen omfatter vedtagne, men ikke kundgjorte, uddelinger for året og eventuelt tidligere år kr. 31/ / / / Note Modervirksomhed Koncern 1 Nettoomsætning Produktionsomkostninger Andre driftsindtægter Bruttoresultat Omkostninger 3 Drift af elnet og anlæg Administrationsomkostninger Skyldige uddelinger under gældsposter omfatter vedtagne og kundgjorte, men ej udbetalte, uddelinger. Resultat før renter m.v Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder Finansielle indtægter Finansielle udgifter Ordinært resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat Forslag til resultatdisponering Konsolidering Uddelinger Overført til øvrige reserver Overført resultat Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Årsregnskab Årsregnskab

35 Balance Aktiver kr. 31/ / / / Note Modervirksomhed Koncern Passiver kr. 31/ / / / Note Modervirksomhed Koncern Immaterielle anlægsaktiver 8 Goodwill Immaterielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver 9 Administrationsbygninger incl. grunde Driftsbygninger og vindmøller Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Distributionsnet el og fiber Anlæg under udførelse Materielle anlægsaktiver i alt Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Andre værdipapirer Finansielle anlægsaktiver i alt Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Varebeholdninger Tilgodeh. fra salg og tjenesteydelser Andre tilgodehavender m.v Andre værdipapirer Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt Egenkapital Grundkapital Reserve for opskrivninger Øvrige reserver Konsolidering af fondsformuen Henlagt til senere uddeling Overført resultat Egenkapital i alt Hensatte forpligtelser 16 Udskudt skat Retablering af tyske vindmøllegrunde Hensatte forpligtelser i alt Langfristet gæld 17 Kreditforeningslån Modtaget investeringsbidrag Markedsværdi af finansielle instrumenter Anden gæld, der er optaget ved udstedelse af obligationer Langfristet gæld i alt Kortfristet gæld Banker og kreditinstitutter Kortfristet del af langfristet gæld Leverandør af varer og tjenesteydelser Anden gæld Kortfristet gæld i alt Gæld i alt Passiver i alt Leasingforpligtelser 20 Eventualposter, andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser 21 Øvrige oplysninger uden henvisning 22 Nærtstående parter 68 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Årsregnskab Årsregnskab

36 Pengestrømsopgørelse Noter kr. 31/ / / / Note Modervirksomhed Koncern 31/ / / / Modervirksomhed Koncern Ordinært resultat før skat Kursregulering andre værdipapirer Afskrivninger på anlægsaktiver Skrotning af anlæg Resultat af kapitalinteresser Modtaget investeringsbidrag Indtægtsført investeringsbidrag Ændring i driftskapital Betalt selskabsskat og udbytteskat Pengestrømme fra driftsaktivitet Investeringer i materielle anlægsaktiver Kapitalforhøjelse af andre værdipapirer Salg af andre værdipapirer Pengestrømme fra investeringsaktivitet Note 1 - Nettoomsætning Abonnementer Markeds-el og nettarif Tilslutningsafgifter Internet, TV og telefoni Gebyrer og andre indtægter Øvrige tjenesteydelser Note 2 - Produktionsomkostninger Net- og systemydelser Vareforbrug i øvrigt Optagelse af kreditforeningslån Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Ændring i likvider Likvider primo Likvider ultimo Ændring i driftskapital kan specificeres således: Anvendt til - ændring af varelager ændring af tilgodeh. fra salg og tjenesteydelser ændring i andre tilgodehavender ændring i leverandørgæld ændring af anden gæld Ændring i driftskapital Note 3 - Drift af elnet og anlæg Drift af 60 kv anlæg og net Drift af 10 kv anlæg og net Drift 0,4 kv anlæg og net Målerudgifter Øvrige driftsomkostninger Afskrivninger på elanlæg, el- og fibernet Afskrivninger på 60 kv anlæg Afskrivninger på 10 kv anlæg og net Afskrivninger på 0,4 kv anlæg og net Salg/Skrotning af anlægsaktiver Øvrige afskrivninger Note 4 - Administrationsomkostninger Aflønning af ledelsen er afholdt af Sydfyns Elforsyning A/S. Ledelsesvederlaget er indeholdt i administrationsvederlag til Sydfyns Elforsyning A/S Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Årsregnskab Noter

