DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR 31. MARTS 2018 Selskabsmeddelelse 07 / 2018

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR 31. MARTS 2018 Selskabsmeddelelse 07 / 2018 CVR nr Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 1 af 17

2 Ledelsesberetning Resumé 1. januar 31. marts 2018 Omsætningen udgjorde 277,3 mio.kr. mod 262,8 mio.kr. i samme periode sidste år og primært resultat udgjorde -6,3 mio.kr. mod -24,8 mio.kr. i samme periode sidste år. Udviklingen i omsætningen og primært resultat kan primært tilskrives F.C. København & Stadion, Lalandia og særlige poster. I 1. kvartal 2018 spillede F.C. København en runde i UEFA Europa League mod Atlético Madrid. I 1. kvartal 2017 spillede F.C. København to runder i UEFA Europa League (PFC Ludogorets og AFC Ajax). Hertil kommer resultat af transferaktiviteter, der udgjorde 15,9 mio.kr. mod -2,6 mio.kr. i samme periode sidste år primært som følge af højere avance fra salg af kontraktrettigheder. I Lalandia var der fremgang i omsætning og resultat, hvilket hovedsageligt kan tilskrives den kalendermæssige forskydning af påsken. I 2017 faldt påsken i april og i 2018 i marts. Særlige poster udgjorde i 1. kvartal ,7 mio.kr. mod -14,2 mio.kr. (bøde og omkostninger i kursmanipulationssagen) i samme periode Resultat før skat udgjorde -17,2 mio.kr. (1. kvartal 2017: -36,7 mio.kr.). Koncernens pengestrøm fra driftsaktivitet udgjorde 15,5 mio.kr., hvilket er 29,7 mio.kr. mindre end i samme periode sidste år. Faldet kan bl.a. kan henføres til betaling af særlige poster i første kvartal Koncernens nettorentebærende gæld pr. 31. marts 2018 udgjorde 1.098,4 mio.kr. (pr. 31. december 2017: 1.038,4 mio.kr.). Koncernens kapitalberedskab var 61,5 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 137,9 mio.kr. pr. 31. december Den 16. januar 2018 fratrådte Anders Hørsholt som koncerndirektør i PARKEN Sport & Entertainment A/S. Jan Harrit blev med virkning fra samme dato udnævnt til ny koncerndirektør. Jan Harrit er administrerende direktør i Lalandia, i hvilken stilling han fortsætter uændret. PARKEN Sport & Entertainment A/S fastholder forventningerne for En omsætning på til mio. kr. og et resultat før skat på 35 til 50 mio. kr. De økonomiske forventninger er baseret på F.C. Københavns deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League med et forventet resultat før skat i niveauet 75 mio.kr. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 2 af 17

3 Hoved- og nøgletal for koncernen 1. kvartal 1. kvartal Mio.kr Hovedtal Indtægter i alt 277,3 262, ,2 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster -21,3-6,1 119,5 Amortiseringer 0,7 0,7 3,0 Resultat af transferaktiviteter 15,9-2,6 12,5 Resultat efter skat af fællesejede virksomheder -0,9-1,2-6,3 Særlige poster 0,7-14,2-14,2 Primært resultat -6,3-24,8 108,5 Resultat af finansielle poster -10,9-11,9-47,0 Resultat før skat -17,2-36,7 61,5 Resultat -14,3-28,4 40,7 Langfristede aktiver 2.577, , ,5 Kortfristede aktiver 263,7 283,7 245,0 Aktiver i alt 2.841, , ,5 Aktiekapital 197,5 197,5 197,5 Egenkapital 986, ,6 993,9 Langfristede forpligtelser 1.340, , ,4 Kortfristede forpligtelser 513,6 396,3 451,2 Pengestrøm fra driften 15,5 45,2 213,6 Pengestrøm til investering, netto -75,7-81,7-155,4 Pengestrøm fra finansiering 69,6 5,2-80,6 Pengestrøm i alt 9,4-31,3-22,4 Nettorentebærende gæld 1.098, , ,4 Nøgletal Regnskabsrelaterede nøgletal Overskudsgrad, i % -7,7-2,3 9,2 Afkastningsgrad, i % -0,7-0,2 4,2 Egenkapitalandel (soliditet), i % 34,7 36,2 35,3 Aktierelaterede nøgletal Resultat pr. aktie (EPS), i kr. -1,45-2,87 4,17 Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D), i kr. -1,45-2,87 4,17 Indre værdi pr. aktie 99,9 102,3 100,6 Børskurs, ultimo 75,6 86,5 69,0 Der henvises til Nøgletalsdefinitionerne i koncernregnskabets note 36 i årsrapporten for Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 3 af 17

