Fremtidens mindre pengeinstitut. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker



Relaterede dokumenter
Fremtidens kunder, IT og filialer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Kender du typer, der har kreditkort? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Boligmarkedet og boligfinansieringen i årene efter finanskrisen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvem er fremtidens patient hos tandlæge og hvordan vil de behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens finansielle forbrugere og IT løsninger

Vi bevæger os ind i fremtiden for familier, kæledyr og dyrlæger. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens kunder i byggemarkeder. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Haver og planter i fremtiden: Forbrug og efterspørgsel

Fremtidens TV og elektroniske medieforbrug

Fremtidens arbejdsliv, fritid og familie. Jesper Bo Jensen Ph.d, fremtidsforsker

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens pension: Udfordringer fra de unge, yngre og fra rigdomsudviklingen. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens seniorer og deres liv. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.

Fremtiden forsikring: Udfordringer de kommende år. Ved Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Shopping centre og de nye forbrugertendenser

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens samfund - og skolen der passer dertil. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Forbrugertendenser på fødevareområdet - svinekød. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d. Fremforsk

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens energisystemer: Brugerdreven innovation. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Hvor er dine kunder på vej hen?

Fremtidens Megatrends for storbyer og fremtidens generationer

Fremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Kulturbrugere i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Fremtidens detailhandel og tilbage til fremtiden

Advokatbranchen og digitalisering

Fremtidens almene bolig i Danmark

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Landet som et attraktivt sted at bo og leve for børn og unge i fremtiden. Foredragsholder og forskningschef Marianne Levinsen

Fremtiden gymnasium til fremtidens samfund. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

De usikre! forbrugstendenser 2020

Fremtidens bolig i 2050

Transkript:

Fremtidens mindre pengeinstitut Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934 1945 1956 1967 1978 1989 2000 2011 Kilde: Danmarks Statistik

Krisen Finanskrisen usikkerhed om banker verden over Dyb økonomisk krise i USA og i Europa Finanskrisen rammer banker og kredit men pakken løser kun bankproblemet Hvorfor gik det galt? Dårlig ledelse og kreditpolitik (gå-på-vandet-syndromet) Manglende forståelse for kriser og krisestyring Basel II må laves om, så vurderinger af aktiver ikke er markedskonform Begrænse non-banks og andet udenoms kreditskabelse Realkreditreform bedst at komme tilbage til rødderne Tilliden til rådgiveren og banken har fået et stort knæk

Tidsånden efter krisen Økonomisk nedtur skabte ændringer i tidsånden: Fra optimalisme og substans til eskapisme og gryende optimisme: Den lille luksus små forkælelser Introvert forbrug ikke ekstrovert og demonstrativt Fornuft frem for overflod den lille regnemaskine Ny moralisme gøre det rigtige (kost, livsstil, opdragelse etc.) De nye værdier: Samvær, hjælpsomhed, overskud De nye fokusområder: Natur, sundhed, sikkerhed Sundhed DEN NYE STORE TENDENS Demonstrativt social og mentalt overskud frem for materialet

Det kommende Opsving Begynder for alvor i foråret 2010 Opsving fra 2011 til 2015 men et tyndere opsving end vi havde 2003-2007 (friværdi, rente, globalisering opbrugt) Væksttemaer: Klima regler fra konferencen i december 2009 Natur haven frem for huset, tilbage til naturen Det evige liv & sundhed seniorer og forældre, der ser frem til 20 gode år Sikkerhed vi er bange for ikke at få alt det, livet stiller i udsigt

Krisens konsekvenser for bankerne Image og position i samfundet i bund De svigtede på det tidspunkt, kunderne havde mest brug for dem Det tager mange år at komme over Bankerne er først ved at vågne nu Der er en stor goodwill regning at betale Reguleringen kan komme igennem politisk og vinduet er åbent i nogle år

Befolkningsudviklingen Danmark 2010-2020 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% Kilde: Danmarks Statistik, 2010

Demografi Absolutte tal 2010-2020 2010, pers 2020, pers. Ændring 0-9 655259 628058-27201 10-19 695035 661786-33249 20-29 632104 728571 96467 30-39 739430 637511-101919 40-49 813910 735884-78026 50-59 714206 786275 72069 60-69 671231 661890-9341 70-79 376520 557499 180979 80-89 191399 229342 37943 90 + 36749 53007 16258 I alt 5525843 5679823 153980 Kilde: Danmarks Statistik, 2010

Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80

Den todelte verden Tæthed Høj kvalitet til lav pris Unikke eller helt særlige produkter A B

Indkomstfordelingen for familier, 2010 3.375.000 familier 30,00% 25,00% 29,50% 22,70% 20,00% 15,00% 10,00% 12,50% 11,70% 10,80% 8,10% 5,00% 0,00% 2,60% 1,40% 0-100 100-200 200-300 300-400 400-500 500-750 750-1000 1000+ Skattepligtig indkomst Kilde: Skatteministeriet, 2010

Erhvervsindkomst efter køn og alder - 2007

De seks generationer Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1978-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-64 Generation Z Mellemkrigs-generation Stor familieværdier Projekt-og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1965-77 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -

Generation X født 1965-77 Selv-centrerede og selvorienterede Ekstroverte vis det hele Søger personlig succes Ego orienterede mere end forgængere/efterfølgere Workaholics Nå-generationen Går efter status Brand entusiaster: Den perfekte livsstil Drømmen om det gode liv gennem familien og arbejdet

Generation Y Den mindste født 1978-89 Teknologi: Pc, mobiltelefon Veluddannede Fun-shoppers Store sociale talenter Myself Inc. Mestre mange valg og en ustabil og labil situation Verdensborgere af sind Been there, done that Zappere Ambivalente Hvad var det lige, jeg ville være? Og hvor længe? Stilnormader De evige teenagere: Sex and the city life - all life Stil frem for Brands Situationsbestemt forbrug Søger ægthed autenticitet

Fremtidens BANKRÅDGIVER?

