VELKOMMEN. Introduktion til den nye ISO SAFER, SMARTER, GREENER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VELKOMMEN. Introduktion til den nye ISO SAFER, SMARTER, GREENER"

Transkript

1 VELKOMMEN Introduktion til den nye ISO SAFER, SMARTER, GREENER

2 Hvad stiller jeres ledelse af spørgsmål? Hvordan beskytter vi vores virksomheds værdi gennem vores nuværende risikoledelse? Hvordan vil vores forretningsmæssige beslutninger og operationer påvirke vores evne til at skabe eller reducere værdi for vores virksomhed? Drager vi omsorg for vores medarbejdere, så de kan udføre deres arbejde godt? Forvalter vi vores ressourcer på en bæredygtig måde? Har vi en god dialog med vores interessenter? Beskytter vi vores omdømme og vores brand? 2

3 Udfordringer skal ses i et bredere perspektiv.. Globaliseret forsyningskæde og forventninger til social ansvarlighed. Hurtige forandringer sker i konkurrencedygtige virksomheder såvel som i de politiske og miljømæssige forhold. Bæredygtig forretningsudvikling forventes af investorer, myndigheder, kunder og et bredere udsnit af interessenter (fx NGO er). Forsikringer om gennemsigtighed, ansvarlighed og uafhængig. Immaterielle aktiver som primær kilde til værdi (fx mærke / omdømme) kræver et bredere perspektiv. 3

4 Fokus på din fremtid Morgendagens succesfulde organisationer skaber værdi ved at styre sine risici og leve op til omverdenens sociale, økonomiske og miljømæssige behov. Vi hjælper dig med at bygge en Bæredygtig Forretningsperformance gennem certificering, verifikation, assesssment og træning November, 2017

5 Er det en stor ændring eller en lille ændring? Ledelsessystemet skal understøtte den overordnede strategiske retning Inddragelse af viden om kontekst og interessenter Risk Thinking Risici og muligheder Styrket rolle til topledelsen Det nye Mind-set DISCLAIMER HUSK, at oplægget i dag er baseret på DIS2 og opdateret med den kendte viden om FDIS. 5

6 Certificering i verdensklasse

7

8 ISO Tidsplan (sidst opdateret oktober 2017) Document release Date Komité udkast (CD1) Juli 2014 Komité udkast (CD2) Marts 2015 Forslag til standard (DIS.1) Februar 2016 Forslag til standard (DIS.2) *) Maj 2017 FDIS (Final Draft International Standard) FDIS er netop udkommet Udgivelse af endelig standard Q *) 88% stemte JA til DIS.2 Krav over 66,6% Ved arbejdsgruppemødet i Malaysia færdiggjorde arbejdsgruppen arbejdet med IAF har meddelt en tre års overgangsperiode 8

9 ISO/DIS : Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS SAFER, SMARTER, GREENER

10 ISO/DIS :2017 Planlæg Udfør Tjek Korriger 4. Organisationens rammer og vilkår 5. Lederskab og medarbejder indflydelse 6. Planlægning 7. Støtteaktiviteter og - funktioner 8. Drift 9. Præstationsevaluering 10. Forbedring 4.1 Rammer og vilkår 5.1 Lederskab og forpligtelse Se slide 7.1 Ressourcer Se slide 9.1 Overvågning, måling, analyse og evaluering 10.1 Generelt 4.2 Arbejdstagere og øvrige interessenter 5.2 Arbejdsmiljøpolitik 7.2 Kompetencer Generelt 10.2 Hændelser, afvigelser og korr. handl. 4.3 Omfang af ledelsessystemet 5.3 Roller, ansvar og beføjelser 7.3 Bevidsthed Evaluering af overholdelse 10.3 Løbende forbedring 4.4 Ledelsessystemet 5.4 Konsultation og deltagelse 7.4 Kommunikation 9.2 Intern audit 7.5 Dokumenteret information 9.3 Ledelsens evaluering 10

11 ISO/DIS :2017 Planlæg Udfør Tjek Korriger 4. Organisationens rammer og vilkår 5. Lederskab og medarbejder indflydelse 6. Planlægning 7. Støtteaktiviteter og - funktioner 8. Drift 9. Præstationsevaluering 10. Forbedring 4.1 Rammer og vilkår 5.1 Lederskab og forpligtelse Se slide 7.1 Ressourcer Se slide 9.1 Overvågning, måling, analyse og evaluering 10.1 Generelt 4.2 Arbejdstagere og øvrige interessenter 5.2 Arbejdsmiljøpolitik 7.2 Kompetencer Generelt 10.2 Hændelser, afvigelser og korr. handl. 4.3 Omfang af ledelsessystemet 5.3 Roller, ansvar og beføjelser 7.3 Bevidsthed Evaluering af overholdelse 10.3 Løbende forbedring 4.4 Ledelsessystemet 5.4 Konsultation og deltagelse 7.4 Kommunikation nyt krav 9.2 Intern audit 7.5 Dokumenteret information er ændret 9.3 Ledelsens evaluering Nyt krav Væsentligt forskelligt krav 11

12 ISO/DIS : Planlægning 6.1 Handl. til adressering af risici og muligheder 6.2 Mål og plan for at opnå dem Generelt Arbejdsmiljømål Identifikation af farer og vurdering af R & M Plan for at opnå arbejdsmiljømål Lovkrav og andre krav Planlægning af handlinger 12

13 ISO/DIS : Planlægning 6.1 Handl. til adressering af risici og muligheder 6.2 Mål og plan for at opnå dem Generelt Arbejdsmiljømål Identifikation af farer og vurdering af R & M ændret krav nyt krav nyt krav Plan for at opnå arbejdsmiljømål Lovkrav og andre krav Planlægning af handlinger Nyt krav Væsentligt forskelligt krav 13

14 ISO/DIS : Drift 8.1 Driftsplanlægning og -styring 8.2 Nødberedskab og afværgeforanstaltninger Generelt Eliminere farer og reducere arbejdsmiljø risici Styring af ændringer Outsourcing Indkøb Underleverandører 14

15 ISO/DIS : Drift 8.1 Driftsplanlægning og -styring 8.2 Nødberedskab og afværgeforanstaltninger Generelt Eliminere farer og reducere arbejdsmiljø risici Styring af ændringer Outsourcing Indkøb Underleverandører Nyt krav Væsentligt forskelligt krav 15

16 ISO/DIS :2017 Plan-Do-Check-Act 16

17 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Nyt krav Forståelse af organisationen og dens rammer og vilkår hvor der er krav om fastlæggelse af eksterne og interne forhold (ref. 4.1) Nyt krav Forståelse af arbejdere og andre interessenters behov og forventninger om at fastlægge arbejdere og andre interessenters behov og forventninger (ref. 4.2) Nyt krav: "Lederskab og medarbejderindflydelse" (ref. 5.1) Øgede krav til Konsultation og deltagelse af arbejdere (ref. 5.4) fx skal AmR deltage i udvikling, planlægning, implementering, præstationsevaluering og andre aktiviteter for at forbedre arbejdsmiljøledelsessystemet 17

