Rust dig til fremtidens arbejdsmarked. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Relaterede dokumenter
Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og fagforeningens rolle frem mod 2030

Fremtidens megatrends for Veltek.dk

Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening

Hvad skal vi leve af i fremtiden!

Fremtidens digitalisering af job og jobfunktioner, mennesker og samarbejds- og arbejdsmiljøorganisation på CELF

Fremtidens verden, samfund, læring og kompetencer og de private gymnasier frem mod 2025

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

Fremtidens arbejdsplads Trends og generationer

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked,arbejdsplads, arbejdsmiljø og landinspektøren!

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020

Fremtidens megatrends med fokus på Danmark

Fremtidens mega-trends for samfund og skolen i Drammen i Norge og Verden

Fremtidens arbejdsmarked(er) og generation Z født 1990 til 2001

Fremtidens Kunstfag på Agder Universitet frem mod 2025

Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025

Fremtidens medarbejder og kompetencer i Udlændinge- og Integrationsministeriet

Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025

Fremtidens ambulatorium patient og medarbejdere de mange generationer..

remtidens arbejdsliv, sundhed og virksomheder PFA

De unge generation Z, værdier, valg af uddannelse, rekruttering og frafald og branding på SOSU området!

Den uforudsigelige verden, virksomheder, mennesker og pension anno 2030

Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden

Fremtidens mega-trends for samfund og byggeri!

Ungekultur anno 2019!

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund, megatrends, HR & beskæftigelsesområdet. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens samfund, det sociale sikkerhedsnet, teknologi og borgere frem mod 2025

Fremtidens Verden, mega-tech virksomheder, Danmark, og generationer

Fremtidens Kirkegård Demografi, megatrends, mennesker og krav til service på kirkegården

Fremtidens samfund og megatrends frem mod 2025

Fremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Verden, D Se k u a s n ik di re n! avien, virksomheder, og Giv E e r h m v e er d v i s rse

ER DER PLADS TIL ALLE PÅ FREMTIDENS ARBEJDSMARKED? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsliv og arbejdsmiljø i DK og på AAU

Fremtidens megatrends Landbrug, globalisering, Mega- tech og kunder frem mod 2030!

Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Fremtiden arbejdsmarked for offentlige ansatte. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens fagforening frem mod 2020!

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020" De usikre! Demographic development

Dommedag den 21. december 2012

Fremtidens løbske digitale unge generation Z og Y på arbejdspladsen

Fremtidens rekruttering og fastholdelse på Horsens Hospital

Fremtidens sundhedsvæsen patienter, arbejdsplads og fysioterapeuter

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

2011. Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Fremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse!

Fremtidens løbske digitale indfødte på arbejdspladsen

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund, virksomheder, kunder og Sparekassen for Nørre Nebel og Omegn

Fremtidens arbejdsmarked, Amu og brugernes forventninger til tilbud og systemet

Fremtidens sygeplejerske i krydsfeltet mellem sundhedsvæsen og patienter

Fremtidens kollektive trafik anno Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler

De unges univers anno 2017

Fremtidens arbejdsmarked og beskæftigelsespolitik reform, nybrud og fremtiden!

Fremtidens Samfund og de unge og Aarhus Produktionsskole anno 2025

Fremtidens detailhandel og de lokale ugeaviser

Fremtidens Bibliotek anno 2025! NEXT LEVEL!

Fremtidens social- og sundhedsskole muligheder og udfordringer frem mod 2025

Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK

Verden, samfund, og kvinder anno 2030

Fremtidens Kultur- Klinikassistent og anno 2020! fritidskonference 10. Maj 2011.

Nutidens og fremtidens unge,uddannelse og rekruttering til forsvaret anno 2020!

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020

Fremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden

Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)

Fremtidens samfund, arbejdsmarked, organisation og medlemmer frem mod 2020

Fremtidens samfund, familier og forventninger til service og forståelse fra sundhedsvæsenet

Fremtidens VUC Verden, samfund, mega-tech, arbejdsmarked, de unge Z og NW frem mod 2030

Fremtidens behov for boligtyper og former for alle byens borgere! Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. #fremforsk

Fremtidens globale trends med betydning for virksomheder

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Fremtidens arbejdsmarked og samfund Hvad skal man uddanne sig til? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens digitale ledelse og kommunen i next level anno 2027

Folkekirkens rolle i det moderne samfund. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs

Fremtidens megatrends i en løbsk verden for LO frem mod 2020!

Det frivillige arbejde grundstenen i fremtidens civile samfund?

Fremtidens unge og og fremtidens muligheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens velfærd, borgere, arbejdsplads i Center for Børn og Voksne i Furesø Kommune.

