Årsregnskab for Dansk Armeniermission Droshoved Vejle Ø

Transkript

1 Årsregnskab for 2011 Dansk Armeniermission Droshoved Vejle Ø

2 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning... 1 Den uafhængige revisors påtegning Ledelsesberetning Selskabsoplysninger... 4 Ledelsesberetning... 5 Årsregnskab 1. januar 31. december 2011 Anvendte regnskabsprincipper... 6 Resultatopgørelse... 7 Balance: Aktiver... 8 Passiver... 8 Noter

3 1 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelsen har dags dato aflagt årsregnskabet for 2011 for Dansk Armeniermission. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsregnskabet giver et retvisende billede af Dansk Armeniermissions aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Den 27. januar 2012 Karin Andreasen forretningsfører Bestyrelsen Holger Haldrup formand Ingrid Bjerre næstformand Peder Andreasen kasserer Mikkel Bandak Ulrik Bandak Hanne Frøkjær-Jensen René Vejen Jensen Peter V. Legarth Jørgen Sejergaard

4 2 Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen i Dansk Armeniermission Påtegning på årsregnskab Vi har revideret årsregnskabet for Dansk Armeniermission for regnskabsåret 2011, omfattende, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet aflægges efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Herudover er det ledelsens ansvar, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Revisors ansvar og den udførte revision Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vor revision. Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder og god offentlig revisionsskik jf. bekendtgørelse om regnskab og revision m.v. af regnskaberne for modtagere af tilskud fra Finansministeriets puljer efter lov om visse spil, lotterier og væddemål. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for missionsselskabets udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af missionsselskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet. Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om de dispositioner, der er omfattet af regnskabet, er i overensstemmelse med de meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af Dansk Armeniermissions aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af Dansk Armeniermissions aktiviteter for regnskabsåret 2011 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er ligeledes vores opfattelse, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabet er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt indgåede aftaler og sædvanlig praksis.

5 3 Den uafhængige revisors påtegning (fortsat) Erklæring om udført forvaltningsrevision I forbindelse med den finansielle revision af Dansk Armeniermissions årsregnskab for 2011 har vi foretaget en vurdering af, hvorvidt der for udvalgte områder er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af Dansk Armeniermissions, og at oplysningerne i årsregnskabet om mål og resultater er dokumenterede og dækkende for Dansk Armeniermissions virksomhed i Ledelsens ansvar Dansk Armeniermissions ledelse har ansvaret for, at der etableres retningslinier og procedurer, der sikrer, at der tages skyldige økonomiske hensyn ved Dansk Armeniermissions forvaltning og at oplysningerne i årsregnskabet om mål og resultater er dokumenterede og dækkende for Dansk Armeniermissions virksomhed i Revisors ansvar og den udførte forvaltningsrevision I overensstemmelse med god offentlig revisionsskik jf. bekendtgørelse om regnskab og revision m.v. af regnskaberne for modtagere af tilskud fra Finansministeriets puljer efter lov om visse spil, lotterier og væddemål har vi for udvalgte forvaltningsområder undersøgt, om Dansk Armeniermission har etableret forretningsgange, der sikrer en økonomisk hensigtsmæssig forvaltning. Vi har endvidere stikprøvevist gennemgået oplysningerne i årsregnskabet om mål og resultater for Dansk Armeniermission. Vores arbejde er udført med henblik på at opnå begrænset sikkerhed for, at forvaltningen på de udvalgte områder er varetaget på en økonomisk hensigtsmæssig måde, og at oplysningerne i rapporteringen om opfyldelse af resultatmålene er dokumenterede og dækkende for Dansk Armeniermissions virksomhed i Tilgodehavende tilskud fra Tips og Lottomidlerne på kr er anvendt i 2011 som tilskud til Dansk Armeniermissions drift. Konklusion Ved den udførte forvaltningsrevision er vi ikke blevet bekendt med forhold, der giver os anledning til at konkludere, at forvaltningen i 2011 på de områder, vi har undersøgt, ikke er varetaget på en økonomisk hensigtsmæssig måde, eller at oplysningerne i årsregnskabet om mål og resultater ikke er dokumenterede og dækkende for Dansk Armeniermissions virksomhed i Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vor opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Kolding, den 27. januar 2012 Revisionskontoret i Kolding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Ivan Christensen statsaut. revisor aab/el

6 4 Ledelsesberetning Selskabsoplysninger Selskabet Dansk Armeniermission Droshoved Vejle Ø Telefon: peder.andreasen@tdcadsl.dk Hjemmeside: CVR-nr.: Stiftet: 22. maj 1922 Hjemsted: Vejle Regnskabsår: 1. januar 31. december Bestyrelse Holger Haldrup Ingrid Bjerre Peder Andreasen Mikkel Bandak Ulrik Bandak Hanne Frøkjær-Jensen René Vejen Jensen Peter V. Legarth Jørgen Sejergaard Revision Revisionskontoret i Kolding Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Buen 7 I 6000 Kolding

7 5 Ledelsesberetning (fortsat) Ledelsesberetning Hovedaktiviteter Dansk Armeniermission her til formål at støtte den armeniske-evangeliske kirke i Grækenland økonomisk, dels at yde en diakonal og forkyndende indsats for det armenske folk, hvor i verden det måtte være påkrævet. Væsentlige begivenheder i regnskabsåret Årets resultat er tilfredsstillende. Regnskabet er positivt påvirket af modtaget arv samt udlodning fra Mikka Nissens Missionsfond. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, som væsentlig vil kunne påvirke Dansk Armeniermissions finansielle stilling. Der forventes et nulresultat i det kommende år.