18 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Nyt krav om Adressering af risici og muligheder for bl.a. at opnå tilsigtede resultater af arbejdsmiljøledelsessystemet, forhindre uønskede virkninger og opnå forbedringer (ref ) Tydeliggjorte krav vedr. Identifikation af farer (ref ) der indeholder en udvidet liste over, hvad der skal tages i betragtning ved identifikation af farer. Nyt krav om Vurdering af arbejdsmiljømæssige risici og andre risici (ref ) bl.a. på baggrund af de identificerede farer og relevente lovkrav Nyt krav om Vurdering af arbejdsmiljømæssige muligheder og andre muligheder (ref ) indeholder specifikke krav til vurdering af arbejdsmiljømæssige muligheder og andre muligheder Nyt krav om Planlægning af handlinger (ref ) for bl.a. at planlægge hvordan risici og muligheder løses og hvordan lovkrav adresseres 18

19 Sammenhæng vedr. risici Rammer og vilkår samt arbejdere & interessenter (4.1 & 4.2) Identifikation af farer ( ) Lovkrav og andre krav (6.1.3) Risici ( ) Muligheder ( ) Adressering af risici og muligheder (6.1.1) Planlægning af handlinger (6.1.4) Implementering i: Mål og handlingsplaner (6.2) Støtteaktiviteter og funktioner (7) og Drift (8)

20 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Dokumenteret information om Lovkrav og andre krav (ref ) Øget fokus på Mål som grundlag for forbedringer ( ref / 6.2.2) og Præstationsevaluering (ref ) Dokumenteret information om Planer for at opnå arbejdsmiljømål (ref ) Bevidsthed (ref. 7.3) omfatter at arbejdstagere bl.a. skal være bevidste om relevante resultater og erfaring fra undersøgelser af hændelser (nyt krav), relevante arbejdsmiljømæssige risici og handlinger til adressering af disse (nyt krav) og muligheder for at fjerne sig fra en farlig situation (nyt krav) 20

21 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Udvidede krav til Kommunikation (ref. 7.4) bl.a. tage hensyn til mangfoldighedsaspekter, når man overvejer kommunikationsbehov (fx sprog, kultur, læsefærdighed, handicap) Ingen krav om en egentlig arbejdsmiljøhåndbog (ref ). Men der findes fortsat krav til dokumenteret information Dokumenteret information skal styres og erstatter registreringer, dokumenterede procedurer og dokumenter (ref ). Særlig interesse i et arbejdsmiljøledelsessystem er fx at beskytte/sikre personfølsomme data (fx helbredsoplysninger, øvrige personrelaterede oplysninger) 21

22 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Driftsstyring Generelt (ref ) omfatter bl.a., krav om fastsættelse af kriterier for styring af processer samt krav om koordinering af relevante dele af arbejdsmiljøledelsessystemet, hvis flere arbejdsgivere arbejder på samme arbejdsplads Eliminere farer og reducere arbejdsmiljømæssige risici (ref ) omfatter et hierarki for at eliminere farer og derefter reducere risici, samt note om, at der i nogle landes lovgivning er krav om, at arbejdsgiver skal stille personlige værnemidler til rådighed gratis 22

23 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Styring af ændringer (ref ) omfatter en udvidet liste over situationer, hvor ændringsprocessen skal anvendes bl.a. krav om, at konsekvensen af utilsighede ændringer skal undersøges Outsourcing (ref ) omfatter, at organisationen skal sikre, at outsourcede processer styres Indkøb (ref ) omfatter, der skal etableres en styring indkøb af produkter og ydelser for at sikre, at disse overholder kravene i arbejdsmiljøledelsessystemet 23

24 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Underleverandører (ref ) omfatter, at organisationen skal i samarbejde med sine underleverandører identificere farerne og vurdere og styre arbejdsmiljømæssige risici, som følge af: underleverandørens aktiviteter og processer, der påvirker organisationen arbejdere organisationens aktiviteter og processer, der påvirker underleverandørens arbejdere 24

25 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Præstationsevaluering (ref ) omfatter bl.a. at organisationen skal udvikle kriterier til vurdering af arbejdsmiljøpræstationen Ledelsens evaluering (ref. 9.3) omfatter yderligere krav vedr. input og output fra evalueringen samt, at topledelsen skal kommunikere relevant output til arbejdere og deres repræsentanter 25

26 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Forbedring Generelt (ref. 10.1) omfatter at organisationen skal fastlægge muligheder for forbedring og gennemføre tiltag for at opnå det tilsigtede resultat af arbejdsmiljøledelsessystemet Hændelser, afvigelser og korrigerende handlinger (ref. 10.2) omfatter hændelser og afvigelser, men ikke potentielle problemer. Evaluering af behovet for korrigerende handlinger med deltagelse af arbejdere. Resultatet af korrigerende handlinger skal kommunikeres til relevante arbejdere, deres arbejdsmiljørepræsentanter og andre interessenter 26

27 Væsentlige forskelle i forhold til OHSAS Løbende forbedring (ref. 10.3) omfatter bl.a., at organisationen skal forbedre arbejdsmiljøledelsessystemets egnethed, tilstrækkelighed og effektivitet ved bl.a. at forbedre arbejdsmiljøpræstationen, fremme en kultur der understøtter arbejdsmiljøledelsessystemet og fremme arbejderes deltagelse i forbedringen af arbejdsmiljøledelsessystemet 27

28 Spørgsmål og diskussion 28

29 Pause til kl. 11:30 29

30 Velkommen til den nye ISO Glaesel HSEQ Management

31 Pag 2017 Glaesel HSEQ Kristian Glæsel Convener (Projektchef) ISO/PC283/WG1 ISO Formand DS/PC283/ Teknisk Komite Komite medlem DS/TC 176 Tilknyttet revisionen af ISO Managing Director Glaesel HSEQ Management

32 ISO WG1 WG 1: Delegerede fra mere end 50 lande og internationale organisationer Pag 2017 Glaesel HSEQ

33 Pag 2017 Glaesel HSEQ Hvor langt er vi i processen ISO Afleveret til oversættelse d. 31 oktober 2017 Afstemning om FDIS slut november Offentliggørelse medio til slut Marts 2018

34 34 ISO Glaesel HSEQ ISO ISO ISO ISO ISO Siloer eller integration Overall Management System

35 Glaesel HSEQ Fra PDCA til Proces OHSAS og ISO PDCA opbygning ISO 9001 Proces orientering Nu søger vi at få en model der dækker begge både proces og PDCA

36 Glaesel HSEQ ISO Directives, Annex SL, High Level Structure Introduction 1. Scope 2. Normative references 3. Terms and definitions 4. Context of the organization 5. Leadership 6. Planning 7. Support (this includes Resources) 8. Operation 9. Performance evaluation 10. Improvement

37 Indholdsfortegnelse ISO hvad er nyt?? Foreword Introduction 1 Scope 2 Normative references 3 Terms and definitions 7.1 Resources 7.2 Competence 7.3 Awareness 7.4 Information and communication 7.5Documented information 4 Context of the organization 4.1 Understanding the organization and its context 4.2 Understanding the needs and expectations of workers and other interested parties 4.3 Determining the scope of the OH&S management system 4.4 OH&S management system 5 Leadership and worker participation 5.1 Leadership and commitment 5.2 OH&S Policy 5.3 Organizational roles, responsibilities, accountabilities and authorities 5.4 Participation, consultation and representation 6 Planning 6.1 Actions to address risks and opportunities 6.2 OH&S objectives and planning to achieve them 7 Support Pag 2017 Glaesel HSEQ 8 Operation 8.1 Operational planning and control 8.2 Management of change 8.3 Outsourcing 8.4 Procurement 8.5 Contractors 8.6 Emergency preparedness and response 9 Performance evaluation 9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation 9.2 Internal audit 9.3 Management review 10 Improvement 10.1 Incident, nonconformity and corrective action 10.2 Continual improvement Continual improvement objectives Continual improvement process