4 Resultatopgørelse 1. januar 31. marts 2018 Koncernomsætningen udgjorde 277,3 mio.kr. mod 262,8 mio.kr. i samme periode sidste år. Stigningen skyldes primært Lalandia (+28,6 mio.kr.) delvist modsvaret af et fald i F.C. København & Stadion (-10,1 mio.kr.) og fitness dk (-5,0 mio.kr.). Koncernens eksterne omkostninger udgjorde 161,0 mio.kr. mod 146,1 mio.kr. i samme periode sidste år. Stigningen skyldes primært Lalandia (+13,8 mio.kr.). Koncernens personaleomkostninger udgjorde 108,2 mio.kr. mod 99,2 mio.kr. i samme periode sidste år. Stigningen skyldes primært F.C. København & Stadion (+5,8 mio.kr.) og Lalandia (+3,4 mio.kr.). Af- og nedskrivninger udgjorde 29,4 mio.kr., hvilket er en stigning på 5,7 mio.kr. i forhold til samme periode sidste år, primært som følge af nedskrivninger i fitness dk. Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster udgjorde -21,3 mio.kr. mod -6,1 mio.kr. i samme periode sidste år. Resultat af transferaktiviteter udgjorde 15,9 mio.kr. mod -2,6 mio.kr. i samme periode sidste år. Udviklingen kan primært henføres til højere avance fra salg af kontraktrettigheder. Finansielle poster udgjorde -10,9 mio.kr., hvilket er 1,0 mio.kr. lavere end samme periode sidste år. Resultat før skat udgjorde -17,2 mio.kr. mod -36,7 mio.kr. i samme periode sidste år. Udviklingen kan primært henføres til Lalandia (fremgang på 11,0 mio.kr.) samt særlige poster, der i 1. kvartal 2018 udgjorde +0,7 mio.kr. (1. kvartal 2017: -14,2 mio.kr.). Balance Immaterielle aktiver udgjorde 379,3 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 358,1 mio.kr. pr. 31. december Udviklingen skyldes væsentligst en stigning i kontraktrettigheder på 21,9 mio.kr. Materielle aktiver udgjorde 2.163,2 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 2.179,3 mio.kr. pr. 31. december Koncernens kortfristede aktiver udgjorde 263,7 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 245,0 mio.kr. pr. 31. december Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 4 af 17

5 Egenkapitalen (inkl. ikke udbetalt udbytte) udgjorde 986,9 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 993,9 mio.kr. pr. 31. december Udviklingen kan henføres til periodens resultat på - 13,4 mio.kr. (1. kvartal 2017: -28,4 mio.kr.) samt ændring i reserve for sikringstransaktioner (renteswaps) på +6,5 mio.kr. (1. kvartal 2017: +7,3 mio.kr.). Koncernens langfristede forpligtelser udgjorde 1.340,9 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 1.372,4 mio.kr. pr. 31. december De kortfristede forpligtelser udgjorde 513,6 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 451,2 mio.kr. pr. 31. december Ændringen kan primært henføres til stigning i kortfristede forpligtelser til kreditinstitutter delvist modsvaret et fald i leverandørgæld og andre gældsforpligtelser. Den nettorentebærende gæld udgjorde 1.098,4 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 1.038,4 mio.kr. pr. 31. december Koncernens kapitalberedskab var 61,5 mio.kr. pr. 31. marts 2018 mod 137,9 mio.kr. pr. 31. december Det er ledelsens vurdering, at koncernens kapitalberedskab er forsvarligt. Pengestrømsopgørelsen 1. januar 31. marts 2018 Pengestrøm fra driftsaktivitet udgjorde +15,5 mio.kr. mod +45,2 mio.kr. i samme periode sidste år. Pengestrøm fra driftsaktivitet er påvirket af en ændring i driftskapitalen på +35,1 mio.kr. mod +44,5 mio.kr. i samme periode sidste år, samt betaling af særlige poster i 1. kvartal 2018 med -13,5 mio.kr. (1. kvartal 2017: 0,0 mio.kr.). Koncernens pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde -75,7 mio.kr., primært vedrørende betaling for kontraktrettigheder, og er på niveau med samme periode sidste år. Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet udgjorde -60,2 mio.kr. mod -36,5 mio.kr. i samme periode sidste år. Koncernens pengestrøm fra finansieringsaktivitet udgjorde 69,7 mio.kr. mod 5,2 mio.kr. i samme periode sidste år. Koncernens samlede pengestrøm udgjorde således 9,4 mio.kr. mod -31,3 mio. i samme periode sidste år. Koncernens likvider udgjorde 22,0 mio.kr. pr. 31. marts 2018 (pr. 31. marts 2017: 3,6 mio.kr.). Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 5 af 17