Broer, veje, jernbane og anlæg - samt fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence

Ledelse af de digitale indfødte og de andre på arbejdspladsen nu og i fremtiden

Fremtidens samfund, kompetencer, og de digitale indfødte anno 2020!

Transkript:

Rust dig til fremtidens arbejdsmarked Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk

Forventningernes samfund Vi forventer konstant fremgang helst med omkring 2,6% i DK hvert år både materielt og immaterielt Medarbejdere har store forventninger til løn, vilkår, jobmuligheder, uddannelse og karriere. Virkeligheden på arbejdsmarkedet. Mange unge er skuffede over virkeligheden. Det samme gælder mange offentlige ansatte hvor reduktion, usikkerhed og mistillid har præget de sidste år.

Megatrend A New World Order

The west is no longer the best Efter afslutning af koldkrigen i 1989 havde vi stadig opskriften på de rette politiske og økonomiske styreformer Demokrati og reguleret kapitalisme Krige og mislykkede demokratiseringer i Irak og Afghanistan Finanskrise kapitalismens nedsmeltning Derfor har USA og EU været usikre med hensyn til Syrien, Irak og Nordkorea

Usikker tid og verden og EU frem mod 2030 En ny mangfoldig verden ser sit lys med mange forskellige interesser, kulturer, religioner, sprog og økonomiske magtcentre. Trump, Brexit, Rusland, Nordkorea Ressourcerne også de digitale og magten over dem lige så vigtig som militær kapacitet. En uforudsigelig verden usikkerhed og forvirring Vi skal være klar på at blive klogere

The New Normal frem mod 2030 Europa og DK har ikke særstatus fortjene det hver gang Mangfoldighed i tilgange til salg, service og produkter afhængig af land, kultur og subkultur Afgørende - faglighed kobles med lyst som feltarbejder at forstå land, kultur, behov og ønsker og være med til at omsætte til målrettede produkter og services Her er mange oplagte opgaver for akademikere Ikke mindst DM s medlemmer

Befolkningsudviklingen Danmark 2017-2027 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Danmarks Statistik 2017 Kilde: Danmarks Statistik, 2013

Demografi Danmark Absolutte tal 2017-2037 2017, pers 2027, pers. Ændring 2037, pers Ændring 0-9 625110 695802 70692 718285 93175 10-19 684875 649069-35806 713310 28435 20-29 768937 756866-12071 709892-59045 30-39 676721 791977 115256 773701 96980 40-49 782457 681543-100914 779009-3448 50-59 781554 766618-14936 657020-124534 60-69 672558 735849 63291 725867 53309 70-79 513248 579694 66446 656208 142960 80-89 205327 332444 127117 389074 183747 90 + 43116 53583 10467 100285 57169 I alt 5753903 6043445 289542 6222651 468748 Kilde: Danmarks Statistik, 2013

Medarbejdere Dyb arbejdskraftmangel fremover måske slut om 5-6 år, og der er alting alligevel forandret Automatisering, outsourcing og nye forretningsmodeller Rekruttere fra Norden, Europa og Verden Virksomheder nødt til bredere og mere åben rekrutteringsstrategier Det giver flere jobåbninger i primært privat men også offentlig sektor som akademiker

Arbejdsmarkeder i fremtiden De ufaglærte taber: 1995 hvert 4. job 2017- hvert 8 job. Særlige evner Stor mangel på faglærte og it-folk på alle niveauer ½ mia. kr. Uddannelses-længde

Befolkningens uddannelsesniveau (2017) 100% 90% 80% 396032 573958 68059 46983 UOPLYST UDDANNELSE LANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER 70% 60% 50% 40% 30% 191402 1220127 59018 18173 93285 57421 22395 120687 BACHELOR MELLEMLANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER KORTE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER ERHVERVSFAGLIGE UDDANNELSER 20% 10% 1064062 52490 57894 ALMENGYMNASIALE UDDANNELSER GRUNDSKOLE 8. - 10. klasse 0% Alle 30-34 årige 30-34 årige i 2010

Fremtidens job Pt. stor mangel på faglærte i bred forstand Der er også efterspørgsel efter akademikere, Flere akademikere ca. halvdelen skal selv starte virksomhed /iværksættere Eller finde nye åbninger i private virksomheder bl.a. SMV Åbenhed - Muligheder og geografi det har virket før. https://cevea.dk/filer/langtuddannde-somkatalysatorer-for-vkst---cevea-oktober-2017-1.pdf