37 31/ / / / Modervirksomhed Koncern 31/ / / / Modervirksomhed Koncern Note 5 - Finansielle indtægter Bankrenter m.v Kursregulering Urealiseret afkast værdipapirer Obligationsrenter Aktieudbytte (øvrige aktier) Realiseret afkast vedr. værdipapirer Debitorrenter og modtagne renter skat Realiseret afkast valutahandel Note 6 - Finansielle udgifter Renteudgifter og gebyr Garantiprovision Urealiseret afkast på værdipapirer Kursregulering Amortisering af låneomkostninger Finansielle el-handelskontrakter Note 7 - Skat af årets resultat Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst Udskudt skat nedsættelse af skatteprocenten Regulering udskudt skat Regulering udskudt skat, tidligere år Modtaget/betalt udenlandsk udbytteskat Note 8 - Goodwill Anskaffelsessum primo Tilgang i året Anskaffelsessum ultimo Akkumulerede afskrivninger primo Afskrivninger i året Akkumulerede afskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Note 9 - Administrationsbygninger incl. grunde Anskaffelsessum primo Tilgang i året Anskaffelsessum ultimo Akkumulerede opskrivninger primo Akkumulerede opskrivninger ultimo Akkumulerede afskrivninger primo Afskrivninger i året Akkumulerede afskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Note 10 - Driftsbygninger og vindmøller Anskaffelsessum primo Tilgang i året Anskaffelsessum ultimo Akkumulerede afskrivninger primo Afskrivninger i året Akkumulerede afskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Noter Noter

38 31/ / / / Modervirksomhed Koncern 31/ / / / Modervirksomhed Koncern Note 11 - Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Anskaffelsessum primo Tilgang i året Afgang i året til kostpris Anskaffelsessum ultimo Akkumulerede opskrivninger primo Afgang i året Akkumulerede opskrivninger ultimo Akkumulerede afskrivninger primo Afskrivninger på afgang i året Afskrivninger i året Akkumulerede afskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Note 12 - Distributionsnet el og fiber Anskaffelsessum primo Tilgang i året Afgang i året til kostpris Anskaffelsessum ultimo Note 14 - Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Anskaffelsessum primo Tilgang i året 0 0 Anskaffelsessum ultimo Nettoopskrivning primo Egenkapitalposter i tilknyttede virksomheder Årets resultat efter skat Nettoopskrivning ultimo Bogført værdi ultimo Sydfyns Elforsyning A/S, Svendborg Selskabskapital , Ejerandel 100% Indre værdi Indre værdi Årets resultat efter skat Årets resultat efter skat Andre værdipapirer Omfatter ejerandele i selskaber og samarbejder, hvori Sydfyns Elforsynings ejer- og stemmeandel er under 20%. Anskaffelsessum primo Tilgang i året Afgang i året til kostpris Anskaffelsessum ultimo Akkumulerede afskrivninger primo Afskrivninger på afgang i året Afskrivninger i året Akkumulerede afskrivninger ultimo Bogført værdi ultimo Værdiregulering primo Årets værdiregulering på afgang Årets værdiregulering Værdiregulering ultimo Bogført værdi ultimo Note 13 - Anlæg under udførelse Anskaffelsessum primo Tilgang i året Afgang i året Bogført værdi ultimo Kapitalandelene kan specifiseres således: Andele i FynsNet A.m.b.A. 0,00% Aktier i Energi Danmark A/S 1,12% Aktier i Nianet A/S 1,83% Waoo A/S 3,32% Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Noter Noter

