Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

Relaterede dokumenter
Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Fremtidens arbejdsmarked, Amu og brugernes forventninger til tilbud og systemet

Fremtidens Samfund og de unge og Aarhus Produktionsskole anno 2025

Den uforudsigelige verden, virksomheder, mennesker og pension anno 2030

Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

remtidens arbejdsliv, sundhed og virksomheder PFA

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked og beskæftigelsespolitik reform, nybrud og fremtiden!

Fremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden

Fremtidens arbejdsmarked,arbejdsplads, arbejdsmiljø og landinspektøren!

Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?

Fremtidens viden, vidensdeling i virksomheder og hos den kompetente medarbejder i fremtiden

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)

Fremtidens arbejdsliv og arbejdsmiljø i DK og på AAU

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Verden, samfund, og kvinder anno 2030

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsmiljø, arbejdsskade og det sociale system, medlemmer og 3F

Rust dig til fremtidens arbejdsmarked. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence

Fremtidens, virksomhed, kommunikation og samarbejde på arbejdspladsen

Fremtidens Kultur- og Samfund, faglige

Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK

Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder

Fremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse!

Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens sundhedsvæsen og de mange generationer på arbejdspladsen frem mod 2020

Fremtidens Kultur- Klinikassistent og anno 2020! fritidskonference 10. Maj 2011.

Fremtidens faglige organisation for jordbrugsakademikerne!

Fremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Dommedag den 21. december 2012

Fremtidens samfund og megatrends frem mod 2025

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens organisationer og inddragende innovation

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Verden, D Se k u a s n ik di re n! avien, virksomheder, og Giv E e r h m v e er d v i s rse

Fremtidens samfund, Arbejdsmarked og særligt de unge på arbejdspladsen frem mod 2020

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020" De usikre! Demographic development

Fremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens løbske digitale unge generation Z og Y på arbejdspladsen

Fremtidens arbejdsliv, rekruttering og faglige systemer i Norddjurs

Fremtidens ambulatorium patient og medarbejdere de mange generationer..

Fremtidens samfund, arbejdsmarked, organisation og medlemmer frem mod 2020

Fremtiden byggeri og erhvervsuddannelser hvad er status og fremtiden?

Fremtidens samfund, virksomheder, kunder og Sparekassen for Nørre Nebel og Omegn

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens sundhedsvæsen og fremtidens lægesekretær!

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Fremtidens attraktive arbejdsplads og Organisation i Tønder Kommune

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund, kompetencer, og de digitale indfødte anno 2020!

Fremtidens unge og. arbejdsplads

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens samfund, byggeri, forbrug, virksomheder og mennesker!

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025

Fremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020

Fremtidens megatrends i en løbsk verden for LO frem mod 2020!

Fremtidens digitalisering af job og jobfunktioner, mennesker og samarbejds- og arbejdsmiljøorganisation på CELF

Ungekultur anno 2019!

Fremtidens mega-trends for samfund og skolen i Drammen i Norge og Verden

2011. Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland

Fremtidens Samfund, Generation Z og

Fremtidens børnepatient og forældre

Fremtidens trends og tendenser unge og bolig

Fremtidens Kirkegård Demografi, megatrends, mennesker og krav til service på kirkegården

Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi

Har sygepleje nogen betydning i sundhedsvæsenet og samfundet i 2020

9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Den Danske model, faglige organisationer og medlemmer i fremtiden

Fremtidens medarbejder og kompetencer i Udlændinge- og Integrationsministeriet

Fremtidens samfund, det sociale sikkerhedsnet, teknologi og borgere frem mod 2025

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

unge, det faglige fremtidens arbejdsplads

Den nye Kultur- agenda og på kultur og Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland

og beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune

De unge generation Z, værdier, valg af uddannelse, rekruttering og frafald og branding på SOSU området!

De usikre! De digitale indfødte på

Fremtidens arbejdsplads i sygehussektoren, rekruttering og fastholdelse i sygeplejen i Region Hovedstaden

Dommedag den 21. december 2012

Fremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens behov for boligtyper og former for alle byens borgere! Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. #fremforsk

Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får det ikke længere i folkeskolen

Fremtidens arbejdsplads Trends og generationer

Transkript:

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1859 1872 1885 1898 1911 1924 1937 1950 1963 1976 1989 2002 2015 Kilde: Danmarks Statistik

Tidsånden Ny optimisme 2016-2020 Det går stille og roligt fremad! Tidsånden - det nære og hjemlige Hjemmebag, urter, nyttehave hjemmestrik og anti- materialisme Retro på retur Evnen til selv at skabe (håndværk) frem for forbrug Futurismen er på vej, tro på fremtiden, fremskridt, robotter, automatisering, kunstig intelligens

Befolkningsudviklingen Danmark 2016-2026 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 100 + -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2016

Demografi Danmark Absolutte tal 2016-2026 2016 2026 Ændring 0-9 623069 665830 42761 10-19 681148 637701-43447 20-29 741762 747263 5501 30-39 669499 762856 93357 40-49 795286 670544-124742 50-59 764656 776980 12324 60-69 681170 719273 38103 70-79 486334 584605 98271 80-89 200841 314106 113265 90 + 43819 54966 11147 I alt 5687584 5934124 246540 Kilde: Danmarks Statistik, 2016