8 6 Anvendte regnskabsprincipper Regnskabsprincipper Så vidt muligt tilstræbes det at følge årsregnskabslovens regler med skyldig hensyntagen til Dansk Armeniermissions særlige struktur som nonprofit-selskab. De væsentligste principper er i hovedtræk beskrevet nedenfor: Modtagne gaver, tilskud og refusioner indtægtsføres på indbetalingstidspunktet, dog således at gireringer indbetalt på posthus eller i pengeinstitut til og med medregnes. Formålsbestemte gaver og øremærkede tilskud hensættes til anvendelse i henhold til formålsbestemmelsen. Materielle anlægsaktiver Ejendommen i Armenien er optaget til anskaffelsessum med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivets levetid: Bygninger 25 år Gaver Dansk Armeniermission er godkendt til at modtage gaver efter ligningslovens 8 a og 12 stk. 3. Indtægter er specificeret efter disse af hensyn til rapportering til Told & Skat og de pålagte kontrolopgaver. Omkostninger Omkostninger henføres til resultatopgørelsen for det år, omkostningerne vedrører. Feriepengeforpligtelser Der er ikke hensat til feriepengeforpligtelser for missionærer i udlandet, idet ferieloven ikke gælder i udlandet. Mellemværende i udenlandsk valuta Alle mellemværender i udenlandsk valuta omregnes til danske kroner til statusdagens valutakurs. Realiserede og urealiserede kursavancer og tab medtages i resultatopgørelsen. Periodisering Alle væsentlige indtægter og udgifter periodiseres således, at regnskabsposterne henføres til de regnskabsår de vedrører, uanset betalingstidspunktet, dog med undtagelse af testamentariske gaver.

9 7 Resultatopgørelse 1/1-31/ Indtægter Note Gaver Arv Møder/gudstjenester Fonde m.v Projekter Renter m.v Indtægter i alt Udgifter Udearbejdet Libanon Armenien Rejser Ejendomsudgifter Projektudvikling Udearbejdet i alt Hjemmearbejdet 9 Administration PR Hjemmearbejdet i alt Afskrivninger bygninger Udgifter i alt Årets resultat

10 8 Balance pr. 31. december Aktiver Note Materielle anlægsaktiver 11 Ejendom Ejendom i alt Materielle anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Tilgodehavender 12 Tilgodehavende beløb Tilgodehavender i alt Likvide beholdninger Likvide beholdninger i alt Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt Passiver Egenkapital Saldo primo Årets resultat Egenkapital ultimo Hensættelser Pilotprojekt i Biurahan, rest Hensættelser i alt Kortfristet gæld 14 Skyldige beløb Kortfristet gæld i alt Passiver i alt

11 9 Noter Note 1 - Gaver Mindre gaver Gaver 8 A Gavebreve ifølge forpligtelser I alt Note 2 - Møder/gudstjenester Kollekter Høstoffer Møder I alt Note 3 - Fonde m.m. Tips- og lottopuljen Mikka Nissens Missionsfond Folkekirkens Mission Jens Frøkjær-Jensen og hustru s legat Tilskud diverse I alt Note 4 - Projekter Diverse indtægter I alt Note 5 - Renter m.v. Indtægter Rente bank og giro Norske renteindtægter I alt

12 10 Noter (fortsat) Note 6 - Armenien Børnearbejde i Armenien Volontører Småanskaffelser I alt Note 7 - Rejser Rejseudgifter samt besøg Armenien Rejseudgifter, hjemmeophold I alt Note 8 - Ejendomsudgifter Vedligeholdelse/inventar m.v I alt Note 9 - Administration Kontorartikler/porto Gebyrer m.v Bestyrelsesmøder Dansk Missionsråd kontingenter m.v Revisor Regnskabsassistance Diverse incl. opgradering C I alt Note 10 - PR Trykning af blad Porto blad Tryksager Annoncering Diverse I alt

13 11 Noter (fortsat) Note 11 - Ejendom Anskaffelsessum Afskrivning primo Afskrivning 4% I alt Note 12 - Tilgodehavende beløb Dansk Missionsråd Tips- og Lottomidler Diverse tilgodehavender I alt Note 13 - Likvide midler Kassebeholdning Danske Bank Danske Bank Norsk Bank I alt Note 15 - Skyldige beløb Peder Andreassen Grækenland Dansk Missionsråd Hospicearbejde Libanon Projektudvikling I alt