Mission Afrika CVR-nr Årsrapport 2013

Transkript

1 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr Arosgaarden, Åboulevarden 31 Postboks Aarhus C Telefon Telefax Mission Afrika CVR-nr Årsrapport 2013 Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited

2 Mission Afrika Indholdsfortegnelse Foreningsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Anvendt regnskabspraksis 7 Resultatopgørelse for Balance pr Side Noter 13

3 Mission Afrika 1 Foreningsoplysninger Forening Mission Afrika CVR-nr.: Hjemsted: Aarhus Telefon: Internet: ma@missionafrika.dk Bestyrelse Thomas Hansen, formand Henning Bech-Larsen Per Enggaard Haahr Anne Mie Skak Johansen Poul Erik Knudsen Hans Christian Krarup Lilly Krarup Jens Nielsen Axel Schmidt Signe Dorthe Voldby Generalsekretær Kristian R. Skovmose Revision Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Godkendt på foreningens repræsentantskabsmøde, den Dirigent

4 Mission Afrika 2 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og generalsekretæren har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar december 2013 for Mission Afrika. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til repræsentantskabets godkendelse. Højbjerg, den 23. maj 2014 Generalsekretær Kristian R. Skovmose Bestyrelse Thomas Hansen Henning Bech-Larsen Per Enggaard Haahr Anne Mie Skak Johanson formand Poul Erik Knudsen Hans Christian Krarup Lilly Krarup Jens Nielsen Axel Schmidt Signe Dorthe Voldby

5 Mission Afrika 3 Den uafhængige revisors erklæringer Til repræsentantskabet i Mission Afrika Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Mission Afrika for regnskabsåret 1. januar december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. Aarhus, den 23. maj 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Jakob B. Ditlevsen statsautoriseret revisor Torben Rohde Pedersen statsautoriseret revisor

6 Mission Afrika 4 Ledelsesberetning Mission Afrika fejrede i januar året for udsendelsen af de første missionærer. I 2013 er organisationen gået i deres fodspor og har ud fra en kristen holistisk grundholdning engageret sig i en lang række kirkelige og diakonale aktiviteter sammen med ni forskellige partnere. Mission Afrika ser sig som et redskab i Guds globale mission og arbejder ud fra et folkekirkeligt ståsted. Det økonomiske grundlag for Mission Afrikas virke består af indtægter fra genbrugsbutikker, som Mission Afrika driver alene eller sammen med søsterorganisationer, og fra gaver og støtte, der kommer fra privatpersoner, støttegrupper, menigheder, organisationer, fonde mv., tilskud og kompensation fra statslige puljer, og fra bevillinger til udviklingsprojekter direkte fra DANIDA eller fra DANIDA via Dansk Missions Råds Udviklingsafdeling (DMRU). En stor tak for interesse, engagement og økonomisk støtte tilkommer alle! Indtægterne er anvendt til støtte af aktiviteter og projekter i Afrika i samarbejde med: Kristi Lutherske Kirke i Nigeria Den Lutherske Brødrekirke i Cameroun Det Anglikanske Stift i Bo, Sierra Leone Den Evangelisk Lutherske Kirke i Den Centralafrikanske Republik Luthersk Brødremission i Mali SAT-7, Cypern City Ministries, Jos, Nigeria Program for Kristen-Muslimske Relationer i Afrika (PROCMURA) Fælles Kristen Mission i Vestafrika (JCMWA) Desuden er der anvendt midler til: Aktiviteter og netværk i Danmark Driften af organisationen Mission Afrika.