Demografi København Absolutte tal 2016-2026 2016 2026 Ændring 0-9 67588 84274 16686 10-19 46701 55979 9278 20-29 147290 161175 13885 30-39 112044 139575 27531 40-49 78423 81186 2763 50-59 57982 71225 13243 60-69 44143 51523 7380 70-79 26361 33987 7626 80-89 10343 14872 4529 90 + 3069 2474-595 I alt 593944 696270 102326 Kilde: Danmarks Statistik, 2013

Danmark i Verden 2020 Hvad skal vi leve af i 2025

Globalisering 2.0 Konkurrence på alle typer af jobs Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og finansielle wizkids, kreative medarbejdere Flere og flere opgaver også mere avancerede servicefunktioner outsources Alle jobtyper, funktioner og delfunktioner i potentiel global, regional og lokal konkurrence Amazones Intelligent Turk alle slags services fra produkt, service, og fra ufaglært til højt specialiseret rådgivning. Freelancearbejdsmarked deleøkonomi

Fremtidens arbejdsmarked

Arbejdsmarkedet i fremtiden Der er mangel på arbejdskraft i fremtiden Særlige evner De ufaglærte presses! Uddannelseslængde

Det meget fleksible arbejdsmarked Danskerne skifter job 6 gange i løbet af arbejdsliv i gennemsnit Halvdelen af alle jobs fra 2001 er væk, og en ny halvdel jobs siden 2001 (sådan cirka) Det er væsentligt at udvikle sig hele tiden Nye kvalifikationer og nye jobmuligheder Samfundet vil ikke gå i stå

Videnssamfundet i 10 erne Uddannelsernes kvalitet betydning for samfundets vækst Derfor uddannelsessystemets kvalitet indhold! Det skal der satses på! Uddannelse er en beskyttelse mod ugunstig udvikling hos de sårbare børn og unge (KORA) Uddannelse virker mht. Beskæftigelse ved kun opkvalificering af ufaglærte og faglærte (AMU) (Carma) Det kan betale sig at tage en kursus

Virksomhedsejere og virksomhedsledere

De store virksomheder Dansk Supermarked, Grundfos, m.v Har en politik om at tage et social ansvar oftest både i forhold til tidligere ansatte men også andre psykisk sårbare, flygtninge og andre, som de gerne vil hjælpe og give en chance De kender systemer, regler og det er forholdsvist nemt at have job Også hvis der opstår problemer om forventninger, sygdom, misforståelser

Små og mellemstore virksomheder Er præget af praktikere og tror på sammenhængen mellem hårdt arbejde og belønning Vil gerne få det hele til at virke og gerne rigtigt godt Har ofte et stort hensyn til medarbejderne at bære rundt på investere ikke i blinde De skal mødes på deres egen hjemmebane De har ofte svært ved papir og regler og har brug for hjælp, hvis de tager socialt ansvar

Arbejdspladsens betydning Udover familien og venner et meget vigtig fællesskab personligt og socialt Der lærer vi at samarbejde med mange forskellige mennesker Der lærer vi os selv vores styrker og svagheder at kende Vi har alle brug for samspil med andre for at udvikles, lære og udfordres Vi kan lære og socialiseres hele livet!

De seks generationer: værdier og teknologi Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1978-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-66 Generation Z Mellemkrigsgeneration Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1967-77 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -

Født 1955-64 ( 51 år til 61 år) Teknologi: Båndoptageren Mere bevidste og kyniske i arbejdsliv de har oplevet opog nedture på arbejdsmarked Den gamle race på arbejdsmarkedet (A-kasse) og samfundet er vigtigt Kommunikation - Fokus på udvikling og at vi gør det rigtige (etikken/ideen) Udsigten til 2. teenagefase - manglende anerkendelse, sygdom, ægtefælle så stopper de med at arbejde De skal nurses for at blive på arbejdspladsen

Mobil Digital Now or invisible in 2025

Y og Z s forventninger til arbejdspladsen Arbejdet skaber min identitet og selvrealisering Fair og retfærdig løn Fleksible arbejdstider, ex. Fri torsdag med forståelse for andre interesser end arbejde (Heste, Yoga, festival) Gerne en titel og noget at være stolt af Ros se mig hele tiden og hver dag! Og tilgiv mig! Vil ikke arbejde for meget - De 3 FFF ( frihed, fællesskab og fritid i 2009) I en periode tilbageholdende og fornuftige.

Konkurrencestaten 2011 Den oprindelige velfærdsstat sikre borgere lige og gode vilkår i sundheds, social og arbejdsmarkedssystemet Stort brud med fortiden Vi skal alle bidrage ingen kære mor Vi skal alle konkurrere for at blive de bedste som menneske, virksomhed og nation Kontrol, aktivering, opfølgning hele tiden Staten det offentlige passer ikke altid på en!

Kompetencer og det kompetente menneske Den moderne arbejdskraft skal være Fleksibelt Innovativt Bæredygtig Vidende Social Kreativt Kompetent 200 % dedikeret. Det er sgu svært at være hele tiden! Man kan gøre som Andreas Doppler, MEEN

Menneske og værdi Menneske først, så mand, kvinde, førtidspensionist, psykisk sårbar, ansat Ethvert menneske har værdi i sig selv Vi er ikke kun arbejdskraft, ægtefælle, søn eller far mor Vi har værdi i os selv og i forhold til andre historie baggrund Vigtigt at fokusere på det, som man kan og det man kan give andre

www.fremforsk.dk Marianne Levinsen Balticagade 15 st.th. E: mlev@fremforsk.dk T: 86 11 47 44 M: 20 67 45 01