Formandens beretning ved PD Danske Lokalavisers årsmøde i Brabrand, 9. maj 2014

Transkript

1 Formandens beretning ved PD Danske Lokalavisers årsmøde i Brabrand, 9. maj 2014 I stedet for den traditionelle indledning vil jeg i år lægge ud med et centralt emne for branchen, som vi i PD Danske Lokalavisers bestyrelse tror, der bliver fokus på. Ikke af lyst - desværre, men af nød. Emnet er fællesskab, samarbejde og fornuft, og skal opfattes som et forsøg på at få flere til at arbejde positivt for den trykte presse og - ved samarbejde og sund fornuft - at medvirke til at skabe bedre økonomi på vore blade. Kun derved får vi råd og mulighed for at fremstille bedre ugeaviser til gavn for læsere og annoncører. Når emnet er aktuelt, er det fordi vi ofte hører, at ugeaviser og trykte medier i det hele taget er noget som ikke har lang tid igen. Men de der råber højest herom er ofte personer som udelukkende arbejder med digitale medier - og forsøger at skabe sig et levebrød herved. I PD Danske Lokalaviser tror vi på, at den trykte ugeavis vil udkomme endnu mange år ud i fremtiden. Vi undervurderer naturligvis ikke de nye medier på nettet, og mener selvfølgelig også, at der skal være plads til dem, men derfra og til at kaste os selv i graven, er der et stykke vej. Det synspunkt styrkes vi i når vi taler med læserne. Eller hvis det uheldige sker, at budet glemmer at aflevere avisen. Den lokale ugeavis er populær, fordi den med sit indhold af artikler og annoncer fra nærområdet opfylder et behov som de fleste har brug for at få dækket. At ugeavisbranchen er under pres på indtægtssiden fornægter vi ikke. Der er bare den hage ved det, at det er branchen selv, der har skabt dette pres. Det er blevet købers marked når der gives pct. i rabat og enhver kan sige sig selv, at noget er rivende galt. Ingen virksomhed eller detailhandler kan leve af at give så store rabatter hver dag heller ikke ugeaviserne noget andet er, hvad man gør nogle få gange om året i forbindelse med en bestemt kampagne. Det svarer til, at en forretning holder udsalg, men ingen kan leve af at holde udsalg hver dag med alle varer på hylderne sat til alt for lave priser. Det er derfor vi skal have fællesskab. Det er derfor vi skal samarbejde, og det er derfor vi skal handle med fornuft, så der også fremadrettet er plads til de efterhånden få trykte dagblade og ugeaviser, der er tilbage. Når vi spørger læserne vil de fleste stadig gerne modtage papiravisen også selv om de godt kan se det smarte i at have en avis på en tablet eller på mobiltelefonen. Men rigtig mange siger stadig, at de helst vil læse avisen på papir frem for på en computerskærm.