7 Mission Afrika 5 Ledelsesberetning Af nedenstående opstilling fremgår størrelsen af støtten for 2013 til de enkelte partnere i Afrika: Kristi Lutherske Kirke i Nigeria, kr. Den Lutherske Brødrekirke i Cameroun, kr. Det Anglikanske Stift i Bo, Sierra Leone, kr. PROCMURA, Kenya, kr. Luthersk Brødremission i Mali, kr. Den Evangelisk Lutherske Kirke i Den Centralafrikanske Republik, kr. City Ministries, Nigeria (gadebørnsprojekt), kr. SAT-7, Cypern, kr. JCMWA, Vestafrika, kr. Hensat til nødhjælp i 2014, kr. Partnerteam, kr. Diverse, kr. Total, kr. Ud over ovenstående støtte til samarbejdspartnerne i Afrika er der i 2013 fra DANIDA og i samarbejde med Dansk Missions Råds Udviklingsafdeling anvendt: HIV-/AIDS-projekt i Det Anglikanske Stift i Bo, Sierra Leone. Den samlede projektbevilling er på kr. gældende for perioden kr. til nødhjælp i Cameroun kr. til nødhjælp i Centralafrika Biavl Bonotem Stift, LCCN, Nigeria på kr. i Den totale omsætning blev på kr. Genbrugsbutikkernes omsætning udgjorde kr. (Mission Afrikas andel). Det er andet år, at genbrugsbutikkernes samlede omsætning indgår i Mission Afrikas regnskab, og butikkernes regnskaber er revideret sammen med dette. Følgende genbrugsbutikker drives i fællesskab med en samarbejdsorganisation: Brejning, Durup, Espergærde, Hasle, Herlev, Holstebro, Hvidbjerg, Ikast, Kvaglund, København, Ryesgade, Lemvig, Nexø, Odense Rugårdsvej, Ringsted, Rødekro Møbelgenbrug, Rønne, Skagen, Snejbjerg, Sorø, Struer, Sunds, Sædding, Tilst, Videbæk og Aabybro. Det direkte overskud fra butikkerne blev på kr. Fratrukket omkostninger til sekretariat og koordinering i genbrugsarbejdet var overskuddet på kr. plus momskompensation i alt kr. Overskuddet fra genbrug er igen i år flot og særdeles tilfredsstillende.

8 Mission Afrika 6 Ledelsesberetning Gaveindtægterne blev samlet på kr. I 2012 var gaveindtægterne på kr. Det er et fald på 24,5% fra 2012 til Nedgangen skyldes primært et fald i testamentariske gaver på knap 1,3 mio. kr. De kortfristede gældsforpligtelser udgør t.kr., mens omsætningsaktiverne udgør t.kr. En kassekredit med trækningsret på kr. med sikkerhed i grunde, bygninger samt værdipapirer tilvejebringer nødvendig driftskapital. Årets samlede resultat blev et underskud på 300 t.kr. Nøgletal Partnerstøtte Gave og gavebrevs- Arv Antal stemmeberetti- Overskud gen- (mio.kr.)* indtægter fra perso- gede medlemmer af brug ner og kredse repræsentantskabet (antal butikker) ,39 4,07 0, ,83 (81) ,92 3,85 1, ,65 (82) ,39 **4,74 1, ***8,75 (84) ,60 4,29 0, ***7,01 (83) * Inkluderer DANIDA/DMR-U støttede projekter ** I 2011 modtog Mission Afrika ekstraordinært mange gaver, idet foreningen i en periode havde akut likviditetsmangel *** Den samlede genbrugsomsætning og overskud blev ikke revideret før Oplysningerne er baseret på indsendte overskud Da den fulde omsætning fra genbrugsbutikkerne indgår i regnskabet, bortfalder den tidligere anvendte retningslinje om, at minimum 60% af omsætningen skal gå til partnerstøtte. I stedet indikerer særligt kolonnen partnerstøtte, hvor mange midler Mission Afrika støtter sine partnerkirker med. Der skal lyde en stor tak til alle frivillige og engagerede i kredse, regioner, genbrugsmedarbejdere, gavegivere, medlemmer af bestyrelsen og ansatte i Mission Afrika. Sammen er vi medarbejdere Guds mission i Afrika og Danmark og fremmer en levende og engageret tro, der udfolder sig i ord og handling.

