Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Relaterede dokumenter
Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Broer, veje, jernbane og anlæg - samt fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtiden for idræt, motion og foreninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtiden for idræt forbundet med arbejdspladsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens trends og tendenser unge og bolig

9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens faglærte og slagterlauget. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Samfund, tv og internet i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens Fritid, Fællesskaber og Foreninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Fremforsk Center for fremtidsforskning

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens samfund: Tendenser og udvikling af betydning for affald. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked job, uddannelser & udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Nutidens unge, fremtidens medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens byer og byrum. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens Megatrends for storbyer og fremtidens generationer

Fremtidens megatrends, sejlads og både. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Nutidens og fremtidens unge og de sundhedsprofessionelle

Fremtidens talentudvikling: Potentiale i den danske model?

De nye unge og de nye forældre på efterskolen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Fremtidens unge og og fremtidens muligheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

7 generationer værdier, forbrug og levevis nu og i fremtiden

Fremtidens almene bolig og beboer i 2025

De unges univers anno 2017

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Ungekultur anno 2019!

Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler

De unge generation Z, værdier, valg af uddannelse, rekruttering og frafald og branding på SOSU området!

Fremtidens diabetespatienter i sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening

Fremtidens advokatbranche. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens unge og boligen

Fremtidens almene bolig og beboer frem mod 2030

Fremtidens bolig & byggeri. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Fremtidens bolig i 2050

Fremtidens forhold mellem kunde og virksomhed. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens kunder i forsyningsbranchen. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens detailhandel og de lokale ugeaviser

Fremtidens megatrends og udfordringer for DTU. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens almene bolig og beboer

Medarbejdere og ledelse frem mod Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Nutidens unge og forældre som patienter. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Nutidens og fremtidens løbske digitale unge og forældre

Fremtidens udfordringer 10 til 10.30

Folkekirkens rolle i det moderne samfund. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Landet som et attraktivt sted at bo og leve for børn og unge i fremtiden. Foredragsholder og forskningschef Marianne Levinsen

Fremtidens Kirkegård Demografi, megatrends, mennesker og krav til service på kirkegården

Fremtidens arbejdsmarked og samfund Hvad skal man uddanne sig til? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Fremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Rådgivning til landbruget og til SMVer i fremtiden LMO. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Fremtidens behov for boligtyper og former for alle byens borgere! Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. #fremforsk

Fremtidens foreninger og de nye generationer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

Fremtidens unge og det samfund I skal leve i

Fremtidens almene bolig i Danmark

De kommunale serviceområder og de nye teknologier: Hvordan ser det ud om 5-10 år.

Fremtidens arbejdspladser, kontorer og bygninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens samfund, familier og forventninger til service og forståelse fra sundhedsvæsenet

Fremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

Fremtidens unge, erhvervsskoler og faglige uddannelser

Fremtidens institutioner, børn og familie. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtiden arbejdsmarked for offentlige ansatte. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Fremtidens ambulatorium patient og medarbejdere de mange generationer..

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Fremtidens Universitet, fremtidens studerende og arbejdsmarked for akademikere

Fremtidens Megatrends og andre tendenser. TRIO-Line. Jesper Bo Jensen, ph.d., Fremtidsforsker

Fremtidens Samfund og de unge og Aarhus Produktionsskole anno 2025

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Fremtidens virksomheder, arbejdspladser og medarbejdere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Unge, som ikke kan hente støtte derhjemme De får det ikke længere i folkeskolen

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Tandteknikkens Fremtid. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens unge og. arbejdsplads

Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder

Fremtidens børn og unge

Fremtidens samfund, familier og forventninger til service og forståelse fra sundhedsvæsenet

Kultur Kultur- og fritidsområdet og i fremtiden fritidskonference 10. Maj 2011.