2 I PD Danske Lokalaviser vil vi gerne lægge op til samarbejde i branchen et fornuftigt samarbejde, som ikke kun går på at tilbyde laveste pris, men hvor der også skeles til at det er gode aviser, som læserne tager vel imod og får udbytte af. Den hurtigste vej til næste annonce fra en kunde er, når han eller hun kan mærke, at det giver resultat at annoncere i ugeavisen. Det sker kun hvis avisen har læsere. Læsere kommer af gode aviser. Og gode aviser skabes ved hjælp af god økonomi. Siden årsmødet 2013 Der er sket meget siden vi sidst var samlet til årsmøde her i Brabrand. Vi har f. eks. fået et nyt medlem Gråsten Avis, repræsenteret ved Gunnar Hattesen. Og en ugeavis mere er på vej. Velkommen. PD Danske Lokalaviser har nu 55 ugeaviser som medlemmer. Vi er alle blevet aktionærer eller tilbudt at blive det i salgsselskabet De Lokale Ugeaviser, som efter syv år i foreningsregi, nu er skilt ud i et selvstændigt selskab der skal leve sit helt eget liv med 11 medarbejdere. Det går så godt, at aktionærerne allerede efter første år med det nye selskab kan se frem til en udbetaling af et overskud på ca. én million kroner. Der var generalforsamling i København i onsdags, hvor det blev besluttet at foretage denne udbetaling og det kommer alle PDmedlemmer i 2013 dobbelt til gode, fordi PD også efter beslutningen på generalforsamlingen sidste år tilbød at udbetale et bonusbeløb som svarer til købet af én aktie pr. medlemsavis. Det var et genialt træk, som også gjorde tingene lettere hos De Lokale Ugeaviser, der i dag er salgsorganisation for 210 blade. Der har i regeringen været arbejdet med et forslag om reklameafgift, men sådan at lokale ugeaviser fritages. Det kan give et boost i annoncesalget og annoncørerne har da også ved flere lejligheder rørt på sig. Behandlingen af forslaget trækker ud og er strandet hos EU i Bruxelles. Sagsbehandlerne siger, at vi kan vente svar i , men det er langt fra sikkert, at det store arbejde, som især Danske Mediers ugeaviskonsulent Adam Rue har udført, kommer til at bære frugt for branchen. Senest er der så fremsat et lovforslag om, at tvangsauktioner skal annonceres på internettet frem for i dagbladene som advokaterne hidtil har haft pligt til. Forslaget er fremsat i et forsøg på at skaffe øget interesse for disse tvangsauktioner, og for at billiggøre annonceringen. Bliver forslaget til lov kan vi håbe, at advokatstanden også vil få øje på ugeaviserne som det rigtige segment til at skabe øget interesse for hushandel på tvangsauktion. Øget interesse giver højere bud og dermed økonomiske lettelser for boligejere og långivere. Det kan blive et samfundsmæssigt godt træk. Og der kan blive øget omsætning til PD-aviserne. PD Danske Lokalaviser har forsøgt at skubbe lidt til udviklingen på dette område med en henvendelse til advokatstanden. Vi har holdt PD-seminar i Brande. Dette seminar er blevet en fast tradition. I 2013 var det især det redaktionelle indhold i ugeavisen, der var fokus på, men også reklameafgiften. Det var et godt arrangement, hvor alle fik noget med hjem. Og for

3 PD Danske Lokalavisers medlemmer var seminaret stort set gratis. I februar 2014 var emnet på seminaret salgsoptimering. Guldkornene føg rundt i lokalet og var lige til at samle op. Her havde vi også et indlæg ved direktør Lars Winther, DLU, som i øvrigt fik en opgave med hjem. Det var at opfylde et ønske om brugbare egenannoncer til ugeaviserne. Ønsket er opfyldt alle blade fik resultatet tilsendt fra hovedkontoret i København for to uger siden. Nu er det så op til hver enkelt ugeavis, at anvende disse egenannoncer. De fleste ugeaviser oplevede en lille tilbagegang i salget i Gennemsnittet på landsplan var 4,3 pct.. DLU holdt stort set budgettet med et samlet salg på næsten 110 mio. kr. Heraf modtog de rene PD-blade en omsætning på kr., hvilket dog var lidt mindre end i PD Danske Lokalaviser arbejder tæt sammen med DLU, bl. a. omkring kontoret her i Brabrand som er bemandet af konsulent Ole Kristensen. Vi er repræsenteret i DLUs bestyrelse og er vidne til og medbestemmende omkring den politik, der bliver ført i salgsarbejdet. Det er ikke nogen nem opgave - for alle blade vil gerne have mere omsætning, men det er jo kunden/annoncøren som i sidste ende bestemmer, og derfor bliver der af og til valgt nogle blade fra på medieplanen. For os er det naturligvis uforståeligt, men for betaleren (kunden) er det almindelig logik. Lars Winther har regnet ud, at hvis en kunde skal dække hele Danmark, så skal der annonceres i 129 ugeaviser. Det koster for en helside knap en mio. kr. efter 45 pct. rabat. Det giver dækning, men absolut ikke den bedste dækning. Vi er også repræsenteret i bestyrelsen for brancheorganisationen Danske Medier og i Ugeavisernes fagudvalg. Brancheorganisationen arbejder overordnet for knap 400 virksomheder med omkring 1000 medier. Ugeavisernes fagudvalg arbejder målrettet for vore medier og har konsulent Adam Rue som fast sekretær. Der er firefem årlige møder, hvor der udelukkende drøftes forhold som omhandler ugeaviserne og der bliver udført et stort lobbyarbejde omkring reklameafgift, distribution, ophavsret, uddannelse, oplagskontrol, læsertal og meget mere. Hvert år uddeles Ugeavisernes Årspris, og i de senere år har nogle af PD Danske Lokalavisers medlemsblade været blandt de som blev præmieret. Det borger for kvalitet, og prisen er tillige et skulderklap til udgivere og medarbejdere på bladene. Danske Medier arrangerer hvert år omkring 40 kurser/seminarer, som er målrettet hele branchen. Her er vore medlemmer desværre alt for beskedne til at deltage det er meget få fra vores kreds der melder sig til en både faglig og kollegial oplevelse, men bestyrelsen vil gerne opfordre flere til at tage imod tilbuddene. Danske Medier har i øvrigt taget en tråd op, som vi i PD Danske Lokalaviser har været alt for dårlige til. Danske Medier har fra februar i år lavet et særligt elektronisk nyhedsbrev målrettet ugeaviserne. Det udkommer/udsendes én gang hver måned og redigeres af journalistisk direktør Christian Kirkegaard i Pressens Hus. Udover det obligatoriske stof finder og bringer Christian Kirkegaard gerne de

