WorkCamp07. Filmbyen, 23. juli august 2007

Transkript

1 WorkCamp07 Filmbyen, 23. juli august 2007 Co-creation Involverer du dine kunder, dine leverandører og alle dine medarbejdere i din forretningsudvikling? Er dine produkter og ydelser skabt til en ny generation af brugere, der ikke kun vil konsumere, men også skabe selv? Digitale medier har muliggjort helt nye former for kommunikation og kollektiv skabelse, og vi har i de senere år set en opblomstring af co-creation i forskellige grader. På Wikipedia arbejder tusindvis af mennesker sammen om skrivningen af højt kvalificerede encyklopædiartikler, i Second Life skaber brugerne fælles verdener, og i IBM involverer man hele medarbejderstaben i ideudviklingen. Chevrolet lader brugerne lave reklamer for deres Tahoe og lægge dem direkte på nettet og der kommer nye eksempler på dette massive paradigmeskift næsten hver eneste dag. WorkCamp07 kan hjælpe dig med at udforske og frigøre dette nye forretningspotentiale.

2 Mød morgendagens talenter WorkCamp07 er skabt af Zentropa WorkZ, og giver virksomheder en unik mulighed for at arbejde med morgendagens talenter i en professionel og højt gearet ramme under ledelse af nogle af landets bedste konceptudviklere. Samtidig giver forløbet erfaring og indsigt i, hvordan innovationsarbejde i praksis kan designes og udføres for at opnå ekstraordinære resultater på kort tid: Dramatisk Innovation. Kontakt Michael Thomsen [email protected] der mhe e o s k r i 8v end uder t s 0 5 estre 60 m r r inge e 5 ug kale løsn i 8 rad Kenneth Aukd al, Novozymes En gang i mel lem er det sund t at lade nogle billede, man ha andre udfordre r. Og det syne det verdenss jeg, WorkCam har vi fået lov p har gjort. Via til at se på os selv igennem WorkCamp ville have tage nogle briller, vi t på, og det ha nok aldrig selv r været en spæ Den anderlede ndende opleve s måde at ansk lse. ue verden på om os selv, so har givet os ny m vi vil arbejd e erkendelser e vi de Det er meget re med, når W tænkeligt, at vi orkcamp06 er også vil være forbi. re på den næst at finde på liste e WorkCamp. n over deltage -

3 Fact sheet WorkCamp07 Kreativ innovation fra den akademiske frontlinie WorkCamp er en unik mulighed for virksomheder til at få udfordret deres verdensbillede, afprøve radikale innovationsidéer og finde nye markeder i samarbejde med elitestuderende fra 15 universiteter, business-, arkitekt- og designskoler og nogle af Danmarks mest kreative konceptudviklere. Forløbet er skabt af Zentropa WorkZ og Københavns Universitet og afholdes til sommer i Filmbyens kreative miljø. Overvældende erfaringer fra WorkCamp06 WorkCamp blev afviklet som pilotprojekt i 2006 med deltagelse af nogle af de største danske virksomheder bl.a. Danisco, Gyldendal, DR og Grundfos. Det var et yderst succesfuldt samarbejde mellem erhvervsliv og akademia, som skabte en række markante og innovative løsninger på strategiske udfordringer. Forløbet er netop blevet gjort til en officiel, meritgivende elitesommerskole for landets kandidatstuderende. Løsninger til de store udfordringer Morgendagens virksomhed står overfor nogle helt centrale innovationsudfordringer: Hvordan øges virksomhedens innovationsevne? Hvordan håndterer virksomheden de store trends fra digitalisering, globalisering og individualisering? Hvordan kommer virksomheden i tæt kontakt med sine brugere? Som et samlende tema for WorkCamp07 sætter vi den store udfordring fra brugerne på dagsordenen: Brugerinnovation, brugerinddragelse, co-creation, customization, just-in-time og communities er alle begreber, der vil blive sat i aktivt spil i WorkCamp07 og en række eksperter indenfor brugerinnovation og communities indgår på alle teams som konceptudviklere. På WorkCamp07 vil danske virksomheder få adgang til højt kvalificerede innovationskompetencer, både fra det akademiske overdrev og fra Zentropa WorkZ, til udvikling af innovative løsninger på disse udfordringer, samtidig med at processen i sig selv løfter virksomhedens innovationsevne. Hvad er udbyttet af WorkCamp? Frem for alt får virksomheden en konkret innovativ løsning på en strategisk udfordring: En visualiseret analyse En konceptbeskrivelse En implementeringsplan Men som en ikke uvæsentlig del er udbyttet også i høj grad: Medarbejderkompetenceudvikling og indsigt i state-of-the-art innovationsmetoder Inspiration fra den seneste akademiske viden fra en række vidensområder på danske universiteter og designskoler Innovationskompetencer fra frontlinie konceptudviklere fra Zentropa Direkte adgang til unge, akademiske talenter Endvidere kan virksomheden bruge projektet i forbindelse med intern og ekstern kommunikation.