Fremtidens børn og unge

Advokatbranchen og digitalisering

Transkript:

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928 1932 1936 1940 1944 1948 1952 1956 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016 Privat forbruget i DK (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) (1844=indeks 100) 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

Institutionaliseringen af børn

B, X og Z på arbejdspladsen

De seks generationer Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1980-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-66 Generation Z Mellemkrigsgeneration Stor familieværdier Projekt-og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1967-79 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2001-2013

BE GOOD Gen Z (og de unge Y er) Gøre noget godt Gøre en forskel Hjælpe verden, bygge en skole, redde nogen Redde dyrene, kloden, regnskoven eller de oprindelige folk Se din virksomhed som en mulig belastning

Gen. Z: Venner = at lykkes Venner er det vigtigste Uden venner så vil man føle sig ensom og ikke have noget at lave Bindeleddet for venskabet er ofte en fælles historie, dele oplevelser, og dermed fortiden og fremtiden Venner og venskab bliver hermed en aktiv proces i deres socialiseringsproces og identitetsdannelse Efterskolen, højskolen, fritidens klubber og foreninger etc. De spejler sig i hinandens øjne. Dette betyder at venner og venskaber konstant skal bekræftes og vedligeholdelse.

Generation Z på arbejdspladserne Vi gider ikke dem, som laller rundt 00erne lød Der skal være plads til alle ) Mere strømlinede en krisegeneration (Modsat (hvor det i Aldersmæssigt er de mellem 17 og 27 år og de ældre er på vej ind på arbejdspladsen. De bliver nogle super kompetente digitale indfødte Stor forståelse for netværk og forretning i den multiglobale verden Men socialiseringen stammer fra daginstitutionerne Arbejde sammen sådan nogle som mig (peers)

Peers Ligestillede eller ligemænd Nogle, der er ligesom mig Mine egne mine ligestillede De vil bedømmes ud fra det, de selv er og derfor af Peers Det modsatte er dem, der ikke forstår os og den måde vi er på Peer Review: I forskerverdenen et Review af ligestillede forskere forskere på samme niveau

Karakteristika Camilla er vant til at være i centrum og den individuelle tilgang fra hjem og uddannelse Løbende feedback på styrker og svagheder Rasmus er god til indgå i mange forskellige situationer og skifte roller og værdier afhængig af situationen situationsbestemte rolle Mathias er selvstændig og selvsikker på noget Julie gider ikke flere regler og politikker, når hun selv kan bestemme Pædagogfri zone, tak!

Generation Z som medarbejdere Ros mig, se mig og jeg skal nok se tilbage (krisebevidste endnu i nogle år) Indgå i fællesskaber, peer to peer Sørge for at give dem mulighed for at gøre det, de er gode til lede sig selv, arbejde i teams, have et mål og være parate til forandring hele tiden Det må godt være hårdt ind imellem De er i stort tal på vej ud på og allerede på arbejdsmarkedet lige nu

Born digital

New Millenium født 2002 til 2012 Født ind i terrorens årti og de glade 00 ere med dansen om guldkalven fra 2003 til 2008 Generationens størrelse ca. 723.000 Finanskrisen og de hårde tider på arbejdsmarked og boligmarkedet Lovgivning om den individuelle tilgang og planer, feedback Teknologi: Smart Phone Apple 2007 Android system 2008 til bl.a. HTC, Samsung, Motorola

Karakteristik Børn af Generation X performencekulturen slår igennem Individuelle tilgang performance og styring/måling i daginstitution og skole Familien stor betydning beskyttelsen i en krævende verden Børnerådet 21 % af alle børn i 8. klasse føler sig meget pressede i hverdagen 61 % af disse børn mener, at presset kommer fra skolen

Generation new millennium (Gen 2001 => ) De første 16 årige i generationen er på vej MEGET digitale og forstår ikke mangel på Wifi eller andre digitale selvfølgeligheder Augmentet reality en del af hverdagen hjælp dem med at finde jer og finde rundt Som medarbejdere er de som Gen Z bare mere individuelle, mere institutionsopdragede, mere uforstående overfor systemer, besværligheder og manglende digitalitet Sigt efter denne gruppe og I får også de andre på plads

Læs videre om Generation Z & New Millenium Udkommer 24.11.2018

www.fremforsk.dk Instagram: jesperbojensen #fremforsk; twitter: @JesperBoJensen Facebook: Fremforsk LinkedIn: Jesper Bo Jensen & Fremforsk Jesper Bo Jensen Fremforsk Saralyst Allé 53 8270 Højbjerg E jbj@fremforsk.dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00