38 Indholdsfortegnelse ISO Annex A (informative) Guidance on the use of this International Standard A.1 General A.2 Normative reference A.3 Terms and definitions A.4 Context of the organization A.4.1 Understanding the context of the organization A.4.2 Understanding the needs and expectations of workers and other interested parties A.4.3 Scope of the OH&S management system A.4.4 OH&S management system A.5 Leadership and worker participation A.5.1 Leadership and commitment A.5.2 Policy A.5.3 Organizational roles, responsibilities, accountabilities and authorities A.5.4 Participation, consultation and representation A.6 Planning A.6.1 Actions to address risks and opportunities A.6.2 OH&S objectives and planning to achieve them A.7.1 Resources A.7.2 Competence A.7.3 Awareness A.7.4 Information and communication A.7.5 Documented information A.8 Operation A.8.1 Operational planning and controls A.8.2 Management of change A.8.3 Outsourcing A.8.4 Procurement A.8.5 Contractors A.8.6 Emergency preparedness and response A.9 Performance evaluation A.9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation A.9.2 Internal audit A.9.3 Management review A.10 Improvement A.10.1 Incident, nonconformity and corrective action A.10.2 Continual improvement Bibliography Pag A.7 Support 2017 Glaesel HSEQ

39 Pag 2017 Glaesel HSEQ

40 Glaesel HSEQ Structures ISO 9000 Process Approach structure Continual improvement of the quality management system Management responsibility Customer Requirements Ressource requirements Measurement, analysis and improvement Customer Satisfaction input Product realization output Product

41 Pag 2017 Glaesel HSEQ Ny metode ISO 45001

42 Glaesel HSEQ

43 SAATCA, ISO 9001, C Corrie, Plan Do Check Act 4 Context of organization 5 Leadership 6 Planning 7 Support 8 Operation 9 Performance and Evaluation 10 Improvement 4.1 Understanding context 4.2 Understanding the needs and expectations of workers and other interested parties 4.3 Determining the scope of the OH&S management system 4.4 OH&S management system 5.1 Leadership and commitment 5.2 Policy 5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities 5.4 Participation and consultation 6.1 Actions to address risks and opportunities Hazard identification and assessment of OH&S risks Determination of applicable legal requirements and other requirements Planning to take action 7.1 Resources 7.2 Resources 7.3 Awareness 7.4 Information and communication 7.5 Documented information 8.1 Operational planning and control General Hierarchy of controls 8.2 Management of change 8.3 Outsourcing 8.4 Procurement 9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation 10.2 Nonconformity Evaluation of compliance with legal requirements and other requirements 9.2 Internal audit Internal audit objectives 10.1 General and corrective action 10.3 Continual improvement 6.2 OH&S objectives and planning to achieve them 8.5 Contractors Internal audit proces OH&S objectives 8.6 Emergency preparedness and response 9.3 Management review Planning to achieve OH&S objectives 43

44 SAATCA, ISO 9001, C Corrie, Plan Do Check Act 4 Context of organization 5 Leadership 6 Planning 7 Support 8 Operation 9 Performance and Evaluation 10 Improvement 4.1 Understanding context 4.2 Understanding the needs and expectations of workers and other interested parties 4.3 Determining the scope of the OH&S management system 4.4 OH&S management system 5.1 Leadership and commitment 5.2 Policy 5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities 5.4 Participation and consultation 6.1 Actions to address risks and opportunities Hazard identification and assessment of OH&S risks Determination of applicable legal requirements and other requirements Planning to take action 6.2 OH&S objectives and planning to achieve them 7.1 Resources 7.2 Resources 7.3 Awareness 7.4 Information and communication 7.5 Documented information 8.1 Operational planning and control General Hierarchy of controls 8.2 Management of change 8.3 Outsourcing 8.4 Procurement 8.5 Contractors 9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation 10.2 Nonconformity Evaluation of compliance with legal requirements and other requirements 9.2 Internal audit Internal audit objectives Internal audit proces 10.1 General and corrective action 10.3 Continual improvement OH&S objectives 8.6 Emergency preparedness and response 9.3 Management review Planning to achieve OH&S objectives 44

45 Hvordan din virksomhed sikrer en effektiv overgang til den nye ISO

46 Seize the day make a change Hvorfor ikke benytte lejligheden til at revitalisere jeres nuværende ledelsessystem? 46

47 Processen Gør-det-selv-metoden Køb standarderne, læs dem og tag fat på arbejdet Gør-det-sammen-metoden Få viden og støtte i processen, mens du gør det selv Ændring af eksisterende procedurer Workshop og proceskortlægning GAPanalyse Kurser Assessments og/eller intern audit Recertificering Ændring af eksisterende processer Få-nogen-til-at-gøre-det-for-jer-metoden Køb en konsulent, fortæl dem om jeres udfordringer og få dem til at gøre arbejdet 47

48 Hvilke krav stiller de nye standarder til os? - og hvad gør vi for at bringe dig videre? 48

49 Vores tilgang er risk-based certification Vi tager et broader view, for at I når jeres mål. Forstå virksomhedens kontekst Identificer kritiske risici relateret til jeres ledelsessystem Fokuser på det, der betyder mest Sikre overensstemmelse med standarder og krav Få viden og værdi ved hvert eneste audit certificate sustainable business performance trust 49

50 Hvordan gør vi i praksis? 1. Forbyggelse Forbedringer 2. Handlinger her og nu Forberedelse Virksomhedens kontekst 1. Mål 2. Interessenter 3. Risici Rapporter 1. Hvad har vi konstateret? 2. Fokusområdernes performance 3. Kort redegørelse til ledelsen Check Prioriter og definer 1. Hvilke risici er mest kritiske for din forretning? 2. Definere et eller flere fokusområder 1. Standarder og krav 2. Fokusområder 50

51 Hvad kan vi hjælpe dig med???????????????

52 52

53 Tak for i dag Kåre Appel Weng Kare.Weng@dnvgl.com Lone Tirsgaard Petersen Lone.Tirsgaard.Petersen@dnvgl.com SAFER, SMARTER, GREENER 53

Velkommen til den nye ISO Glaesel HSEQ Management

Velkommen til den nye ISO Glaesel HSEQ Management 11.93 11.36 6.31 5.78 0.18 0.37 5.98 6.49 9.1 9.6 12.13 8.83 7.33 6.73 TIP: You the layou Choose t slide ove left pane the slide Layouts design yo 6.21 2.86 2.55 Velkommen til den nye 0.78 1.09 ISO 45001

Læs mere

VELKOMMEN. Introduktion til den nye ISO SAFER, SMARTER, GREENER

VELKOMMEN. Introduktion til den nye ISO SAFER, SMARTER, GREENER VELKOMMEN Introduktion til den nye ISO 45001 1 SAFER, SMARTER, GREENER Hvad stiller jeres ledelse af spørgsmål? Hvordan beskytter vi vores virksomheds værdi gennem vores nuværende risikoledelse? Hvordan