Disruptive technology Mega Tech 2030

Industriproduktion 4.0 og Kunstig intelligens Automatisering, robotisering og effektivisering af alle processer i danske virksomheder Rutineopgaver og viden også avanceret rutineopgaver f.eks. Bogholderi, jura, revision og finanssektor Globalisering og den globale konkurrence på arbejdskraft ændres af nye systemer Interesse, viden og lyst til at se de nye muligheder i virksomhed og organisation Afgørende for jobmuligheder i fremtiden

Det åbne globale Tech arbejdsmarked Amazone intelligent Turc, - Worksome (DK) Digital platform - hvor arbejdskraft og specialiseret arbejdskraft til salg world wide Tilgængelighed 24/7 Transparens med hensyn til pris, kvalitet og erfaringrating Afgørende salg af standard eller ekspertviden Freelancer grupper de eftertragtede de som er nødt til det. 20 % i 2025

Det meget fleksible arbejdsmarked! Forskere og konsulenthuse forudsiger at 40 % af eksisterende job forsvinder i 2030? Prognoser for, hvordan teknologier kan overtage bestemte jobfunktioner Samfund og arbejdsmarked uændret 15 år frem Urealistisk vi har et meget dynamisk og omskiftelig arbejdsmarked i DK Halvdel af job og stillinger forsvinder på 10 år og lige så mange nye opstår!

De løbske mennesker og generationer på arbejdsmarkedet Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1980-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-66 Generation Z Mellemkrigsgeneration Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1967-79 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -

Generation X født 1967-79 ca. 38 til 50 år Første generation, som var virkelig ønsket (p-pillen 1966, fri abort 1973) Børn af 68 erne! Individuel tilgang børneopdragelse, eget værelse i parcelhuset Teknologi: Videomaskinen when it fits in. Den personlige succes Workaholics Helst meningsfuldt arbejde til en høj løn og gerne arbejde meget (titel uden betydning) Fleksible arbejdstider og resultater Værdier - Harmony, Helhed og Hensyn De sidder i dag på magten offentlig og privat

De digitale indfødte

De unge og forventninger til arbejdspladsen Karrieremuligheder og personlig udvikling skræddersyet til mig med flere stationer og udviklingstrin og muligheder next level Fleksible arbejdstider med forståelse for andre interesser end arbejde (Heste, Yoga, festival) Fair og retfærdig løn- fryns og fede lokaler De unge de mest stressede på arbejdspladsen ( A4) Gerne en titel og noget at være stolt af Ros se mig hele tiden og hver dag! Og tilgiv mig! Et engageret mennesker, når jeg endelig.

Kompetencer og det kompetente menneske Den moderne arbejdskraft skal være Fleksibelt, Innovativt, Bæredygtig Vidende Social Kreativt Kompetent Karma!! 200 % dedikeret. Det er sgu svært at være hele tiden! Man kan gøre som Andreas Doppler, MEEN

Ikon og ledestjerne en at se op til og som fortjener respekt! Fremtidens Akademiker

Høj faglighed Høj specialiseret viden indenfor fag og proces måske fra fritidslivet eller frivilligt arbejde Den akademiske metode analyse, struktur, wicked problem - fordybelse - løsninger Omverden og virksomheder forventer meget Løbende faglig opgradering Forudsætning for dygtighed at kunne formidle sin faglighed til andre faggrupper og indgå i konstruktive samarbejder

Digitalisering Teknologi og digitale systemer styrer drift, kommunikation, salg og kunderelation i offentlige og private organisationer Innovation i alle sektorer og brancher er Tech området centralt. En del af alle løsninger på den ene eller anden måde. Vi lever i en giga - bølge af nye teknologier, som smelter sammen og bruges på kryds og tværs af brancher og sektorer Så vær åben og nysgerrig og tilegn dig nye indsigter!

Ledig og værdi Det er super hårdt at være ledig og på jobjagt i konkurrence og salgsmode hele tiden Husk - vi har alle værdi udover arbejdskraft som familie, nabo og nabo Et menneske, som hjælper og træder til, når andre har brug for en Ikke at reducere sig selv til kun arbejdskraft for akademikere = identitet Man er nødt til at være god ved sig selv for at lade op til den store performance kamp.

THREE BILLBOARDS OUTSIDE EBBING, MISSOURI https://www.youtube.com/watch?v=jit3yhgx5pu

Rust dig! Sæt jer sammen 2 personer måske 3 Fortæl hinanden hvad I er gode til? Vi samler op sammen og jeg skriver 1 god ting ned fra hver af jer.

www.fremforsk.dk Marianne Levinsen E: mlev@fremforsk.dk T: 86 11 47 44 M: 20 67 45 01