Orientering fra DM-branche til passive medlemmer

Transkript

1 Nyhedsbrev nr. 17 Oktober 2013 Orientering fra DM-branche til passive medlemmer Emner: Traktorer stjålet Branchedirektøren takker af pressemeddelelse Medlemsændringer Svendebrev til landbrugsmaskinmekanikere Nyt fra Christiansborg Kolding den 31. oktober 2013 MH-HHH/hhh Traktorer stjålet Anker Bjerre A/S har fået stjålet 2 New Holland traktorer natten mellem 10. og 11. oktober ny New Holland T6.155DL årgang 2013 serienr. ZDBD brugt New Holland T6070 årgang 2009 serienr. Z8BK08007 Har du oplysninger om de to traktorer kan du kontakte: Anne-Marie Kvistgaard, Elkjærvej 110, 7500 Holstebro Mail: ak@ankerbjerre.dk eller tlf En branchedirektør takker af 31. oktober 2013 Michael Husfeldt er fra første november fortid som branchedirektør for Dansk Maskinhandlerforening og Maskinleverandørerne. Michael Husfeldt har fundet nye udfordringer ved LMB Danmark A/S og forlader derfor stillingen som branchedirektør for Dansk Maskinhandlerforening og Maskinleverandørerne. Tidligere i år kunne sekretariatet bag Dansk Maskinhandlerforening samt Maskinleverandørerne meddele, at branchedirektør Michael Husfeldt stopper med udgangen af oktober. Herefter vil han tiltræde stillingen som administrerende direktør i LMB Danmark A/S, hvor den nuværende direktør Jørgen Pedersen går på pension. Dermed er det et farvel til en person, der har været en af frontfigurerne i en branche, der i de seneste år har stået i skyggen af den økonomiske verdenssituation. MASKIN teknik har sat Michael Husfeldt stævne for at gøre status over de år, han har været med til at præge maskinbranchen. Ny strategi lokkede Michael Husfeldt trådte for første gang ind i sekretariatet 1. august Det var et tilbud, som virkede rigtigt spændende. Det var på et tidspunkt, hvor sekretariatet var begyndt at arbejde med en ny strategi, som jeg meget gerne ville være en del af, fortæller han. 1

2 Den nye strategi betød i grove træk, at sekretariatets fokus skulle flyttes. - Det gik ud på, at vi skulle gøre selve branchedelen mere synlig - blandt andet gennem flere brancheaktiviteter. Tidligere havde foreningen mere et fokus som en arbejdsgiverforening. Nu er det 90 procent brancheforening og 10 procent arbejdsgiverforening, forklarer Michael Husfeldt. - Jeg må sige, at bestyrelsen havde set helt rigtigt. Der var uden tvivl behov for flere brancheaktiviteter, tilføjer han. Som eksempler på de aktiviteter, der er kommet til over de senere år, nævner han blandt andet mere uddannelse, mere fokus på arbejdsmiljø samt arrangementer, hvor netværk har været i fokus. - En anden stor opgave, som er blevet gennemført, mens jeg har været her, var flytningen af sekretariatet fra København til Kolding. Rigtigt mange af vores medlemmer er i Jylland, og så har Kolding en central placering i forhold til at nå ud til hele landet. Præget af nedgang Hvis Michael Husfeldt skal evaluere den tid, han har haft som direktør, er konklusionen positiv - til trods for, at der har været store udfordringer. - Det har været særdeles spændende. Da jeg begyndte, var alt godt med lyse udsigter. Men der gik ikke mange måneder, før udfordringerne begyndte at komme, fortæller han med henvisning til den økonomiske krises indtog. - Og det er helt naturligt, det har præget mit job, tilføjer han. Nedgangstiderne illustreres bedst ved de deprimerende tal, der kunne knyttes til branchen. - Salget af landbrugsmaskiner faldt med 30 procent, mens det gik endnu hårdere ud over entreprenørmaskiner, hvor salget næsten faldt med 70 procent. Det er klart, at sådan noget er hårdt for branchen, konstaterer Michael Husfeldt og fortsætter: - Det var ikke lige det, jeg havde regnet med, da jeg begyndte. Mangel på elever Heldigvis har han også set, hvordan tingene er begyndt at lysne. - Vi er på den anden side nu, og det er en spændende tid, branchen går i møde. Jeg mener, vi er blevet klogere, og dybest set er der også kommet sundere virksomheder ud af det, siger han eftertænksomt. Men med nye tider kommer der nye problemstillinger, man må forholde sig til - om end de er af en lidt mere positiv karakter end de nedskæringer, virksomhederne tidligere har været tvunget til. - Udfordringen bliver nu, at vi kommer til at mangle kvalificeret arbejdskraft. Der mangler elever i branchen, og det er væsentligt, vi får fokus på det, forklarer Michael Husfeldt, der også har et bud på, hvad der kan gøres. - Vi kan som brancheforening lave kampagner, der viser, hvor attraktivt det er at uddanne sig inden for maskinfaget. Men virksomhederne skal også være gode til at markedsføre sig selv lokalt for på den måde at tiltrække de unge. Jeg tror, det er der, det store ryk skal ligge. Stor opbakning Nu ligger fremtiden i LMB Danmark, hvor Michael Husfeldt i øvrigt tidligere var marketingschef. 2