Læs mere

Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016. Jan Støttrup Andersen. Lidt om mig:

Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016. Jan Støttrup Andersen. Lidt om mig: Velkommen til Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016 1 Lidt om mig: Jan Støttrup Andersen Force Technology; Audit og Forretningsudvikling Konsulent indenfor ledelsessystemer

Læs mere

ISO 45001 DI Konference 8 marts 2016. Fra OHSAS 18001 til ISO 45001

ISO 45001 DI Konference 8 marts 2016. Fra OHSAS 18001 til ISO 45001 ISO 45001 DI Konference 8 marts 2016 Fra OHSAS 18001 til ISO 45001 - hvilke ændringer kan vi se frem til Kristian Glæsel Convener (Projektchef) ISO/PC283/WG1 ISO 45001 Formand DS/PC283/ Teknisk Komite

Læs mere

Temamøde ISO april 2018

Temamøde ISO april 2018 Temamøde ISO 45001 10. april 2018 Program 13:30 Introduktion til udvalget og afbejdet med ISO 45001 V/ Kristian Glæsel, Formand for S-803 Direktør Glaesel HSEQ Management 13:45 Fra OHSAS 18001 til ISO

Læs mere

ISO Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed

ISO Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed ISO 45001 Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed Hvem er med Topledelsen Mellemledere Medarbejdere Eksterne Kunder Leverandører Besøgerne Outsoucering Kontractors Gevinst Styr på Arbejdsmiljøet Mindre

Læs mere

Bæredygtighed i de nye ISO-standarder

Bæredygtighed i de nye ISO-standarder BUSINESS ASSURANCE Bæredygtighed i de nye ISO-standarder De nye ISO 9001- og ISO 14001-standarder Kåre Appel Weng, Steen Christian Larsen, Jens Peter Høiseth 13. marts og 27. marts 1 01 SAFER, SMARTER,

Læs mere

Personcertificering - Energiledelse. Beskrivelse af certificeringsordning for Energiledelse

Personcertificering - Energiledelse. Beskrivelse af certificeringsordning for Energiledelse Personcertificering - Energiledelse Beskrivelse af certificeringsordning for Energiledelse Udgave 1 06-06-2019 Beskrivelse af certificeringsordning for Energiledere Side 2 af 7 1. Indledning 1.1 Udvikling

Læs mere

BUSINESS ASSURANCE. Fødevaresikkerhed SAFER, SMARTER, GREENER

BUSINESS ASSURANCE. Fødevaresikkerhed SAFER, SMARTER, GREENER BUSINESS ASSURANCE Fødevaresikkerhed SAFER, SMARTER, GREENER 2 ISO 22000 Formålet med dette dokument er at give jer indsigt i overgangen til ISO 22000:2018, den reviderede standard for fødevaresikkerhed.

Læs mere

Bæredygtighed i de nye ISO-standarder

Bæredygtighed i de nye ISO-standarder BUSINESS ASSURANCE Bæredygtighed i de nye ISO-standarder De nye ISO 9001- og ISO 14001-standarder Kåre Appel Weng, Steen Christian Larsen, Jens Peter Høiseth 13. marts og 27. marts 1 01 SAFER, SMARTER,

Læs mere

Certificering af ISO 45001

Certificering af ISO 45001 Business Assurance BUSINESS ASSURANCE Certificering af ISO 45001 SAFER, SMARTER, GREENER Lidt om mig Steen Christian Larsen Principal Lead Auditor Ansat 01-03-1995 Auditerer offentlige og private organisationer

Læs mere

Ledelsessystemer for fødevaresikkerhed Vejledning i anvendelsen af ISO 22000:2005

Ledelsessystemer for fødevaresikkerhed Vejledning i anvendelsen af ISO 22000:2005 DS-information DS/ISO/TS 22004 2. udgave 2006-06-23 Ledelsessystemer for fødevaresikkerhed Vejledning i anvendelsen af ISO 22000:2005 Food safety management systems Guidance on the application of ISO 22000:2005

Læs mere

Informationsteknologi Sikkerhedsteknikker. Informationssikkerhed (ISMS) Krav

Informationsteknologi Sikkerhedsteknikker. Informationssikkerhed (ISMS) Krav Dansk standard DS/ISO/IEC 27001 2. udgave 2007-06-06 Informationsteknologi Sikkerhedsteknikker Ledelsessystemer for Informationssikkerhed (ISMS) Krav Information technology Security techniques Information

Læs mere

Quality management systems Guidelines for quality plans

Quality management systems Guidelines for quality plans Dansk standard DS/ISO 10005 3. udgave 2006-12-05 COPYRIGHT Danish Standards. NOT FOR COMMERCIAL USE OR REPRODUCTION. DS/ISO 10005:2006 Kvalitetsstyringssystemer Retningslinjer for kvalitetsaktivitetsplaner

Læs mere

Certificering Navn: Atea A/S,

Certificering Navn: Atea A/S, Certificering Navn: Atea A/S, 14-15.11.2018 ISO 37001 RAPPORT Surv. 1 Visit KONTRAKT NR.: 10352054 FIRMA NAVN (Skrives fuldt ud) (Adresser skal fremgå af udkast til certifikat eller på denne bagside) Surv.

Læs mere

Kvalitetsledelsessystemer Krav

Kvalitetsledelsessystemer Krav Dansk standard Rettelsesblad DS/EN ISO 9001/AC 1. udgave 2010-05-27 Kvalitetsledelsessystemer Krav Quality management systems Requirements DS/EN ISO 9001/AC København DS projekt: M248412 ICS: 03.120.10

Læs mere

Certificering ISO 14001:2015

Certificering ISO 14001:2015 Certificering ISO 14001:2015 Nr. Æ-1B, Rev. Dato: 29-8.2018 Sagsnummer: E-mail: Rekvirent: Adresse(r): Auditor Dato: 2017.0070.0006 co@sk-as.dk Søborg Køl A/S Brøndbytoften 13, 2605 Brøndby PBP 05-12-2018

Læs mere

Revideret Miljøledelsesstandard

Revideret Miljøledelsesstandard Revideret Miljøledelsesstandard ISO 14001:2015 Ændringer ift. DS/EN ISO 14001:2004 Dokumentationskrav i ny ISO 14001 GREENET- Revideret ISO 14001 1 MiljøForum Fyn - Revideret ISO 14001 2 1 Termer og definitioner

Læs mere

IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE

IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3 MODUL 4 TRIN 1 Indledende kortlægning TRIN 2 Ledelsens involvering i projektet TRIN 3 Projektplan TRIN 4 Projektopstart og organisering TRIN 5 Detailkortlægning

Læs mere

Evaluering af forløbet og analyserne v/virksomhederne Konklusioner på forløbet til Miljøstyrelsen v/greenet

Evaluering af forløbet og analyserne v/virksomhederne Konklusioner på forløbet til Miljøstyrelsen v/greenet 2 VELKOMMEN Opsamling på resultaterne v/greenet Evaluering af forløbet og analyserne v/virksomhederne Konklusioner på forløbet til Miljøstyrelsen v/greenet Hvordan kommer vi videre? Matchmaking: Parring