Fremtidens digitale medier De sociale medier udvikler sig hurtigt goddag og farvel til facebook twitter.og det næste De håndholdte medier i lommen er fremtidens platform Dertil kommer signatur og programstumper til de håndholdte Der er utroligt stor forskel på generationerne Det er være med på det digitale er en adgangsbillet til de unge og efterhånden også de yngre Også privatkundebetjening i filialerne de næste 10-15 år Tillid digitalt!

If you want loyalty - go buy a dog (Bill Webb, London College of Fashion) Forbrugerne er ikke længere loyale Bankkunders loyalitet er blevet ødelagt af krisen Det kræver en kæmpe indsats at genskabe loyaliteten Jo yngre jo værre Gen Y og Z er ikke til loyalitet Men de kan godt lide stil

Hvad vil forbrugerne have i bankerne? Tidsmangel Hurtig betjening - selvbetjening Netløsninger Mangel på opmærksomhed Fri os fra betydningsløse Det to-delte marked: Nogen, der kan forstå vores problemer og os som forbrugere Eller noget billigt og godt i en fart

Hva koster det?

En opgave at løfte Tre oplysninger, der forklarer det meste: Hvad koster det om året/måneden Den gennemsnitlige pris på samme ydelse Samtlige omkostninger i procent af lånet og renten Det samme for indskud/depot Desuden: Samtlige prisændringer med alle tre oplysninger direkte til kunden Hvordan er jeg bundet og hvor længe? Hvordan kan aftalen laves om? Risiko grøn, gul, rød

Imageløft kommer ikke af sig selv Fortæl det hele åbenhed frem for alt Giv kunderne den rigtige information Lev op til Jeres rådgivningsansvar eller opgiv det helt Husk på, at almindelige mennesker ikke synes, I er de bedste i verden Sponsorater for de lokale sportklubber og kulturbegivenheder I skal være gode i fremtiden

En bank om 10 år To - deling: Ekspeditionen eller det særlige sted Man kommer kun en gang imellem Filialen er en scene: Et begivenheds-rum, stedet for møder om emner, der interesserer kunderne Kan anvendes til mange forskellige begivenheder Rådgivning findes sted hvor som helst på cafeen udenfor i solen, på kontorer mv. Det fast og det flygtige omskifteligheden en del af hverdagen Har ingen penge Et tilstede på internettet på en hel anden måde

Hvorfor er opmærksomheden på pensionsopsparing så lav? For unge mennesker er alderdommen næsten ikke eksisterende For de fleste i familiealderen er der ikke tid men første barn skærper faktisk interessen For de fleste på over 50 år er pension overordentligt interessant, hvis det har den rigtige drejning Stort set ingen ønsker en pensionsopsparing med månedlige betaling men alle ønsker en udbetaling

Hvad handler det om? Det skal handle om livet efter de 60 år Vi skal tage udgangspunkt i de ønsker til seniortilværelsen, seniorerne har Det er drømmene, man kan tage fat i De fleste har mange drømme om seniortilværelse Stort set ingen drømmer i regneark, aktuarberegninger eller rentes rente af tidlig opsparing

Nye pensionsprodukter Sundhedsforsikring ultimativt en hold mig i gang på normal vis forsikring 15 år på fuld kraft eller pengene tilbage Sikring af evner også i alderdommen, vi er bekymrede: Indebærer også behandlingsgaranti seniorer kommer altid sidst i sygehus-køen Sikring af os: Anti-stress, livscoach til at planlægge, fravær af larm, fravær af mange andre mennesker, udfoldelsesrum, Risiko for overfald, terror mv. fravær af risiko Pensionsprodukter, der yder en bestemt service frem for en erstatning Haveordning, privat hjemmehjælp, besøgsordning, egentlige hjem (som i USA)

Strukturen i sektoren Bankerne vil miste meget terræn i de kommende år Rådgiverne har mistet glorien der gemte sig en sælger nedenunder Forbrugerhensyn bliver langt vigtigere Virksomheder vil ikke stole på bankerne i en del år De små banker og sparekasser har mistet mere tillid end de store hvor stopper statens garantier og vilje? Der kommer ny regulering det rammer udlånsgearingen og of balance sheet produkter Hvornår bliver bankerne gode igen?

Bobler i fremtiden Når valutaerne bliver mere faste, kommer der større udsving i økonomien En flydende valuta sikrer i et vist omfang mod bobler Den næste boble bliver forskellig fra de seneste: Aktier.mange slags, guld, tobak, ædelstene, optioner, junkbonds, sub-prime, kænguro-obligationer Hvor kommer den næste: Kina uden revaluering, Brasilien, Østeuropa, Indien De usandsynlige og dermed sandsynlige områder: : Tyskland, Italien, Island, USA, Norge, Sommerhuse i DK, antikviteter. Hvad med Sydeuropa

Valutaregimer internationalt og fremtiden i tilsynet Vi ser ikke ud til at være på vej til en stabil situation Rente og kurs er ikke i en ligevægt snarere tværtimod I får nok at lave også i fremtiden på risikosiden Politisk vindue, der vil blive udnyttet inden det for alvor kører der-ud-af igen Greed is not so good anymore But being good is good!

www.fremforsk.dk Jesper Bo Jensen Fremforsk Montanagade 29E 8000 Århus C E jbj@fremforsk.dk T 86 11 47 44 M 20 67 45 00