6 Udviklingen i koncernens segmenter 1. januar 31. marts 2018 (note 1) F.C. København & Stadion Omsætningen udgjorde 44,8 mio.kr., hvilket er 10,1 mio.kr. lavere end samme periode sidste år. Faldet kan henføres til F.C. Københavns deltagelse i UEFA Europa League, hvor holdet i 1. kvartal 2018 spillede en runde (Atlético Madrid) mod to runder i 1. kvartal i 2017 (PFC Ludogorets og AFC Ajax). Eksterne omkostninger udgjorde 27,9 mio.kr., hvilket er 3,1 mio.kr. højere end samme periode sidste år. Stigningen kan hovedsageligt henføres til øgede driftsudgifter, herunder udskiftning af plænen i Telia Parken to gange i 1. første kvartal 2018 mod en gang i 1. første kvartal Personaleomkostningerne udgjorde 39,8 mio.kr., hvilket er 5,8 mio.kr. højere end samme periode sidste år og kan hovedsageligt henføres til højere løn til spillertruppen samt løn til fratrådt direktør. Resultat af transferaktiviteter udgjorde 15,9 mio.kr. mod -2,6 mio.kr. i samme periode sidste år. Udviklingen kan primært henføres til højere avance fra salg af kontraktrettigheder. Resultat før finansiering og skat udgjorde -12,8 mio.kr. mod -12,2 mio.kr. i samme periode sidste år. Lalandia Omsætningen udgjorde 110,1 mio.kr. hvilket er 28,6 mio.kr. højere end samme periode sidste år. De eksterne omkostninger og personaleomkostningerne udgjorde samlet 90,9 mio.kr., hvilket er 17,2 mio.kr. højere end samme periode sidste år. Resultat før finansiering og skat udgjorde 10,8 mio.kr. mod -0,2 mio.kr. i samme periode sidste år. Fremgangen skyldes hovedsageligt den kalendermæssige forskydning af påsken. I 2017 faldt påsken i april og i 2018 i marts. fitness dk Omsætningen udgjorde 111,0 mio.kr., hvilket er 5,0 mio.kr. lavere end samme periode sidste år. Faldet kan primært henføres til færre aktive medlemmer primo året som følge af lukning af centre. I 1. kvartal 2018 har der været en positiv medlemstilgang. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 6 af 17

7 De eksterne omkostninger og personaleomkostningerne udgjorde samlet 108,7 mio.kr., hvilket er 2,5 mio.kr. lavere end samme periode sidste år. Af- og nedskrivninger udgjorde 15,0 mio.kr., hvilket er 4,8 mio.kr. højere end samme periode sidste år primært som følge af nedskrivning på centre der afdisponeres. Resultat før finansiering og skat udgjorde -12,8 mio.kr. mod -5,5 mio.kr. i samme periode sidste år. I forhold til ultimo 2017 er der ikke indikation på værdiforringelse. Der er med baggrund heri ikke udarbejdet nedskrivningstest. Kontorejendomme Omsætningen udgjorde 12,5 mio.kr. mod 11,6 mio.kr. i samme periode sidste år. Resultat før finansiering og skat udgjorde 10,2 mio.kr., hvilket er på niveau med samme periode sidste år. Der er ikke sket væsentlige ændringer i afkastkrav eller lejeniveauer i forhold til ultimo 2017 og der er i første kvartal 2018 ikke foretaget værdiregulering af investeringsejendommene. Primo året var udlejningsprocenten 90 for de fire kontorejendomme i Telia Parken og pr. 31. marts 2018 udgør udlejningsprocenten 92. Øvrige forhold Den 16. januar 2018 fratrådte Anders Hørsholt som koncerndirektør i PARKEN Sport & Entertainment A/S. Jan Harrit blev med virkning fra samme dato udnævnt til ny koncerndirektør. Jan Harrit er administrerende direktør i Lalandia, i hvilken stilling han fortsætter uændret. Væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer Der henvises til årsrapporten for 2017, side 13 samt koncernregnskabets note 1. Forventning til 2018 PARKEN Sport & Entertainment A/S fastholder forventningerne for En omsætning på til mio. kr. og et resultat før skat på 35 til 50 mio. kr. De økonomiske forventninger er baseret på F.C. Københavns deltagelse i gruppespil i UEFA Europa League med et forventet resultat før skat i niveauet 75 mio.kr Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 7 af 17