Læs mere

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke: ISO 9001:2015 Side 1 af 8 Så blev den nye version af ISO 9001 implementeret. Det skete den 23. september 2015 og herefter har virksomhederne 36 måneder til at implementere de nye krav i standarden. At

Læs mere

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke: ISO 9001:2015 Side 1 af 8 Så ligger det færdige udkast klar til den kommende version af ISO 9001:2015. Standarden er planlagt til at blive implementeret medio september 2015. Herefter har virksomhederne

Læs mere

Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2

Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2 Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2 Lasse Ahm Consult Tirsdag, den 1. december 2015 20:33 1 Program Kl. 10.00 Velkomst ved Lasse Michael Ahm - Info om ændringer blandt medlemmerne og nye grupper Kl. 10.05

Læs mere

Styring af aktiver (asset management) Ledelsessystemer Vejledning i anvendelse af ISO 55001

Styring af aktiver (asset management) Ledelsessystemer Vejledning i anvendelse af ISO 55001 Dansk standard DS/ISO 55002 1. udgave 2014-01-29 Styring af aktiver (asset management) Ledelsessystemer Vejledning i anvendelse af ISO 55001 Asset management Management systems Guidelines for the application

Læs mere

Erfaringer fra innføring av ISO i danske kommuner (styringssystem for informasjonssikkerhet)

Erfaringer fra innføring av ISO i danske kommuner (styringssystem for informasjonssikkerhet) Erfaringer fra innføring av ISO 27001 i danske kommuner (styringssystem for informasjonssikkerhet) Lars Neupart S,-er, Direktør i Neupart A/S LN@neupart.com twi

Læs mere

Seminar d. 19.9.2013. Klik for at redigere forfatter

Seminar d. 19.9.2013. Klik for at redigere forfatter Seminar d. 19.9.2013 Klik for at redigere forfatter M_o_R En risiko er en usikker begivenhed, der, hvis den indtræffer, påvirker en målsætning Risici kan dele op i to typer Trusler: Der påvirker målsætningen

Læs mere

Teoretisk modul: Ledelse af Design og bæredygtighed. Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra: Dionísia Portela Irina Celades Stig Hirsbak

Teoretisk modul: Ledelse af Design og bæredygtighed. Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra: Dionísia Portela Irina Celades Stig Hirsbak Teoretisk modul: Ledelse af Design og bæredygtighed Forfatter: Cristina Rocha Med bidrag fra: Dionísia Portela Irina Celades Stig Hirsbak Introduktion til modulet Formål At præsentere forskellige typer

Læs mere

Velkommen Gruppe SJ-1

Velkommen Gruppe SJ-1 Velkommen Gruppe SJ-1 Lasse Ahm Consult Tirsdag, den 17. marts 2015 21:05 1 Program Programmet ser således ud: Kl. 10.00 Velkomst ved Lasse Michael Ahm - Info om ændringer blandt medlemmerne Kl. 10.05

Læs mere

Retningslinier for implementering af statistisk processtyring (SPC) Del 1: Forudsætninger og aktiviteter

Retningslinier for implementering af statistisk processtyring (SPC) Del 1: Forudsætninger og aktiviteter Dansk standard DS/ISO 11462-1 2. udgave 2007-03-08 Retningslinier for implementering af statistisk processtyring (SPC) Del 1: Forudsætninger og aktiviteter Guidelines for implementation of statistical

Læs mere

DNV GL BUSINESS ASSURANCE FOR MEJERITEKNISK SELSKAB

DNV GL BUSINESS ASSURANCE FOR MEJERITEKNISK SELSKAB BUSINESS ASSURANCE DNV GL BUSINESS ASSURANCE FOR MEJERITEKNISK SELSKAB CSR og ledelsessystemer 1 2015 01 SAFER, SMARTER, GREENER Agenda Kort om DNV GL og vores udgangspunkt i CSR Hvad er CSR Overblik over

Læs mere

Nyt fra ILAC akkrediteringsdagen 13 juni Erik Øhlenschlæger, International Manager DANAK, ILAC AIC chair

Nyt fra ILAC akkrediteringsdagen 13 juni Erik Øhlenschlæger, International Manager DANAK, ILAC AIC chair Nyt fra ILAC akkrediteringsdagen 13 juni 2018 Erik Øhlenschlæger, International Manager DANAK, ILAC AIC chair 1 2 ILAC AIC Væsentligste arbejdsgrupper/områder: WG 17025 WG 15189 WG 17034 (RMP and ISO 20387

Læs mere

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7. november 2016 Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev ph@whitebox.dk 7/11-2016

Læs mere

Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen

Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø 27. + 28. oktober 2011 Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen Auditteam: Asger Højland Lorentzen (AHL), Ledende auditor arbejdsmiljø Karin Birgitte Hils

Læs mere

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev ph@whitebox.dk 7/11-2016 Release-styring Hjælpe værktøjer Kvalitets sikring Leverandør kontrakter

Læs mere

Ledelsessystemer for bæredygtige events Krav og vejledning

Ledelsessystemer for bæredygtige events Krav og vejledning Dansk standard DS/ISO 20121 1. udgave 2012-06-27 Ledelsessystemer for bæredygtige events Krav og vejledning Event sustainability management systems Requirements with guidance for use DS/ISO 20121 København

Læs mere

BUSINESS ASSURANCE ISO ARBEJDSMILJØLEDELSE KRAV. Vejledning SAFER, SMARTER, GREENER

BUSINESS ASSURANCE ISO ARBEJDSMILJØLEDELSE KRAV. Vejledning SAFER, SMARTER, GREENER BUSINESS ASSURANCE ISO 45001 ARBEJDSMILJØLEDELSE KRAV Vejledning SAFER, SMARTER, GREENER 2 ISO 45001 VEJLEDNING INTRODUKTION Formålet med denne vejledning er at give et grundlæggende overblik over ISO

Læs mere

Velkommen Gruppe SJ-2

Velkommen Gruppe SJ-2 Velkommen Gruppe SJ-2 Lasse Ahm Consult Torsdag, den 19. marts 2015 23:23 1 Program Programmet ser således ud: Kl. 10.00 Velkomst ved Lasse Michael Ahm - Info om ændringer blandt medlemmerne Kl. 10.05

Læs mere

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence HVORFOR 2015 REVISIONEN? I en verden hvor de økonomiske, teknologiske og miljømæssige udfordringer

Læs mere

ISO/IEC 27001:2013. Ledelsessystem for informationssikkerhed (ISMS) Niels Madelung, Chefkonsulent nm@ds.dk 4121 8304

ISO/IEC 27001:2013. Ledelsessystem for informationssikkerhed (ISMS) Niels Madelung, Chefkonsulent nm@ds.dk 4121 8304 1 ISO/IEC 27001:2013 Ledelsessystem for informationssikkerhed (ISMS) Niels Madelung, Chefkonsulent nm@ds.dk 4121 8304 Deltaget i det internationale arbejde omkring revisionen af ISO/IEC 27001 og 27002,

Læs mere

Standardiseret tilgang til Software Asset Management. ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners

Standardiseret tilgang til Software Asset Management. ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners Standardiseret tilgang til Software Asset Management ISO19770 ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners 1 WG21 historien ISO19770 arbejder i WG21 under ISO Etableret i 2001 Første standard 19770-1

