South Arne HSEQ Esbjerg 30-03

Transkript

1 South Arne HSEQ Esbjerg Søren A Sørensen Offshore Installation Manager

2 Emner Hvorfor det er så vigtigt offshore Hvad der skal til for at få en god HSEQ kultur og for AT KUNNE OPNÅ DET MAN VIL Hvilke systemer vi har på Syd Arne Rapportering HSEQ Kontrol i det daglige Eksempel på en ulykke der medførte meget omfattende modifikationer, oplæring Tiltag for at vi og dem vi samarbejder med, kan blive bedre i fremtiden

3 What could happen:

4 HSEQ HØJ Profil offshore Management Fokus er altafgørende HSEQ på toppen af enhver agenda Der skal være nogle klare mål Alle skal kende og være med på at nå Disse Målene Vi stiller krav til vores samarbejds partnere Vi stiller krav til vores underleverandører Vi stiller krav til det der skal installeres offshore

5 Værktøjer Omfattende Procedure Værk Permit To Work System TH!NK SYNERGI Klar fordeling af ansvar Arbejds område Funktioner forskellige områder på platformen

6 HELTH SAFETY ENVIRONMENT QUALITY

7 Helth Vi har altid en MEDIC Gode faciliteter for motion Vi kører sundhedskampagner Vi har lavet den 2. arbejdsplads vurdering og har en action plan Vi kører efter Self Management Team Princippet Open Door politik Intet problem er for lille for management

8 Safety OIM besøg Alle får en introduktion på platformen af OIM Safety har højeste prioritet Vi tager den tid der skal til at gøre tingene sikkert Hvis situationen ændrer sig, stopper man og laver en ny plan Alle skal bidrage for at have en sikker platform Info -TV informere om sikkerhed

9 Safety Aktive sikkerheds repræsentanter Hver 14. dag holder ledelsen og sikkerhedsrepræsentanterne møde. ( HSE møde ) Alternative sikkerheds møder Ved specielle arbejdsopgaver laves der en sikkerheds analyse før arbejdet påbegyndes

10 Safety Arbejdstilladelser eller permits bruges til at sikre kontrol med arbejdet. Alle har adgang til (og formænd SKAL) gennemgå proceduren for Arbejdstilladelse på CD.

11 Safety Øvelse af nødsituationer foregår en gang om ugen. Hele platformen deltager. Hess afholder sikkerhedskurser i: Adfærdssikkerhed Risikovurdering Ulykkesundersøgelser Sikkerhedslederskab Alle ulykker, hændelser og tæt-på hændelser bliver undersøgt og rapporteret. Action bliver fulgt op.

12 Environment Affaldssortering ISO certificering ved Dansk Standard Database over kemikalier med sikkerhedsdatablade Hvert år stræbe efter at substituere miljøfarlige kemikalier Projekt til minimering af flaring Projekt til re-injektion af produceret vand

13 Quality Procedure sikre at arbejdsprocesser er standardiserede Procedure sikre at ansvar er fordelt Opdatering af procedure sikre vores kollektive hukommelse Interne audits, complience check sikre at vores procedure følges Externe audits, sikre at vi bliver udfordret..at plejer ikke altid er godt nok

14 Rapportering (HSEQ) Front line rapportering: Th!nk Kort: Alle kan udfylde th!nk kort Kort beskrivelse af situationen Afkrydsning giver statistik Alle Th!nk kort bliver behandlet af ledelsen på platformen, og action bliver taget Ulykkes rapportering og undersøgelse (Synergi): For ulykker, og tæt på hændelser med potentiale. Undersøgelserne søger at klarlægge såvel de umiddelbare som de bagvedliggende årsager. Action bliver registreret i en database. En sag kan først lukkes når alle action-punkter er lukkede.

15 Th!nk Cards, 2003 Th!nk Card observations: 530 Th!nk * Improper Position for task Failure to Warn others Failure to Wear appropriate PPE Working on equipment in operation Failure to Observe/use warning/safety devices Improper Use of tools/materials/equipment Manual handling Improper Placement/storage/segregation Failure to Follow procedures Improper Working practices % 48% 63% 72% 80% 87% 92% 96% 98% 100% *Th!nk cards from 1/1/03 to 31/12/03

16 2002 / 2003 Synergi reports 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 50% Prod. Loss etc 43% ealth and Safety 2002: 136 synergi cases 2003: 84 synergi cases 32% 36% 11% Quality 18% Environmental 7% 4%

17 Dagligdagen På Syd Arne 7:00 Koordinationsmøde i Kontrolrummet 7:15 Udlevering af Arbejdstilladelser Arbejdsdagen går med Vedligehold Konstruktionsarbejder Check af udstyr Audits 18:00 Møde om arbejdet den næste dag. Alle arbejdstilladelser bliver behandlet og vurderet.

18

19 Ancor Loading incident

20 Ancor Loading incident

21 CURRENT: FUTURE: The Operator set some safety requirements The Operator investigate an incident and report it in own systems OIM calls Asset Manager and reports and incident The contractor define his safety requirements & standards The Contractor investigate own incidents and report to Operator on and offshore The Managing Director calls the AM and report of an incident he has had within his team working for Syd Arne The Operator issue actions to Contractor based on incidents or near misses The Operator report daily to onshore on progress, status and any safety info The Operator master SJA, toolbox talks and risk assessment tools The Contractor issue actions and informs the Operator of same and progress over time The Contractor foreman/supervisor reports to his line onshore daily incl. any safety related information or concerns The Contractor use risk assessment tools as part of normal job planning and preparations

22 Safe job execution Follow procedure Permit to Work Safe Job Assessment Familiar with tools and procedure Assigned to job based on skills Offshore Onshore Training and awareness NN hired based on qualifications Company standards and systems Management commitment

23