4 små sidehistorier og han er opmærksom på nyheder fra og om PD Danske Lokalaviser. Er der nogle i vores kreds, som ikke modtager månedsbrevet pr. mail opfordrer vi til at kontakte Pressens Hus. Sidste år blev der ændret på kontingentopkrævningen. PD Danske Lokalaviser nedsatte kontingentet. Det er desuden blevet billigere at være med i Dansk Oplagskontrol og læserundersøgelsen. Grundkontingentet til DLU er det samme, men i år udbetales overskud. Til gengæld bliver det dyrere at være medlem af Danske Medier i alt ca kr. årligt for en almindelig ugeavis med en omsætning op til 25 mio. kr. Her er det vigtigt at huske på, at man som medlem får noget for kontingentet og har mulighed for at gøre brug af mange af de faciliteter der findes i Pressens Hus. Altså: Man står ikke alene, hvis man løber ind i et branchemæssigt problem. Mange af vore medlemmer er også pr. tradition medlem af De Grafiske. Men de Grafiske lukker som bekendt ned som organisation 1. juli i år. Vi har lejet os ind i De Grafiskes hus her i Brabrand og er opsagt med udgangen af juli. Derfor har bestyrelsen i dag besluttet at flytte til et nyt lejemål på Klamsagervej. Samtidig mister vi også vores dygtige deltidsbogholder og altmuligkvinde Tove Pedersen, som vi hidtil har lejet på timebasis hos De Grafiske. Det bliver et tab, men bestyrelsen arbejder med en model, så der også fortsat er styr på indtægter og udgifter i foreningen. Med De Grafiskes lukning forsvinder en næsten 100 år gammel organisation, som har stået fadder til Provinsens Distriktsblade, der senere blev til PD Danske Lokalaviser. Det er 40 år siden til efteråret og i bestyrelsen leder vi efter en måde at markere dette jubilæum på. Med lukningen forsvinder også De Grafiskes medlemsblad, hvor vi hidtil - mod betaling af kr. pr. år - har fået stillet spalteplads til rådighed. De penge sparer vi. 13. juni tages endelig afsked med De Grafiske, men jeg vil gerne allerede her i dag sige tak for godt samarbejde med både de ansatte på kontoret og bestyrelsen gennem mange år. Jeg har forsøgt at give et lille indblik i arbejdet gennem året. Vi lever i en tid med forandringer og det har trukket tænder ud at skulle deltage i møder og ikke mindst at skulle sætte sig ind i tingene. Meget af det som vi tager som en selvfølge hjemme på avisen, ligger der et stort arbejde bag i organisationerne. Det kan være interessant og tidkrævende, men det er vigtigt, at vi som ugeaviser er repræsenteret og er med til at præge tingene, så vi ikke bliver løbet over ende. Desværre oplever vi, at mange løber skrigende bort, når man spørger dem om de vil deltage i et stykke foreningsarbejde. Jeg vil gerne opfordre til, at vi får nogle flere med i arbejdet - og i fællesskabet også de yngre som skal føre aviserne videre. Når først man kommer i gang bliver man som regel bidt af det. Det er nemlig ikke kun hårdt ulønnet arbejde. Der følger også oplevelser og indsigt med og man bliver en del af et netværk. Det er vigtigt i dag.

5 Jeg vil gerne slutte med at rette en tak til vore to ansatte Ole Kristensen og Tove Pedersen, men også til bestyrelseskollegerne og alle samarbejdspartnere, ikke mindst DLU og i Pressens Hus, for godt samarbejde i årets løb. Og hermed vil jeg bede dirigenten om at sætte beretningen til debat og eventuel godkendelse. Thorkil Christensen