9 Mission Afrika 7 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse A. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Resultatopgørelsen Indtægter til generelle formål Gaver og øvrige indtægter indtægtsføres på tidspunktet for modtagelsen. Øremærkede indtægter Indtægter som er forhåndsbestemt til bestemte projekter. Ikke-øremærkede indtægter Indtægter som ikke er forhåndsbestemt til bestemte projekter. Omkostninger til evangelisation, diakoni, uddannelse, udveksling, sekretariat, supporterteam, ledelse og økonomi Nævnte omkostningsgrupper omfatter personaleomkostninger samt øvrige omkostninger, der kan relateres til nævnte formål. Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til foreningens personale. Øvrige omkostninger omfatter omkostninger til distribution, reklame, administration, lokaler mv. Andre driftsindtægter og -omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter set i forhold til foreningens hovedaktivitet. Finansielle poster Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta.

10 Mission Afrika 8 Anvendt regnskabspraksis Balancen Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger måles til kostpris. Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For finansielt leasede aktiver udgør kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg af opskrivninger og fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Værdipapirer Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver omfatter børsnoterede aktier, der måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen. Prioritetsgæld Prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og den nominelle værdi, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.

11 Mission Afrika 9 Anvendt regnskabspraksis Leasingforpligtelser Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles efter første indregning til amortiseret kostpris. Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning. Andre finansielle forpligtelser Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster.

12 Mission Afrika 10 Resultatopgørelse for Note kr. kr. Indtægter til generelle formål Gaver Offentlige tilskud Andre indtægter til generelle formål Genbrugsbutikker Indtægter til generelle formål i alt Øremærkede indtægter Øremærkede gaver DANIDA Studieture/volontører Øremærkede indtægter i alt Øvrige indtægter Primære indtægter i alt Omkostninger Evangelisation (Evangelisation; Menighedsplantning; Forkyndelse og oplæring; Styrkelse af lederskab) 6 ( ) ( ) Uddannelse (Styrkelse af lederskab) 7 ( ) ( ) Diakoni (Forbedrede levevilkår; Omsorg for nødlidende) 8 ( ) ( ) Udveksling (Studierejser; Volontører; 50+ere) 9 ( ) ( ) Genbrugsteam 10 ( ) ( ) Genbrug 11 ( ) ( ) Partnerteam, sekretariat 12 ( ) ( ) Supporterteam 13 ( ) ( ) Ledelses- og økonomiteam 14 ( ) ( ) Øvrige udgifter ( ) ( ) Omkostninger i alt ( ) ( ) Af- og nedskrivninger ( ) ( ) Driftsresultat ( ) ( ) Finansielle poster ( ) (51.312) Årets resultat ( ) ( )

13 Mission Afrika 11 Balance pr Note kr. kr. Grunde og bygninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver Andre værdipapirer og kapitalandele Andre tilgodehavender Finansielle anlægsaktiver Anlægsaktiver Andre tilgodehavender Tilgodehavende andre organisationer Tilgodehavender Likvide beholdninger Omsætningsaktiver Aktiver

14 Mission Afrika 12 Balance pr Note kr. kr. Overført overskud Egenkapital Henlæggelser Privat gæld Prioritetsgæld Langfristede gældsforpligtelser Kortfristet del af prioritetsgæld Kortfristet del af privat gæld Bankgæld Anden gæld Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Passiver Pantsætninger 20 Kontraktlige forpligtelser 21

15 Mission Afrika 13 Noter 1. Gaver kr. kr. Personlige gaver Gavebreve Støtteforeninger Kredse Kollekter, møder, basarer Fonde og legater Testamentariske gaver Offentlige tilskud Tips og lotto Bladpuljen Børnefamilieydelse Skolepengerefusion Momskompensation Andre indtægter til generelle formål Frivilligt abonnement Salg, lodsedler Administrationsbidrag, Mission Afrika Genbrug Salg, diverse

16 Mission Afrika 14 Noter 4. Genbrugsbutikker kr. kr. Salg af genbrugsvarer (kontant) Salg af genbrugsvarer (dankort) Særlige indtægter Administrationsbidrag fra partnere Øremærket til projekt i Afrika Øremærkede gaver Personlige gaver Gavebreve Kredse Kollekter, møder, årsgave Støtteforeninger Fonde og legater Evangelisation (Evangelisation; Menighedsplantning; Forkyndelse og oplæring; Styrkelse af lederskab) Personaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Møder og konferencer Kontorhold Lokaleomkostninger Særlige missionæromkostninger Evangelisation, nationalt Evangelisation, internationalt