Læs mere

For og bag kulisserne om de nye ISO14001 og ISO9001 standarder

For og bag kulisserne om de nye ISO14001 og ISO9001 standarder For og bag kulisserne om de nye ISO14001 og ISO9001 standarder Begge med efternavnet 2015 8. november 2016 Agenda Præsentation Lidt om standarder En ny standard bliver til High Levels Structure (Fælles

Læs mere

Færre fejl, hændelser og mangler Større interessenttilfredshed. Bedre image Større indtjening Forbedret dokumentation. Lektion 1 2

Færre fejl, hændelser og mangler Større interessenttilfredshed. Bedre image Større indtjening Forbedret dokumentation. Lektion 1 2 Lektion 1 1 Grundlæggende begreber for ledelse Færre fejl, hændelser og mangler Større interessenttilfredshed Bedre image Større indtjening Forbedret dokumentation Lektion 1 2 De 8 grundprincipper Interessent

Læs mere

En måling er bedre end 100 mavefornemmelser

En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Test din virksomheds modenhed til at gennemføre projekter En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev ph@whitebox.dk 10/3-2016 Søren T. Lyngsø 1984-1993 ABB 1993-2001 DELTA 2001-2014 Whitebox

Læs mere

Energiledelsessystemer Krav og vejledning

Energiledelsessystemer Krav og vejledning Dansk standard DS/ISO 50001 1. udgave 2011-06-28 Energiledelsessystemer Krav og vejledning Energy management systems Requirements with guidance for use DS/ISO 50001 København DS projekt: M249132 ICS: 27.010

Læs mere

Indlæg om Asset Management Lektor Lars Jenry Petersen Videncenter for Drift og Vedligehold

Indlæg om Asset Management Lektor Lars Jenry Petersen Videncenter for Drift og Vedligehold Indlæg om Asset Management Videncenter for Drift og Vedligehold Lidt historie.. Certificeringer tog fart i 1980 1990`erne Miljø Sikkerhed Risikovurderinger Jura lovgivning Det er blevet komplekst og tungt

Læs mere

Informationsteknologi Sikkerhedsteknikker

Informationsteknologi Sikkerhedsteknikker Dansk standard DS/ISO/IEC 27001 3. udgave 2013-10-01 Informationsteknologi Sikkerhedsteknikker Ledelsessystemer for informationssikkerhed Krav Information technology Security techniques Information security

Læs mere

Procesoptimering og Ledelsessystemer

Procesoptimering og Ledelsessystemer Procesoptimering og Ledelsessystemer Den lette forståelse til ledelsessystemer og standardernes anvendelse. Optimer jeres processer og dokumenter det. Reducer drifts- omkostningerne. Styrk din konkurrenceevne.

Læs mere

CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING

CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING DS/OHSAS 18001:2008 og Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 87 af 31. januar 2005 Nr. Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal have

Læs mere

DIS ISO Status Maj 2017

DIS ISO Status Maj 2017 DIS ISO 17025 Status Maj 2017 1 Plan for udvikling/revision af ISO 17025 WD June 2015 CD1 August 2015 CD2 February 2016 DIS November 2016 (December 2016) FDIS draft July 2017 FDIS/Publication Autumn 2017

Læs mere

Ledelsessystem for samfundsmæssigt ansvar - Kravbeskrivelse

Ledelsessystem for samfundsmæssigt ansvar - Kravbeskrivelse Dansk standard DS 49001 1. udgave 2011-06-01 Ledelsessystem for samfundsmæssigt ansvar - Kravbeskrivelse Social responsibility management system Dansk Standard Eftertryk uden tilladelse forbudt DS 49001

Læs mere

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Morgenmøde om DS/EN ISO 14064 hos Vrå Dampvaskeri d. 20/11-12 Kort præsentation Ole Weber Kazar/Konsulent (version: 20/11-12) Velkommen hos Glaesel

Læs mere

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification Velkommen Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Leadauditor Jakob Top, telefon 22 24 68 79 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20 13 93 Bureau Veritas

Læs mere

RÅDET FOR DIGITAL SIKKERHED

RÅDET FOR DIGITAL SIKKERHED RÅDET FOR DIGITAL SIKKERHED Retsudvalget 2014-15 REU Alm.del Bilag 21 Offentligt Retsudvalgets høring om myndigheders behandling af personoplysninger Sikkerheden i den outsourcede it-drift Christiansborg,

Læs mere

Krav til sikkerhed og sikring af kontanthåndteringscentre, transitstationer og transport af kontanter

Krav til sikkerhed og sikring af kontanthåndteringscentre, transitstationer og transport af kontanter Dansk standard DS 3999 1. udgave 2010-10-12 Krav til sikkerhed og sikring af kontanthåndteringscentre, transitstationer og transport af kontanter Requirements for security of cash centers, transit stations

Læs mere

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende supplerende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende supplerende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke: ISO 9001:2015 (Draft) Side 1 af 9 Så ligger udkastet klar til den kommende version af ISO 9001. Der er sket en række strukturelle ændringer i form af standardens opbygning ligesom kravene er blevet yderligere

Læs mere

Hvordan kommer vi videre og får alle med?

Hvordan kommer vi videre og får alle med? Hvordan kommer vi videre og får alle med? 1. Gennemfør handlingsplanerne 2. Sikre at miljøarbejdet fortsætter 3. Information og dialog 4. Nye input til den næste handlingsplan Gennemførelse af handlingsplanen

Læs mere

Velkommen. Risikobaseret tilgang ISO :2016. Lasse Ahm Consult - Vordingborg

Velkommen. Risikobaseret tilgang ISO :2016. Lasse Ahm Consult - Vordingborg Velkommen Risikobaseret tilgang ISO 13 485:2016 Lasse Ahm Consult - Vordingborg Er en moderne rådgivningsvirksomhed med hjemsted i Vordingborg på Sydsjælland. Jeg er 53 år, uddannet Lead Auditor i Kvalitetsledelse,

Læs mere

Arbejdsmiljøledelsessystemer Vejledning i implementering af OHSAS 18001:2007

Arbejdsmiljøledelsessystemer Vejledning i implementering af OHSAS 18001:2007 Dansk standard DS/OHSAS 18002 2. udgave 2009-08-07 Arbejdsmiljøledelsessystemer Vejledning i implementering af OHSAS 18001:2007 Occupational health and safety management systems Guidelines for the implementation

Læs mere

Kursus: Ledelse af it- sikkerhed

Kursus: Ledelse af it- sikkerhed Kursus: Ledelse af it- sikkerhed Neupart tilbyder en kursusrække, som vil sætte dig i stand til at arbejde struktureret efter best practice og de internationale standarder for informationssikkerhed. Alle

Læs mere

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev ph@whitebox.dk 30/9-2015

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev ph@whitebox.dk 30/9-2015 High performance maksimér potentialet En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev ph@whitebox.dk 30/9-2015 Release-styring Hjælpe værktøjer Kvalitets sikring Leverandør kontrakter Kurser Opgave

Læs mere

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Onsdag den 23. maj 2012 Processen og vejen til certificeret ledelsessystem v./business developer Lars Vestergaard

Læs mere

Online kursus: Certified Information Security Manager (CISM)

Online kursus: Certified Information Security Manager (CISM) Online kursus 365 dage DKK 5.999 Nr. 72845 P ekskl. moms Online kursus: Certified Information Security Manager (CISM) Dette kursus ser på rollen af informationssikkerhed og styring i en organisation. På