8 Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2018 for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. marts 2018 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar 31. marts Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor. København, den 14. maj 2018 Koncerndirektion: Jan Harrit Bestyrelse: Bo Rygaard Niels-Christian Holmstrøm Finn L. Meyer Formand Henrik Møgelmose Benny Olsen Erik Skjærbæk Karl Peter K. Sørensen Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 8 af 17

9 Resultatopgørelse (koncern) t.kr. Note 1. kvartal 1. kvartal Nettoomsætning 1, Værdiregulering af investerings- ejendomme 0 0 Indtægter i alt Eksterne omkostninger Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster Amortiseringer Resultat af transferaktiviteter Resultat efter skat af fællesejede virksomheder Særlige poster Primært resultat Finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Finansielle poster i alt Resultat før skat Skat af periodens resultat Periodens resultat Totalindkomstopgørelse (koncern) t.kr. 1. kvartal 1. kvartal Periodens resultat Anden totalindkomst Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Periodens værdiregulering Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst i alt Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 9 af 17

10 Balance (koncern) t.kr AKTIVER Langfristede aktiver Immaterielle aktiver Goodwill Kontraktrettigheder Andre immaterielle aktiver Materielle aktiver Investeringsejendomme Grunde og bygninger Indretning af lejede lokaler Andre anlæg, driftsmidler og inventar Materielle aktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle aktiver Andre langfristede aktiver Deposita Kapitalandele i fællesejede virksomheder Øvrige langfristede aktiver Langfristede aktiver i alt Kortfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Likvide beholdninger Aktiver bestemt for salg Kortfristede aktiver i alt AKTIVER I ALT Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 10 af 17

11 Balance (koncern) t.kr PASSIVER Egenkapital Aktiekapital Overkurs fra emission Reserve for sikringstransaktioner Reserve for egne aktier Overført resultat Foreslået udbytte Egenkapital i alt Forpligtelser Langfristede forpligtelser Udskudt skat Hensatte forpligtelser Kreditinstitutter Anden gæld Deposita Langfristede forpligtelser i alt Kortfristede forpligtelser Hensatte forpligtelser Kreditinstitutter Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser Periodeafgrænsningsposter Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser i alt PASSIVER I ALT Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 11 af 17

12 Egenkapitalopgørelse (koncern) Reserve for Over- sikrings- Reserve Aktie- kurs fra trans- for egne Overført Foreslået t.kr. kapital emission aktioner aktier resultat udbytte I alt Egenkapital 1. januar Totalindkomst for perioden Periodens resultat Anden totalindkomst Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Periodens værdiregulering Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter Anden totalindkomst i alt Totalindkomst i alt for perioden Transaktioner med ejere Tilgang minoriteter Transaktioner med ejere i alt Egenkapital 31. marts Egenkapital 1. januar Totalindkomst for perioden Periodens resultat Anden totalindkomst Værdiregulering af sikringsinstrumenter: Periodens værdiregulering Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter Anden totalindkomst i alt Totalindkomst i alt for perioden Egenkapital 31. marts Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 12 af 17

13 Pengestrømsopgørelse (koncern) 1. kvartal 1. kvartal t.kr Periodens resultat Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: Af- og nedskrivninger Amortiseringer Andre ikke-kontante driftsposter, netto Resultat af transferaktiviteter Særlige poster Resultat af fællesejede virksomheder Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Skat af periodens resultat Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital Ændring i driftskapital Pengestrøm fra primær drift Særlige poster Renteindtægter Renteomkostninger Betalt selskabsskat Pengestrøm fra driftsaktivitet Køb af immaterielle aktiver Salg af immaterielle aktiver Køb af materielle aktiver Salg af materielle aktiver Køb af fællesejede virksomheder Pengestrøm til investeringsaktivitet Pengestrøm fra drifts- og investeringsaktivitet Fremmedfinansiering: Afdrag på langfristede gældsforpligtelser Ændring i øvrige langfristede gældsforpligtelser Ændring i kortfristet gæld til kreditinstitutter Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Periodens pengestrøm Likvider, primo Likvider, ultimo Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 13 af 17