3 - Det var en mulighed, der pludselig opstod. Det har været helt udramatisk, og efter den tid, jeg har været her, er det et naturligt tidspunkt at stoppe, fortæller han og understreger samtidigt, at jobskiftet er et tilvalg - og ikke et fravalg. - Det bliver spændende at komme bag et skrivebord igen. Som branchedirektør står man på en måde udenfor og kigger ind. Nu skal jeg ind og være med igen. Det glæder jeg mig til, men jeg kommer samtidig til at bevare kontakten, for det er jo ikke sådan, at jeg forlader branchen. I det hele taget har forholdet til medlemsvirksomhederne betydet meget for den afgående direktør. - Noget af det, der har gjort størst indtryk på mig, er den måde, medlemsvirk-somhederne har bakket op på. Det er det, der har givet mest brændstof i hverdagen, slutter han af, og sender dermed venlige tanker til de virksomheder, han har repræsenteret siden sommeren Af Niels Johan Juel Jensen Medlemsændringer PN Maskiner flytter Haderslev-afdelingen PN Maskiner har valgt at slå sine to afdelinger sammen, og det betyder, at afdelingen i Haderslev lukkes ned. - Vi vil få mere effektivitet og synergi ud af medarbejderne ved at samle dem ét sted. Vi er faktisk lidt for få medarbejdere til to afdelinger, så derfor har vi nu valgt at slå dem sammen. Alle medarbejderne i Haderslev flyttes med, så kunderne vil fortsat blive betjent af personale, de kender, fortæller Ditte Laursen, marketingchef for PN Maskiner. Hun understreger, at firmaets montører stadig kører i Haderslev-området, og at forhandlingen af New Holland og de øvrige mærker fortsætter i hele området. Flyttes løbende PN Maskiner er full line-forhandler af New Holland og forhandler dermed både maskiner til landbrug, entreprenør-branchen samt have/park. Indtil videre har der været reservedelslager, butik og værksted i begge afdelinger. - Vi flytter vores aktiviteter løbende. Fordi vores Haderslev-afdelingen ligger inde midt i byen, er det de små maskiner og have/park, der flyttes sidst. Af samme årsag kunne vi ikke samle aktiviteterne i Haderslev - vi kan simpelthen ikke få de store mejetærskere ind midt i byen, forklarer Ditte Laursen. Det forventes, at Haderslev-afdelingen lukkes endeligt ned sidst på foråret Skal bygge ud På sigt er det planen, at der skal bygges ud i Troldkær, men i mellemtiden har PN Maskiner lejet lokaler til høstmaskinerne i Jels, som ligger fem kilometer fra Troldkær. Selv om afdelingen i Haderslev lukker ned, er PN Maskiner stadig den New Hollandforhandler, som ligger tættest på kunderne på den anden side af Haderslev i forhold til Troldkær. - De får selvfølgelig lidt længere ind til os, men vi håber da, at de fortsat vil være kunder hos os. Vi kører jo stadig gerne ud til dem, fortæller Ditte Laursen. Af Maria Brunsgaard Krogshede, Maskinbladet 3

4 Valtra s fremtid i Danmark begynder at tegne sig Valtras fremtid i Danmark er så småt ved at være på plads. Efter beslutningen om at udskille Valtra fra den tidligere importør, tages nu næste skridt, og importen af Valtratraktorer til Danmark startes op i en selvstændig importfunktion under den svenske Lantmänn koncernen. - Vi rykker fra København til Fredericia og får domicil i Videnpark, som bliver hjemsted for den ny importør, fortæller Arne Spejlborg, kommende direktør for den nye Valtra importør. Arne Spejlborg kommer fra en stilling som servicechef for Valtra traktorer i Danmark, og han er netop nu ved at færdiggøre sit nye Valtra-team. - Vi bliver seks medarbejdere, der sætter fokus på Valtra-traktorer, fortæller Arne Spejlborg, som kan fortælle, at Rasmus Timm er ansat som ny serviceinspektør, og Morten Junker Andersen er ansat som økonomimedarbejder. Der arbejdes stadig på at få ansat en salgs- og produktchef. Øget fokus på service De øvrige medarbejdere kommer fra den tidligere importør og har derfor stort kendskab til Valtra- produkterne. - Med mit nu tidligere arbejdsområde inden for service, så vil jeg som direktør for den nye importør lægge hovedvægten på service, fastslår Arne Spejlborg. Arne Spejlborg startede hos Valtra i 1990, hvor han gik i lære som landbrugsmaskinmekaniker med Valtra traktorer. - Derfor ved jeg, at det er ekstremt vigtigt, når man køber en ny maskine i dag, at man ved, at importøren og forhandleren står bag kunden og kan træde til og hjælpe i situationer, hvor maskinerne ikke kører efter hensigten. - Både med den ny struktur for importøren og med den øgede medarbejderstab, ved jeg, at vi kan sætte ekstra fokus på produktet og sørger for en rigtig god service til de danske Valtra kunder, siger Arne Spejlborg. Af Morten Damsgaard, Maskinbladet Landbrugsmaskinmekanikerlærlinge der har bestået svendeprøven Fredag den 25. oktober bestod 15 landbrugsmaskinmekanikere deres svendeprøve på Erhvervsskolerne Aars. Vi bringer her listen over lærlinge der er ansat i en DM-Arbejdsgivervirksomhed. 4

5 Mikkel Mejdahl Damgaard Tobias Fristrup Jens Mikkel Vestendahl Jensen Emil Kaldahl Andreas Buus Kristensen Kristian Bach Kristiansen Simon Muusmann Lykou Rasmus Løper Nichlas Nedergaard Nielsen Søren Haugaard Sørensen Ole Jakobsens Maskinforretning A/S Hjallerup Maskinforretning A/S Traktor- & Høstspecialisten A/S Farmas A/S Farmas A/S S.D. Kjærsgaard A/S BMH A/S Thomas Skøtt. Landbrugsmaskiner ApS TBS Maskinpower ApS Agrotek A/S Vi ønsker alle tillykke Nyt fra Christiansborg Nyt fra Christiansborg November 2013 er tilgængelig på DM s hjemmeside fra 1. november. 5