Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker



Relaterede dokumenter
Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige sektor og chefsekretærens rolle i denne. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og SFO`s rolle. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Automation i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens administrative medarbejder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked og samfund Hvad skal man uddanne sig til? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og efterskolen, der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Lærerrollen Kultur- og i fremtidens. uddannelsessektor

Fremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens unge og det samfund I skal leve i

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens kunder, IT og filialer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Fremtidens samfund og fagligheden i folkeskolen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol.

Fremtidens samfund - og skolebiblioteket der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

De sølvgrå seniorer på arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

undervisning i fremtidens skoler

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Fremtidens HK er og fagforening i en globaliseret verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark

Verden, Globalisering 2.0, og trends i Danmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund, kompetencer, unge og uddannelse!

Krisens konsekvenser, fremtidens vækst og de nye kunder. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens fællesskaber: Kan vi finde dem i de almene boligområder? Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

FOLKESKOLEN OG DET DIGITALE I FREMTIDENS SAMFUND

Fremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens Universitet, fremtidens studerende og arbejdsmarked for akademikere

Fremtidens offentlige ledelse

Fremtidens produktion og arbejdsmarked i Ikast Brande kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Shopping centre og den nye forbruger på vej mod opsvinget

Fremtidens kompetencer og skolen fremover. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens detailhandel og tilbage til fremtiden

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Arbejdsmarkedet og HR funktionen i fremtiden efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens offentlige sektor og de ledelsesmæssige udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens virksomheder, arbejdspladser og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Fremtidens Kommune: Udfordringer for Vejen kommune de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Vi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

6 år i dag 16 år i morgen. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Center for Fremtidsforskning

Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020" De usikre! Demographic development

Globalisering 2.0 og SMV erne: Udfordringer og muligheder

Fremtidens samfund, kompetencer, og de digitale indfødte anno 2020!

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Dansk erhvervsliv efter krisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden

Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens trends og tendenser unge og bolig

Fremtidens samfund, arbejdsmarked, organisation og medlemmer frem mod 2020

Billig, brands eller begge dele det nye opsvings anatomi

Fremtidens Statsbibliotek i en globaliseret Verden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Verden, D Se k u a s n ik di re n! avien, virksomheder, og Giv E e r h m v e er d v i s rse

Haver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel

Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Folkeskolen, lærerrollen, DL og arbejdsmiljø i fremtiden

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Industriens fremtid i Danmark. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

De digitale indfødte, frem mod 2020

Erhvervsudvikling og turisme i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens unge og og fremtidens muligheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens samfund, Arbejdsmarked og særligt de unge på arbejdspladsen frem mod 2020

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

Shopping centre og de nye forbrugertendenser

Fremtidens samfund, uddannelser, familier og skolegang i Københavns Kommune

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Fremtidens faglærte og slagterlauget. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens forbrugere og Experts rolle. Jesper Bo Jensen, Fremforsk

Fremtidens byer og byrum. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund, uddannelser, unge og handelsskoleområdet

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens Megatrends og andre tendenser. TRIO-Line. Jesper Bo Jensen, ph.d., Fremtidsforsker

Fremtidens megatrends og udfordringer for DTU. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Transkript:

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang, fraktal rute igennem byen

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000 3000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1845 1870 1906 1925 1945 1965 1985 2005 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000 2011 Kilde: Danmarks Statistik

Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur skabte ændringer i tidsånden: Fra optimalisme og substans til eskapisme og gryende optimisme: Den lille luksus små forkælelser Introvert forbrug ikke ekstrovert og demonstrativt Fornuft frem for overflod den lille regnemaskine De nye fokusområder: Natur, sundhed, sikkerhed De nye værdier: Samle os om det nære være noget for hinanden fokus på hjemmet frem for boligen Hjemmebag, egne grøntsager og urter, alternativ ernæring Hjemmestrik, egne tekstiler, farvel til det hvide Anti-mode og antimaterialisme

Befolkningsudviklingen Danmark 2011-2021 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 100+ -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kilde: Danmarks Statistik, 2010

Demografi Danmark absolutte tal 2011-2021 2011 2021 Ændring 0-9 651.719 634.449-17.270 10-19 697.015 659.358-37.657 20-29 644.195 742.503 98.308 30-39 731.127 653.150-77.977 40-49 812.750 728.162-84.588 50-59 716.709 786.578 69.869 60-69 682.658 663.965-18.693 70-79 386.429 566.482 180.053 80-89 190.200 226.078 35.878 90 + 38.145 44.091 5.946 I alt 5.550.947 5.704.816 153.869

Arbejdsmarkedet i fremtiden Der bliver mangel på arbejdskraft igen Flid Der er mangel på kvalificeret arbejdskraft Nye tabere Vindere Viden, kreativitet, produktivitet & effektivitet er de afgørende evner i fremtiden Gamle tabere Nye vindere Klogskab

Indiens high-tech center

Udfordringen Anvendelse af masseproduktions-teknikker på sofistikeret service Hospitaler øjne, fødsler etc. IT-service, Call-centre Innovation og ingeniørers udviklingsarbejde Begyndte med indiske outsourcing virksomheder Man er i gang med at sikre de samme gevinster på serviceområdet, som vi engang sikrede på produktionsområdet Regnskabsafdelinger i Polen dansktalende medarbejdere

Globalisering 2.0 Udflytnings af videns-arbejdspladser Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og finansielle wizkids Kreative medarbejdere White coller sweat shop arbejde Digital udprikning i Dacca Hvorfor? prisen er bedre og de er ofte tættere på markederne Vi skal leve af det, vi er bedre til end de andre og hvor vi kender markederne bedre