14 Anvendt regnskabspraksis Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til koncernregnskabet og årsregnskabet for 2017, hvortil der henvises. Koncernregnskabet og årsregnskabet for 2017 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. Ændring af anvendt regnskabspraksis Parken Sport & Entertainment A/S har med virkning fra 1. januar 2018 implementeret følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag: IFRS 9: Financial Instruments IFRS 15: Revenue from contracts with customers Ved implementeringen af IFRS 9 pr. 1. januar 2018 er sammenligningstal ikke tilpasset. Effekten ved implementeringen af IFRS 9 er uvæsentlig. Effekten af implementeringen er ligeledes uvæsentlig for 1. kvartal IFRS 15 er implementeret med modificeret tilbagevirkende kraft, hvorved effekten af implementeringen indregnes pr. 1. januar Der er ikke tilpasset sammenligningstal. Effekten ved implementeringen har været uvæsentlig. Effekten af implementeringen er ligeledes uvæsentlig for 1. kvartal Som følge af implementeringen af IFRS 9 og 15 er regnskabspraksis ændret på følgende områder: Nedskrivning af tilgodehavender måles ved anvendelse af et forventet kredittab på tilgodehavenderne (IFRS 9). Efter IFRS 15 indregnes omsætning, når kunden overtager kontrollen med de varer og serviceydelser, som leverancen omfatter i stedet for på tidspunktet, hvor fordele og risici er overgået til kunden. For salg af varer og serviceydelser i Parken Sport & Entertainment har denne ændring til overgangen af kontrol ingen betydning. Omsætning måles efter IFRS 15 til det beløb, Parken Sport & Entertainment forventer at modtage fra kunden for levering af varer og serviceydelser på samme måde som efter de hidtidige standarder. Denne ændring får derfor heller ingen betydning. Parken Sport & Entertainment anvender ved indregning og måling af omsætning efter IFRS 15 følgende fem trin; (i) identificerer kontrakten med kunden; (ii) identificerer, hvilke leveringsforpligtelser kontrakten indeholder; (iii) fastlægger transaktionsprisen; (iv) allokerer transaktionsprisen på identificerede leveringsforpligtelser; (v) indregner omsætning i takt med at Parken Sport & Entertainment opfylder leveringsforpligtelserne over kunden. Øvrige ændringer til andre standarder og fortolkningsbidrag er ikke relevante for Parken Sport & Entertainment. Skøn og estimater Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn. De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsregnskabet for 2017, jf. omtalen i koncernregnskabsnote 1. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 14 af 17

15 Note 1 Segmentoplysninger Aktiviteter 1. kvartal 2018 og 2017 (mio.kr.) F.C. Rapporterings- København Kontor- pligtige & Stadion Lalandia fitness dk ejendomme segmenter, i alt Omsætning til eksterne kunder 44,8 54,4 110,1 81,5 111,0 116,0 10,1 9,6 276,0 261,5 Intern omsætning mellem segmenter 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 2,0 2,4 2,5 Segmentomsætning 44,8 54,9 110,1 81,5 111,0 116,0 12,5 11,6 278,4 264,0 Eksterne omkostninger 27,9 24,8 54,6 40,8 77,4 80,0 1,4 0,8 161,3 146,4 Personaleomkostninger 39,8 34,0 36,3 32,9 31,3 31,2 0,1 0,1 107,5 98,2 Af- og nedskrivninger 5,8 5,7 7,8 7,4 15,0 10,2 0,8 0,4 29,4 23,7 Primært resultat før amortiseringer, transferaktiviteter og særlige poster -28,7-9,6 11,4 0,4-12,7-5,4 10,2 10,3-19,8-4,3 Amortiseringer 0,0 0,0 0,6 0,6 0,1 0,1 0,0 0,0 0,7 0,7 Transferaktiviteter 15,9-2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,9-2,6 Segmentresultat før finansiering og skat -12,8-12,2 10,8-0,2-12,8-5,5 10,2 10,3-4,6-7,6 Segmentaktiver 828,8 896, , ,4 318,4 312,3 668,5 653, , ,6 Segmentforpligtelser 138,3 165,5 113,5 103,2 72,2 62,2 21,8 24,6 345,8 355,5 Afstemning af periodens resultat før skat 1. kvartal 1. kvartal Segmentresultat før finansiering og skat for rapporteringspligtige segmenter -4,6-7,6 Resultat efter skat af fællesejede virksomheder (ES North A/S) -0,8-1,2 Ikke-fordelte koncernomkostninger, centrale funktioner -1,6-1,8 Ikke-fordelte særlige poster 0,7-14,2 Finansielle poster, netto -10,9-11,9 Resultat før skat, jf. resultatopgørelsen -17,2-36,7 I segmenterne F.C. København & Stadion og Lalandia er der normalt et markant større aktivitetsniveau i anden halvdel af kalenderåret sammenlignet med første halvdel. Aktivitetsniveauet i Kontorejendomme og fitness dk er normalt mere jævnt fordelt over kalenderåret. F.C. Københavns deltagelse i UEFA Champions League eller UEFA Europa League har i høj grad indflydelse på aktivitets- og resultatudviklingen. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 15 af 17