39 Note 15 - Egenkapital Grundkapital tkr. Reserve for opskrivning tkr. Koncern Overført resultat tkr. Egenkapital Valutakursregulering Øvrige egenkapitalbevægelser Årets resultat Dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter / / / / Modervirksomhed Koncern I alt tkr Grundkapital tkr. Øvrige reserver tkr. Modervirksomhed Overført resultat tkr. Egenkapital Valutakursregulering Årets resultat Dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter I alt tkr Note 19 - Leasingforpligtelser For årene er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende driftsmidler 31/ / / / Modervirksomhed Koncern Årlige leasingydelser 83 0 Note 20 - Eventualposter, andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser Eventualforpligtelser SEF Forsyning A/S har indgået kontrakter vedrørende køb af gas i årene 2015 for i alt 0,3 mio. kr. SEF Forsyning A/S har indgået kontrakter vedrørende køb af el i årene for i alt 15,8 mio. kr. Koncernen har et ikke indregnet skatteaktiv på 31,0 mio. kroner. Sikkerhedsstillelser Sydfyns Elforsyning har stillet selvskyldnerkaution overfor Sydfyns Elforsyning A/S, SEF Net A/S og Sydfyns Intranet A/S mellemværende med pengeinstitut. Mellemværendet udgjorde tkr. pr. 31. december Der er i El-Gården, Svendborg A/S stillet arbejdsgarantier for 719 t.kr. Der er i El-Gården, Svendborg A/S deponeret 18 t.kr. af selskabets likvide midler som sikkerhed for udførte arbejder. Der er i SEF Forsyning A/S stillet garanti på t.kr. overfor 3. mand. Koncernens kreditforeningslån er sikret ved pant i fast ejendom, transformerstationer og elnet. Note 16 - Udskudt skat Immaterielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver - vindmøller i Tyskland Omsætningsaktiver Gæld Underskud til fremførsel Note 17 - Kreditforeningslån Af kreditforeningslånet forfalder til betaling om 2-5 år Af kreditforeningslånet forfalder til betaling efter 5 år Koncernen har indgået renteswaps til sikring af renten på selskabernes bankgæld. Renteswappen dækker 86 % af selskabernes gæld pr. 31. december Markedsværdien af renteswappen udgør pr. 31. december tkr. Markedsværdien vedrørende den del som er effektiv sikring bogføres direkte på selskabets egenkapital. Markedsværdien af den resterende del indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Renteswappen udløber i 2024 og i Værdipapirer er stillet til sikkerhed for koncernens bankgæld. Note 21 - Øvrige oplysninger uden henvisning Personaleudgifter: Lønninger og gager Pensioner Social sikring og lign Betalt til direktion, bestyrelser og repræsentantskab i regnskabsåret Note 18 - Anden gæld Feriepengeforpligtelse Skyldig feriegodtgørelse/feriepenge/overarbejde Øvrige skyldige omkostninger Koncernen har i regnskabsåret gennemsnitligt beskæftiget der er ansat i Sydfyns Elforsyning A/S, lønudgifter er viderefaktureret på omkostningsdækkende basis til datterselskaberne. Note 22 - Nærtstående parter Sydfyns Elforsynings nærtstående parter omfatter følgende: Sydfyns Elforsyning A/S, SEF Net A/S, SEF Forsyning A/S, Sydfyns Intranet A/S, El-Gården Svendborg A/S. SEF Wind GmbH & Co. KG, SEF Wind Verwaltungsgesellschaft mbh SEF Wind GmbH Niemegk & Co. KG, SEF Wind Niemegk Verwaltungsgesellschaft mbh 76 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Noter Noter

40 78 - Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport Noter

41 DIN DAGLIGE ENERGI Fonden Sydfyns Elforsyning årsrapport CVR - Fonden NR 35 Sydfyns Elforsyning årsrapport 2014 Trykt hos: trykteam