Læs mere

Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2

Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2 Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2 Lasse Ahm Consult Torsdag, den 8. december 2016 21:47 1 Program Kl. 10.00 Kl. 10.05 11.00 Kl. 11.00 12.00 Kl. 12.00 13.00 Kl. 13.00 13.30 Kl. 13.30 14.15 Kl. 14.15 14.25

Læs mere

Strategisk arbejdsmiljøledelse med ISO 45001

Strategisk arbejdsmiljøledelse med ISO 45001 Strategisk arbejdsmiljøledelse med ISO 45001 Præsentation ISO 45001 - Ledelse og risikovurdering Hvordan bruger Ørsted RBC de årlige arbejdsmiljødrøftelser til at risikovurdere og sætte arbejdsmiljømål

Læs mere

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87 Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system

Læs mere

IADK FÄllesmÅde 2. december 2014. Velkommen. Grupperne SJ-1 & SJ-2 17:51 1

IADK FÄllesmÅde 2. december 2014. Velkommen. Grupperne SJ-1 & SJ-2 17:51 1 Velkommen Grupperne SJ-1 & SJ-2 Lasse Ahm Consult Tirsdag, den 2. december 2014 17:51 1 17:51 2 www.lasseahm.dk COPYRIGHT 1 17:51 3 17:51 4 www.lasseahm.dk COPYRIGHT 2 den enkeltes spidskompetencer. 17:51

Læs mere

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning Arbejdsmiljøcertificering som tilsynsredskab og -strategi Kåre Hendriksen Master of Environmental Management Har siden midten af 1980 erne periodisk været beskæftiget med: Arbejdsmiljøforskning Arbejdsmiljø-

Læs mere

Velkommen til Gå-Hjem møde

Velkommen til Gå-Hjem møde Velkommen til Gå-Hjem møde Plan for dette møde Introduktion High Level Structure og ISO 9001 / ISO 14001 standardernes hovedafsnit Risikobaseret tænkning, leadership og management Standardernes enkelte

Læs mere

Velkommen Gruppe SJ-1

Velkommen Gruppe SJ-1 Velkommen Gruppe SJ-1 Lasse Ahm Consult Onsdag, den 9. marts 2016 17.38 1 Program Programmet ser således ud: Kl. 10.00 10.05 Kl. 10.05 11.15 Kl. 11.15 12.00 Kl. 12.00 13.00 Kl. 13.00 13.45 Kl. 13.45 14.15

Læs mere

START UP GUIDE: VEJEN TIL CERTIFICERING AF DIT LEDELSESSYSTEM. Vejledning

START UP GUIDE: VEJEN TIL CERTIFICERING AF DIT LEDELSESSYSTEM. Vejledning START UP GUIDE: VEJEN TIL CERTIFICERING AF DIT LEDELSESSYSTEM Vejledning Sikker vej til certificering Denne vejledning sigter på at give et grundlæggende indblik i, og forståelse af certificering af ledelsessystemer.

Læs mere

Virksomheden bør udvikle, implementere og konstant forbedre de rammer, der sikrer integration af processen til at håndtere risici i virksomhedens:

Virksomheden bør udvikle, implementere og konstant forbedre de rammer, der sikrer integration af processen til at håndtere risici i virksomhedens: DS/ISO 31000 Risikoledelse ISO 31000 - Risikoledelse Virksomheden bør udvikle, implementere og konstant forbedre de rammer, der sikrer integration af processen til at håndtere risici i virksomhedens: overordnede

Læs mere

RC RAPPORT. Health Group A/S. Ledelsessystemcertificering ISO 9001:2015. Charlotte Nørremark Hechmann

RC RAPPORT. Health Group A/S. Ledelsessystemcertificering ISO 9001:2015. Charlotte Nørremark Hechmann RC RAPPORT Ledelsessystemcertificering ISO 9001:2015 Auditstart og -slut: Projektnr: DNV GL teamleader: Auditteam: 30-maj-2017-12-jun.-2017 PRJC-503944-2014-MSC-DNK Charlotte Nørremark Hechmann Charlotte

Læs mere

Kravspecifikation. Særlige vilkår for certificering af virksomheder der udfører

Kravspecifikation. Særlige vilkår for certificering af virksomheder der udfører Kravspecifikation Særlige vilkår for certificering af virksomheder der udfører Diamantboring og -skæring samt slibning i tunge bygningsmaterialer som fx beton, granit og asfalt DEB/BK/SVC/2016 Rev. 01

Læs mere

Ledelseshåndbog for Olet Industrigummi A/S

Ledelseshåndbog for Olet Industrigummi A/S for Olet Industrigummi A/S Indholdsfortegnelse 1. Virksomhedsbeskrivelse... 2 2. Ledelsessystemets formål og omfang... 3 3. Kvalitets- miljø og arbejdsmiljøpolitik... 4 4. Målsætning... 5 5. Ledelsessystemets

Læs mere

South Arne HSEQ Esbjerg 30-03

South Arne HSEQ Esbjerg 30-03 South Arne HSEQ Esbjerg 30-03 03-2004 Søren A Sørensen Offshore Installation Manager Emner Hvorfor det er så vigtigt offshore Hvad der skal til for at få en god HSEQ kultur og for AT KUNNE OPNÅ DET MAN

Læs mere

Kravspecifikation Tækkearbejde af bygninger

Kravspecifikation Tækkearbejde af bygninger Kravspecifikation Tækkearbejde af bygninger Særlige vilkår for certificering af virksomheder der udfører Tækkearbejde af bygninger D&J-TL/BK /SVC/2016 Rev 03 07.09. 2016 01 Formål/mål 2 02 Krav til certificeringsorganet

Læs mere

ISO 14001:2015 MILJØLEDELSESSYSTEMER KRAV Vejledning

ISO 14001:2015 MILJØLEDELSESSYSTEMER KRAV Vejledning ISO 14001:2015 MILJØLEDELSESSYSTEMER KRAV Vejledning Indledning Hvordan kan vi hjælpe Denne vejledning sigter på at give et grundlæggende overblik over de ændringer, der er foretaget i ISO 14001 efter

Læs mere

BCM Consult. Agenda. 1. Kort præsentation af BCM Consult. 2. Hvad er BCI? 3. Hvad er BCM? 4. Spørgsmål?