17 Mission Afrika 15 Noter 7. Uddannelse (Styrkelse af lederskab) kr. kr. Personaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Lokaleomkostninger Særlige missionæromkostninger Kontorhold Børne- og ungdomsundervisning Kapacitetsopbygning It etablering og udvikling Scholarships Diakoni (Forbedrede levevilkår; Omsorg for nødlidende) Personaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Telefon og internet Lokaleomkostninger Særlige missionæromkostninger Sundhedsforhold og sundhedsundersøgelser Kapacitetsopbygning Hjælp ved naturkatastrofer Hjælp til flygtningelejre Forbedring af levevilkår Hjælp til gadebørn Udveksling (Studierejser; Volontører; 50+ere) Arbejdsgrupper Volontører (5.983) Studierejser

18 Mission Afrika 16 Noter 10. Genbrugsteam kr. kr. Personaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Møder og konferencer PR, repræsentation og reklame Kontorhold Lagerudgifter Småting til butikkerne m.fl Direkte butiksetableringsudgifter Genbrug Lokaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Telefon og internet Personaleudgifter PR, repræsentation og reklame Øvrige udgifter Partnerteam, sekretariat Personaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Møder og konferencer Telefon og internet Kontorhold (19.802) Projektudvikling Øvrige udgifter

19 Mission Afrika 17 Noter 13. Supporterteam kr. kr. Personaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Møder og konferencer PR, repræsentation og reklame Telefon og internet Kontorhold Kommunikation Fundraising Ledelses- og økonomiteam Personaleomkostninger Rejse- og transportomkostninger Møder og konferencer PR, repræsentation og reklame Telefon og internet Kontorhold Revision og regnskabsmæssig assistance Advokatomkostninger Lokaleomkostninger Økonomistyring Bestyrelsesmøder Bestyrelsesrejser Bestyrelsesformandens aflastning Bestyrelsesudgifter - kurser, publikationer mv Øvrige administrationsomkostninger

20 Mission Afrika 18 Noter 15. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger kr. Andre anlæg mv. kr. Kostpris Tilgang Afgang 0 (5.595) Kostpris Af- og nedskrivninger ( ) Årets afskrivninger 0 ( ) Tilbageførsel ved afgang Af- og nedskrivninger ( ) Regnskabsmæssig værdi Offentlig ejendomsvurdering 2012: t.kr. 16. Andre tilgodehavender Andre tilgodehavender består af følgende: kr. kr. Deposita indbetalt vedrørende lejemål i butikker Egenkapital Egenkapital primo Urealiseret kursregulering, værdipapirer (26.175) Fusion (Mission Afrika Genbrug) Årets resultat ( ) ( ) Egenkapital ultimo

21 Mission Afrika 19 Noter 18. Henlæggelser kr. kr. LCCN, Dakka Indtægtsskabende aktiviteter i samarbejdende kirker LCCN, One Laptop Per Child LCCN, Sundhedscenter i Nigeria LCCN, Remi EFLC, gadebørnsarbejde i Garoua EFLC, bibelskoler med landbrug ADB, Kangahun - sundhed ADB, fred og udvikling Nødhjælpspulje Anden gæld Feriepengeforpligtelser Skyldig pension Moms og afgifter Leasingforpligtelse Skyldig DPH Mellemregning, DANIDA-projekter * (1.881) Andre skyldige omkostninger * DANIDA-projekter Cameroun, kapacitetsprojekt (21.256) (21.256) Nigeria Dialog projekter Etiopien og Cameroun (1.881)

22 Mission Afrika 20 Noter 20. Pantsætninger Prioritetsgæld er sikret ved pant i ejendomme. t.kr. Til sikkerhed for bankgæld er deponeret ejerpantebrev i ejendomme til en værdi af 4 mio.kr. Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme Kontraktlige forpligtelser Huslejeforpligtelser vedrørende lejemål i genbrugsbutikker udgør SBV/ap T:\AFD41000\ \2013\ re001.docx