16 Note 2 Nettoomsætning (t.kr.) 1. kvartal 1. kvartal Services Entré-, TV- og præmieindtægter Samarbejdspartnere Ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner Medlemskontingenter Andre indtægter Varesalg Food & Beverage, konferencecenter m.v Merchandiseindtægter Salg af feriehuse Øvrigt varesalg Omsætning i alt Omsætning fra ejendomsudlejning og ejendomsudlejningsprovisioner kan henføres til segmenterne Lalandia og Kontorejendomme. Omsætning fra Food & Beverage, konferencecenter m.v. kan henføres til segmenterne F.C. København & Stadion, Lalandia og fitness dk. Note 3 Resultat af transferaktiviteter (t.kr.) 1. kvartal 1. kvartal Indtægter Omkostninger Amortiseringer af kontraktrettigheder Resultat af transferaktiviteter i alt Note 4 Eventualforpligtelser/aktiver Der er ingen væsentlige ændringer i eventualforpligtelser/aktiver i forhold til 31. december Note 5 Dagsværdihierarki for aktiver og passiver der måles til dagsværdi i balancen Ikke-obser- Noterede Observer- verbare priser bare input input (Niveau 1) (Niveau 2) (Niveau 3) I alt 31. marts 2018 Investeringsejendomme Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme I alt Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 16 af 17

17 Note 5 Dagsværdihierarki for aktiver og passiver der måles til dagsværdi i balancen (fortsat) Ikke-obser- Noterede Observer- verbare priser bare input input (Niveau 1) (Niveau 2) (Niveau 3) I alt 31. marts 2017 Investeringsejendomme Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme I alt Note 6 Nærtstående parter KB og B 1903 har i henhold til moderselskabets vedtægter ret til at udpege hver ét medlem til moderselskabets bestyrelse. Moderselskabet har indgået aftale med B1903 om benyttelse af spillelicens og med KB om samarbejde i relation til elitesport. Moderselskabet har en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v. Der er ikke foretaget væsentlige transaktioner mellem partnerne i perioden. Note 7 Begivenheder efter delårsperiodens udløb Der er efter delårsperiodens udløb ikke indtrådt begivenheder af væsentlig betydning for delårsrapportens retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling. Kontaktpersoner Bestyrelsesformand Bo Rygaard Telefonnummer (pressechef Jes Mortensen) Hjemmeside: PARKEN Sport & Entertainment A/S København den 14. maj 2018 Fremadrettede udsagn og forventninger Denne meddelelse indeholder visse fremadrettede udsagn og forventninger til regnskabsåret Disse fremadrettede udsagn er ikke garantier for den fremtidige udvikling og involverer risiko og usikkerhed, og de realiserede resultater vil muligvis afvige væsentligt fra dem, der er udtrykt i de fremadrettede udsagn på grund af forskellige faktorer. Læserne advares om ikke at lægge unødig vægt på disse fremadrettede udsagn, der kun er gældende pr. datoen for denne meddelelse. Koncernens omsætnings- og resultatudvikling vil fortsat være påvirket af bl.a. F.C. Københavns sportslige præstationer, antal boligdøgn i Lalandia, antal medlemmer i fitness dk og tomgang i Kontorejendomme. Medmindre der er tale om et lovkrav eller tilsvarende forpligtelser, er PARKEN Sport & Entertainment A/S ikke forpligtet og frasiger sig enhver forpligtelse til at opdatere eller revidere udsagn om fremtiden efter offentliggørelsen af denne meddelelse, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre forhold. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2018 Side 17 af 17