BCM Consult. Agenda. 1. Kort præsentation af BCM Consult. 2. Hvad er BCI? 3. Hvad er BCM? 4. Spørgsmål? Agenda 1. Kort præsentation af. 2. Hvad er BCI? 3. Hvad er BCM? 4. Spørgsmål? Hvem er vi? Et Business Continuity Management Konsulent hus Profil startet 1. februar 2007 Arbejdet med BCM og relaterede ydelser

Læs mere

Revision af risikorapportering V. Claus Sonne Linnedal og Steen Jensen. Sikkerhed & Revision 2015

Revision af risikorapportering V. Claus Sonne Linnedal og Steen Jensen. Sikkerhed & Revision 2015 Revision af risikorapportering V. Claus Sonne Linnedal og Steen Jensen Sikkerhed & Revision 2015 Dagsorden 1. Introduktion 2. Organisation 3. Operationel risiko processen 4. Revision af operationel risiko

Læs mere

Certificering i samfundsansvar. Specialist - Værktøj

Certificering i samfundsansvar. Specialist - Værktøj Certificering i samfundsansvar Specialist - Værktøj Certificering i samfundsansvar... 2 Indledning... 2 Din rolle som advokat... 2 Baggrund og formål med DS 49.001... 3 af DS 49.001... 4 Hvordan arbejder

Læs mere

Infoblad. IATF Automotive

Infoblad. IATF Automotive Side 1 af 5 IATF 16949 - Automotive Standarden IATF 16949 indeholder særlige krav gældende for bilindustrien og for relevante reservedelsvirksomheder. Standardens struktur er opbygget som strukturen i

Læs mere

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Torsdag den 8. september 2011 Processen og vejen til certificeret ledelsessystem v./sektorchef Lars Vestergaard

Læs mere

Skanderborg Kommune. ISMS-regler. Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO. Udkast 27001:2017

Skanderborg Kommune. ISMS-regler. Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO. Udkast 27001:2017 Skanderborg Kommune ISMS-regler Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO 27001:2017 02-04-2018 Indholdsfortegnelse 4 Organisationens kontekst 1 4.1 Forståelse af organisationen og dens kontekst

Læs mere

Sendt til afstemning Frist for afstemning og kommentering tidligere dansk frist

Sendt til afstemning Frist for afstemning og kommentering tidligere dansk frist Nyt udkast til 15189 Sendt til afstemning 2011-01-06 Frist for afstemning og kommentering 2011-06-06 tidligere dansk frist Gældende standard: 25 sider med 19 definitioner Udkastet: 44 sider med 35 definitioner.

Læs mere

ISO/IEC Certificering i praksis Vibeke Bertelsen, tidligere Post Danmark Informationsteknologi Kirsten Skjerbek, DS Certificering Oktober 2008

ISO/IEC Certificering i praksis Vibeke Bertelsen, tidligere Post Danmark Informationsteknologi Kirsten Skjerbek, DS Certificering Oktober 2008 ISO/IEC 20000 Certificering i praksis Vibeke Bertelsen, tidligere Post Danmark Informationsteknologi Kirsten Skjerbek, DS Certificering Oktober 2008 Agenda Før, under og efter certificering Vibeke: Implementering

Læs mere

Værdien af arbejdsmiljøcertificering

Værdien af arbejdsmiljøcertificering Værdien af arbejdsmiljøcertificering Workshop på AM2010 tirsdag d. 9/11 kl. 13.00 Sektorchef Lars Vestergaard Jensen Program Præsentation Kort om arbejdsmiljøledelse/arbejdsmiljøcertificering Erfaringer

Læs mere

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

Certificering- ISO 9001:2015 Bek 100:2007 bilag 7 og Bek 1094:2011 for sagkyndige kølefirma.

Certificering- ISO 9001:2015 Bek 100:2007 bilag 7 og Bek 1094:2011 for sagkyndige kølefirma. Certificering- ISO 9001:2015 Bek 100:2007 bilag 7 og Bek 1094:2011 for sagkyndige kølefirma. Nr. J-9B, Rev. Dato: 29-9-2018 Sagsnummer: E-mail: Rekvirent: Adresse(r): Auditor 2017.0070.0006 co@sk-as.dk

Læs mere

Lars Neupart Director GRC Stifter, Neupart

Lars Neupart Director GRC Stifter, Neupart PROCESSER FOR BEVISSIKRING I ET ISO 27000 PERSPEKTIV. Lars Neupart Director GRC Stifter, Neupart LNP@kmd.dk @neupart Om Neupart (nu KMD) KMD s GRC afdeling: Udvikler og sælger SecureAware : En komplet

Læs mere

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

Ny bekendtgørelse om krav til sikkerhedsledelsessystemer for virksomheder, der skal opnå sikkerhedscertifikat eller sikkerhedsgodkendelse

Ny bekendtgørelse om krav til sikkerhedsledelsessystemer for virksomheder, der skal opnå sikkerhedscertifikat eller sikkerhedsgodkendelse Jernbanesession 10 Ny bekendtgørelse om krav til sikkerhedsledelsessystemer for virksomheder, der skal opnå sikkerhedscertifikat eller sikkerhedsgodkendelse Trafik- og Byggestyrelsens Sikkerhedskonference

Læs mere

ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015

ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015 ISO9001:2015 Konsekvenserne Nyhedsbrev: August 2015 1 Nu varer det ikke længe ISO9001:2015 er lige på trapperne. Final Draft blev udgivet den 9. juli 2015 og medio september 2015 udgives både 9001 og 14

Læs mere

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @

Læs mere

Jammerbugt Kommune. Periodisk audit, P2. Ledelsessystemcertificering. Kvalitetsstyring - iht. Lov 506 af 07.06.2006 og Bek. 1258 af 15.12.

Jammerbugt Kommune. Periodisk audit, P2. Ledelsessystemcertificering. Kvalitetsstyring - iht. Lov 506 af 07.06.2006 og Bek. 1258 af 15.12. Ledelsessystemcertificering Kvalitetsstyring - iht. Lov 506 af 07.06.2006 og Bek. 1258 af 15.12.2011 Audit 22. oktober 2014 Certificeringens dækningsområde DNV teamleader: Auditteam: Sagsbehandling på

Læs mere

Business Institute A/S

Business Institute A/S Ledelsessystemcertificering ISO 9001:2015 Auditstart og -slutdato 28/09/2018-28/09/2018 Projektnummer PRJC-499744-2014-MSC-DNK DNV GL Team Leader Torben Paarup Pedersen Auditteam Mette Geisler SAFER, SMARTER,

Læs mere

Henrik Tofteng A/S Divello A/S

Henrik Tofteng A/S Divello A/S A/S Divello A/S For audit d. 02.-08.08.2013 vedr. DS Certificering A/S Kollegievej 6 2920 Charlottenlund /Runetoften 14, 1 8210 Aarhus V Tlf.: +45 72 24 59 00 Fax: +45 72 24 59 02 Auditoplysninger Audittype...

Læs mere

It-direktør Nils Lau Frederiksen

It-direktør Nils Lau Frederiksen It-direktør Nils Lau Frederiksen Hvordan skaber vi en god kvalitetskultur i en hverdag i forandring? Hvordan professionaliserer man offentlig IT? Nils Lau Frederiksen Dagsorden Region Syddanmark It-staben.

Læs mere

Denne publikation er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks København K Telefon dk

Denne publikation er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks København K Telefon dk Denne publikation er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K Telefon 33 92 52 00 digst@digst dk Design: Bgraphic Foto: Colourbox Elektronisk publikation: ISBN:

Læs mere

Procedure for intern audit

Procedure for intern audit Procedure for intern audit Formål Denne procedure beskriver rammerne for intern audit af arbejdsmiljøledelsessystemet (i form af arbejdsmiljøhåndbogen) med henblik på at bidrage til en løbende forbedring

Læs mere

Velkommen Gruppe SJ-1

Velkommen Gruppe SJ-1 Velkommen Gruppe SJ-1 Lasse Ahm Consult Tirsdag den 20. september 2016 16.43 1 met ser således ud: 16.43 2 www.lasseahm.dk COPYRIGHT 1 IADK SJ-1 20. september 2016 met ser således ud: www.lasseahm.dk Kl.

Læs mere