Refusionsreformen 2016

Transkript

1 Refusionsreformen 2016

2 Agenda Hvad går reformen ud på? Sammenligning med andre kommuner Effekter på beskæftigelsesindsatsen

3 Reformen indeholder en trappemodel Refusionen på borgerens ydelse afhænger af varigheden på offentlig forsørgelse Ens refusionssatser Personligt tælleværk på ydelse

4 Refusionen på borgerens ydelse afhænger af varigheden på offentlig forsørgelse Refusion fra staten: 80% 0-4 uger 40% 5-26 uger 30% uger Varighed på offentlig forsørgelse 20% Over 52 uger

5 Fordeling af sager Opgjort i helårspersoner(1/ ) 0-4uger 5-26 uger uger Over 52 uger Gamle satser Dagpenge Arbejdsmarkedsydelse Særlig uddannelsesydelse Kontanthjælp Unge jobparate(med uddannelse) Unge aktivitetsparate(med uddannelse) Voksne jobparate Voksne aktivitetsparate Uddannelseshjælp Åbenlyst uddannelsesparate Uddannelsesparate Aktivitetsparate Sygedagpenge Revalidering Forrevalidering Ressourceforløb Ledighedsydelse Fleksjob Førtidspension I alt

6 Nuværende system Aktivering er bedre end passive perioder Anvend i videst mulig omfang virksomhedspraktik og løntilskud. Anvend virksomhedspraktik og løntilskud i længere perioder Efter refusionsomlægning Aktivering er godt hvis det virker. Anvend virksomhedspraktik og løntilskud fordi meget tyder på, at det virker. Intet økonomisk incitament til at flytte borgeren mellem ydelser.

7 Periode på offentlig forsørgelse Borgeres tidligere ydelser har betydning 12 måneder er det magiske tal Det er kun job der nulstiller Borgere der har støttende ordninger og fleksjob er der specielle regler for.

8 Konkrete eksempler 18 år. Uden tidligere ledighed på kontanthjælp. Bor ude: 45 år. Ressourceforløb med over 52 ugers ledighed: Koster i 2015: 4161 kr. Koster i dag: 1189 kr. Koster i 2015: kr. Koster i dag: kr

9 Hvad betyder det for budget 2016 Vi forventede at refusionsreformen ville have en positiv effekt på 8 millioner da vores sagsfordeling på beregningstidspunktet var gunstig. Disse er afleveret ved basisbudgetændring for Det er på langt sigt kan vi forvente der opstår en udfordring ved at overgangsordningen udfases.

10 Fordeling af refusion: 40,0% Forventet gennemsnitlig refusionsprocent: 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Særkørsel fra STAR og mploy

11 Refusion på målgrupper efter de nye regler 120,0% 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% Gennemsnitlig refusionsprocent Omfattet af de nye regler Særkørsel fra STAR og mploy

12 Sammenligning Alle sammenligningstal er foreløbige og kan derfor variere forholdsvis meget

13 Fynske kommuner (jo ( jo højere jo bedre) 32% Gennemsnitlig refusion på alle ydelser(excl dagpenge) 31% 30% 29% 28% 27% 26% 25% Fyn Assens Faaborg-Midtfyn Nyborg Odense Svendborg STAR refusionssystem d. 1/2

14 Kontanthjælp: 36,00% Gennemsnitlig refusion på kontanthjælp 35,50% 35,00% 34,50% 34,00% 33,50% 33,00% Fyn Assens Faaborg-Midtfyn Nyborg Odense Svendborg STAR refusionssystem d. 1/2

15 okus i beskæftigelsesndsatsen Vi skal møde alle borgere med job, jobformidling og jobrådgivning Vi skal styrke visitationen fokus på ressourcer og målrettet indsats Vi skal styrke målretningen, kvaliteten og effekten af vores samtaler Vi skal øge jobformidlingen flere ledige skal formidles til job Vi skal øge uddannelsesindsatsen flere unge og voksne skal uddannes Vi skal øge og udvikle vores samarbejde med virksomhederne Vi skal udvikle vores brug af virksomhedsrettede forløb større effekt Vi skal udvikle og styrke samarbejdet mellem virksomhedsservice og de borgerbetjenende afdelinger Jf. Beskæftigelsesplan og driftsstrategier.

16 Udviklings og investeringsområder Hvorfor udvikle / investere i indsatsen for de disse grupper? Der er tale om store grupper stort økonomisk potentiale for kommunen Udover økonomiske effekter i sparet offentlig forsørgelse er der afledte positive effekter nedbringe sygefravær på offentlige arbejdspladser, forebygge social arv, besparelser på sundheds- og socialområdet, sikre borgeren en bedre livskvalitet, mv. Hvilke potentialer kan udvikles og dyrkes? En tidlig forebyggende tværfaglig indsats for syge og grupper på vej til langvarig forsørgelse En forstærket tværfaglig indsats for syge og aktivitetsparate unge og voksne udsatte familier Lettere adgang til og flere tilbud for jobcentrets målgrupper i ft. eksempelvis socialpsykiatrien, misbrugsbehandling, rygcentre, motionstilbud, voksenstøtte, mv. Flere virksomhedsrettede tilbud for de udsatte grupper JF aftalemål for 2016