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Befolkningens uddannelsesniveau (2010) 267082 489602 189874 1248445 1202499 45046 56129 24159 116539 57721 30687 50459 25117 163472 92589 Tertiary education (OECD): Danmark 40% 25-34 årige USA 40%, Norge 43%, Sverige 40%, Finland 39% Japan 54%, Sydkorea 56%, Rusland 55% (2009 OECD tal) UOPLYST UDDANNELSE LANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER BACHELOR MELLEMLANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER KORTE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER ERHVERVSFAGLIGE UDDANNELSER ERHVERVSGYMNASIALE UDDANNELSER ALMENGYMNASIALE UDDANNELSER GRUNDSKOLE 8. - 10. klasse 0% Alle 30-34 årige 30-34 årige i 2000

Innovation er fremtidens mantra - ikke viden Vi skal være bedre end andre til at udvikle nye produkter og services Kreativitet kan læres! Innovation skal planlægges Selvstændighed selvgående Mere opfindsomme end andre Kombinatorik at sætte noget sammen, der ikke før er sat sammen Man kan ikke leve af viden alene men kun af virksomheder, der anvender viden til frembringelse af produkter og services

Fremtidens samfund: Informationssamfundet på vej mod innovationssamfundet Informationsbearbejdelse fremtidens vigtigste kvalifikation: Finde, sorterer, behandle, omforme, videre-sende, smide væk, destillere, lave en syntese Arbejdet med information bliver meget mere omfattende Det bliver også et krav for at klare sig som borger og mennesker Vi har ikke længere de samme jobs gennem hele livet Der er brug for at lære hele livet Samarbejde med mange mennesker, hele tiden

Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80

Forældre i gymnasiet! Moderne forældre bekymrede med bedre forældre Vil blande sig meget mere i Gymnasiet Undervisning, mad, arrangementer mv. Curling-børn bliver måske til glidebane-unge Helikoptermødre og en masse forældre, der gør meget for at hjælpe deres børn og nogle der bare ikke forstår systemet

Elevernes fordeling i industrisamfundets Gymnasium Antal Klogskab

Elevernes fordeling i Fremtidens Gymnasium Antal A B Klogskab

Hvad skal man lære i et alment gymnasium? Selvgående selvforvaltning Kreativitet det er kombinatorik i en avanceret udgave Sprog: Engelsk + flere fremmedsprog Social fleksibilitet og rummelighed at kunne samarbejde med alle og over afstand Kultur og sprog: Indisk, kinesisk, russisk, portugisisk Dannelse men ikke de snævre danske dannelsesidealer Innovation at tilrettelægge processen Samt et højt niveau af faglig kunnen

Læringsformer om 10 år En reform af klasseundervisning er påkrævet! LP-modellen (læringsmiljø og pædagogisk analyse) At lære af erfaring samt udvikle og forbedre gode læringsmiljøer Læringsstile er på vej ind i gymnasiet Krop, øre, mund og hænder.og alle mulige kombinationer Selvlæring mellem eleverne På eget klassetrin, mellem årgangene ældre elever optræder som lærere E-læring vil klart få et gennembrud, når nogen knækker den pædagogiske kode fra eksempelvis spil Forelæsningen og fortælling i Gymnasiet gerne for større forsamlingen

Gymnasiet og reformen Der er nye fag, der ikke har fundet sin form Der mangler en mulighed for matematisk og sprogligt arbejde på højeste niveau Der er håbløst gammeldags opdelinger af fagene i en verden, der er under hastig forandring Vi har brug for en udvikling og nogle innovative processer frem for strukturelle reformer Det vigtigste person i læringen ud over eleven er læreren Vi skal gøre en indsats for at få bedre lærere (bedre pædagoger!) Demokratiseringsudfordringen niveauet skal holdes oppe

Fremtidens Gymnasium Har ingen ejere kommunalreformer skubbede den over i selvstændighed Bliver yderligere politiseret via central, undervisningsministeriel styring på det overordnede plan Får langt mere engagerede forældre Mere evaluering test gentest mv. Øretævernes holdeplads overtager folkeskolens rolle som prügelknabel

Ledelse af fremtidens gynmasium Fremtidens ledelse af et gynmasium: Det er vigtigt at være en god leder Arbejdsmiljø, sygefravær og generel arbejdsglæde afhængig af ledelse Det gøres ikke med et kursus i anerkendende ledelse de unge skal desuden roses Det er vigtigt at forstå ledelse som forskellige roller: Manageren, præsten og klovnen Ledelse er en kunstart, som kræver mod, personlig stil og evig læring dertil kommer så ledelse af de unge elever

De seks generationer, værdier og teknologier Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1980-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-66 Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital Natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1967-79 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2001 -

Arbejdes betydning og krav Generation X Meningsfyldt og dybere mening Høj løn Fleksible arbejdstider, ex. Mødefrihed mellem kl. 8-9 og 15-16 Behøver ikke titel.. Betragter arbejde som en pligt til samfundet Anerkendelse Udvikling og udfordring Vil arbejde meget Resultatorienteret dvs. vigtigere at få løst opgaven end arbejdstidens længde. Kilde: Fremforsk dybdeinterviews foråret 2009

Arbejdes betydning og Generation Y krav Meningsfyldt og dybere mening Fair og retfærdig løn Fleksible arbejdstider, ex. Fri torsdag Gerne en fed titel, english please - manager Betragter arbejde som identitetsskabende og selvrealisering Se mig og ros mig flere gange om dagen Udvikling, udfordring, ansvar og afveksling Arbejde identitetsskabende Hver er sin egen lykkesmed Ikke for meget arbejde, der skal være plads til 3 fff (frihed, fællesskab og fritid)

www.fremforsk.dk Jesper Bo Jensen Fremforsk Montanagade 29E 8000 Århus C E jbj@fremforsk.dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00