4 Deltagere Udvalgte talenter fra universiteter og designskoler fra ind- og udland, herunder Copenhagen Business School, Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet, Arkitektskolerne i Århus og København, Danmarks Designskole, Designskolen i Kolding, Ingeniørhøjskolen, Lunds Universitet, Malmö Högskola, IT-Universitetet, Århus Universitet, Syddansk Universitet, Ålborg Universitet m.fl. 60 af Danmarks dygtigste udviklere indenfor design, forretning og teknologi: Forskere, filmfolk, entreprenører, kunstnere, økonomer og designere, der alle arbejder med Zentropa WorkZ effektive innovationsmetode: Dramatisk Innovation. Og så virksomhedens deltagere! Forventning til virksomheden For at opnå det maksimale udbytte bør virksomheden stille: Med et vigtigt strategisk problem Medarbejderressourcer til foranalyse Mindst én medarbejder til rådighed for aktiv deltagelse i arbejdet Et styregruppemedlem på direktionsplan til rådighed en halv dag om ugen Udvalgte medarbejdere til rådighed til en intensiv innovationsdag i Filmbyen Forløbet består af 5 faser 1. Foranalyse laves af Zentropa WorkZ sammen med virksomheden 2. Et engageret, specialdesignet tværfagligt team af studerende og konceptudviklere skaber sammen med en eller flere repræsentanter fra virksomheden løsninger gennem en stramt styret 5-ugers innovationsproces 3. Virksomhedens medarbejdere på en intensiv innovationsdag i Filmbyen 4. Konceptbeskrivelse, professionelt visualiseret og dokumenteret til brug for virksomhedens repræsentanter 5. Implementeringsrådgivning af Zentropa WorkZ Praktisk Tid og sted: 23. juli til 24. august 2007 i Filmbyen, Alarmpladsen 6, 2650 Hvidovre Pris: kr. eks. moms Kontakt: Michael Thomsen, [email protected],

5 CASESTORY: BRUGERCENTRERET INNOVATION Danisco er en global spiller, der lever af at levere ingredienser og services til fødevareproducenter. Virksomheden baserer sig på dyb viden og stor udviklingskompetence indenfor ingredienser. Til WorkCamp06 kom Danisco med en problemstilling, der handlede om, hvordan Daniscos udvikling kan komme tættere på markedet. En nød blev udviklet under titlen: Platform for brugercentreret innovation, og opgaven blev formuleret som: Skab et forretningskoncept, hvor interaktionen mellem Danisco og konsumenter, kunder, brugere, food service operatører, relevante NGOer, myndigheder m.fl. skaber en platform til gensidig udveksling af ideer og viden, som genererer værdi for alle parter på kort og lang sigt. FOODOS Signe Ørberg, Danisco: Det har været en eye-opener at være med! Flemming Vang Sparsø, Danisco: WorkCamp er en fantastisk mulighed for danske virksomheder til at møde studerende, der under meget kompetent procesledelse giver input til en kompleks problemstilling og udfordring i virksomheden. Danisco står nu med et meget bredere fundament for udviklingen af en unik platform for innovation i fødevareindustrien.

6 Fakta Opdragsgiver: Danisco Opgave: Udvikling af forretningskoncept til en platform for gensidig idéudveksling på tværs af Daniscos værdikæde Løsning: FOODOS koncept til et online community Projektperiode: Fem uger under WorkCamp06 FOOD OS I løbet af fem uger udviklede sjakket sammen med en række indkaldte specialister FOODOS - et levedygtigt koncept til en kreativ fødevareudviklingsplatform, hvor forbrugere, kunder, food service operatører og ingrediensproducenter mødes i et community på tværs af værdikæden og sammen skaber morgendagens produkter og samarbejdsrelationer. Løsningen omhandlede ikke bare idéer til nye produkter, men også nytænkning omkring dynamikken mellem distribution, service, markedsføring, produktion, produktudvikling og finansiering. Udviklingsarbejdet blev opsamlet i et prospekt, der omfattede konceptbeskrivelse, baggrundsanalyser, forretningsplan og visualiseringer.